熟料制备部部门经理岗位隐患排查清单

熟料制备部部门经-岗位隐患排查清单单位名称：岗位(部门)：熟料制备部部门经理排查日期：排查人员：二级公司职能部门负责人(正职)类别排查项目检查标准隐患级别隐患类型检查部门(人员)排查频次检查结果隐患描述整改完成时间备注季月周日1基础管理安全生产目标根据公司规定，建立部门安全生产和保卫管理工作目标，明确部门实施、考核、奖励等环节内容。Ⅲ其他安全管理类熟料制备部部门经理□合格□不合格根据公司规定，未建立部门安全生产和保卫管理工作目标，未明确部门实施、考核、奖励等环节内容。22基础管理安全生产目标监测与考核制定部门安全考核分配办法或细则Ⅲ安全管理制度类熟料制备部部门经理□合格□不合格未制定部门安全考核分配办法或细则23基础管理安全生产目标监测与考核对安全生产目标和指标实施计划的执行情况进行监测，并保存有关监测(检查)记录资料。Ⅲ其他安全管理类熟料制备部部门经理□合格□不合格按照制度规定，未对安全生产目标和指标实施计划的执行情况进行监测，并保存有关监测(检查)记录资料。24基础管理组织机构和职责职责每年建立安全生产投入计划，经审核后，列入公司财务经费预算。Ⅲ其他安全管理类熟料制备部部门经理□合格□不合格未建立安全生产投入计划或未列入公司财务经费预算。25基础管理安全投入安全生产费用保证安全生产费用投入，专款专用，并建立安全生产费用使用记录或台账。Ⅱ其他安全管理类熟料制备部部门经理□合格□不合格未保证安全生产费用投入或未建立安全生产费用使用记录或台账。36基础管理法律法规与安全管理制度操作规程基于岗位生产特点中的特定风险的辨识，编制齐全、适用的岗位安全操作规程、作业指导书。Ⅱ其他安全管理类熟料制备部部门经理□合格□不合格各部门基于岗位生产特点中的特定风险的辨识，未编制齐全、适用的岗位安全操作规程、作业指导书。37基础管理法律法规与安全管理制度操作规程向员工下发岗位安全操作规程，并对员工进行培训和考核。Ⅲ操作规程类熟料制备部部门经理□合格□不合格未向员工下发岗位安全操作规程或未对员工进行培训和考核。28基础管理法律法规与安全管理制度操作规程编制的安全规程应完善、适用，监督检查员工操作要严格按照操作规程执行。Ⅲ操作规程类熟料制备部部门经理□合格□不合格编制的安全规程不完善、适用，未监督检查员工操作要严格按照操作规程执行。29基础管理法律法规与安全管理制度评估与修订每年至少一次对安全操作规程、作业指导书等的执行情况和适用情况进行检查、评估、修订Ⅲ其他安全管理类熟料制备部部门经理□合格□不合格每年未对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况和适用情况进行检查、评估。2基础管理教育培训教育培训管理学习公司安全教育培训的管理制度并记录。Ⅲ从业人员教育培训类熟料制备部部门经理□合格□不合格未学习公司安全教育培训的管理制度并记录。2管管管管熟料制备部部门经-岗位隐患排查清单单位名称：岗位(部门)：熟料制备部部门经理排查日期：排查人员：二级公司职能部门负责人(正职)类别排查项目检查标准隐患级别隐患类型检查部门(人员)排查频次检查结果隐患描述整改完成时间备注季月周日基础管理教育培训教育培训管理确定安全教育培训职责，识别安全教育培训需求，制定各类人员的培训计划。Ⅲ从业人员教育培训类熟料制备部部门经理□合格□不合格未确定安全教育培训职责，识别安全教育培训需求，未制定各类人员的培训计划。2基础管理教育培训操作岗位人员教育培训对操作岗位人员进行安全教育和生产技能培训和考核，考核不合格的人员，不得上岗。Ⅲ从业人员教育培训类熟料制备部部门经理□合格□不合格未对操作岗位人员进行安全教育和生产技能培训和考核，考核不合格的人员仍然上岗。2基础管理教育培训操作岗位人员教育培训对新员工进行“三级”安全教育，不少于24学时。Ⅱ从业人员教育培训类熟料制备部部门经理□合格□不合格未对新员工进行“三级”安全教育。3基础管理教育培训操作岗位人员教育培训在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前，应对有关操作岗位人员进行专门的安全教育和培训。