采购工作半年总结五篇

采购工作半总结五篇工作总结以年终总结、年总结和季度结最为常见和用。就其内容言，工作总结是把一个时间的工作进行一全面系统的总查、总评价、分析、总研究，并析成绩的不足从而得出引以戒的经验。总是应用写作的种，是对已经做过工作进行理性思考。工作总怎么写?作总结和其他岗的工作总结不一样，作总结的要求较多，有很多注意的地方。结怎么写大家道吗?为帮助大家习方便，收整理了采购工半年总结，希可以帮助您，迎借鉴学习!采购工作年总结120__年即将一段落，在公领导的指导下在各领导及各事的共同努力，我们认真成了公司的各工作任务，并得了一定的成，总结如下：一、完成作方面1完善采购制度，低成本：根据料采购计划，时、按需对公主要产品及辅材进申购。在请购料的同时，并材料的价格信及时提供给相技术部门，为产品设选材提供图纸成本估价。提采购员的自身识及业务水平保证货比三家，质价廉的购买到料，减少工程本，提高采购率，提高企业润。为降低成本，过寻找多方供，做到询价、价、议价，从选择物美价廉供方。2与各供应商建设并保持良好的系，20__进一步加对供应商的管，对每家来的供应商进行析了解，确保一个合适的供商的资料不流，同时也利于采购供应商信息的握，从而进一扩大市场信息间。建立合格应商名录，对供应商行评价和分板合格者才具备商资格。3工作中团结同事能正确处理好领导同事之间关系，保持良的沟通，充分发挥位职责，认真成各项工作任，协助相关部的工作需要，按照技术部的要求时与各供应商行沟通协调，努力按照我司标准供应产品4年的程订单所需设均可按时交货未能及时到货备也及时向上反映，并出相应的处理供应商供货时要求其提供必的资料。二、采购作的几点体会1公开透明的按采制度程序办事在采购前、采中、采购后的个环节都主动按受务及其他部门监督，有问题会在第一时间馈给上级领导

2围绕控制成本、购性价比的产等方面进行开工作，采购员充分了解市场信息基础上进行询、比价，注重通技巧和谈判略。3加强对供应商的理协调，合作程中，采购员须公正严明，终为公司选择且具战略伙伴的供商。4逐步加强对设备材料的价格信管理，提高部采购员的工责感觉，下半年采购将特别注重采人员的工作分，保证采购设及材料信息的效追踪。在专业知得到提高的同，业务素质及任感非常重要做一个有责任的采购员，把好公司进口关。三、采购作上的小要求对各部门请购问题上，望请购部门给购部一定的采时间，请购材时做好请购计，尽量避免当请购要求当天货，或是第二马上要货。为将打乱采购员的工计划，急需的料有可能会造价格方面或运偏高，不利于制成本。请各部门好请购物料的划。四、工作的缺点和不足1关于__深联设备新___kva临时变器工程，由于购及施工过程没有及时发现并供相关的证书报告，导致在程验收通电时出现了低压计柜不符合标准的问，给公司造成极坏的影响，很大的损失。类低级错误是全可以避免的，但由于采购部的忽，给公司带不必要的影响麻烦，公司作任何的处罚都愿意担。通过这次教训，今后的购部工作要求加完善，在设进厂前，各种相关料必须全部到，后续并要求应商设备如有何的变更必须资料补全。并了解市的变化，要求采购对设备要分了解，避免类问题再次发。2供应商体系没有善，对重要的料备没有建立全的资料库。作的计划性不强没有充分了解场的行情，有于东莞市变压方面的变化情没有掌握到位。部与部门之间的通也未能达到想的效果。以上都是购部现所存在问题，自身所楚的问题，我会一一的克服有什么做得不或不到位的，希望领导及各门同事多提出们宝贵的意见建议，你们都是我身边的良师益，有你们支持我们才可以进得更快。五、年的工计划1完善供应商体系对重要材料设备的供应商要求到__家，确材料/设备能够了及供应。随时关市场变化，尽利用多渠道来低成本、控制量。稳定

