技术经济第6章-课件

第六章

价值工程

技术经济学第6章价值工程第六章价值工程技术经济学第6章价值工程本章教学要点掌握价值工程的基本概念、特点和工作程序

1掌握价值工程的对象选择的方法

2掌握功能分类和功能定义、功能整理的方法

3掌握功能评价的方法

4掌握方案创造的方法和方案评价的方案

51技术经济学第6章价值工程本章教学要点掌握价值工程的基本概念、特点和工作程序1掌握价第一节价值工程概述1234价值工程的起源与发展

价值工程三要素价值工程的特点和作用

价值工程的工作程序

技术经济学第6章价值工程第一节价值工程概述1234价值工程的起源与发展价值工价值工程是二十世纪40年代后期产生的一门新兴的管理技术，为适应生产企业的需要而产生的。最早是由美国通用电气公司的工程师麦尔斯开始研究的。当时该公司遇到了资源短缺的困难，为了解决这一难题，麦尔斯被安排在采购部，专门研究材料的代用问题。经过研究他认为，人们购买材料是为了使用材料的功能，如果材料选择恰当，即使不用原来的材料，效果也是同样的，而产品成本却降低了很多，根据这一思路，它开展了大量的工作。技术经济学第6章价值工程价值工程是二十世纪40年代后期产生的一门新兴的管理技术，为适比如当时公司需要大量的石棉板，而石棉板却供应紧张，价格成倍增长，麦尔斯就提出一个问题：“为什么要用石棉板？他的功能是什么？”原来买石棉板是为了在给产品喷涂料时，把他铺在地面上，避免沾污地板和引起火灾，后来麦尔斯找到了一种价格便宜又不易燃烧的纸，代替了石棉板给公司节约了一大笔开支。由于麦尔斯长期从事产品设计和降低成本的研究工作，系统地总结了功能定义、分类、整理和功能分析的一套科学方法，于1947年以“价值分析”为题发表了一篇论文，专门介绍了这种方法。技术经济学第6章价值工程比如当时公司需要大量的石棉板，而石棉板却供应紧张，价格成倍增一、价值工程的起源与发展价值工程起源于美国研究如何在保证产品质量的前提下，用最少的成本来实现产品的功能。价值工程之父——美国通用电气公司的麦尔斯总结出一套在满足客户对产品功能要求的前提下降低成本的科学方法，并把这种方法称为价值分析，后经过不断改进和完善，逐步形成现在的“价值工程”。

技术经济学第6章价值工程一、价值工程的起源与发展价值工程起源于美国技术经济学第广泛的应用和发展1957年传入日本后，在1966年得到广泛的重视，将价值工程（VE）与工业工程（IE）和质量管理（QC）结合起来，到70年代，价值工程在日本已经相当普及，获得了较好的经济效益。1978年价值工程由日本传入中国，从80年代到90年代上半期，是中国研究、推广价值工程的高潮时期。技术经济学第6章价值工程广泛的应用和发展技术经济学第6章价值工程二、价值工程基本要素价值工程是以产品或作业的功能分析为核心，以提高产品或作业的价值为目的，力求以最低的寿命周期成本可靠实现产品或作业的必要功能的一项有组织的创造性活动。

技术经济学第6章价值工程二、价值工程基本要素价值工程技术经济学第6章价值工程三要素价值

功能

寿命周期成本

三要素价值功能寿命周期成本（一）功能（用F表示）功能是指产品或作业的性能或用途。功能一般对一个特定的产品或作业来讲，其功能并不是越高越好。功能的多少应视用户的要求而定，价值工程追求的是用户需求的必要功能。技术经济学第6章价值工程（一）功能（用F表示）技术经济学第6章价值工程（二）寿命周期成本

