动力分厂厂长岗位描述及任职要求

动力分厂厂长岗位描述及任职要求一、基本资料资料编号：动力0011、职务名名称：分分厂厂长长2、直接上上级：生生产副总总经理3、所辖部部门：动动力分厂厂4、工资等等级：：5、工资水水平：6、分析日日期：220077.0557、辖员人人数：2210人人8、定员人人数：11人9、工作性性质：管管理人员员10、分析析人员：：韩见刘艳芬芬11、审核核人员：：程坦12、批准准人：王王凤朝二、工作内容1、工作概概要负责分厂的的日常生生产及管管理工作作，完成成总公司司下达的的各项指指标。2、职务说说明（逐逐项说明明工作任任务、职职责、权权限、时时间消耗耗）工作内容及及职责权限耗时（%）在生产副总总经理直直接领导导下负责责分厂全全面的生生产管理理工作，组织分厂员工按时完成公司下达的指标，保证公司生产的正常进行。并经常检查生产进度和生产指标完成情况，发现问题及时解决。监督检查各各种制度度、规程程、工艺艺技术的的贯彻执执行情况况，按制制度办事事、明确确职责分分工。及时、准确确、全面面的向分分厂员工工传达及及落实上上级指示示和会议议精神；；定期组组织分厂厂内部的的各种例例会，并并做好会会议记录录；组织织分厂工工作总结结，并制制定下一一步的工工作计划划。建立健全内内部核算算体系、原原始记录录、台帐帐及各类类档案，并并做到数数据准确确、上报报及时，能能为公司司经营核核算提供供依据。协助公司企企管处及及生产处处组织做做好劳动动、材料料工艺消消耗、工工时、费费用的定定额管理理工作。负责本分厂厂文明生生产和安安全生产产的日常常管理，监监督、检检查员工工劳保用用品的佩佩带情况况；检查查各工段段的职业业健康教教育、三三级安全全教育及及安全记记录完成成情况，定定期组织织安全检检查，发发现问题题及时采采取措施施；掌握握内部及及分厂员员工工作作范围内内的危险险源、环环境因素素以及控控制措施施，防止止职业病病、安全全事故、环环境事故故的发生生。进行行应急预预案的学学习和演演练，最最大限度度的减轻轻财产损损失和人人员伤亡亡及环境境事故。在公司职能能部门定定额指标标的指导导下，加加强能源源管理、提提高原料料的利用用率，合合理安排排生产、控控制能耗耗指标。监督检查生生产设备备的维护护保养，协协助设备备处做好好设备的的各类检检修计划划。负责分厂的的劳动管管理，根根据定员员标准，做做好生产产任务、劳劳动力之之间的平平衡，合合理安排排，充分分发挥员员工的生生产积极极性。负责分厂员员工的考考勤、劳劳动纪律律检查，对对违纪人人员进行行处理和和上报。负责分厂的的质量管管理，认认真贯彻彻保证产产品质量量的各项项规章制制度，定定期或不不定期开开展产品品质量分分析活动动，对发发现的问问题提出出整改意意见。负责执行执行负责负责负责负责负责负责负责负责3、工作关关系：所施监督在规定的工工作权限限内，自自行处理理业务，遇遇到特殊殊情况，须须向分管管经理请请示。所受监督总经理、副副总经理理、生产产处、设设备处职位关系可直接升迁迁的职位位可相互转换换的职位位可升迁至此此的职位位三、任职资资格：所需学历及及专业最低学历专业其他说明大专电气自动化化及时相相关专业业或相关专业业所需技能培培训（方可上岗岗）培训时间培训科目所需经验一般能力项目激励能力计划能力人际关系协调能力实施能力信息能力公共关系冲突管理组织人事指导能力领导能力沟通能力需求程度（满分为55）444443354444体能要求：：身体健健康，能能适应本本岗位工工作。四、工作场场所：工作时间工作环境和和条件工作均衡性性每日8小时时工作制制室内、外均衡五、核标准准：工作绩效；；2、工作作态度；；3、工作作能力；；4、专业业知识；；5、领导导能力；；6、策划划能力；；品德言行；；8、成成本意识识；9、责责任心；；10、发发展潜力力；111、协调调沟通；；12、企企业文化化。从以上十二二个方面面来考核核。六、备注：：直接上级：：分管副副总经理理该职务务执行人人：张立立文动力分厂厂厂长助手手岗位描描述及任任职要求求一、基本资资料资料料编号：：动力00021、职务名名称：生生产副厂厂长2、直接上上级：分分厂厂长长3、所辖部部门：动动力分厂厂4、工资等等级：元元5、工资水水平：6、分析日日期20007..057、辖员人人数：2208人8、定员人人数：11人9、工作性性质：管管理人员员10、分析析人员：：韩见刘艳芬芬11、审核核人员：：程坦12、批准准人：王王凤朝二、工作内内容1、工作概概要协助分厂厂厂长做好好内部生生产管理理工作；；厂长不不在履行行厂长工工作职责责。