总经理给新员工的一封信 B

总经理给新员工的一封信B总经理给新员工的一封信B总经理给新员工的一封信B资料仅供参考文件编号：2022年4月总经理给新员工的一封信B版本号：A修改号：1页次：1.0审核：批准:发布日期：总经理给新进员工的一封信你好：看见这封信就表示你现在已经进入公司，开始你的试用阶段。在每个人初次和我交谈的时候，我基本上都会问到几个问题：1、能吃苦吗2、能抗压吗3、会自学吗4、勤劳吗问这些问题可能让你觉得很容易回答，全部答"是"就可以了，但是作为提问的我在你肯定回答的时候，我就相信你是这样的人，在你开始工作的时候我就理所当然的认为这些答案会随时表现在你们的言行举止当中，如果你只是随便回答我，其实并不具备的话，那么一定会导致你和我、和团队的矛盾，最终会因为这些矛盾导致我们合作关系的终止。作为企业，我希望我的合作伙伴能够在这里尽情发挥自己的能力，学习提高自己的技能，获得丰厚的报酬以及实现自己的目标和理想。随着我们的努力和拼搏，企业会发展，每个人都能受到社会，行业，公司和我的尊重。但是做到这些并不容易，一个企业的发展方向，产品特色，文化理念还有凝聚力，一个企业团队的纪律性、执行力、效率和战斗力，一个企业所有人员是不是愿意和企业一起奋斗拼搏，一个企业团队人员如何去看待个人利益和企业利益的关系……我们是新办的企业，不管是资金、经验还是综合实力都很薄弱，但是至少我们有明确的奋斗目标，至少我们会努力地学习。我知道很多人也都经历过我们现在的阶段，有的组建团队时候前6个月只保证团队的吃和住，没有报酬，2年后的现在他们很成功，他们就是普罗饰代（杨俊雄）；有的只有3个人，他们的办公室我去过，很小，没有正式的办公桌，办公和住宿在同一个房间，没有空调，也没有干净整齐的环境，我坐了10分钟全身湿透了，但是我愿意坐下去，因为我感受到他们的激情，他们就是纤美袜业（石宏伟）；我刚刚认识一个朋友，她和我们一样刚刚开始转为公司，没有我们这样的办公室，也没有我们这样的环境，她在广州，她的招聘内容写得很清楚，这是一个开始奋斗的团队，工资很低，考虑清楚以后欢迎有识之士加盟团队，他们的薪酬只有我们的一半，但是她离成功不远了，我清晰的感受到他们的激情，他们就是荣伊子饰品（陈荣），还有很多很多……我没有像他们那样做是因为我把自己能付出的都先拿了出来，在你们开始到公司的第一天我就把你们当做值得信赖的合作伙伴，我自己认为你们可以和我一起组建这个我期待已久的团队，所以我尽可能的把我们的环境布置的好一点，也尽量付出高的报酬使你们能安心的发挥你们的能量。不过企业的运作是有成本的，不会控制成本的企业会死的很快，所以在我们正式开始运营以后随着我们的成熟，大家的基本工资会下降，但是提成和奖金会增加，你们的年收入不会低于我们原定的数字，如果想靠基本工资度日而不能认同通过共同努力帮助企业发展的同时获取高报酬的团队成员，我想可能不是很适合现在的团队。如果还是不能理解我在说什么，简单点就是企业发展了，成功了，赚钱了，团队的成员才会获得相应的报酬，否则都是纸上谈兵。公司维持不下去，剩下的就是数字。很多人认为公司和员工是利益的矛盾双方，我的回答就是一荣俱荣！如果只是先找份工作，看看以后还有没有合适的再换，那么不如早点换，因为这样得不到任何尊重，也不会成就自我。在这里我再次说明我的对你们的想法，也是我的理想：首先你们不是来打工的，而是来到这个团体创造奇迹，实现自我的。我们有共同的目标，共同的理想，我们是合作伙伴！不用怀疑我的诚意，因为在以后的相处中你随时可以体会印证。下面说说我对一些问题的看法：一、关于态度现在的你可以不懂，可以不会，但是一定让我看见你的态度，最重要的的是你看见自己的态度，你是不是认真的对待工作中的每一件事，每一个人，每一个指令，每一个任务，每一个应该学习的知识，是不是能够在你还在这个团队的时候把公司当做你的归属地。甚至有时候我觉得态度比什么都重要，积极、热情、主动地人总是会更多的受到别人的关注。二、关于尊重尊重是相互的，你尊重他人，他人才有可能尊重你，当然要排除实在不懂得尊重的人，如果遇到这样的人不用在意，我的方法是忽视他的存在。团队里的任何人我都会采取先尊重的态度，如果我遇到不懂尊重的人，我会用我的方法处理。