（用C表示）是指产品或作业在寿命周期内所花费的全部费用。它不仅包括产品研制成本和生产后的储存、流通、销售的各种费用，还包括整个使用过程的费用。C=C1+C2C1：产品的设计制造成本；C2：产品的使用成本技术经济学第6章价值工程（二）寿命周期成本（用C表示）技术经济学第6章价值工一般产品或作业的功能越高，制造成本也越高，但是用户在使用中所花费的使用成本会越少；若产品或作业的功能越差，制造成本会越低，但是使用成本会越高。价值工程的目的，就是以最低的寿命周期成本，可靠地实现用户所要求的功能。（例如节能产品、电动汽车等）功能寿命周期成本C2C1C=C1+C2F0Cmin

技术经济学第6章价值工程一般产品或作业的功能越高，制造成本也越高，但是用户在使用中所（三）价值（用V表示）是指研究对象所具有的必要功能与取得该功能的寿命周期成本的比值。

提高产品或作业价值的五种途径如下：1）功能不变，成本降低；2）成本不变，功能提高；3）既提高功能，又降低成本；4）成本略有提高，功能有较大提高；5）功能略有下降，成本有较大下降。二、价值工程基本概念技术经济学第6章价值工程（三）价值（用V表示）二、价值工程基本概念技术经济学第6三、价值工程的特点1234价值工程的核心是功能分析

价值工程的目标是追求寿命周期成本最低

价值工程的关键是创造

价值工程是一项有组织的活动技术经济学第6章价值工程三、价值工程的特点1234价值工程的核心是功能分析价值工程三、价值工程的作用1234可以有效地提高企业的经济效益

可以有效地提高产品在市场上的竞争力有利于提高企业的管理水平

有利于推动企业技术与经济的结合

技术经济学第6章价值工程三、价值工程的作用1234可以有效地提高企业的经济效益可以四、价值工程的工作程序（一）实施准备阶段括确定课题和课题目标建立价值工程活动的组织机构制定价值工程活动计划（二）方案创造阶段

功能定义包括对象选择、收集信息、功能定义和功能整理四个详细步骤。功能评价包括功能成本分析、功能评价、选定功能改进对象三个详细步骤。制定改进方案包括方案创造、方案概略评价、方案具体化、方案详细评价和提案五个详细步骤。（三）方案实施阶段技术经济学第6章价值工程四、价值工程的工作程序（一）实施准备阶段（二）方案创造阶段构思过程价值工程方案创造程序对应的问题基本步骤详细步骤（二）方案创造阶段1.功能定义1.对象选择这是什么？2.收集信息3.功能定义这是干什么用的？4.功能整理2.功能评价5.功能成本分析它的成本是多少？6.功能评价它的价值是多少？7.选定功能改进对象3.制定改善方案8.方案创造有其他方法吗？9.概略评价新方案的成本是多少？10.方案具体化11.方案详细评价新方案能满足功能要求吗？12.提案技术经济学第6章价值工程构思过程价值工程方案创造程序对应的问题基本步骤详细步骤（二）第二节对象选择与收集资料价值工程的对象选择总体原则改进潜力大经济效益高实施条件好

技术经济学第6章价值工程第二节对象选择与收集资料价值工程的对象选择总体原则技术经价值工程对象选择的方法（一）经验分析法价值工程对象选择的最简单方法。是指由专家根据经验分析生产、经营状况和实施价值工程的影响因素，选择急需改进而且经济效果好的项目作为价值工程实施的对象。

技术经济学第6章价值工程价值工程对象选择的方法技术经济学第6章价值工程采用经验分析法主要考虑以下因素：社会角度市场角度设计角度生产角度成本角度销售角度实施角度技术经济学第6章价值工程采用经验分析法主要考虑以下因素：技术经济学第6章价值工第二节对象选择与收集信息（二）ABC分析法适用于对于具有很多零部件的复杂产品（或者是生产许多产品的）企业。可以将零部件分为A、B、C三类。A类是指零部件数量占总数的10%左右，成本占总成本的70%左右；B类是指零部件数量占总数的20%左右，成本占总成本的20%左右；C类是指零部件数占总数的70%左右，成本占总成本的10%左右技术经济学第6章价值工程第二节对象选择与收集信息（二）ABC分析法技术经济学案例

