EPC项目机电安装专业工程重难点分析及经验交流

目录CONTENTS工程特点及工作内容1重难点分析经验交流及建议231.

EPC项目机电安装工程特点及工作内容FIDIC合同条件红皮书-《施工合同条件》黄皮书-《生产设备和设计-施工合同条件》银皮书-《EPC/交钥匙工程合同条件》绿皮书-《简明合同格式》银皮书-《EPC/交钥匙工程合同条件》适用领域：以大型装置或工艺过程为主要核心技术的工业建设领域。适用项目：用于以交钥匙方式提供加工或动力设备、工厂或类似设施、基础设施项目或其它类型项目。合同优势：业主介入少，承包商承担全部责任。项目具有明确的价格和固定的工期。1.

EPC项目机电安装工程特点及工作内容分包数量多承包商负责整合全专业分包资源，确保有序衔接，实现最佳组合43采购体量大机电承包商负责采购，利于整合全部市场资源降低采购环节成本2固定工期边设计边施工，设计院初步设计+承包商施工图深化设计成为常态1固定总价承包商早期介入，有机会提出便于安装、提升能效、降低成本的建议风险控制难承包商承担项目全部风险，提供全部完善设施，业主接收即可运行65管理难度高复合型管理人才，具备计划管控能力、专业技术能力、综合协调能力1.

EPC项目机电安装工程特点及工作内容Engineering项目总体策划工程图纸设计实施方案设计1

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3项目总体策划概念设计、可行性研究、机电方案比选、节能分析、市政配套策划、环境评价工程图纸设计初步设计、施工图设计、机电计算书、专项工程设计、深化设计、BIM管综、节点详图实施方案设计临水临电方案、重点部位安装技术方案、技术规格书1.

EPC项目机电安装工程特点及工作内容Procurement专业设备采购大宗材料采购专业材料采购1

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3采购流程市场寻源、供应商入库、技术征询、合同谈判、采购下单、发运跟踪、到场验收专业设备采购设备性能、生产周期、运输方案、现场存放保护、产值确认机电材料采购材料技术参数、供应商生产能力、分批发运计划1.

EPC项目机电安装工程特点及工作内容Construction机电管线施工机房设备安装系统调试培训1

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3机电管线施工管线综合、桥架、水管、风管、保温、线缆敷设、穿管、末端点位安装、支吊架施工机房设备安装设备基础施工、设备安装、阀门附件、配电柜、控制柜、消声减震、排水沟系统调试培训启停机测试、单机性能调试、系统联调、试运行、操作手册、培训1.

EPC项目机电安装工程特点及工作内容2.重难点分析工期紧张，边设计边施工成为常态方案设计扩初设计施工图深化设计竣工图设计院工作范围承包商工作范围深化设计向施工图设计能力提升，“等图纸”不复存在机电承包商应具备理论计算能力尽早介入设计，优化机电安装方案2.重难点分析总价固定，机电安装工程价值最大化项目总价固定条件下，尽可能提升机电利润空间提前策划机电设备及材料品牌档次2.重难点分析采购体量大，专业技术要求高机电工程材料种类多，大型工程通常超过200类，数量超上千项，采购工作量大机电设备、材料技术参数复杂，对采购人员的专业要求高机电设备材料生产发运周期长，过程跟踪难度大2.重难点分析工序穿插多，综合协调难度大机电安装与土建、外装、内装等外部专业穿插多机电&土建：预留洞口、预埋件、设备基础、支吊架设置、排水沟、放坡。。。机电&外装：泛光照明、防雷接地、航空警示灯、擦窗机。。。机电&内装：灯具、风口、地漏、洁具、检修孔/门、吊顶标高。。。机电内部水暖电及弱电专业系统交叉多机电内部：管线综合、设备供电、机房排水、消防联动、楼宇自控。。。建筑机电与市政管线的协调市政供水、供电、燃气、排污、通讯商等与建筑机电的协调小市政管线与道路专业的协调2.重难点分析系统数量多，计划管理难度高机电安装系统复杂，大型工程涉及机电子系统超过50个部分专项工程技术难度大，需依赖专业分包力量不同系统、不同分包、不同班组、不同工种同时施工作业设计、采购、施工同步开展，全过程计划管理难度巨大调试难度大，机电系统联调时间长机电调试专业性强，尤其暖通、弱电，需成立专项小组制定项目竣工计划时，务必给调试预留足够时间调试工作前置，使调试团队提前参与设计工作，有效预见和减少调试故障L5联合调试L3启停测试L4功能性测试L2安装检查L1厂验3.经验交流及建议关于设计设计尽早介入，根据阶段配置团队方案设计阶段扩初阶段施工图阶段深化设计阶段编制设备/材料技术规格书节点详图标准化强化设计人员理论计算能力关于采购完善供应链体系组建专业采购团队供应商资源库供应商评价机制统签分采模式商务、技术协同创效加强采购人员技术培训强化设备材料采购计划管理3.经验交流及建议关于施工建造计