施工的项目管理

1、质量控制的主要条款内容五、质量控制的主要条款内容 1承包人人的质量量管理 2承包人人的质量量检查 3监理人人的质量量检查 4工程隐隐蔽部位位覆盖前前的检查查 （11）通知知监理人人检查 （22）监理理人未到到场检查查 （33）监理理人重新新检查 （44）承包包人私自自覆盖 5清除不不合格工工程 6试验和和检验 6.1材材料、工工程设备备和工程程的试验验和检验验 6.2现现场材料料试验 6.3现现场工艺艺试验费用控制的的主要条条款内容容 六、费费用控制制的主要要条款内内容 1预付款款 预付付款必须须专用于于合同工工程。 除专专用合同同条款另另有约定定外，承承包人应应在收到到预付款款的同时时向发包

2、包人提交交预付款款保函，预预付款保保函的担担保金额额应与预预付款金金额相同同。保函函的担保保金额可可根据预预付款扣扣回的金金额相应应递减。 2工程进进度付款款 2.1付付款周期期 付款款周期同同计量周周期。 2.2进进度付款款申请单单 承包包人应在在每个付付款周期期末，按按监理人人批准的的格式和和专用合合同条款款约定的的份数，向向监理人人提交进进度付款款中请单单，并附附相应的的支持性性证明文文件。 2.3进进度付款款证书和和支付时时间 2.4工工程进度度付款的的修正 在对对以往历历次已签签发的进进度付款款证书进进行汇总总和复核核中发现现错、漏漏或重复复的，监监理人有有权予以以修正，承承包人也也

3、有权提提出修正正申请。经经双方复复核同意意的修正正，应在在本次进进度付款款中支付付或扣除除。 3质量保保证金 质量量保证金金的计算算额度不不包括预预付款的的支付、扣扣回以及及价格调调整的金金额。 在合合同约定定的缺陷陷责任期期满时，承承包人向向发包人人申请到到期应返返还承包包人剩余余的质量量保证金金金额，发发包人应应在144天内会会同承包包人按照照合同约约定的内内容核实实承包人人是否完完成缺陷陷责任。如如无异议议，发包包人应当当在核实实后将剩剩余保证证金返还还承包人人。 在合合同约定定的缺陷陷责任期期满时，承承包人没没有完成成缺陷责责任的，发发包人有有权扣留留与未履履行责任任剩余工工作所需需金

4、额相相应的质质量保证证金余额额，并有有权要求求延长缺缺陷责任任期，直直至完成成剩余工工作为止止。 4竣工结结算 4.1竣竣工付款款申请单单 4.2竣竣工付款款证书及及支付时时间 5最终结结清 5.1最最终结清清申请单单 5.2最最终结清清证书和和支付时时间竣工验收七、竣竣工验收收1竣竣工验收收的含义义 竣工工验收指指承包人人完成了了全部合合同工作作后，发发包人按按合同要要求进行行的验收收。 2竣工验验收申请请报告 当工工程具备备以下条条件时，承承包人即即可向监监理人报报送竣工工验收中中请报告告： （11）除监监理人同同意列入入缺陷责责任期内内完成的的尾工（甩甩项）工工程和缺缺陷修补补工作外外，

5、合同同范围内内的全部部单位工工程以及及有关工工作，包包括合同同要求的的试验、试试运行以以及检验验和验收收均己完完成，并并符合合合同要求求； （22）己按按合同约约定的内内容和份份数备齐齐了符合合要求的的竣工资资料； （33）己按按监理人人的要求求编制了了在缺陷陷责任期期内完成成的尾工工（甩项项）工程程和缺陷陷修补工工作清单单以及相相应施工工计划； （44）监理理人要求求在竣工工验收前前应完成成的其他他工作； （55）监理理人要求求提交的的竣工验验收资料料清单。 3验收 监理理人收到到承包人人按要求求提交的的竣工验验收申请请报告后后，应审审查中请请报告的的各项内内容，并并按以下下不同情情况进行行