中型异步电动机成本ABC分类计算序号零部件名称件数累计零部件成本累计分类件数%金额（元）%1定子线圈112.27556.00556.0021.85A类2转子冲片124.55548.871104.8743.423定子冲片136.82521.781626.6563.934端盖149.09196.941823.5971.675机座1511.36174.841998.4378.54B类…………………16定子压圈11636.36502417.9695.0517轴承内盖11738.64202437.9695.82C类…………………44M12垫圈1441000.022544.42100技术经济学第6章价值工程案例中型异步电动机成本ABC分类计算序号零部件件数累计零ABC分类法的分析图金额累计百分比零件数量累计百分比10703090100100ABC技术经济学第6章价值工程ABC分类法的分析图金额累计百分比零件数量累计百分比1070

从图中可以看出，A类零件开展价值工程的潜力较大，应作为价值工程的重点对象。这种方法的重点：着眼于成本，一般成本大的零部件，功能也比较重要，应该成为价值工程的对象，这种零件在ABC分类中，应会被划为A类。但在实际生产中，由于成本分配不合理，也常常出现零部件功能比较重要，而成本分配较少，这种零部件本来应该成为价值工程的对象，但采用ABC法就有可能由于成本低被忽略，这时可以采用强制确定法。技术经济学第6章价值工程从图中可以看出，A类零件开展（三）强制确定法适合于对具有很多零部件的复杂产品进行对象选择的方法。强制确定法就是通过一定的分析计算，找出成本与功能不相匹配的零部件作为价值工程的对象。应用步骤（略）

技术经济学第6章价值工程（三）强制确定法技术经济学第6章价值工程二、信息资料的收集信息收集的内容

用户信息、企业内部信息、市场信息、竞争信息、技术信息、环保信息、政治信息信息收集的方法询问法查阅法购买法试验法技术经济学第6章价值工程二、信息资料的收集技术经济学第6章价值工程第三节功能分析功能分析的含义是对所选择的价值工程对象进行系统的功能分析，科学地评价其重要性，并通过功能与成本匹配关系定量计算价值工程对象的价值大小，确定价值工程改进的重点对象的过程。功能分析的步骤功能定义功能整理功能评价技术经济学第6章价值工程第三节功能分析功能分析的含义技术经济学第6章价值工步骤一：功能定义功能分类

按功能的重要性——基本功能和辅助功能

按照功能的性质——使用功能和美学功能

按照功能的有用性——必要功能和不必要功能

按照功能的目的和手段——上位功能和下位功能功能定义是指对产品或零部件所承担的职能用简单的语言进行描述。如手表：指示时间；冰箱：冷藏食物；电线：传递电流；机床：切削工件。技术经济学第6章价值工程步骤一：功能定义功能分类技术经济学第6章价值工程例如：白炽灯部件功能定义序号零部件功能定义1绝缘体使导体绝缘2灯头支承心柱，固定玻壳，便于安装3触点通过电流4心柱支撑灯丝5玻壳容纳惰性气体，保护灯丝6灯丝转换能量7惰性气体减慢灯丝蒸发8粘合剂固定密封壳体12345678技术经济学第6章价值工程例如：白炽灯部件功能定义序号零部件功能定义1绝缘体使导体绝缘步骤二：功能整理功能整理的含义是在功能定义的基础上，从系统的角度出发，按照一定的逻辑，分析各功能之间的相互关系，通过编制功能系统图，确定对象的必要功能，剔除不必要功能的整个过程。

技术经济学第6章价值工程步骤二：功能整理功能整理的含义技术经济学第6章价值工功能整理的方法寻找上位、下位功能

绘制功能系统图制作功能卡片

一张卡片记录一个功能，将相同功能的卡片集中形成一组，将每组卡片和单张卡片都视为一个功能。将记载具有相同功能的每组卡片和每张卡片放在一起，任取一组卡片或一张卡片，按照“目的和手段”的关系，可找到上位功能乃至零级功能。将上述上位功能、下位功能进行排列，明确功能之间的关系，便可得到研究对象完整的功能系统图。

