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文档简介
办公室人事主管职务说明书岗位名称人事主管岗位编号LY-011-044所在部门办公室岗位定员1直接上级办公室主任任职系管理职系直接下级所辖人员基本职责::按照国家政政策法规规、公司司制度,全全面负责责公司人人力资源源方面的的各类事事务,为为公司招招聘、选选拔真正正合格的的优秀人人才。基本权限::对公司编制制招聘制制度的解解释权;对公司司员工出出勤的监监督权;;对公司司员工手手册的解解释权;;对员工工考核数数据和事事项的核核实权;;对员工工投诉的的核实权权。职责与工作作任务工作要求及及标准工作记录协调部门//岗位职责一职责表述::负责公公司人力力资源战战略与规规划工作作工作任务负责起草公公司年度度人力资资源招聘聘、培训训、调配配等规划划方案12月上旬旬完成下下一年规规划方案案起草,草草案中条条款利用用率不低低于800%规划草案办公室主任任根据人力资资源规划划方案,结结合公司司经营计计划,组组织各部部门编写写人员需需求计划划12月中旬旬组织各各部门完完成人员员需求计计划,报报领导审审批人员需求计计划草案案主管领导、办办公室主主任、各各部门经经理负责制订、完完善各项项人力资资源管理理制度根据实际需需要和变变化随时时调整、完完善人力力资源制制度人力资源制制度办公室主任任职责二职责表述::负责公公司组织织结构、部部门职责责及岗位位职责的的设计管管理工作作工作任务根据领导意意图起草草起草组组织结构构、部门门职责的的设计、调调整方案案方案切合公公司实际际,组织织结构精精简高效效,部门门职责清清晰组织结构、部部门职责责草案办公室主任任组织各部门门进行工工作分析析、编写写各岗位位的职位位说明书书为招聘聘和职务务评估提提供科学学、详实实的职位位说明书书在一周时间间内完成成职位说说明书的的编制工工作,职职责明确确、任务务清晰职务说明书书各部门经理理职责三职责表述::负责为为公司寻寻找可用用人才、员员工招聘聘、培训训的计划划管理和和公司一一般员工工调配工工作工作任务在公司内外外,寻找找和发现现公司需需要的人人才,并并及时向向公司有有关部门门推荐积极做好人人才库的的建设工工作,在在公司要要求的时时间内找找到能够够适合需需要的人人人才库文件件各部门经理理根据公司用用人需求求计划,制制订员工工招聘计计划方案案、上报报批准在规定时间间提交方方案,招招聘计划划方案科科学、经经济员工招聘草草案办公室主任任负责起草一一般人员员调配使使用方案案,及员员工职务务的调整整意见调配方案可可行,理理由真实实、充分分、合理理员工调配草草案办公室主任任组织各部门门编写年年度或临临时员工工培训需需求计划划12月上旬旬或在规规定时间间内完成成计划,报报领导审审批员工培训草草案主管领导、办办公室主主任、各各部门经经理职责四职责表述::负责建建立完整整的薪酬酬体系,建建立绩效效考核机机制工作任务负责草拟薪薪酬、奖奖金、福福利标准准方案合理,科科学,切切实可行行,被领领导驳回回不得超超过2次次薪酬、奖金金、福利利草案主管领导,办办公室主主任按照领导提提示草拟拟奖惩方方案方案公正,合合理,被被领导驳驳回不得得超过22次奖惩方案主管领导,办办公室主主任建立并管理理员工的的信用和和工作表表现记录录严格、准确确、全面面记录员员工信用用情况,随随时为领领导用人人决策提提供支持持员工信用记记录、办公室主任任职责五职责表述::根据国国家人事事政策与与法规,结结合公司司有关规规定处理理好劳资资关系工作任务负责受理并并协调处处理劳资资关系或或草拟处处理方案案以最小成本本,及时时,合理理处理劳劳资关系系;方案案切实可可行,成成本低劳资纠纷受受理登记记表、处处理意见见当事人、办办公室主主任受理并协调调处理一一般员工工纠纷以最小成本本,及时时、妥善善处理员员工纠纷纷;如超超过权限限草拟草草拟处理理意见并并及时上上报劳资纠纷受受理登记记表、处处理意见见当事人、办办公室主主任职责六职责表述::完成直直接上级级交办的的其他任任务按照实际情情况临时时规定的的标准任职资格教育水平大学本科以以上学历历专业人力资源管管理相关关专业培训经历行政管理培培训、人人力资源源管理知知识培训训经验3年以上相相关工作作经验知识通晓人力资资源管理理知识,掌掌握有
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