6、处理。 （11）监理理人审查查后认为为尚不具具备竣工工验收条条件的，应应在收到到竣工验验收中请请报告后后的288天内通通知承包包人，指指出在颁颁发接收收证书前前承包人人还需进进行的工工作内容容。承包包人完成成监理人人通知的的全部工工作内容容后，应应再次提提交竣工工验收申申请报告告，直至至监理人人同意为为止。 （22）监理理人审查查后认为为己具备备竣工验验收条件件的，应应在收到到竣工验验收申请请报告后后的288天内提提请发包包人进行行工程验验收。 （33）发包包人经过过验收后后同意接接受工程程的，应应在监理理人收到到竣工验验收申请请报告后后的566天内，由由监理人人向承包包人出具具经发包包人签认

7、认的工程程接收证证书。发发包人验验收后同同意接收收工程但但提出整整修和完完善要求求的，限限期修好好，并缓缓发工程程接收证证书。整整修和完完善工作作完成后后，监理理人复查查达到要要求的，经经发包人人同意后后，再向向承包人人出具工工程接收收证书。 （44）发包包人验收收后不同同意接收收工程的的，监理理人应按按照发包包人的验验收意见见发出指指示，要要求承包包人对不不合格工工程认真真返工重重作或进进行补救救处理，并并承担由由此产生生的费用用。承包包人在完完成不合合格工程程的返工工重作或或补救工工作后，应应重新提提交竣工工验收中中请报告告。 （55）除专专用合同同条款另另有约定定外，经经验收合合格工程程

8、的实际际竣工日日期，以以提交竣竣工验收收申请报报告的日日期为准准，并在在工程接接收证书书中写明明。 （66）发包包人在收收到承包包人竣工工验收申申请报告告56 天后未未进行验验收的，视视为验收收合格，实实际竣工工日期以以提交竣竣工验收收申请报报告的日日期为准准，但发发包人由由于不可可抗力不不能进行行验收的的除外。 4单位工工程验收收 5施工期期运行 6试运行行 7竣工清清场 竣工工清场费费用由承承包人承承担。 8施工队队伍的撤撤离 工程程接收证证书颁发发后的556天内内，除了了经监理理人同意意需在缺缺陷责任任期内继继续工作作和使用用的人员员、施工工设备和和临时工工程外，其其余的人人员、施施工设

9、备备和临时时工程均均应撤离离施工场场地或拆拆除。除除合同另另有约定定外，缺缺陷责任任期满时时，承包包人的人人员和施施工设备备应全部部撤离施施工场地地。 缺陷责任与与保修责责任 八、缺缺陷责任任与保修修责任 1缺陷责责任期的的起算时时间 缺陷陷责任期期自实际际竣工日日期起计计算。 2缺陷责责任 3缺陷责责任期的的延长 由于于承包人人原因造造成某项项缺陷或或损坏使使某项工工程或工工程设备备不能按按原定定目标使使用而需需要再次次检查、检检验和修修复的，发发包人有有权要求求承包人人相应延延长缺陷陷责任期期，但缺缺陷责任任期最长长不超过过2年。 4进一步步试验和和试运行行 5缺陷责责任期终终止证书书 6

10、保修责责任 工程承包人人的主要要责任和和义务2Z11060022掌掌握施工工专业分分包合同同的内容容 一、工工程承包包人（总总承包单单位）的的主要责责任和义义务1分分包人对对总包合合同的了了解：承承包人应应提供总总包合同同（有关关承包工工程的价价格内容容除外）供供分包人人查阅。分分包人应应全面了了解总包包合同的的各项规规定（有有关承包包工程的的价格内内容除外外）。 2项目经经理应按按分包合合同的约约定，及及时向分分包人提提供所需需的指令令、批准准、图纸纸并履行行其他约约定的义义务，否否则分包包人应在在约定时时间后224h内内将具体体要求、需需要的理理由及延延误的后后果通知知承包人人，项目目经理

