货品与库房管理分解课件

库房管理及区域规划库房管理及区域规划库房管理的内容库房管理中会涉及到：仓库管理货品管理物料管理库房管理的内容库房管理中会涉及到：存放、摆放物料和货品的地方

（如：卖场仓库、店铺仓库、卖场柜台）什么是库房？存放、摆放物料和货品的地方什么是库房？

卖场中存放的员工销售的产品卖场中存放的赠品其他出现在卖场的货品什么是货品？卖场中存放的员工销售的产品什么是货品？在销售过程中使用的物料、陈列用品卖场摆放的办公用品其他出现在卖场的用品什么是物料？在销售过程中使用的物料、陈列用品什么是物料？通过对某一空间货品或物料的摆放、整理以达到对数据统计和工作的需求一般库房与卖场之间的比例为2：8什么是库房管理？通过对某一空间货品或物料的摆放、整理以达到对数库房管理库房管理五部曲库房管理货品管理区域规划数据管理货品配送库房管理库房管理五部曲库房管理货品管理区域规划数据管理货品配库房管理之一库房管理原则制度技巧不堆放易燃易爆物品和危险品所有物件、货品分类摆放、储存货品的摆放应按照销售的快慢、面料性质、颜色深浅等规则摆放

保持仓库的清洁卫生和通畅

进出仓库要登记进出货品、物料及其他物品要及时登记、备案正、残品分开码放货品在仓库内不“裸体”保证仓内物品的干净整齐

经常整理仓库，有助于对仓内物品的记忆和理解建立原始账目和后续记账工作仓库内设立意见箱，及时关注仓内的动态库房管理之一库房管理原则制度技巧不堆放易燃易爆物品和危险外仓管理：主要存放以下商品：以陈列为主的仓储式卖场、畅销货品、同层陈列的货品、适销尺码的商品

库房管理之一库房管理内仓管理：店铺所有商品、赠品、办公用品、维修工具、陈列品、员工的部分个人用品、清洁用品等存放处需要内仓的一张图片外仓管理：库房管理之一库房管理内仓管理：需要内仓的一张图片库房管理的意义：有利于店内销售货品及时补充，并通过合理库存提高销售库房合理的摆放可以对库房面积进行充分的利用提高库房顺序感，从而缩短员工取货时间，提高工作效率减少新员工对库房的陌生感及时融入团队提高月盘点的效率、准确率、节省人力资源

库房管理之一库房管理库房管理的意义：库房管理之一库房管理案例练习库房管理之一库房管理随意一个空置库房全景图和一个已经摆满货品的仓库图案例练习库房管理之一库房管理随意一个空置库房全景图和一个已经案例练习库房管理之一库房管理堆放杂乱无章的鞋、服装、书包（可以是在一起也可以是分开的图片）案例练习库房管理之一库房管理堆放杂乱无章的鞋、服装、书包（可案例练习库房管理之一库房管理一个已经摆满货品的仓库图和一个独立放满货品的层板货架案例练习库房管理之一库房管理一个已经摆满货品的仓库图和一个独库房管理之二货品管理原则制度技巧正价、特价；正品、残品、退回商品，赠品、饰品分开摆放按照同款、同号、同色系的方式摆放各类统计表在制作、应用时，应及时核对货品的明细和表格的要求货品管理负责制（专人负责）不同类别的商品、物品分类登记随时检查货品的完整性货品的进销存专人负责制保证每日仓库的整理和清洁随时检查登记在册的货品和物品的完整性通过标签的形式，对商品、物品的分类更加系统化通过仓库分割管理货品使其程序化库房管理之二货品管理原则制度技巧正价、特价；正品、残品、货品管理的意义：有利于店内商品及时补货，并通过合理库存提高销售及时提供滞销商品讯息、调整产品结构残次货品及时调出、增加仓库容积出现商品缺失能及时发现、减少损失提高盘点准确率、节省人力库房管理之一货品管理货品管理的意义：库房管理之一货品管理库房管理之二货品管理至少三组不同的仓库货品摆放图片库房管理之二货品管理至少三组不同的仓库货品摆放图片库房管理之三区域规划原则制度技巧所有物件、货品分类摆放、储存货品的摆放应按照销售的快慢、面料性质、颜色深浅等规则摆放受仓库面积、灯光及其他环境的影响，应注意存仓货品、物料的应用可以通过图例、表格等形式管理仓库仓库应每日整理，有利于对商品的熟悉了解公司的政策法规，及时调整仓库内摆放物的位置仓库货品要每天整理（可以及时了解商品却是状态及熟悉仓位）划分区域统计商品做到规划区域的数据真实、准确

区分不同材质商品和物料，使其物尽其用库房管理之三区域规划原则制度技巧所有物件、货品分类摆放、库房管理之三区域规划基础原则：新商品入库准备：新商品入库前在靠近仓门的位置、拿放比较便利的位置及时调整出空余仓位旧商品码放原则：一般按照畅销、滞销、修理、修理商品的原则码放每件商品在进仓、出仓前都应有完整的外包装（如塑料袋、鞋盒等），不完整的外包装要及时更换商品大、中、小、颜色由浅至深的顺序由下至上排放按照商品编码的顺序排放皮衣、皮裤、皮裙需要挂件摆放，如不具备此条件尽量减少库存，使其能在卖场摆放，以减少商品的坏损率库房管理之三区域规划基础原则：案例练习库房管理之三区域规划一个服装和鞋品的仓库全景图（从仓库门照全景的），一张T型交叉的仓库摆位和一张平行的仓库摆位最好能有各一张独立层板的照片案例练习库房管理之三区域规划一个服装和鞋品的仓库全景图（从仓原则制度技巧分不同的等级市场配发商品、物品尽量减少人为对货品配发的控制权。多采用数据结合经验的配发原则

按照不同分类的市场进行商品、物品的发放和调配及时检查进出仓的货品完整性通过对销售的分析，可以打破常规调整仓库结构为节省时间和费用，及时与各部门沟通，调整仓储方案多做数据分析

库房管理之四货品配送原则制度技巧分不同的等级市场配发商品、物品按照不同分库房管理之五数据管理原则制度技巧不更改已经发生的数据的真实性数据的更新速度要及时、准确每日抽查已经发生的数据内容的合法性正确记录进、销、存数据数据的管理限于1~2人双保险制度出现涂改、删减等非正常情况应选择当值人员签字确认学习使用函数运算通过多种渠道了解数据的真实性，不盲目信任核对单据和实物，发生差异及时解决处理库房管理之五数据管理原则制度技巧不更改已经发生的数据的真常用表格（表格要素）库存表（公司名称、日期、制表人、店铺名称）出库单（公司名称、日期、制表人、店铺名称）补货单（公司名称、日期、制表人、店铺名称）转移单（公司名称、日期、制表人、店铺名称）退库单（公司名称、日期、制表人、店铺名称）残品单（公司名称、日期、制表人、店铺名称）赠品统计单（