老板员工大会发言稿

第14页共14页老板员工大会发言稿职工代表大会在这里隆重召开，首先，我代表党委、指导班子，向职工代表大会完成各项内容、圆满成功召开表示热烈的祝贺!同时，向认真履职、扎实工作的各位代表表示诚挚的敬意!下面是WTT为大家整理的关于老板员工大会发言稿，有所帮助。老板员工大会发言稿1--的各位指导，员工们：大家好!今天，我们聚集全体员工，召开20--年第-次的员工大会!首先，感谢各位员工都能及时的感到会场。这说明了大家对这场大会的重视，对工厂重视!首先，先来说说我们近期的工作情况，在上次的员工大会之后，我们已经经历了-月的工作的周期了。在这几个月里，我们厂各部门指导都认真的执行了在上次大会中强调的内容，积极的改正、纠正了我们工厂内的不良气氛!对工厂的团队建立，做出了极大的优化!如今，看着各位员工认真工作的模样，我也能感受到各位在这几个月来的变化是多么的显著!让我们为自己的努力鼓掌!再看看我们在改变后的工作效率。近月来，我们的各部门的产量都在不断的攀升，部门之间，甚至出现了对产量效益的竞争现象，你争我夺下，排名的争夺真是让人冲动不已，最终，-月的产量冠军由--部门拿下!而工厂也会对此给出相应的奖励，还望各位积极争取，相信，只要努力，下一个奖励，就会落在你的头上!说了这么多的好事，我们也该来谈谈近期的问题了。毕竟我们这次召开的是员工大会，不是表彰大会。近期来，在--区的员工身上出现了懒散的现象。尤其是在下午的时候，个别员工在工作中无精打采，不仅仅在工作中的效率上不行，甚至还破绽百出，弄出了不少的不合格品!对此，我也不直接点名批评，希望各位都能引以为戒。当然，我们也知道近期的天气炎热，很多员工都感到犯困。为此，我们厂里也再积极的改善环境，为各位营造一个相对舒适的环境。假如各位在身体上有什么不舒适或者其他问题，一定要及时的向组长报告!此外，第二个问题是我们大家的问题。前面说，我们在效率上有了不少的提升，这是非常好的一个现象。但是在工作中，有不少人在追求速度的同时，却忘记了我们工厂最重要，也是最关键的东西——质量!质量是我们产品的根本，是我们工厂的根本!假如没有质量，再多的产品都是空谈，都不会有人需要!质量不仅仅是我们招牌，更是我们给出去的信任和责任!同事们，质量、质量，有质才有量，我们一昧的追求数量，但是却忘了“质”的话，一切都会变本钱末倒置!所以，在今后的消费工作中，我们将全面严格的要求质量的把关，希望各位能在工作中也同样提升自我要求，让从我们工厂走出去的产品，都能以最优秀的质量创造走向世界的大门!我的演讲完毕，谢谢大家!老板员工大会发言稿2尊敬的指导，各位同事：大家好!这次员工大会的召开，也标志着我们企业已经重新上了轨道。虽然之前经历了一些曲折，但好在我们的企业资质深沉，员工们坚守岗位，更是有很多的朋友奋战在前线，所以才让我们企业成功的迈过这一道关卡。此次我除了歌颂我们的业绩之外，还想和大家谈一谈近段时间我的一些感受。自从销售部重新调整之后，整个部门的气氛就变的不一样了。我作为销售部的经理，很多时候都会被压力压得喘不过气来，尤其是这一段时间，几乎每一天都处于一个亢奋的状态，假如实在犯困了，就喝一点提神醒脑的饮料。这样又可以连续奋战好几个小时。我们部门的每一位员工也是如此，其他部门的同事们也非常的辛苦，这都是我们有目共睹的。有时候也只有真的辛苦起来，才知道自己的潜力有多大。而这一次，我想特别强调的一点，就是我们销售部的业绩，这一个月有了突飞猛进的增长，让我有点惊讶。我当时候也非常的惊喜，因为这证明我们的努力没有白费，自从上次指导和我说了我们销售部的问题之后，我就及时进展了调整。其实我可以和各位同事分享一点我们部门的优点，那就是关系“平等化”。我知道可以真正做到平等是不太现实的，但是假如我们把各个岗位的职责平等化了，那么我们之间的冲突就会减少，部门之间的合作也会加强。尤其是对于销售这一个方面来说，最重要的其实就是团结合作，有时候一个人可能取不到一颗很好的果子，但两个人就不一样了，因为多了一分几率，也就多了一份成功的可能啊!所以朋友们，不管我们身处一个怎样的部门，首先我们只有把内部的构造搭建好了，外壳才会巩固，才不会引发那么多的动乱，也不会因为一点点小事就让整个集体崩溃。这一点是非常的重要的，保持团结合作的心态，也是我们每个人都应该要知道的。我想分享的最后一点，就是工作状态，很多亲人平时生活作息不是很好，有时候来公司之后会出现打盹或者迷离的一种状态，所以工作日里，要尽量安排好自己的时间，保持一定的休息时间，对自己的身体负责，也是对自己的工作负责。我的演讲完毕，谢谢大家。