所谓“成大事者不拘小节”,这三个“小节”其实需要去计较才对

1、“用纸来包的 ”，意思就”，还有 “病从口入，祸从口出”“饥所谓“成大事者不拘小节“用纸来包的 ”，意思就”，还有 “病从口入，祸从口出”“饥计较才对展开全文文/芨芨草有一天，我和朋友在聊天。我们聊到了古人的话，好多都是很有哲理性的，朋友说，那都是可以是很珍贵的。 比如说 “佛烧一炷香， 人争一口气 ”比如说 “吃人家的嘴短，拿人家的手软不择食，寒不择衣 ”等等。我们在感叹前人智慧的同时，又细细拆分起这些话语的意义来，发现有一些话语，有道理的同时，也还有商榷的余地。朋友们听听有比如“成大事者不拘小节 ”，朋友就说，这句话放在现今，也朋友们听听有不是都适用。朋友是做生意的， 他说现在跟古代不同。

2、 古代那些 “成大事者 ”大多指是帝皇将相，那时的时局也与现在不同。如果现在做生意，你总是 “不拘小节 ”，那么你的生意也很难做得起来。朋友给我举了三个例子。 我不是做生意的料， 对于他说的 “生意经”也不是太懂， 所以把他的话总结了一下，没有道理？一，小数目也要分明。朋友说，现在做生意，很多都是以合伙方式开始的，因为一个人的资金总是有限，除非你是富二代之类的。既然是合伙生意，数目就要分明。这个数目，并不是指的只有大数目，包括小数目也是。他跟朋友就定下规矩：谁拿公司一分钱，也要登记在册。这不是小气，而是一种理念。如果觉得一分太少，不用计较，慢慢的，就会形成一种放纵，到时如果公司做大了，你拿一百

3、万一千万也不觉得是大事。所以，这个 “小节”是肯定要计较的。至少在他那里，他是觉得应该要这么做的。朋友给我讲了一个故事，说他有一个客户老张，是家族企业，以前规模挺大的。家族企业嘛，就有很多亲戚朋友加入在其中。老婆看守着财务，老张倒是放心。但没想到，事情就出在这上面。老张有“麻雀虽小，五官俱全”的个小舅子，也在公司帮忙。这个小舅子业余有个爱好，喜欢“麻雀虽小，五官俱全”的小赌一把。都说小赌怡情，而且也不多，老张和媳妇也就没有过多去注意。这个小舅子开始去姐姐那支钱。支钱，就是先拿点工资用，这个特权也就只有他有。他每次要的不多，也就几百几百的，还说得好听，让姐姐在他的工资里面扣。老张的老婆只有这个弟

4、弟，对他也是偏爱。有时就随手给他几百，有时就上千。虽然有时也会悄悄说他几句，但基本都会满足他的要求，甚至还会开条子让他去财务那边领。对于弟弟这事，老婆并没有告诉老张。几年下来，小舅子从财务那里凭条的拿走就有十几万，还不说从老张老婆那里拿走的。不单如此，小舅子还以姐夫的名言在外面欠了赌债，数额还不小。小舅子跑路后，所有的债主都找上了老张。老张气得差点吐血， 但没有办法， 只得去帮小舅子 “擦屁股 ”，公司业务和奖金流转也因此受到了很大的影响。二，小责任也要分清。朋友说，很多时候，公司在刚开始发展的阶段，有的老板会对于责任的划分不明确。比如说，一个人可能身兼数职，又或者有两个人合作干着同样一件事。

5、朋友并不赞成这样的做法。他赞成“知错能改善莫大焉 ”。”，他苦笑着对我说。“知错能改善莫大焉 ”。”，他苦笑着对我说。来其实很难管理。比如说，最初的时候，底下就有两个员工因为一件事的责任互相推诿。 而朋友细查下来， 发现两人居然同时干着一件事，虽说是合作，但没有明确谁干哪部分，一出现事情了就互相推脱。如果放任这样的现象一直存在，公司就很难得到发展。朋友把两个人都炒了，然后招了新的员工，并且重新划定了责任区域，谁干的事谁的责任一目了然。这样，就很难有人再能推脱责任。所以说，不要小看这些小的细节。千里之堤溃于蚁穴。如果不注意这些小的细节，往往就会给公司的发展带来不可估量的损失。三，小犯错也要追究。

6、人的一生，不可能没有犯过错。都说但是在公司里，如果对于小错就不追究，也不行。朋友说，很多时候， 他对于员工的小犯错是惩罚得比较狠的。“这一点，可能很多人恨我但是，朋友还是坚持这样的做法。他说，小错不惩戒，就容易发展成大错。比如说，公司是做不锈钢产品的，很多小产品精美又实在，是谁都看了都喜欢的那一种。这种小产品，很容易放在衣兜里夹带出公司。一个人拿一件不是大事，但如果有人拿了，其他人看到，也觉得好，也觉得带出去没人发现，然后每个人都拿，你想这个是什么概念？所以，朋友在公司门口设置了金属测试门，只要有人夹带了金属出门，都会被要求重新进入一个检查室。如果是自己的东西含金属， 那自然是没事的， 但如果是夹带了公司的产品，就会遭到严厉的处罚：轻则罚款，但这个款，是产品价值的百倍；重则开除，报警处理。有了这样的制度，才能杜绝人的贪念。但朋友也不是小气的人，他每年的年终，除了工资和奖金，还会把一些产品的余货留下来， 作为奖励发给员工。