11、在在收到通通知后448h内内不予答答复，应应承担因因延误造造成的损损失。 3承包人人的工作作： （11）向分分包人提提供与分分包工程程相关的的各种证证件、批批件和各各种相关关资料，向向分包人人提供具具备施工工条件的的施工场场地； （22）组织织分包人人参加发发包人组组织的图图纸会审审，向分分包人进进行设计计图纸交交底； （33）提供供本合同同专用条条款中约约定的设设备和设设施，并并承担因因此发生生的费用用； （44）随时时为分包包人提供供确保分分包工程程的施工工所要求求的施工工场地和和通道等等，满足足施工运运输的需需要，保保证施工工期间的的畅通； （55）负责责整个施施工场地地的管理理工作，协

12、协调分包包人与同同一施工工场地的的其他分分包人之之间的交交叉配合合，确保保分包人人按照经经批准的的施工组组织设计计进行施施工。 专业工程分分包人的的主要责责任和义义务 二、专专业工程程分包人人的主要要责任和和义务 1分包人人对有关关分包工工程的责责任 2分包人人与发包包人的关关系 分包包人须服服从承包包人转发发的发包包人或工工程师与与分包工工程有关关的指令令。 3承包人人指令 就分分包工程程范围内内的有关关工作，承承包人随随时可以以向分包包人发出出指令，分分包人应应执行承承包人根根据分包包合同所所发出的的所有指指令。分分包人拒拒不执行行指令，承承包人可可委托其其他施工工单位完完成该指指令事项项

13、，发生生的费用用从应付付给分包包人的相相应款项项中扣除除。 4分包人人的工作作 （11）按照照分包合合同的约约定，对对分包工工程进行行设计（分分包合同同有约定定时）、施施工、竣竣工和保保修； （22）按照照合同约约定的时时间，完完成规定定的设计计内容，报报承包人人确认后后在分包包工程中中使用。承承包人承承担由此此发生的的费用； （33）在合合同约定定的时间间内，向向承包人人提供年年、季、月月度工程程进度计计划及相相应进度度统计报报表； （44）在合合同约定定的时间间内，向向承包人人提交详详细施工工组织设设计，承承包人应应在专用用条款约约定的时时间内批批准，分分包人方方可执行行； （55）遵守守

14、政府有有关主管管部门对对施工场场地交通通、施工工噪音以以及环境境保护和和安全文文明生产产等的管管理规定定，按规规定办理理有关手手续，并并以书面面形式通通知承包包人，承承包人承承担由此此发生的的费用，因因分包人人责任造造成的罚罚款除外外； （66）分包包人应允允许承包包人、发发包人、工工程师及及其三方方中任何何一方授授权的人人员在工工作时间间内，合合理进入入分包工工程施工工场地或或材料存存放的地地点，以以及施工工场地以以外与分分包合同同有关的的分包人人的任何何工作或或准备的的地点，分分包人应应提供方方便； （77）已竣竣工工程程未交付付承包人人之前，分分包人应应负责已已完分包包工程的的成品保保护

15、工作作，保护护期间发发生损坏坏，分包包人自费费予以修修复；承承包人要要求分包包人采取取特殊措措施保护护的工程程部位和和相应的的追加合合同价款款，双方方在合同同专用条条款内约约定。 合同价款及及支付三、合合同价款款及支付付1分分包工程程合同价价款可以以采用以以下三种种中的一一种（应应与总包包合同约约定的方方式一致致）： （11）固定定价格 （22）可调调价格 （33）成本本加酬金金 2分包合合同价款款与总包包合同相相应部分分价款无无任何连连带关系系。 3合同价价款的支支付： 施工劳务分分包合同同的内容容 2ZZ10660233掌握施施工劳务务分包合合同的内内容劳务作作业分包包，是指指施工承承包单