老板员工大会发言稿3尊敬的各位指导，亲爱的同事家人们：大家好!我是后勤部的经理--，很快乐可以在这次员工大会上面作为发言者之一进展演讲，首先请允许我代表酒店的指导向大家表示赞赏，前段时间我们酒店在我们每一位同时家人们的努力之下，很好地完成了年出制定的上半年的工作方案目的，这也意味着我们下半年的工作量不用那么紧张了。当然我这么说并不是希望大家在下半年放松压力，我们如今的开展是很不错的，也就是说明假如我们下半年可以继续保持这样的态势，那么我们酒店今年的业绩就可以比上一年有非常大的进步，这是我们酒店的荣耀。当然了，如今说这个荣耀是太早了的，仍旧是镜中花水中月，而这个虚幻的荣耀能不能难道落到我们每一位的手中来，就需要我们每一位在下半年继续加油了，只要我们可以保持住上半年的工作态势，希望还是非常大的。上半年的工作，说实话大家都清楚，我们酒店的困难还是比拟大的，我们遇到了许许多多的挑战，但是因为有这么优秀的你们，有这么优秀的指导正确指挥，我们在这逆风的开局中展翅飞翔，创造了这么棒的成绩，我真的为大家感到自豪和震撼。我们没有在困难中被打倒，甚至是表现的越来越好，这就说明我们酒店的每一位都是优秀的人才，是我们酒店珍贵的财富。我们在困难中披荆斩棘，展现了我恩酒店优秀的文化，也展现了我们聊点员工的高素质，这是别的公司一直在追求的，我们做到了这一点，不是因为别人的衬托，而是你们大家的努力付出啊，请允许我对你们说一声：“你们真棒!”但是在这里我同样想对大家说一句话，这是我刚进酒店的时候总经理跟我说的：“无论你曾经在工作中有多么大的成就，那都只是你简历上的成绩，而不是你行动上的成绩。”大家做出了这样大的成绩，有理由自豪，但是不能自大，我们可以在以后很骄傲的跟别人说我曾经做出了多么了不起的成绩，但是我们千万不能让它影响到我们的工作，我们可以自信，但它不是我们的资本，荣耀属于过去，如今已经成为了既定的历史，我们需要做到是追求下一个荣耀，创造出另外一个让人惊叹的成绩。所以，同志们，下半年，我恩继续努力，我相信只要下半年我们继续向过去的时间一样不畏困难敢闯敢拼，新的荣耀追将属于我们老板员工大会发言稿4各位董事、各位员工：大家晚上好!今天又迎来了一年一度的全体职工大会。今天，我们相聚在一起，将一起回忆公司的开展历程，讨论公司的将来开展!在此，我谨代表公司向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。扬翔因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入，才显得更加激情满怀、意气风发，我们也有信心、有决心、有才能，带着大家去创造扬翔美妙的将来。扬翔做了一个非常重要的决定，那就是回归行业本质，实行战略转型。扬翔将由原来的单一饲料经营转向产业链经营，由区域性经营转向全国性跨地域经营。产业链的经营标志着扬翔进入另一个阶段的开展。由此，公司的使命也发生了变化，由“让猪过得更好一点”到“致力于为公众提供平安、安康、美味的肉食品;致力于在母仔猪领域为中小养殖户提供专业、稳定、高效的整体解决方案。”自扬翔成立以来，一共经历了两次创业，这将是扬翔的第三次创业。为实现战略转型，公司在进展了一系列改革，采取了多种措施，获得一定的效果。详细如下：一、管理形式的改革的管理形式由总部集权式管理到区域化管理。，公司对指导班子进展了重组，组织构造也进展了相应的调整。新的管理形式强调充分发挥各区域的能动性，详细问题详细分析^p，使经营决策更加灵敏有效。历经半年多的考验，证明新的管理形式更加适应如今和将来的扬翔。经营管理方面，扬翔将从区域性经营转向全国跨地域经营。为此，扬翔在全国范围内新建了廊坊扬翔、长沙扬翔、茂名扬翔，另外，扬翔、扬翔、扬翔、扬翔、扬翔正在建立中。新公司的成立，对我们来说既是机遇，也是挑战。生猪养殖方面，采用了“公司+农户”的形式，与中小型养殖户合作，为农户提供良种猪和优质饲料，搭建了稳定的饲料销售渠道和肉食品来，实现双赢;创立扬翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作为产业链经营的终端。二、人力资体系的完善回归行业本质，实现战略转型，必须拥有支撑开展的人才。然而，公司原有人力资缺乏以支撑公司的开展壮大，中层管理者和技术人才匮乏。因此，，我们引进了大量的人才，有具备丰富经历的职业经理人，也有刚走出校园的大学生。通过几个月的磨合，新员工逐渐融入扬翔大家庭，成为名副其实的扬翔人。