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文档简介

化工企业管理制度与其他行业的区别,但目前化工行业采购端仍面临着供需信息不对称、供应商缺乏竞争机制、采购寻源比价过程不透明、供应商信息准确度不够等管理痛点，这些痛点都对产业发展带来了极大的阻碍。组织重塑。数商云供应链协同系统将现代数字技术与供应链模式的密切融合，可助力传统化工企业建立具有即时、可视、可感知、可调节能力的柔性供应链平台，可提升企业的效率和效益，实现供应链可视化管理。提升整体供应链竞争力。、ERP、WMS供应链协同更高效。01数字化管控询比价流程，实现供应商高效协同通过供应链协同管理系统询比价功能模块，建立实时快速竞价机制，价格明细对比，降低采购成本，提高采购质量。集中采购；合理性；掌控采购业务异常；的统一化、标准化；史记录随时可看。02原材料供应全过程在平台可查、可控、可追溯理工作量。平台上存证的数据进行分析，以改进产业管理方案。03实现全方位供应商绩效评估，多角度风险管控角度风险管控，优化供应商生态体系。项目作出评价，做好成本、质量、风险控制。形成整改报告，供应链协同管理系统可给予警告、责令改进，通过如价值。

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