工程管理部各岗位职责说明书

""更多资料请请访问..(.......)""管理部部长长岗位职职责贯彻工程程建设法法律、法法规、标标准、规规范和主主管部门门管理文文件。定期或不不定期组组织对施施工的项项目进度度、质量量、安全全、文明明施工、场容场场貌等方方面的考考核；负负责督导导落实存存在问题题的整改改。对项目工工程施工工质量进进行监督督，并对对各分项项工程组组织抽检检。组织参加加各项目目部对已已完工程程的验评评。制定并全全面执行行各项目目工程进进度计划划，包括括施工总总体计划划、年度度计划、季季度计划划、月度度计划等等。汇总和编编制工程程统计报报表。参参加各项项目部的的月会、周周会，协协调各项项目部生生产工作作。七、上报报项目的的质量情情况，质质量事故故应及时时上报。八、项目目安全生生产管理理和监督督检查，并并做好日日常安全全检查记记录。九、组织编编制项目目工程材材料采购购，设备备租赁的的总体进进场计划划和使用用情况。十、组织织对工地地现场情情况掌握握，详细细了解工工程进展展、工程程合同执执行、工工程签证证、设计计变更的的落实情情况，收收集工程程报表，并并对工程程经济、质质量等各各项指标标进行控控制。十一、协助助项目部部与设计计单位、建建设单位位、监理理单位做做好沟通通工作，确确保工程程建设环环节畅通通。十二、完成成公司交交办的其其他工作作。车辆管理员员岗位职职责一、遵守交交通规则则，遵守守公司各各项规章章制度，遵遵守工程程管理部部规章制制度。二、负责施施工现场场的车辆辆调配工工作，及及时提醒醒和督促促车队司司机安全全驾驶，确确保人员员和车辆辆安全。三、负责每每日出勤勤车辆的的维护，对对每日出出勤的车车辆数据据有详细细记录归归档。四、树立安安全第一一、质量量第二、生生产第三三的思想想，协助助各部抓抓好工人人的安全全生产工工作。五、对每辆辆运输车车辆的状状况要随随时掌握握，定期期保养及及维护，保保持车辆辆内室的的清洁及及外表的的容貌，做做好车辆辆年检工工作。六、车辆做做到专车车专管，对对司机经经常进行行安全教教育。对对每日出出车前的的电路、油油、水、刹刹车等状状况进行行检查，做做好收车车后的检检查及交交接。七、及时完完成上级级领导交交办的临临时工作作。司机岗位职职责一、遵守守《中华华人民共共和国道道路交通通管理条条例》及及有关交交通安全全管理的的规章规规则，遵遵守公司司员工管管理手册册，安全全驾车。同同时遵守守本公司司其他相相关的规规章制度度。二、爱惜惜公司车车辆，平平时要注注意车辆辆的保养养，经常常检查车车辆的主主要机件件，确保车车辆正常常行驶。三、每天天抽适当当时间擦擦洗自己己所开车车辆，以以保持车车辆的清清洁。四、出车车前，要要例行检检查车辆辆的水、电电、油及及其他性性能是否否正常，发发现不正正常时，要要立即加加补或调调整。出出车回来来，要检检查存油油量，发发现存油油不足一一格时，应应立即加加油，不不得出车车时才临临时去加加油。五、司机机对自己己所开车车辆的各各种证件件的有效效性应经经常检查查，出车车时一定定保证证证件齐全全。六、司机机酒后驾驾车或私私自用车车造成的的一切违违章或交交通事故故后果均均由司机机本人承承担，并并给予行行政处罚罚。七、司机机对管理理人员的的工作安安排，应应无条件件服从，不不准借故故拖延或或拒不出出车。对对工作安安排有意意见的，事事后可向向上级领领导反映映。八、司机机未经领领导批准准，不得得将自己己保管的的车辆随随便交给给其他人人驾驶；；严禁将将车辆交交给无证证人员驾驾驶或练练习开车车；任何何人不得得利用公公司车辆辆学开车车。九、完成成领导交交办的其其他临时时工作。机修工岗位位职责遵守国家、公公司规定定的各项项安全生生产、文文明生产产规定和和规章制制度。努力学习，提提高维修修技术水水平面，钻钻研业务务，积极极提出合合理化建建议，进进行设备备技术改改造，延延长设备备的使用用年限，提提高企业业经济效效益，做做好设备备的维修修、保养养和使用用工作。把“预防为为主”作为维维修工作作的指导导思想，定定期检查查，发现现问题及及时处理理，保证证第二天天不影响响正常生生产。维修要认真真负责，严严禁敷衍衍了事，设设备维修修后进行行调试，做做好设备备维修记记录。设备随时发发生故障障，设备备操作人人员报修修后，应应及时赶赶到现场场抢修设设备。