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文档简介
Word———事故报告管理办法5篇【第1篇】重大未遂事故报告与调查处理管理方法
第一章总则
第一条近年来各单位重大未遂事故时有发生,由于未造成事实上的严峻后果,在个别单位往往未引起高度重视,既不组织追查争论,分析事故缘由,吸取事故教训,制定防范措施,追究相关人员责任,也不准时向集团公司报告,致使同类事故重复发生。为严格贯彻执行国家平安生产有关法律法规,进一步规范平安生产秩序,严防平安事故发生,特制定本方法。
其次条重大未遂事故,是指生产经营单位在从事生产、经营过程中发生的可能造成人员伤亡或重大财产损失,且影响较大,性质恶劣的事故。
其次章报告与调查处理
第三条严格重大未遂事故报告制度。凡是发生重大未遂事故的单位必需在2小时内向集团公司安监局、总调度室和有关业务处室电话汇报;48小时内书面汇报事故具体状况;72小时内书面汇报单位追查处理看法。
第四条发生重大未遂事故的单位应于事故发生后24小时内,由单位分管领导组织安监部门和相关部门进行事故调查并追查争论,查明事故缘由,分析事故教训,制定防范措施,追究责任人员责任。
第五条建立重大未遂事故登记制度。各单位安监部门必需建立重大未遂事故登记档案。档案应包括发生重大未遂事故单位、时间、地点、性质、类别、可能导致的人员伤亡或财产损失状况,事故缘由分析、应吸取教训、预防措施、责任追究状况等。
第六条集团公司驻矿平安督导站参加矿井重大未遂事故的调查、监督矿井责任追究落实状况,建立矿井重大未遂事故登记档案。
第七条集团公司安监局和有关业务处室对可能导致较大及以上平安事故发生的重大未遂事故组织调查、追查并提出责任追究看法。
第八条集团公司安监局建立重大未遂事故管理与登记档案。
第三章罚则
第九条凡未按第三条之规定向集团公司报告重大未遂事故的单位和相关责任人员,按隐瞒平安事故进行责任追究。
第十条对隐瞒重大未遂事故的单位主要领导、分管领导及其他责任人员,依据责任大小,分别处以5001000元的经济惩罚。
第四章附则
第十一条本方法适用于公司所属各单位。
第十二条本方法自下发之日起执行,解释权属(集团)公司。
【第2篇】发电厂事故报告调查处理管理方法
为了准时报告、统计、调查和处理职工工伤及设备事故,乐观实行预防措施,防止人身伤亡及设备事故的发生,依据国务院《生产平安事故报告和调查处理条例》以及集团《平安生产条例》、《设备管理条例》的有关规定,制定本管理方法
一、事故报告
1、工伤事故发生后,负伤者或者事故现场有关人员应当马上抢救伤员(必要时,通知集团医疗室对伤员进行抢救),爱护现场,并向单位主管部门(领导)逐级报告,事故单位应在24小时内书面报告集团平安管理部门。
2、报告事故应当包括下列内容:
事故发生的时间、地点以及事故现场状况;
事故的简要经过;
事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估量的直接经济损失;
已经实行的措施和其他应当报告的状况。
3、因抢救人员、防止事故扩大以及疏通交通等缘由,需要移动事故现场物件的,应当做出标志,绘制现场简图并做出书面记录,妥当保存现场重要痕迹、物证。
4、事故报告应当准时、精确、完整,任何人对事故不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。
集团平安管理部门接到事故报告后,应马上组织分管生产的有关职能部门和发生事故单位的有关人员赶赴事故现场,对现场界定后再组织进行事故调查。
5、依据生产平安事故(以下简称事故)造成的人员伤亡或者直接经济损失,事故一般分为以下等级:
a、特殊重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故;
