创业项目计划书(1)课件

把你的健康交给我中义养生馆策划人：张婷婷目录1.项目介绍2.市场分析3.店面分析4.前期投入分析5.盈利分析6.风险预测7.市场营销策略一、项目介绍项目名称:中义养生馆经营范围：营养均衡的餐饮，舒适享受的保健，中药制作的家居用品项目投资：84000元项目概况：由中医诊断，营养师和养生师共同为顾客量身定做健康养生计划，以顾客的需求至上，让顾客享受美味，放松的同时，拥有健康的身体。行业与市场分析

随着经济的发展和人民生活水平的提高，中国居民在养生方面的消费水平将逐步增长，对自身的健康状况越来越重视,养生观念也不断提高，与现代高科技仪器和药物比较，人们更热衷于回归原始的养生疗法。养生保健服务业已成为新兴的一个朝阳产业正处于快速发展的上升态势而且市场规模扩大的空间依然很大。

。调查结果显示，从2003年到2006年养生保健行业整体经营状况良好，在营业额、利润和纳税上都有较大的增长。特别是调查企业中前30名养生保健企业在行业中的作用突出，约占调查企业中营业额、利润额的绝大部分和纳税额的一半，带动行业增长的作用明显。

现在中国处于亚健康状态的人已超过七亿，占全国总人口的60%~70%，中国中年人是亚健康的高发人群，养生保健正适合这一广大人群的需要，而现在中国养生保健的人均消费仅为美国的十七分之一，日本的十分之一，随着我国蓬勃发展的经济和巨大的市场潜力，必将为养生保健行业带来巨大的商机，许多有识之士指出，养生保健行业将成为21世纪的黄金产业，它愈来愈受到世界各国的重视。消费群体特征分析据调查显示，合肥的人均月工资为1680元，说明安徽省内的中高层收入群体的月工资在2000~5000元。而饮食花费要占据总花费的一半，也就是最低1000元，其他的则花费在娱乐，休闲，穿着，保养等方面，则花费在保养方面的大概在250元左右，更有注重保养者会消费更多，但既然是选择我们养生馆的人，必然是注重保养者。

店面选择在餐饮保健店聚集的位置选择理由：1、前期靠其他餐饮保健店吸引顾客并通过宣传拉拢顾客2、一般餐饮保健店聚集的地方也是交通比较便利的位置，方便顾客处理其他事物时路过此地3、店面租金可能稍贵，但此位置的消费人群的消费水平普遍较高一些三、店面分析五、盈利分析点

前期日盈利（元）月盈利（元）餐饮60018000保健45013500中药制品35010500中期日盈利月盈利餐饮150045000保健90027000中药制品60018000后期日盈利月盈利餐饮3500105000保健120036000中药制品75022500月总盈利前期4.2万元中期9万元后期16.35万元以此计算，两月左右即可赚回成本。预期最大困难——顾客养生计划

为了最大限度满足顾客体质需求，我们为顾客制定的养生计划会非常具有针对性，而每个顾客的需求不尽相同，这就给我们实施计划时增加了难度，各部门需要分工精确，切不可使客户养生计划混乱不堪。七、市场营销策略1、价格策略主要是指产品的定价，主要考虑成本、市场、竞争等。2、个性化营销即企业把对人的关注、人的个性释放及人的个性需求的满足推到空前中心的地位，企业与市场逐步建立一种新型关系，建立消费者个人数据库和信息档案，与消费者建立更为个人化的联系，及时地了解市场动向和顾客需求，向顾客提供一种个人化的服务，养生馆对顾客制定的个人养生计划即采用此法，是本馆的一大特色。3、产品策略，我们将餐饮，保健，中药制品一体化，为顾客提供了全方位的服务，满足其的多种需求，且产品理念符合消费人群养生的购买心理。4、促销策略在开业期间，可实行就餐或保健送