16、位位或者专专业分包包单位（均均可作为为劳务作作业的发发包人）将将其承包包工程中中的劳务务作业发发包给劳劳务分包包单位（即即劳务作作业承包包人）完完成的动动。 一、工工程承包包人的主主要义务务 二、劳劳务分包包人的主主要义务务施工劳务分分包合同同的内容容三、保保险1劳劳务分包包人施工工开始前前，承包包人应获获得发包包人为施施工场地地内的自自有人员员及第三三人人员员生命财财产办理理的保险险，且不不需劳务务分包人人支付保保险费用用。 2运至施施工场地地用于劳劳务施工工的材料料和待安安装设备备，由承承包人办办理或获获得保险险，且不不需劳务务分包人人支付保保险费用用。 3承包人人必须为为租赁或或提供给给

17、劳务分分包人使使用的施施工机械械设备办办理保险险，并支支付保险险费用。 4劳务分分包人必必须为从从事危险险作业的的职工办办理意外外伤害保保险，并并为施工工场地内内自有人人员生命命财产和和施工机机械设备备办理保保险，支支付保险险费用。 5保险事事故发生生时，劳劳务分包包人和承承包人有有责任采采取必要要的措施施，防止止或减少少损失。 四、劳劳务报酬酬1劳劳务报酬酬可以采采用以下下方式中中的任何何一种： （11）固定定劳务报报酬（含含管理费费）； （22）约定定不同工工种劳务务的计时时单价（含含管理费费），按按确认的的工时计计算； （33）约定定不同工工作成果果的计件件单价（含含管理费费），按按确认

18、的的工程量量计算。 2劳务报报酬，可可以采用用固定价价格或变变动价格格。采用用固定价价格，则则除合同同约定或或法律政政策变化化导致劳劳务价格格变化以以外，均均为一次次包死，不不再调整整。 3在合同同中可以以约定，下下列情况况下，固固定劳务务报酬或或单价可可以调整整： （11）以本本合同约约定价格格为基准准，市场场人工价价格的变变化幅度度超过一一定百分分比时，按按变化前前后价格格的差额额予以调调整； （22）后续续法律及及政策变变化，导导致劳务务价格变变化的，按按变化前前后价格格的差额额予以调调整； （33）双方方约定的的其他情情形。 五、工工时及工工程量的的确认1采采用固定定劳务报报酬方式式的

19、，施施工过程程中不计计算工时时和工程程量。 2采用按按确定的的工时计计算劳务务报酬的的，由劳劳务分包包人每日日将提供供劳务人人数报承承包人，由由承包人人确认。 3采用按按确认的的工程量量计算劳劳务报酬酬的，由由劳务分分包人按按月（或或旬、日日）将完完成的工工程量报报承包人人，由承承包人确确认。对对劳务分分包人未未经承包包人认可可，超出出设计图图纸范围围和因劳劳务分包包人原因因造成返返工的工工程量，承承包人不不予计量量。 六、劳劳务报酬酬最终支支付 物资采购合合同的主主要内容容 2ZZ10660244掌握物物资采购购合同的的内容工程建建设过程程中的物物资包括括建筑材材料（合合构配件件）和设设备等

20、。材材料和设设备的供供应一般般需要经经过订货货、生产产（加工工）、运运输、储储存、使使用（安安装）等等各个环环节，经经历一个个非常复复杂的过过程。 物资资采购合合同分建建筑材料料采购合合同和设设备采购购合同，其其合同当当事人为为供方和和需方。供供方一般般为物资资供应单单位或建建筑材料料和设备备的生产产厂家，需需方为建建设单位位（业主主）、项项目总承承包单位位或施工工承包单单位。供供方应对对其生产产或供应应的产品品质量负负责，而而需方则则应根据据合同的的规定进进行验收收。 一、建建筑材料料采购合合同的主主要内容容1标标的 2数量 3包装 4交付及及运输方方式 5验收 6交货期期限 7价格 8结算