技术经济学第6章价值工程功能整理的方法寻找上位、下位功能绘制功能系统图制作功能卡功能系统图0级1级2级3级F0F11F12F13F24F25F21F22F23F26F27F31F32目的手段┆┆┆目的手段目的手段┄┄┄技术经济学第6章价值工程功能系统图0级1级2级3级F0F11F12F13F24F25白炽灯的功能系统图减慢灯丝蒸发防止灯丝氧化提供光源灯丝发光转换能量联接导线通过电流提供电能固定玻壳支撑灯丝密封气体抽成真空注入惰性气体使导体绝缘技术经济学第6章价值工程白炽灯的功能系统图减慢灯丝蒸发防止灯丝氧化提供光源灯丝发光转步骤三：功能评价功能评价的目的是通过定量确定各功能的价值V和改善期望值，选出价值低、改善期望值大的功能作为价值工程的重点对象。

绝对值法（重点）技术经济学第6章价值工程步骤三：功能评价功能评价的目的是通过定量确定各功能的价值V（一）功能评价值F的确定

功能评价值是指实现必要功能的最低成本。确定功能评价值的原则是：用户愿花多少钱购买这一功能？用户总是要挑物美价廉的产品，力求用最少的钱买到同样的功能，因此质量好，价格便宜，成本低就成了人们追求的目标，这一“最低消耗”或“最低成本”就可视为该产品的功能评价值或目标成本。技术经济学第6章价值工程（一）功能评价值F的确定功能评价值是指实现必要功能的最低成确定功能评价值F的方法有三种：经验估计法理论计算间接评价法技术经济学第6章价值工程确定功能评价值F的方法有三种：技术经济学第6章价值工程1、经验估算法是指组织一些有经验的专家，在功能分析的基础上，凭经验对各项功能的成本支出进行分析和估算，并取众多估算值的平均值作为最终的功能评价值。技术经济学第6章价值工程1、经验估算法技术经济学第6章价值工程2、理论计算法是指利用工程中的设计图样和计算公式，定量计算各零部件的材料用量，再根据材料的价格、综合加工费等其他费用求得功能评价值。缺点：材料价格受市场波动影响较大。技术经济学第6章价值工程2、理论计算法技术经济学第6章价值工程3、间接评价法

（最常用的方法，步骤如下：）1）确定产品的目标成本C0，并将产品的目标成本C0作为总功能评价值F；2）确定各分功能Fi的重要性，定出各分功能的重要性系数fi，3）按重要性将产品的目标成本进行分摊，求出各分功能评价值。计算公式为：技术经济学第6章价值工程3、间接评价法（最常用的方法，步骤如下：）技术经济学第（1）目标成本C0的确定a、对于处于行业中的一般性企业，目标成本的确定应本着先进可行的原则进行；b、对于已经处于先进水平的企业，目标成本的确定可以依据市场竞争的原则进行；c、对于企业开发新产品，目标成本的确定可以在成本核算的基础上进行。技术经济学第6章价值工程（1）目标成本C0的确定技术经济学第6章价值工程（2）分功能重要性系数fi的确定功能值在各分功能之间如何分配，至今没有特别有效的方法，通常按功能重要程度分配功能值，而功能重要度的确定主要靠经验判断。确定原则：①参加评价的人员富有经验；②参加评价的人员数量适中。确定方法：