2、职务说说明（逐逐项说明明工作任任务、职职责、权权限、时时间消耗耗）工作内容及及职责权限耗时（%）协助分厂厂厂长做好好内部生生产管理理工作；；厂长不不在履行行厂长工工作职责责。（详详见：分分厂厂长长《工作作内容及及职责》）负责3、工作关关系：所施监督在规定的工工作权限限内，自自行处理理业务，遇遇到特殊殊情况，须须向分厂厂厂长请请示。所受监督总经理、副副总经理理、分厂厂厂长职位关系可直接升迁迁的职位位可相互转换换的职位位可升迁至此此的职位位三、任职资资格：所需学历及及专业最低学历专业其他说明大专电气、机械械有管理经验验的其它它相关专专业所需技能培培训（方可上岗岗）培训时间培训科目所需经验一般能力项目激励能力计划能力人际关系协调能力实施能力信息能力公共关系冲突管理组织人事指导能力领导能力沟通能力需求程度（满分为55）443443343443体能要求：：四、工作场场所：工作时间工作环境和和条件工作均衡性性每日8小时时工作制制室内、室外外均衡五、考核标标准：工作绩效；；2、工作作态度；；3、工作作能力；；4、专业业知识；；5、领导导能力；；6、策划划能力；；品德言行；；8、成成本意识识；9、责责任心；；10、发发展潜力力；111、协调调沟通；；12、企企业文化化。从以上十二二个方面面来考核核。六、备注：：直接上级：：分厂厂厂长该职职务执行行人：米米阜海李斌斌核算、统计计员岗位位描述及及任职要要求一、基本资资料资料料编号：：动力00031职务名称称：核核算、统统计员2、直接上上级：分分厂厂长长3、所辖部部门：动动力分厂厂4、工资等等级：5、工资水水平：6、分析日日期：220077.0557、辖员人人数：8、定员人人数：11人9、工作性性质：管管理人员员10、分析析人员：：韩见刘艳芬芬11、审核核人员：：程坦12、批准准人：王王凤朝二、工作内内容1、工作概概要负责公司水、电、汽的核算、统计、分析，分厂考勤统计分析；奖金二次分配；备品备件月、季度统计分析及审批报送。负责公司水、电、汽的核算、统计、分析，分厂考勤统计分析；奖金二次分配；备品备件月、季度统计分析及审批报送。2、职务说说明（逐逐项说明明工作任任务、职职责、权权限、时时间消耗耗）工作内容及及职责权限耗时（%）1、每月110日之之前向公公司企管管处上报报当月的的各类发发电（含含供热、供供汽）的的消耗统统计表，并并存有副副本。2、每月229日之之前统计计、上报报公司内内电、水水、汽、煤煤的消耗耗总量，并并做好各各部门的消耗耗分配，及及时反馈馈相关部部门。3、每月229日之之前对从从市电业业局外购购的电量量进行统统计、分分配。4、每月330日之之前向公公司生产产处、财财务处及及相关的的分管领领导上报报动力分分厂各类类产量消消耗及成成本分析析统计表表。5、每周要要与物资资处核对对一次领领用材料料情况，并并向财务务处上报报领用材材料汇总总表。6、每日116：000时之之前向公公司生产产副总、经经营副总总、生产产处报“峰谷平平电量日日报表”及“动力分分厂生产产日报表表”。7、每月225日对对原煤进进行实物物盘点，并并进行帐帐目核对对。8、负责分分厂内各各部门的的考勤统统计管理理上报工工作（每每月266日之前前上报公公司人力力资源部部门）。9、完成领领导及相相关处室室交办的的临时性性工作。10、完成成与本岗岗位有关关的环境境因素的的管理控控制。执行执行执行执行执行执行执行执行执行执行工作关系：：所施监督在规定的工工作权限限内，自自行处理理业务，遇遇到特殊殊情况，须须向领导导请示。所受监督受分厂厂长长、财务务处处长长的监督督职位关系可直接升迁迁的职位位可相互转换换的职位位可升迁至此此的职位位任职资格：：所需学历及及专业最低学历专业其他说明中专会计、统计计所需技能培培训（方可上岗岗）培训时间培训科目财务知识、统统计知识识、计算算机知识识所需经验一年以上相相关工作作经验一般能力项目激励能力计划能力人际关系协调能力实施能力信息能力公共关系冲突管理组织人事指导能力领导能力沟通能力需求程度（满分为55）43443体能要求：：身体健康，能能承受快快节奏、满满负荷工工作。四、工作场场所：工作时间工作环境和和条件工作均衡性性每日8小时时工作制制室内均衡五、考核标标准：1、工作绩绩效：工工作质量量、工作作数量；；2、工工作态度度；3、工工作能力力；4、专专业知识识；5、责责任心；；6、发发展潜力力；7、品品德言行行；8、协协调合作作；、99成本意意识；110、企企业文化化。从以以上十个个方面来来考核六、备注：：直接上级：：分厂厂厂长该职职务执行行