强化责任意意识。在在生产过过程中遇遇到突发发故障，区区分轻重重缓急。熟悉各种设设备结构构、技术术性能和和完好标标准，能能够熟练练的拆卸卸和组装装。随时掌握各各种设备备的运转转情况，指指导操作作工合理理维修和和保养设设备，制制止违规规操作，搞搞好设备备的完好好率。及时维修设设备，保保证生产产正常运运行。对于关键设设备要重重点维护护、保养养，每天天例行巡巡检，检检查运行行及时处处理。完成领导交交办的其其他临时时工作。库房管理岗岗位职责责一、仓库库管理人人员，应应熟悉本本仓库所所存放物物质的性性质，保保管办法法及注意意事项，并并会正确确地使用用本仓库库的安全全设施及及消防器器材。二、仓库库负责人人应经常常向管理理人员进进行安全全技术管管理方面面的教育育。三、仓库库的结构构必须符符合要求求，不得得任意修修改，门门窗一律律向外开开。四、库内内存放的的产品要要按规定定排列整整齐，不不得紊乱乱。入库库时按产产品日期期分别挂挂牌标明明，决不不允许因因保管不不善造成成意外事事故和损损失。五、库内内产品不不得擅自自堆积太太高，应应规定库库内安全全容量。六、同一一库内不不得乱放放互相起起作用或或互相影影响的产产品，应应放置性性质相同同的产品品。七、各库库的照明明系统，须须按时联联系有关关部门及及时作好好技术检检查，检检修，以以免失效效。八、仓库库用的一一切防火火设备要要经常检检查，保保证完整整好用。其其数量按按规定配配备。九、仓库库内部和和周围，严严禁烟火火，仓库周周围和内内部，不不得有垃垃圾或易易燃物品品积存，以以免引起起火灾。十、完成成领导交交办的其其他临时时工作。统计员岗位位职责一、根据项项目实际际完成工工程量，进进行项目目人工、材材料、机机械费用用的核算、分分析和统统计。二、负责项项目工程程及其他他费用的的审核与与支出控控制。三、协助分分析测算算项目总总成本及及阶段成成本，并并提出建建议措施施。四、负责对对原始单单据的收收集、录录入及审审核工作作。五、负责月月底与财财务部成成本会计计对账工工作。六、负责对对原始单单据的归归档及记记载工作作。七、负责对对原始单单据按要要求传递递工作。八、负责项项目施工工过程中中因工程程洽商而而产生成成本费用用的计算算和统计计。九、负责经经济类台台账报表表的记载载、分析析与上报报。十、负责项项目过程程中的各各种统计计核算，并并上报。十一、完成成领导交交办的其其他任务务。内业岗位职职责收集和整理理与施工工有关的的规范、标标准、规规则、法法规。及及时将收收集的有有关信息息传达给给相关的的项目分分部和相相关业务务部门。负责收集并并购置与与施工相相关的规规范、标标准、规规则、图图书，并并建立相相应的保保管、收收发、借借阅登记记程序。协助部长管管好本部部门内勤勤工作及及文件收收发的登登记、传传阅、催催办、清清退和归归档工作作等。负责日常文文件、图图纸的复复制和有有关部门门办公设设备的日日常保养养工作。深入现场了了解施工工情况，核核对现场场工程量量和施工工情况。本部门人员员使用的的办公用用品的保保管等。按时完成领领导交办办的临时时工作。绿化管理员员岗位职职责一、坚持实实事求是是，做到到动态信信息传递递和反馈馈的及时时、完整整、真实实、有效效。二、传达上上级和领领导对施施工生产产的指示示、决定定及要求求，并检检查、收收集及反反馈执行行情况，根根据工程程施工实实际情况况，对施施工过程程作详细细记录，及及时对生生产要素素进行检检查分析析，准确确反馈施施工生产产信息。三、负责填填写工程程日志的的记录和和形象面面貌的统统计，做做好施工工大事记记的详细细记录。四、负责项项目建设设信息管管理系统统中有关关本部门门基础数数据的收收集、录录入及系系统的维维护、管管理。五、完成领领导交给给的其他他工作任任务。计划员岗位位职责一、准确计计算工程程量，并并核实与与投标文文件工程程数量是是否一致致。二、分解投投标预算算，将分分解后的的人、材材、机预预算提交交，做为为控制项项目成本本的依据据。三、将总工工程成本本按工序序分解，做做好进度度计划安安排及成成本控制制。四、收集客客户信息息充实客客户信息息库。五、配合部部长、材材设员完完成施工工前的提提料、备备料工作作。六、每一分分项或分分部工程程完成后后，及时时进行人人工、材材料、机机械的计计划值与与实际值值比较、分分析。七、负责工工程结