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文档简介

公司挡车工职位说明书一、基本信信息：职位名称：：挡车工工所属部门：：注塑车车间拟定人签名名：上级部门主主管审批批：所属职类职职种：作作业类操操作职种种直接上级：：注塑班班长定员人数：：审核人签字字：生效效日期：：二、职位目目的：根根据班长长派工及及工艺、质质量要求求，按时时、保质质、保量量完成生生产任务务。三、工作关关系（内内部）注塑班长（该职位名称）挡车工（同僚职位名称）直接下属职位名称及人数（上级职位名称）加料工

装模工粉碎工注塑班长（该职位名称）挡车工（同僚职位名称）直接下属职位名称及人数（上级职位名称）加料工

装模工粉碎工

挡车工技术员

修边工润滑工工作关系（外外部）：：工作关系（职职位范围围）：(请列出与与该职位位工作范范围与程程度有关关的资料料，比如如下属数数目、直直接控制制的预算算额，与与直接负负责或做做出建议议的开支支项目。))所在部门总总人数：：1266该职位直接接下属人人数：间间接下属属人数：：下属员工的的种类：：直接控制的的预算额额：其他他指标：：四、主要应应负责任任：请描述该职职位4--8相应应负责任任，包括括主要活活动和要要达到的的结果，每每一应负负责任请请依其重重要性排排列，从从（1）开开始，（11）代表表最重要要。衡量量标准可可以是数数量、质质量、成成本、时时间、人人员反映映等等，应应尽可能能客观、量量化，数数据易采采集。重要性应负责任衡量标准1按工艺、质质量管理理点及要要求进行行生产，并并完成生生产任务务。定额完成情情况2生产过程中中进行“三自一一控”工作，发发现连续续不合格格、质量量异常应应停止生生产立即即向班组组长汇报报。产品不合格格记录3按交接班制制度进行行交接班班并严格格遵守公公司其他他规章制制度不良行为记记录4根据车间要要求做好好设备的的日常清清洁、点点检及66S工作作及时性、检检查结果果记录五、工作权权限：⒈享受劳动动保护权权⒉合理化建建议权⒊碰到连续续不合格格品出现现，有权权终止生生产五、任职要要求：学历及专业业最低学历所学专业高中不限所需培训培训科目培训时间培训科目1、产品质质量培训训2、公司制制度培训训3、“6SS”培训4、设备操操作、点点检培训训培训时间产品质量培培训：66学时公司制度培培训：22学时“6S”培培训：11学时设备操作、点点检培训训：2学时所需经验熟悉各种产产品的质质量要求求专业技能通用技能体能要求身体健康、视视力正常常、无色色盲工作要求：：工作时间工作条件工作量偶尔加班饱和六、工作依依据：（主要填写写编写本本职务说说明书所所依据的的任命文

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