21、 9违约责责任 二、设设备采购购合同的的主要内内容成套设设备供应应合同的的一般条条款可参参照建筑筑材料供供应合同同的一般般条款，包包括产品品（设备备）的名名称、品品种、型型号、规规格、等等级、技技术标准准或技术术性能指指标；数数量和计计量单位位；包装装标准及及包装物物的供应应与回收收；交货货单位、交交货方式式、运输输方式、交交货地点点、提货货单位、交交（提）货货期限；验收方方式；产产品价格格；结算算方式；违约责责任等。此此外，还还需要注注意的是是以下几几个方面面。 1设备价价格与支支付 2设备数数量 3技术标标准 4现场服服务 5验收和和保修 相关关练习：根据案案例背景景。回答答1-2题题。

22、某工工程施工工承包单单位将其其承包工工程中的的劳务作作业发包包给某劳劳务分包包单位，双双方约定定劳务报报酬采用用固定劳劳务报酬酬。根据据施工劳劳务分包包合同示示范文本本的规定定： 1该劳务务分包合合同在履履行过程程中，应应( D )。 A由工程程师确认认劳务分分包人的的工时和和工程量量 B由劳务务分包人人每日将将提供劳劳务人数数报工程程承包人人，由工工程承包包人确认认 C由劳务务分包人人按月将将完成的的工程量量报工程程承包人人，由工工程承包包人确认认 D不计算算劳务分分包人的的工时和和工程量量 2建筑筑工程施施工劳务务分包合合同(示示范文本本)(GF一一20003一oo2144)中规规定，从从

23、工程承承包人收收到劳务务分包人人递交的的结算资资料到工工程承包包人向劳劳务分包包人支付付劳务报报酬尾款款，最长长不得超超过( C )。 A7天 B14天天 C28天天 D30天天 3某建设设工程项项目施工工合同约约定，由由承包人人负责采采购项目目所需的的防火门门，现设设计要求求的质量量标准高高于国家家标准，则则在材料料采购合合同中，对对该材料料的质量量标准约约定应是是( B )。 AA按颁颁布的国国家标准准执行 BB. 按按设计要要求执行行 CC. 按按颁布的的国家标标准与设设计要求求折衷执执行 DD由承承包人视视情况而而定 4建筑材材料采购购合同中中对于材材料包装装物的约约定，通通常情况况下

24、是( CC )。 AA由建建筑材料料的采购购方负责责提供，不不另计包包装费 BB由建建筑材料料的采购购方负责责提供，另另计包装装费 CC由建建筑材料料的供应应方负责责供应，不不另计包包装费 DD由建建筑材料料的供应应方负责责供应，另另计包装装费 5某建筑筑材料采采购合同同中，约约定由需需方负责责提货，则则交货日日期应是是( BB )。 AA以需需方收货货戳记的的日期为为准 BB以供供方按合合同规定定通知的的提货日日期为准准 C以承运运单位签签发的日日期为准准 DD以供供方向承承运单位位提出申申请的日日期为准准 6某设备备采购合合同中，约约定由采采购方负负责安装装，供货货方应向向采购方方提供必必

25、要的技技术服务务和现场场服务。下下述事项项中属于于技术服服务和现现场服务务内容的的是( C )。 A负责组组织设备备的调试试 B向采购购方提供供所需的的配件 C处理设设备的质质量问题题 D组织试试车和验验收试验验 施工单价合合同、总总价合同同与成本本加酬金金合同 2ZZ10660300施工单单价合同同、总价价合同与与成本加加酬金合合同建设工工程施工工承包合合同可以以按照不不同的方方法加以以分类，按按照承包包合同的的计价方方式主要要有三种种，即总总价合同同、单价价合同和和成本补补偿合同同。 2ZZ10660311掌握单单价合同同的运用用 2ZZ10660322掌握总总价合同同的运用用 一、总总价

26、合同同的合义义所谓总总价合同同，是指指根据合合同规定定的工程程施工内内容和有有关条件件，业主主应付给给承包商商的款额额是一个个规定的的金额，即即明确的的总价。总总价合同同也称作作总价包包干合同同，即根根据施工工招标时时的要求求和条件件，当施施工内容容和有关关条件不不发生变变化时，业业主付给给承包商商的价款款总额就就不发生生变化。 总价价合同又又分固定定总价合合同和变变动总价价合同两两种。 二、固固定总价价合同固定总总价合同同的价格格计算是是以图纸纸及规定定、规范范为基础础，工程程任务和和内容明明确，业业主的要要求和条条件清楚楚，合同同总价一一次包死死，固定定不变，即即不再因因为环境境的变化化和

