工个人考核表

附件12010年年度员工工个人考考核表姓名：员工编号：：技术职称：：岗位名称：：2010年年度员工工个人考考核表部门/项目目监理部部：姓名性别出生年月位年度个人总总结（本本栏不够够可另附附页）下年度个人人潜力开开发、能能力提升升目标与与计划出勤统计出勤天数出差/现场场天数出勤率工作内容统计起止时间工作内容项目/岗位位名称培训取证情况起止时间培训机构与与培训内内容证书及编号号论文及业务务建设表项目/文章章名称或名奖（罚）情情况时间获奖（处罚罚）项目罚位级本人签名：：年月日日考核组现场场考核意意见：（签字）年年月日公司考核结论优秀称职基本称职职总经理签字字：年年月日附表1-11年年度考核评评分表项目部名称称：序号考核内容满分评分标准项目部评分分1专业知识与与学习能能力15分专业理论知知识掌握握程度，实实践经验验积累和和对规范范、规程程、图纸纸的熟悉悉程度-好-：42发现与处理理问题的的能力15分及时发现问问题、处处理问题题的能力力-分好-分-；1分3监理业务规规范性与与成效25分规求展业能监作-好4-；14工作负荷与与复杂程程度15分分工范围内内工作量量的大小小、复杂杂程度，及及工作繁繁忙程度度，并考考虑加班班、兼职职因素负荷大并复复杂程度度大：112-15分负荷较大或或复杂程程度较大大：9-11分负荷或复杂杂程度一一般：66-8分负荷小或简简单：33-5分负荷小并很很简单：：1-22分5工作态度与与协作精精神15分任劳任怨，尽尽职尽责责；服从从安排，团团结协作作、劳动动纪律-好-：46职业道德15分遵守监理人人员守则则及监理理人员“十不准准”规定-好-：47合计100分8部门考核意意见负责人签字字：年年月日附表1-22人员年度考核评评分表项目部名称称：序号考核内容满分评分标准自评分项目部评分1形卫境5分-12文档存放管管理整洁洁有序5分3文档科目设设置齐全全合理，有有总目录录5分4文档卷内目目录齐全全5分5设合5分6贯标文件的的学习记记录5分7标准、规范范学习记记录5分8监理例会记记录5分9监理部内部部会议记记录5分10项目部资产产明细登登记完整整、管理理较好（含含顾客财财产的登登记、保保管）5分11测量仪器使使用、领领用登记记完整、管管理较好好5分12图书资料登登记完整整，保管管完好5分13收文登记完完整、及及时5分14发文登记完完整、及及时5分15监理人员守守则执行行情况5分16服从工作安安排、团团结协作作情况5分17计登整10分好：8-110分较好：5--7分一般：2--4分差：0-11分18已完工程的的监理工工作记录录及时收收集、分分类、汇汇总、保保管10分19总分100分20部门考核意意见负责人签签字：年月日日附表1-33年度考核评评分表项目部/部部门：序号考核内容满分评分标准自评分1考勤情况10分分到退次.事人次工次分2车辆保养情情况10分养车修在0下0在00计在3元依推完3交通安全状状况20分通得；机造通及损根失予分辆2元扣2-013-014元扣分4值班5分时在的分5外出登记情情况10分交出表次分6工现5分工受的人17车辆清洁情情况5分洁扣8有效证件齐齐全5分证齐次分9服从调配7.5分务人配次.10私自用车5分发次分11服务态度7.5门服度经后次.12车辆交他人人驾驶5将交人每12分13车辆油耗油于核耗每1114遵章驾驶子单3因眼时造辆按检115车辆停放晚后公定辆年停每扣16满分100分17部门考核意意见：负责人人签字：：年月日附表1-44管理人员员年度考考核评分分表姓名名：评分内容与与标准自评分部门评分)作主态极于责802工真能完内5分)作需促完3分)心敷事卸0分全协识积动他；之互良有行工80；同互工能他成；-纪律性（110分）从安能遵维司项制(1)定督能公制无行(73偶迟早轻纪但作较3分)有早脱其反纪为为服导度1分5不公部它管度定班从工关影常秩妨人0学习能力（10分）不受识握作的和很用作802能工要极学要识能应要5分工要握的和3分态好少学0分执行力（110分）速关题采施解802分键并寻决5分对的能自见3分遇题办也极0分意志力（110分）态受和的能较压保极作；-分面作挫能自节持工务5分在的和下工够的仅短内极度工3分常作和影作能对作批0分工作数量（16分）1)工作作量远高高于平均均水平，超超出正常常工作要要求（114-116分）

2)工作量正常,达到岗位要求(11-13分)

3)工作量低于工作要求;(8-10)

4)工作量远低工作要求(5-7分)工作质量（12分）1)工作作效果优优秀,少少有失误误,常超超出工作作期望((11--12分分)

2))工作作效果好好,偶尔尔有失误误,符合合工作要要求(99-100分)

33)工工作效果果较好,,非关键键性错误误时有发发生,工工作质量量尚符合合工作要要求(66-8分分);

44)工工作效果果差,可可避免的的错误频频繁发生生,不符符合工作作要求..(0--5分))工作效率（12分）1)计划划性强,,目标明明确,经经常提前前完成任任务(111-112分))

2)常准时时完成任任务;((9-11