0—1评分法多比例评分法环比评分法技术经济学第6章价值工程（2）分功能重要性系数fi的确定技术经济学第6章价值工1）0—1评分法将功能一一对比，重要的得1分，不重要的得0分。例题【6-1】：某产品有A、B、C、D、E、F六项功能，试用0—1评分法进行功能评价。如果产品的目标成本为1200元，求出各功能的评价值。技术经济学第6章价值工程1）0—1评分法技术经济学第6章价值工程首先，将六项功能列表排列，请参加评分的专家进行打分，每人一张表。如下表为评价者甲的打分情况：分功能ABCDEF累计评分值修正得分A×1111156B0×111145C00×11134D000×1123E0000×112F00000×01合计Σ1521技术经济学第6章价值工程首先，将六项功能列表排列，请参加评分的专家进行打分，每人一张其次，汇总所有专家的打分值，求出六项功能的重要性系数；最后，将目标成本1200元按照功能系数分摊，得出各功能的评价值。分功能评价者合计功能系数功能评价值甲乙丙丁戊己A656656340.27324B565565320.25300C444444240.19228D333331160.13156E222223130.10120F11111270.0672合计2121212121211261.001200fiFiC0=F技术经济学第6章价值工程其次，汇总所有专家的打分值，求出六项功能的重要性系数；最后，2）多比例评分法是对0—1评分法的改进和发展。常用的多比例评分法有0—4评分法：两两对比时评分的比例有0—4、1—3、2—2三种方法。例题【6-2】采用0—4评分法对例6-1中的六项功能进行评价。如果产品的目标成本为1200元，求出各功能的评价值。技术经济学第6章价值工程2）多比例评分法技术经济学第6章价值工程首先，将六项功能列表排列，请专家打分，每个专家一张表，选择0—4、1—3、2—2等比例。如下表评价者甲的打分情况：分功能ABCDEF评分值A×3343417B1×333414C11×33210D011×327E1111×26F00222×6合计∑60技术经济学第6章价值工程首先，将六项功能列表排列，请专家打分，每个专家一张表，选择0其次，汇总所有专家打分值，求出六项功能的重要性系数；最后，将目标成本1200元按照功能系数进行分摊，得出各功能的评价值。分功能评价者合计功能系数功能评价值甲乙丙丁戊己A1719181918171080.30360B141515151514880.25300C101011101110620.17204D799997500.14168E645456300.0896F632326220.0672合计6060606060603601.001200fiFiC0=F技术经济学第6章价值工程其次，汇总所有专家打分值，求出六项功能的重要性系数；最后，将3）环比评分法特点：先比较相邻两功能重要程度，给出重要度倍数值，然后令最后一个被比较功能为1，再依次修正其他功能重要度系数fi。例题【6—3】用环比评分法对6—1中的六项功能进行功能评价。如果产品的目标成本为1200元，求出各项功能的评价值。技术经济学第6章价值工程3）环比评分法技术经济学第6章价值工程首先，列评分表，将各对象按照功能相近、重要性或实现的困难程度顺序在评分表中排列；其次，分别确定“暂定系数”、“修正系数”和“功能系数”；最后，将目标成本1200元按照功能系数进行分摊，求出各功能的评价值。分功能功能评分功能评价值暂定系数修正系数功能系数A1.55.610.36432B1.63.740.24288C1.52.340.15180D1.31.560.10120E1.21.200.0896F/1.000.0784合计15.451.001200技术经济学第6章价值工程首先，列评分表，将各对象按照功能相近、重要性或实现的困难程度（二）功能的现实成本C的确定功能成本法定义：一种通过产品的各项功能的成本计算出其现实成本的方法。功能成本计算最常见的有两个问题：