b、重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;
c、较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;
d、一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。
本条第一款所称的“以上”包括本数,所称的“以下”不包括本数
二、事故的调查
1、集团平安管理部门接到事故报告后,应马上组织分管生产的有关职能部门和发生事故单位的有关人员赶赴事故现场,对现场界定后再组织进行事故调查
2、事故调查处理应当坚持实事求是、敬重科学的原则,准时、精确地查清事故经过、事故缘由和事故损失,查明事故性质,认定事故责任,总结事故教训,提出整改措施,并对事故责任者做出责任裁定和惩罚建议,调查报告应由调查者署名签字后报集团安委会。
3、发生事故的单位凡被调查的员工都要乐观协作调查,不得弄虚作假或出具伪证,若发生事故隐瞒不报的状况,每次扣罚事故单位第一责任人和平安负责人各200元。
三、事故的处理
1、对小型设备事故和轻伤事故,由电厂平安管理部门进行调查惩罚,惩罚结果报集团平安管理部门,其他事故由集团平安管理部门负责调查处理。
2、依据集团平安生产条例的有关规定,对工伤事故责任人的惩罚规定如下:
a)对重伤事故责任人的经济惩罚
──对事故负有“直接责任”的责任者,属于受伤的每人惩罚150至300元,属于非受伤的每人罚款300元至500元;
──对事故负有“主要责任”的责任者每人罚款300元至750元;
──对事故负有“次要责任”的责任者每人罚款200元至500元;
──对事故负有“直接领导责任”或“主要领导责任”的责任者每人罚款300元至1000元;
──对事故负有“间接领导责任”或“次要领导责任”的责任者每人罚款300元至500元;
──对事故负有“直接管理责任”的责任者罚款200元至300元;
──对事故负有“间接管理责任”的责任者罚款100元至200元。
b)对死亡事故负有责任的领导进行的经济惩罚
──对死亡事故负有“直接领导责任”或“主要领导责任”的责任者每人罚款1000元至2000元;
──对死亡事故负有“间接领导责任”或“次要领导责任”的责任者每人罚款500元至1000元;
──对死亡事故负有“直接管理责任”的责任者罚款300元至500元;
──对死亡事故负有“间接管理责任”的责任者罚款200元至400元;
c)对重伤及以上事故负有领导责任责任人的行政处分
──如一次受重伤2人及以上的重伤事故或同一个单位一年内连续发生2次及以上的重伤事故,对负有“直接领导责任”、“主要领导责任”、“间接领导责任”、“次要领导责任”的责任人,除赐予经济惩罚外,还应视责任情节和程度,赐予记过、降级、撤职的处分;
──如一次死亡2人及以上的死亡事故或同一个单位一年内连续发生2次及以上的死亡事故,对负有“直接领导责任”、“主要领导责任”、“间接领导责任”、“次要领导责任”的责任人,除赐予经济惩罚外,还应视责任情节和程度,赐予记过、降级、撤职的处分。
11、依据集团设备管理条例的有关规定,对设备事故责任人的惩罚规定如下:
a)对小型设备事故中责任人的经济惩罚
──对负有“直接责任”或“主要责任”的责任者每人罚款300元至500元;
──对负有“次要责任”的责任者每人罚款200元至500元;
──对负有“直接领导责任”或“间接领导责任”的责任者每人罚款100元至500元。
b)对中型设备事故中责任人的经济惩罚
──对负有“直接责任”的责任者每人罚款1000元至3000元;
──对负有“主要责任”的责任者每人罚款500元至2000元;
──对负有“次要责任”的责任者每人罚款300元至1000元;
──对负有“直接领导责任”或“主要领导责任”的责任者每人罚款300元至1500元;