27、工程程量的增增减而变变化。在在这类合合同中，承承包商承承担了全全部的工工作量和和价格的的风险。因因此，承承包商在在报价时时应对一一切费用用的价格格变动因因素以及及不可预预见因素素都做充充分的估估计，并并将其包包合在合合同价格格之中。 固定定总价合合同适用用于以下下情况： （11）工程程量小、工工期短，估估计在施施工过程程中环境境因素变变化小，工工程条件件稳定并并合理； （22）工程程设计详详细，图图纸完整整、清楚楚，工程程任务和和范围明明确； （33）工程程结构和和技术简简单，风风险小； （44）投标标期相对对宽裕，承承包商可可以有充充足的时时间详细细考察现现场、复复核工程程量，分分析招标标文

28、件，拟拟订施工工计划。施工单价合合同、总总价合同同与成本本加酬金金合同三、变变动总价价合同变动总总价合同同又称为为可调总总价合同同，合同同价格是是以图纸纸及规定定、规范范为基础础，按照照时价（CCurrrenttPriice）进进行计算算，得到到包括全全部工程程任务和和内容的的暂定合合同价格格。 根据据建设设工程施施工合同同示范文文本（GGF99902201），合合同双方方可约定定，在以以下条件件下可对对合同价价款进行行调整： （11）法律律、行政政法规和和国家有有关政策策变化影影响合同同价款； （22）工程程造价管管理部门门公布的的价格调调整； （33）一周周内非承承包人原原因停水水、停电电

29、、停气气造成的的停工累累计超过过8小时时； （44）双方方约定的的其他因因素。 四、总总价合同同的特点点和应用用显然，采采用总价价合同时时，对承承发包工工程的内内容及其其各种条条件都应应基本清清楚、明明确，否否则，承承发包双双方都有有蒙受损损失的风风险。 总价价合同的的特点是是： （11）发包包单位可可以在报报价竞争争状态下下确定项项目的总总造价，可可以较早早确定或或者预测测工程成成本； （22）业主主的风险险较小，承承包人将将承担较较多的风风险； （33）评标标时易于于迅速确确定最低低报价的的投标人人； （44）在施施工进度度上能极极大地调调动承包包人的积积极性； （55）发包包单位能能更容

30、易易、更有有把握地地对项目目进行控控制； （66）必须须完整而而明确地地规定承承包人的的工作； （77）必须须将设计计和施工工方面的的变化控控制在最最小限度度内。 总价价合同和和单价合合同有时时在形式式上很相相似，例例如，在在有的总总价合同同的招标标文件中中也有工工程量表表，也要要求承包包商提出出各分项项工程的的报价，与与单价合合同在形形式上很很相似，但但两者在在性质上上是完全全不同的的。总价价合同是是总价优优先，承承包商报报总价，双双方商讨讨并确定定合同总总价，最最终也按按总价结结算。 2ZZ10660333了解成成本加酬酬金合同同的运用用 一、成成本加酬酬金合同同的合义义 二、成成本加酬酬

31、金合同同的特点点和适用用条件 成本加加酬金合合同通常常用于如如下情况况： （11）工程程特别复复杂，工工程技术术、结构构方案不不能预先先确定，或或者尽管管可以确确定工程程技术和和结构方方案，但但是不可可能进行行竞争性性的招标标活动并并以总价价合同或或单价合合同的形形式确定定承包商商，如研研究开发发性质的的工程项项目； （22）时间间特别紧紧迫，如如抢险、救救灾工程程，来不不及进行行详细的的计划和和商谈。 三、成成本加酬酬金合同同的形式式成本加加酬金合合同有许许多种形形式，主主要如下下。 （11）成本本加固定定费用合合同 （22）成本本加固定定比例费费用合同同 （33）成本本加奖金金合同 （44

