外包工程队安全管理制度_第1页
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文档简介

==============================================================!==================================================================外包工程队安全管理制度1、目的:为事强公司外包工程队的安全监管力度,遵循“安全第一,预防为主"的工作原则,保障外工程队的进驻秩序和施工安全,特制定本管理制度。2、适用范围:2.1本公司所有基建、安装等向外发包工程队都应严格遵守,未经明文规定,任何人不得享有特权。2.2公司安全管理机构(含保安队)与成员。3、权责:3.1本制度由公怀厂部办公室及安全管理小组负责监督.3.2公司专职安全员有权对违规行为进行纠正、制止并提报惩罚.、外包工程队进驻秩序管理4.1.1凡须驻厂的外包工程队进入公司,均须办理《临明人数,收集身份证复印件,项目经理审核后,交厂办(办证时每证缴纳押金20元,工程队退场后,如数退回证件,归还押金。外包工程队驻场人员,一律凭《临时出入证》进出!==================================================================公司门区,无证保安不予放行。多点包工程队驻场期间,非施工要求,不得进入公司生产区域,违者保安予以驱赶出厂。外包工程队驻场期间,须着重保护厂区内环境卫生,200—500元的罚款。外包工程队工人携带私人生液压物品出厂须自觉接受保安检查,如带工程设备和工具出厂须办理《物品入行条》,由基建项目经理签批后方可放行。外包工程队人员须注重维护本公司形象,进出公司门区严禁赤膊。外包工程队人员严禁攀爬公司围墙,或从围墙向外丢扔物品,一经发觉,一律视作盗窃交当地公安机关处理。外包工程队须严格遵守公司各项管理制度,自觉维护秩序,听从相关保安及管理人员的管理,严禁蛮横诋毁或强行冲关,违者一律对该工程队罚款500元,并驱赶出厂。、施工安全管理各工程队进入公司施工前,须到公司厂办办理《施工安全报批》手续,由项目经理和专职安全员现场进行!==================================================================1000/次罚款。各项工程施工前应做好充分的安全防护和保障措施,一般情况须做好如下几点:A、工程现场须设置醒目标识.B、工程现场须划定安全警戒线,明确进行围挡,实行封闭施工管理工作,严禁无关人员靠近。C、高空操作须佩戴安全绳.D、地下作业须佩戴安全帽。E、进行电焊等明火操作,现场须配备来火器.F2G施工现场用电安全须做好如下几点:A、施工现场用电须由本公司电工进行接驳,严禁工程人员私自接驳电线和电源。B、施工现场的临时开关须放置在显眼、防水的安全位置,须有保护电箱,严禁裸露,谨防人员触电.C、施工现场的线路须尽量遵循悬挂或靠边走线,谨防线路泡水或碾压.D、接驳工程机械等用电设备,须检查确认过载电流,禁止超负荷用电.!==================================================================E、工程队收工后须切断电源。工程队施工结束后,须做好收尾工作,及时消除残留的安全隐患,一般应做好如下几点:A、施工结束后须及时清理施工时遗留下的泥沙、石子、模板等物品或工程垃圾,不得占用工作场所和通道。B、施工结束后须及时切断临接电源、收回临拉电线.C、施工结束后须将搅拌机、脚手架等工程机械设备转移到不影响行人或工作的安全的位置。D、施工结束后须检查所建工程整体有无影响安全的残留物件,对凸出的钢筋、带钉的木板、滞留高空的砖头、铁皮等物件,进行彻底清理。工程施工完毕后,项目经理和专职安全员须至现场进行安全检查验收,确认无残留安全隐患后,并填写验收报告后,方可撤销警戒标识。施工机械,如挖机、强夯机、水泥车、吊车等,操作工程施工期间,项目经理与专职安全员针对现场安全检查时,本制度未尽说明之处,由项目经理与专职安全员碰头后,可在第一时间进行现场处理。纪律规定:所有工程队人员须主动乐观协作公司专职安全员的!==================================================================日常安全检查,虚心接受并及时纠正违规行为。严禁故意对搞检查或出现其他蛮横态度,违者一律对该工程队500公司专职安全员在履行检查职责时,针对工程人员违规行为须耐

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