11船舶生产计划与调度_第1页
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船舶生产计划与调一、判断题度平衡会议组织。（）备的更新，工艺的改进等因素都有可能使企业的生产能力发生变化。（） 响较大，以后逐渐减少（）舶吨位的增加而增加。（）()班制。（）过程中的日常生产控制。（）取得实际执行结果同标准之间产生偏差的信息与纠偏。（）的降低。（）（二、选择题划，以下哪项内容通常为航运企业的近期计划。（）A、企业生产发展规 B、企业发展方C、船期表和航次计 D、船舶修理与更新计 3、随着船舶吨位D定的增大，下列哪项指标的值也随着增大（）（）A、产量任务完成 B、物资消耗完成C、均衡 D、准点（A、成本控 B、收入控 C、利润控 D、库存控 C、流动分散、环节众 D、时间性、性3.2万吨，则该公司的能力 A、 B、 C、 D、三、思考与练习题吨海里/吨天，航行率ε航=0.78，营运率ε营=0.8

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