1）一个功能有多个零件实现，这时将零件成本相加即可；2）一个零件具有多个功能，这时必须根据该零件花费在各功能上的实际成本多少分摊，有时功能成本难以从统计数据中直接得到，可请有关人员估算。功能成本法的步骤（书137页）技术经济学第6章价值工程（二）功能的现实成本C的确定功能成本法技术经济学第6章例题【6-4】某价值工程分析的对象由五个零部件组成，每个零部件的现实成本分别为210元、400元、50元、100元、640元，经过功能分析后，得知该对象有六个功能，下面采用功能成本法求得各功能的现实成本C。（单位：元）产品组成部分功能领域零件名称零件成本ABCDEFL121065145L2400100501605040L3502525L41007030L5640220250801080合计140045533025017013065技术经济学第6章价值工程例题【6-4】某价值工程分析的对象由五个零部件组成，每个零部（三）价值V的确定功能的价值计算公式分析当V=1时。此时表示F=C，即所花费的现实成本与实现该功能所必须花费的最低成本相当，这是一种最理想的状态，该功能没有改善的必要。技术经济学第6章价值工程（三）价值V的确定功能的价值计算公式分析技术经济学第6章当V>1时。此时表示F>C，即所花费的现实成本比实现该功能所花费的最低成本还要低。这在理论上是不可能的。当V<1时。此时表示F<C，即所花费的现实成本比实现该功能所花费的最低成本高。此时可以作为价值工程改善的重点对象，应在满足用户必要功能的前提下，设法降低成本。技术经济学第6章价值工程当V>1时。此时表示F>C，即所花费的现实成本比实现该功能所应用例题【6-5】以0—1评分法所求出的功能评价值以及功能成本法所求出的功能的现实成本，计算功能价值，并根据功能价值进行分析。功能ABCDEF功能评价值32430022815612072功能现实成本45533025017013065功能价值0.710.910.910.920.921.1功能的改善期望技术经济学第6章价值工程应用例题【6-5】以0—1评分法所求出的功能评价值以及功能成分析：A的功能价值小于1，说明所花费的现实成本要高于实现该功能所花费的最低成本，可以作为价值工程的重点改善对象。其余各项功能与成本基本匹配。技术经济学第6章价值工程分析：A的功能价值小于1，说明所花费的现实成本要高于实现该功（四）功能改善值的确定价值工程的重点改善对象：①价值最小②改善期望值最大计算公式：

技术经济学第6章价值工程（四）功能改善值的确定价值工程的重点改善对象：技术经济学（五）功能评价的进一步讨论功能评价有以下两个特点：（1）功能评价是以功能为对象的。无论是功能评价值的确定，还是现实成本的确定，以及最终价值和改善期望值的确定都是以功能为对象进行的。（2）功能评价是以绝对值分析为主。在功能评价的计算中，功能的评价值和现实成本都是以单位为“元”或“万元”的绝对计量值。技术经济学第6章价值工程（五）功能评价的进一步讨论功能评价有以下两个特点：技术经济学第四节方案的创造与评价与实施方案详细评价与提案

方案的检查、评价方案的验收方案的创造

方案概略评价与具体化

技术经济学第6章价值工程第四节方案的创造与评价与实施方案详细评价方案的检查、一、方案的创造方案创造基本形式一是新产品的设计。通常是从最终功能出发，一步一步构想手段功能，最终创造出一个全新的设计方案；二是老产品的改造。通常是从实物对象出发，以功能系统图为依据，从功能入手，创造出一个老产品的改造方案来。方案创造的方法

头脑风暴法歌顿法德尔菲法检查提问法

技术经济学第6章价值工程一、方案的创造方案创造基本形式技术经济学第6章价值工程二、方案概略评价（一）方案概略评价

技术方面：主要是对新方案和老方案在技术上实现功能的可能性进行比较。经济方面：主要是对新方案和老方案在经济上实现功能的成本进行比较。社会方面：主要是对新方案和老方案在环境污染、噪声以及有无违反国家政策等方面进行比较。技术经济学第6章价值工程二、方案概略评价（一）方案概略评价技术经济学第6章价（二）方案具体化

1）各组成部分的具体结构和零部件的设计；2）加工工艺和装配方法的确定；3）材料和外购材料的选择；4）检验方法的选择；5）运输及库存方式的确定。技术经济学第6章价值工程（二）方案具体化技术经济学第6章价值工程（三）方案评价技术评价指标有性能、质量、寿命、可靠性、可维修性、安全性、协调性等。评价方法：优缺点列举法、直接评分法、加权评分法经济评价指标有成本、一次性投资、投资回收期、投资利润率、利润等技术经济学第6章价值工程（三）方案评价技术经济学第6章价值工程社会评价考虑的因素有国家和政府的政策与法规、环境污染、噪声、生态平衡等。综合评价不仅包括技术、经济和社会等方面，而且还包括市场、资源、环境等其他方面。技术经济学第6章价值工程社会评价技术经济学第6章价值工程三、方案的试验与提案三、方案的试验与提案选出的最优方案在上报审批之前需要进行试验。具体工作如下：（