──对负有“间接领导责任”或“次要领导责任”的责任者每人罚款300元至1000元。
c)对大型设备事故中责任人的经济惩罚
──对负有“直接责任”的责任者每人罚款3000元至10000元;
──对负有“主要责任”的责任者每人罚款2000元至7500元;
──对负有“次要责任”的责任者每人罚款1500元至5000元;
──对负有“直接领导责任”或“主要领导责任”的责任者每人罚款1000元至5000元;
──对负有“间接领导责任”或“次要领导责任”的责任者每人罚款500元至3000元;
──对负有“直接管理责任”的责任者每人罚款300元至1000元;
──对负有“间接管理责任”的责任者每人罚款200元至500元。
d)对重大型设备事故中责任人的经济惩罚
──对负有“直接责任”的责任者每人罚款5000元至15000元;
──对负有“主要责任”的责任者每人罚款3000元至10000元;
──对负有“次要责任”的责任者每人罚款3000元至5000元;
──对负有“直接领导责任”或“主要领导责任”的责任者每人罚款3000元至5000元;
──对负有“间接领导责任”或“次要领导责任”的责任者每人罚款1000元至3000元;
──对负有“直接管理责任”的责任者每人罚款500元至1500元;
──对负有“间接管理责任”的责任者每人罚款300元至1000元。
e)对设备事故中责任人的行政处分
──在中型及以上设备事故中,负有“直接责任”或“主要责任”的责任者,若属于“不履行职责”的,除赐予经济惩罚外,还应视责任情节和程度,赐予降级、撤职、辞退直至开除的处分;
──在大型及以上设备事故中,负有“直接责任”或“主要责任”的责任者,若属于“未完全履行职责”的,除赐予经济惩罚外,还应视责任情节和程度,赐予警告、记过、降级、撤职、辞退直至开除的处分;
──在大型及以上设备事故中,负有“主要领导责任”的责任者,若属于“不履行职责”的,除赐予经济惩罚外,还应视责任情节和程度,赐予降级、撤职处分,同时应酌情加大经济惩罚的额度;
──在大型及以上设备事故中,负有“主要领导责任”的责任者,若属于“不完全履行职责”的,除赐予经济惩罚外,还应视责任情节和程度,赐予记过、降级、撤职处分。
【第3篇】事故报告处理管理方法
第一条为了加强班组平安事故管理,仔细吸取教训,实行改进措施,掌握和削减事故发生,保证平安生产,依据《**集团有限公司规范车间、班组平安管理模式指导看法》金集发【2022】95号文件要求,制订**班事故报告、处理管理方法。
其次条本方法适用于***车间**班。
第三条本方法所称事故包括起重损害、机械损害、中毒、物体打击、触电、火灾等事故类别。
第四条事故报告
1、事故发生后,负伤者或事故现场有关人员应当马上向车间中控室、责任区主管领导汇报。
班组(负伤者或事故现场人员、班长)向车间(车间领导、中控室)报告、传递时间不得超过5分钟。
2、事故报告内容应包括事故单位、地点、时间、类别、经过、缘由及伤亡者的姓名、性别、年龄、工种、伤亡程度和实行的应急措施等。
3、发生火灾事故时,应马上拨打8811119、8821119龙首分局消防队报警,并利用火势初期有利时机乐观组织扑救,同时班长(副班长、主操作手)疏散人员。若火势无法掌握,待专业消防人员到达后协作消防队绽开扑救工作。
4、厂区内发生交通事故时,应马上拨打8811120向集团公司职工医院求救,同时向车间中控室汇报,若伤者伤势较轻乐观组织自救,待医护人员到达后帮助做好抢救。
5、发生设备事故时,根据《应急预备和响应掌握程序》要求,绽开自救工作。
6、发生急性中毒事故时,应马上拨打8811120向集团公司职工医院求救,并组织自救,协作医疗抢救人员做好抢救工作。
7、发生环境污染事故时,应马上报告掌握室,事故报告内容应包括事故单位、地点、时间、类别、经过、缘由及污染程度和实行的应急措施等。