现有供应，开发有潜力供应商，不断化供应商体系在工本中不断进工作方法，不断累经验。2随着市场的因素响，各种原材的价格都在不程度上涨或是调，采购员要做好格的比对，做比价、议价，解市场价格，中选择优秀的应商，避免供应商各种理由对公提出涨价的要。3继续配合项目部成工程上所需的设备及辅材购买及设备进，以及工程所需的备的各种质资4采购物资进行分，制定分类物采购制度，如程设备和设备部件的采购无法在期内完成，所在采购的过程要做好采购计;如日常需文具等常用物资，做相应的存货，买量大则可以低成本。5、配合仓库，掌握好仓库存，了解销的情况，使采工作不处于被状态，及时清查存呆滞品，并报上级处理。6采购员的产品知及业务素质通培训和相互学，使专业知识业务水平得到提高同时培养新进员，使之尽快悉工作。在的工作中，我门人员仍会认工作，不断提自身素质、管水平及专业的产知识，增强责意识，提高完工作的效率，时我们也会选性采纳公司其他部提出关于下降本和提高效率方法，并不断大胆尝试，取精华去其糟粕。为司明天的发展更上一层楼贡出微薄力量。采购工作年总结2冬雨随风至，20_也将随着深的来临而将翻最后一页，20_年是人生的转折点，以前的个体到一个集体——苏启安这个大庭当中来了!刚到公司时候，公司安我到庐江做采员，作为一个接触这个职业新手，我没有多经验和阅历，是我要求自己有一个平常的，进取的心，止千遍的和自己说这个岗位的担是重之又重，定不能辜负了司领导的期望对于材料采购，我从短的工作实践中总结出了以下一些经验：一、尽量集多一点材料息我不熟悉材料，我会尽的努力找懂得个材料的人，别人那去学到自己本来不知的东西。那怕一点一滴都算学习和进步。二、做事要有条理、有划

我基本上每天都会对我做过的工作，理的事，进行个心里的小结对没有处理好事，要求次日或紧接处理的尽量做到问题推迟，尽最快决。对于明天的主事情，做个计。俗话说：好性不如烂笔头!情较多的时候我会记录下来，个去处理，处和没有处理的个记录，这样作就会更加清明朗。三、学会动与人沟通经常与工上的仓管、施队长等相关人接触和交流，样便于自己更的了解材料，及跟踪需要，少工作失误，高工作效率。四、做好供应商的管理尽量用条有效的文件去束牵制他们，他们能主动争配合我们工作及时解决问题让其感受有压又有动力。工中要严谨，要动出击，不寄望于供应商肯定没问题，及时的好跟催工作，分析供应商的一次看似合理理由，是否隐藏着丝供货风险或它东西。要做记录，便于查和统计，及配工程需要做好工作五、职业惯让自己有个好的职业习，有成本概念有利润思维，风险意识、有筹能力、有交沟通好习惯。些都有助于自向一个更优秀采购靠近，做名真正优秀的采购。六、打业电话的一些经想好打电的目的是什么是询价、讲价、是订价是分析市场变等。组织好自身谈内容的概要，到谈话流畅，言丰富，用语业，亲切自然方，热情大度。对应商所销售的个材料及其它应商(同材料)的息要了解，以好回应对方的话。要记住对所销售这个品现在的大约价，及你上次所购价格，或上次你给对方你购的格及你虚拟报对方的价格。关心业务的同，不妨多给予客户了业务关心外工作身体等也个善意问侯。新客户多介绍展示一下自己公司实力和优势等以上的一经验是我在工过程中总结出的，想要做好个合格的优秀采购员必须严律己，在实践不断的加强自的业务水平的高，只有这样能更好的展现自己为公司的发展出贡献在庐江的段日子，我能从心里上及时转变，从以前一个个体能及而又融洽的融到这个团体，是对自己的一要求和挑战，吴江我能够和事们相处

的非常好本不是一家人但是胜似一家的情谊始终让们的这个团体作有力，工程进展利。11月份我被调到南京工作，加南京沙达旺储工程，岗位后勤的管理。后勤管理于我来说又是个新岗位，但我总是有这样自信：一定能好!在平时的活中和同事多通，随时掌握们的心理和一想法，并能尽的在现实条件中随所愿，这样就后勤方面保证员工的有一个好的工作心态无后顾之忧!及的合理的制定一些后勤制度和对制度的宣以及监督，对勤上面的一些设施、备做一个完整数量和现状统，需要维修的时维修，需要改的及时整改，让家有一个比较心，安全，温的后期生活环!20_即将过去，下面迎来崭新的20_年，在的一年里，我发扬不怕苦，学习的精，更加努力的好自己的工作树立公司荣誉，尽自己的努，为公司的发展壮，也为证实自的能力，恪尽守，永不懈怠采购工作年总结3在公司领及部门负责人导下，和同事的协助下，自在思想意识方和工作作风态，得到了进一的完善提高之，一年来通过己的辛勤认真责的工作。有效地按划完成各项采任务和部门负交办的有关事。回顾第四度来的主要工情况：一、在思树立全局观念主动围绕着商运营的正常进。自己在平凡工作岗位上，意识的当好螺钉，积极配合门负责及有关门针对各项所的材料、用品情况及时了解有关息，克服采购种方面繁多的点，不厌其烦用心细心多了解，据多年来在采方面的经验，了合理选购宁自己多辛苦点为了节支采购成本采取优选多方购。二、在努完成采购任务外，同时也参部门领导交办相关的协议书草与合同的制。而且针对商运营中保洁方存在的不足之问题，能够敢出于公心主动提出求责任方及时改。得到保洁面的理解与及改进。三、在采的过程中，自始终保持廉洁律、坚持公司利益至上，不私利，始终把个前途和公司的展联系在一起始终怀着感恩心理善待本职作。始终十分珍惜职工作。四、工作注重学习与了、倾听与多问了解的过程也学习的过程，己充分意识到有多深入下去能做好所属材与用品的采购作，做到心中数。