三、关于礼貌俗话说礼多人不怪，我不是刻意的要求把礼貌作为我们的行为准则。但是当你和他人说话的时候最起码的称呼是要的吧，如果不知道怎么称呼，请先用"你好".不管是团队成员之间还是接待我们的客户，最基本的礼貌用语请一定用上，不要问我为什么。四、关于节约公司的最终目的是追求利益最大化，但同时也追求成本的最小化。所以开一盏灯够用的时候请不要开第二盏，下班了随手把电脑关掉，最后一个离开的请把总电源关掉。寝室里水电同样需要节约。办公文具和办公设备请珍惜它，笔只发一支，用完了来领笔芯。复印纸正反面都可以打印。如果把这些可以节省的成本花在我们的业务和员工培训上，我求之不得。五、关于纪律纪律是为了规范我们的行为，是为了追求更高的效率也是一个公司的立足之本，并不是要把你的手脚捆起来，所以关于纪律请不要挑战。六、关于自律我不是保姆，公司也不是幼儿园，大家都是有自主能力的成人，什么事情该做，什么事情不该做，请衡量清楚。如果我每天的工作就是检查大家是不是正在做应该做的事情，那么这个公司可以关掉了。七、关于学习不要质疑有人比你做的更好，因为这永远是事实，第一只有一个。所以想提高就要不断的学习，除非你就是那个第一。不要不懂装懂，因为懂和不懂做出的结果是完全不一样的。培训和分享我都会组织，至少我每天都有学习的心得。如果我的知识不能满足大家的需要，我会请更专业的认识来讲解。前提是你愿意不断地学习。我很高兴看见你们成为一个领域的专业人士。八、关于上班时间实际上我总是感觉时间不够用，有太多的工作需要做，有太多的知识需要学。因为我肩负着公司，我的家庭，还有你们--我的伙伴们赋予我的使命。同样作为这个小小团队的成员，我会认为你们和我一样能感受到自己的使命。所以我不认为我们有时间玩网络游戏，看小说，闲聊等等。如果你还有时间做这些事情，那么这个团队不合适你。九、关于下班时间实际上我每天的上班时间远远超过规定的时间，但是我依然愿意把这些时间放在工作和学习上，因为我觉得应该这样做。我不是说应该无休止的工作，要不要加班更多的取决于自愿，除非特殊情况必须要加班我会规定。我也有自己的生活，有家庭，有父母和孩子，他们都需要我去照顾，但是我知道如果我不拼搏，不去发展事业，我不会有能力去更好的照顾他们，现在这样的社会，除了亲情还需要大量的金钱。所以如果有靠基本工资过日子的想法，那么这个团队不适合你。十、关于信任就像我会单方面主动尊重团队里的每个成员一样，我也会单方面无条件的信任团队里的每个成员，但是这是双方的，当我发现某个成员不需要尊重不需要信任的时候我也会毫不犹豫的收回我的尊重和信任。十一、关于公司和个人公司不奢望团队成员永远和公司一起奋斗，这样的希望不现实，但是我们会记住为公司发展做出贡献的成员，并非常愿意为其日后独立创业提供一切可能的帮助。十二、关于令行禁止公司首肯群策群力，但是下达指挥命令人只能有一个，所以一旦做出决定，请不要质疑，我们更需要严格的执行。所以关于令行禁止也不要挑战。因为不管你有多大的能力，但是不会服从团队作战任务，我也只能毫不犹豫的选择放弃你。十三、关于卫生整洁所有的办公环境和住宿环境我都选择在能力范围内追求整洁。鉴于此我很高兴看见团队成员都能自觉的维持卫生状况，保持工作和生活环境的整洁。桌面凌乱不代表你很忙，电脑文件繁多凌乱不代表你的业务做的很好，反之我会怀疑你的条理性，还有你的态度和自律性。所以请随时保持工作环境的整洁卫生，这将有利于你每天找到新的精神状态，并保持旺盛的战斗力。十四、关于监督如果你会做一些不符合纪律，不符合公司利益的行为，我肯定的告诉你，我可能不会马上或者全部发现，但是总有些时候或者总有些事难免有透风的时候，所以千万不要以为一时没有被发现就觉得理所当然。那样你会失去在这个团队里的所有。十五、关于相处请不要质疑一个人的力量绝不能够超越团队的力量，所以和伙伴愉快的相处下去，否则你很难生存，团队是放大你的平台。请宽容的对待伙伴。十六、关于我的煎熬我绝不是能扣一点工资就扣一点工资的领导，很多时候我会因为不能给我的伙伴提供更好的待遇和环境而煎熬，但是没办法，在我们还没有足够的能力来解决这些问题的时候，我只能把他们放在心里忍受煎熬，直到我们的我们的实力越来越强。十七、关于有始有终不用我来解释这个词语了吧，我只想提醒你，有始有终除了做的