第五条事故处理
1、负伤人员或最先发觉人员要马上报告班组长,并向车间领导报告(5分钟内)。
2、发生重伤、死亡和重大事故,班组必需负责爱护现场。未经有关调查部门同意,不得乱动或破坏现场。
3、发生重大事故,班组人员要在领导统一指挥下,乐观参与事故抢救,并乐观维护生产秩序。
4、事故发生后,班组要本着“四不放过”的原则,仔细查清事故的缘由、责任,吸取教训,定出改进措施,避开再次发生事故。
5、不论发生哪类事故,班组都要进行登记,并准时填写事故报告表,不准假报或不报。按法规规定,对伤亡事故有意隐瞒或拖延不报者,应追究责任。
第六条事故发生后,班长(副班长)应马上到达现场组织开展救治,了解事故经过,为事故调查收集第一手资料。
第七条本方法由***车间**班班委会负责解释。
第八条本方法自下发之日起执行。
【第4篇】事故报告、处理管理方法
第一条为了加强班组平安事故管理,仔细吸取教训,实行改进措施,掌握和削减事故发生,保证平安生产,依据《**集团有限公司规范车间、班组平安管理模式指导看法》金集发【2022】95号文件要求,制订**班事故报告、处理管理方法。
其次条本方法适用于***车间**班。
第三条本方法所称事故包括起重损害、机械损害、中毒、物体打击、触电、火灾等事故类别。
第四条事故报告
1、事故发生后,负伤者或事故现场有关人员应当马上向车间中控室、责任区主管领导汇报。
班组(负伤者或事故现场人员、班长)向车间(车间领导、中控室)报告、传递时间不得超过5分钟。
2、事故报告内容应包括事故单位、地点、时间、类别、经过、缘由及伤亡者的姓名、性别、年龄、工种、伤亡程度和实行的应急措施等。
3、发生火灾事故时,应马上拨打8811119、8821119龙首分局消防队报警,并利用火势初期有利时机乐观组织扑救,同时班长(副班长、主操作手)疏散人员。若火势无法掌握,待专业消防人员到达后协作消防队绽开扑救工作。
4、厂区内发生交通事故时,应马上拨打8811120向集团公司职工医院求救,同时向车间中控室汇报,若伤者伤势较轻乐观组织自救,待医护人员到达后帮助做好抢救。
5、发生设备事故时,根据《应急预备和响应掌握程序》要求,绽开自救工作。
6、发生急性中毒事故时,应马上拨打8811120向集团公司职工医院求救,并组织自救,协作医疗抢救人员做好抢救工作。
7、发生环境污染事故时,应马上报告掌握室,事故报告内容应包括事故单位、地点、时间、类别、经过、缘由及污染程度和实行的应急措施等。
第五条事故处理
1、负伤人员或最先发觉人员要马上报告班组长,并向车间领导报告(5分钟内)。
2、发生重伤、死亡和重大事故,班组必需负责爱护现场。未经有关调查部门同意,不得乱动或破坏现场。
3、发生重大事故,班组人员要在领导统一指挥下,乐观参与事故抢救,并乐观维护生产秩序。
4、事故发生后,班组要本着"四不放过'的原则,仔细查清事故的缘由、责任,吸取教训,定出改进措施,避开再次发生事故。
5、不论发生哪类事故,班组都要进行登记,并准时填写事故报告表,不准假报或不报。按法规规定,对伤亡事故有意隐瞒或拖延不报者,应追究责任。
第六条事故发生后,班长(副班长)应马上到达现场组织开展救治,了解事故经过,为事故调查收集第一手资料。
第七条本方法由***车间**班班委会负责解释。
第八条本方法自下发之日起执行。
【第5篇】重大未遂事故报告调查处理管理方法
第一章总则
第一条近年来各单位重大未遂事故时有发生,由于未造成事实上的严峻后果,在个别单位往往未引起高度重视,既不组织追查争论,分析事故缘由,吸取事故教训,制定防范措施,追究相关人员责任,也不准时向集团公司报告,致使同类事故重复发生。为严格贯彻执行国家平安生产有关法律法规,进一步规范平
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