由于业务开展的需要，对中高层管理者进展管理技能提升培，对各岗位员工进展工作技能或效劳技能提升培训，意在通过培训，不断地提升员工才能和职业素质，迎接更大的挑战。此外，根据公司实际经营状况和业务开展需要，对人力资进展重组，以到达人员的最正确配置。三、“三专两卡”效劳体系在此过程中，扬翔全体员工团结协作，与时俱进，开拓创新，在获得一定改良的同时，又实现了经济效益稳步增长和社会效益全面进步的骄人业绩，为实现扬翔公司又好又快开展赢得了良好开端。公司产量打破吨，销售收入愈万，同比增长%，既实现了公司的利润增长，也为公司的战略转型提供了保障。收获了，我们需要再接再厉，迎接新的挑战。下一个阶段，我们需要做好以下几方面的工作：一、稳定饲料市场，争做区域龙头扬翔的开展，力求稳健，在战略转型的过程中，要始终保证原有市场的稳定性，以广西地区为示范，争做其他区域的行业龙头。只有稳定原有市场，才能更好的推动战略转型，由单一的饲料经营转向产业链的经营。二、加强培训，注重人才培养培训是下一阶段人力资管理一项重要的工作，是人力资开发的根底，以培训促进员工快速成长，以支撑集团开展的人力资需求。培训工作形式上要多样化、灵敏生动;覆盖面要广，中高层以“加强团队建立”和“提升管理技能”为主题，专业技术人员要以实际操作和现场引导为主，覆盖全面;针对性要强，针对工作出现的问题进展专题配需和指导;注重培训效果，做好培训需求调查和员工反应。三、精为主攻，保健是根底各位董事、各位员工，在扬翔转型的关键时期，我希望我们每一位扬翔人都迈开大步大干一场。公司指导班子对大家寄托着殷切的期望!扬翔辉煌的将来需要我们去创始!希望大家热爱扬翔的事业，志存高远，充分发挥自己的聪明才智，尽情展现自己的人生价值。转变原有的思维方式和管理形式，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的.使命感，团结全体员工同心协力创始扬翔辉煌。我们充分相信：所有的扬翔人都将会扬翔的事业写下浓墨重彩的篇章。长风破浪会有时，直挂云帆击沧海。新的一年、新的机遇、新的挑战。为实现集团的战略目的：--年饲料年销量到达万吨，销售收入亿元;--年饲料年销量万吨。我们要一手抓市场，一手抓内部体制改革，逐步实现集团公司的开展壮大;我们要乘着公司方方面面都刚刚开展的东风携手前进，以勇于创新的精神，务实勤勉的工作态度，优质高效的工作业绩，为实现我们扬翔人共同的美妙的愿望而努力奋斗;我们要始终不渝地保持旺盛的创业精神和创新才能，着眼将来，迎接挑战，抓住机遇，共同携手创始hy辉煌的将来!最后我在这里祝福大家心情愉快，工作顺利，阖家欢乐。也祝福我们扬翔的事业蒸蒸日上。老板员工大会发言稿5尊敬的各位指导、亲爱的员工朋友们：大家好!今天是公历--月--日，农历--月初九，农历新年已经过去了--天，但在这里，我还是要送上--年我最真挚的祝福，祝愿大家在--年里工作顺利，身体安康，合家幸福，万事如意!同时，我很快乐能和大家一起在这里召开我们文章文具公司年度首次员工大会，我代表公司，代表总经办，代表行政人事部，对新员工的参加表示热烈的欢送，正是你们的到来，才使文章注入新的血液，增添新的力量;对老员工的返回，表示由衷的感谢和深切问候，正因为有你们，文章才会更加精彩。刚刚杜经理的讲话详细实在，同时对消费工作作了详细安排，对今后的工作作了表态发言。在这里，我也要强调三点：第一，遵章守纪、重塑形象。--年我们的管理将要上一个新台阶，那么，首先会完善公司制度，向实现管理标准化进军，因为成功的企业于卓越的管理，卓越的管理于优异、完善的制度，随着公司的不断开展，搞好公司管理无疑是持续开展的根本。其次，要加强培训力度，目前公司各部门人员的综合素质普遍有待进步，尤其是管理人员，身肩重责，需根据实际情况制定培训方案，从真正意义上为大家带来帮助。再次，加强团队建议，正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”，只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信我们会越做越好，工资会越来越高。因此每位员工应严格遵守公司的各项规章制度和操作规程，一定要按厂规厂纪行事，努力树立企业形象，比方如今启动的考勤制度(拓展细说，把问题及要求罗列出来)，同时注意平安，服从指导和工作安排。第二，齐心协力、精诚团结。截止今天，我们公司现有人员(管理及职工)共有近350人，我们的员工来自五湖四海，但我们为一个共同的目的(赚钱)，也为了文章的成长和我们自已的进步而凝聚在一起，所以，不管是管理人员，还是员工，也要像兄弟姐妹一