不少于4学时。Ⅱ从业人员教育培训类熟料制备部部门经理□合格□不合格在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前，未对有关操作岗位人员进行专门的安全教育和培训。3基础管理教育培训操作岗位人员教育培训操作岗位人员转岗、离岗三个月以上重新上岗者，应进行车间(工段)、班组安全教育培训，经考核合格后，方可上岗工作。不少于4学时。Ⅱ从业人员教育培训类熟料制备部部门经理□合格□不合格操作岗位人员转岗、离岗三个月以上重新上岗者，未进行车间(工段)、班组安全教育培训。3基础管理教育培训特种作业人员教育培训从事特种作业的人员应取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。Ⅱ从业人员资格资质类熟料制备部部门经理□合格□不合格从事特种作业的人员未取得特种作业操作资格证书即上岗。3基础危险源监控监控与管理在较大危险源现场设置明显的安全警示标志和危险源点警示牌。Ⅲ安全标志及标识类熟料制备部部门经理□合格□不合格未在危险源现场设置明显的安全警示标志和危险源点警示牌。2基础危险源监控监控与管理对危险源进行检查，发现问题及时整改与记录。Ⅲ其他安全管理类熟料制备部部门经理□合格□不合格未对危险源进行检查，发现问题及时整改与记录。2基础管理应急救援应急机构和队伍建立事故应急救援预案。Ⅲ应急救援预案与实施类熟料制备部部门经理□合格□不合格未建立事故应急救援预案。2熟料制备部部门经-岗位隐患排查清单单位名称：岗位(部门)：熟料制备部部门经理排查日期：排查人员：二级公司职能部门负责人(正职)类别排查项目检查标准隐患级别隐患类型检查部门(人员)排查频次检查结果隐患描述整改完成时间备注季月周日20基础管理应急救援应急机构和队伍按相关规定建立安全生产应急管理机构或指定专人负责安全生产应急管理工作。Ⅲ安全生产组织机构及安全管理人员配备类熟料制备部部门经理□合格□不合格未按相关规定建立安全生产应急管理机构或指定专人负责安全生产应急管理工作。221基础管理应急救援应急机构和队伍建立与本单位安全生产特点相适应的专兼职应急救援队伍或指定专兼职应急救援人员。Ⅲ应急救援预案与实施类熟料制备部部门经理□合格□不合格未建立与本单位安全生产特点相适应的专兼职应急救援队伍或指定专兼职应急救援人员。222基础管理应急救援应急预案按规定制定安全生产事故应急预案，重点作业岗位有应急处置方案或措施。Ⅱ应急救援预案与实施类熟料制备部部门经理□合格□不合格未按规定制定安全生产事故应急预案，重点作业岗位有应急处置方案或措施。323基础管理应急救援应急预案根据有关规定将应急预案报当地主管部门备案，并通报有关应急协作单位。Ⅲ应急救援预案与实施类熟料制备部部门经理□合格□不合格根据有关规定未将应急预案报当地主管部门备案，并通报有关应急协作单位。224基础管理应急救援应急预案定期评审应急预案，并进行修订和完善。Ⅲ应急救援预案与实施类熟料制备部部门经理□合格□不合格未定期评审应急预案，并进行修订和完善。225基础管理应急救援应急设施、装备、物资按应急预案的要求，建立应急设施，配备应急装备，储备应急物资。Ⅲ应急救援预案与实施类熟料制备部部门经理□合格□不合格按应急预案的要求，未建立应急设施，配备应急装备，储备应急物资。226基础管理应急救援应急设施、装备、物资对应急设施、装备和物资进行经常性的检查、维护、保养，确保其完好可靠。Ⅲ应急救援预案与实施类熟料制备部部门经理□合格□不合格未对应急设施、装备和物资进行经常性的检查、维护、保养，确保其完好可靠。227基础管理应急救援应急演练按规定组织安全生产事故应急演练。Ⅱ应急救援预案与实施类熟料制备部部门经理□合格□不合格未按规定组织安全生产事故应急演练。3熟料制备部部门经-岗位隐患排查清单单位名称：岗位(部门)：熟料制备部部门经理排查日期：排查人员：二级公司职能部门负责人(正职)类别排查项目检查标准隐患级别隐患类型检查部门(人员)排查频次检查结果隐患描述整改完成时间备注季月周日28基础管理应急救援应急演练对应急演练的效果进行评估。Ⅲ应急救援预案与实施类熟料制备部部门经理□合格□不合格未对