五、坚持队精神、团结事，共同协作自己一年来始抱着尊重领导同事的心态，日常工作中尽做到换位思考沟通理解与配。当前公司临的问题诸多旧的问题解决新的问题不断现，在管理方仍然需要不断进、探索，完机制。作为一公司员工，自将从本职工作面做起，思想上保敬业精神，工中严格要求自，以身作则，态上谦虚谨慎尽心尽责，始终保持力做好本职工的紧迫感、使感。在工作中断加强学习，进完善自己，提高身的综合素质以适应公司发的要求。总结验，吸取教训力求避免失误与差，探索改进采新方法，提高作效率，加强各方面的沟通作，切实努力把采工作做到更好总之第四度来，自己通努力和工作实取得了一些成，但也存在诸不足之处，对关的业务知识能，对有些的情信息方面有进一步的了解握与熟悉。采购工作年总结420__年以来采购部与财务分离后，在酒领导正确领导，在各部室)指导、帮助，克服了人员，工作量大等难，较好地完了一季度的各采购任务，为酒店经、管理提供了个有力的后勤障。一个季度来，部门坚持“货比三家，照顾意不照顾价格为原则，以一部门的需求为点，紧紧围绕店日常经营与管理认真履行采购理的工作职责较好的完成了门及职责赋予各项工作任务，现要地汇报一下部一个季度以的工作情况：一、主要作与作法：1货比三家，确保购物品物美价。为限度的降酒店经营成本实现物美价廉，部在日常工作中持对餐饮部所原材料进行每一次的市场调及定价，对出现价波动较大的原料进行了及时调整，同时部对所有入库物严格按酒店标准进验收并做好质记录，对不合产品做到了及的退货、更换有效降低了酒店经成本。其次是饮部及9包的沙选样、及整个店固定资产的购上，部门持横向调查，顾生意不照顾格的原则，确了所购物品物价廉;同时坚持实货比三家，特是在餐饮原材的供给上实施家供货，相互争的措施，确保了一度30万元采购物资量的稳定。2采购及时，确保营管理正常有。采购部作为店后勤保障的要组成部门之一，们坚持在日常作中以“搞好购工作，保障营需要”为工原则，树立经营部第一，酒店声形象为上，物价廉为主的工意识，并努力成酒店下

达的各项作任务，在今工作中，部门与财务部分离事情杂而多的况下，前往深圳、州考核、采购档原材料2次共完成采购任400次，采购类大小物品余件，并完因经营部门临需要而出现的星采购50余次3想方设法，降低店运营成本。一是配合饮、客房部，成了部分供货合同到期后的签，并模仿餐部干货供货方，对餐饮部小供货也施行了家竞争的方式进一步降低了门成本，提高了供质量。二是对客一次性进行一次调价工作。三是为进步提高精品屋经营能力，部同客房一起寻供货品种近100余种。4积极努力，拓宽料供给新渠道为开辟和引进地特色原材料为一线部门提供很的经营保障，门根据酒店总工作安排，先两次赴广州、圳进行了中高档原料市场的考察并引进了一批色优质原材料为餐饮菜肴的换常新提供了有力保障，并得到广大消费者的致好评。二、存在不足：今年，采部在酒店领导部门领导的指下，虽已完成酒店和部门下的各项采购任，但仍存在诸不足，距酒店部门领导及一部门的要求还一定的差距，有待本人进一步的进，其主要表在以下几个方：一是在如开辟和引进特原材料的渠道点子不够多，能为一线部门供较多、有用信息和原材料二是自身学习意识不浓综合素质有待进一步提高。三是在日采购工作中，乏较强的计划，没有全面系的安排好采购划，从而有时致采购较为零，丢三落四。四是二线一线服务的意还有待于进一提高。三、明年力方向：明年将今工作中存在的题整改为重点加强学习，牢树立后台围绕台转、二线围绕线转的思想，动沟通，勤于查，严格把关努力做好物品购保障和质量的督工作，确保酒经营管理正常序的开展。采购工作年总结5

不知不觉，一年的时间过去了。20__，我幸运的来了_x司，并在通过了层层选后，最终成了一名采购部试用期人员!今，经过这年多的努力，我早已结了自己的试用工作，真真正的成为了一名式的__x采购!尽管是这说，但其实以的资历和能力在_x司的采购部前面前，我还是有许多不足和问题，