32、）最大大成本加加费用合合同 四、成成本加酬酬金合同同的应用用当实行行施工总总承包管管理模式式或CMM模式时时，业主主与施工工总承包包管理单单位或CCM单位位的合同同一般采采用成本本加酬金金合同。 在国国际上，许许多项目目管理合合同、咨咨询服务务合同等等也多采采用成本本加酬金金合同方方式。 在施施工承包包合同中中采用成成本加酬酬金计价价方式时时，业主主与承包包商应该该注意以以下问题题。 （11）必须须有一个个明确的的如何向向承包商商支付酬酬金的条条款，包包括支付付时间和和金额百百分比。如如果发生生变更和和其他变变化，酬酬金支付付如何调调整。 （22）应该该列出工工程费用用清单，要要规定一一套详细

33、细的工程程现场有有关的数数据记录录、信息息存储甚甚至记账账的格式式和方法法，以便便对工地地实际发发生的人人工、机机械和材材料消耗耗等数据据认真而而及时地地记录。应应该保留留有关工工程实际际成本的的发票或或付款的的账单、表表明款额额已经支支付的记记录或证证明等，以以便业主主进行审审核和结结算。 五、三三种合同同计价方方式的选选择相关练练习： 一 单项选选择题1某某建设工工程项目目承包合合同的计计价方式式是单价价合同，在在评标过过程中，发发现某一一个投标标者其总总价和单单价的计计算结果果不一致致，究其其原因是是投标者者在计算算时，将将混凝土土3000元mm3误作作为300元mm3的结结果。为为此，

34、业业主有权权( AA )。 A以单价价为准调调整总价价 B以总价价为准调调整单价价 C要求投投标者重重新报混混凝土单单价 D将该标标做废标标处理 2某建设设工程项项目以固固定单价价合同形形式发包包，在施施工过程程中主要要建筑材材料的价价格上涨涨了，承承包商提提出了调调整合同同单价的的要求。根根据此类类合同的的规定业业主将( AA )。 A不调整整合同单单价 B可以调调整合同同单价 C调整涉涉及材料料上涨的的单价 D调整涉涉及材料料涨幅较较大的单单价 根据据案例背背景。回回答4-5题题。 广厦厦房地产产公司要要建造三三栋多层层砖混住住宅楼，为为此，以以固定总总价合同同形式将将该工程程发包给给了当

35、地地一个符符合条件件的承包包商。在在施工过过程中。发发生了如如下两个个事件。 3在基础础施工中中承包包商发现现投标时时漏报了了基础垫垫层的费费用。对对此，承承包商( CC )。 A有权要要求业主主补偿基基础垫层层施工的的成本 B有权要要求将该该项费用用加到合合同总价价中 CC无权权要求将将该项费费用加到到合同总总价中 DD可变变更基础础垫层的的设计以以减少损损失 4在施工工门窗工工程时，由由于投标标时设计计深度不不够，造造成施工工中增加加了两扇扇门的工工作量。对对此，承承包商( B )。 AA. 有有权要求求将该项项费用加加到合同同总价中中 BB. 无无权要求求将该项项费用加加到合同同总价中中

36、 CC有权权拒绝施施工增加加的门 DD有权权变更设设计 5对于业业主而言言，采用用固定总总价合同同形式发发包工程程，比较较有利于于业主控控制( C )。 A质量 B进度 C投资 D纠纷 6以成本本加酬金金形式发发包的建建设工程程项目，其其施工图图纸可能能不能事事先完成成。因此此，在不不增加成成本的前前提下，承承包商可可以通过过( A )缩短短工期。 A分段施施工 B加快进进度 C增加人人工 D增加设设备7某某建设工工程项目目以最大大成本加加费用合合同形式式发包，合合同中规规定的工工程成本本总价是是16000万元元，固定定酬金是是3500万元。施施工完成成后实际际的成本本是l6650万万元。则则

37、根据合合同，承承包商可可以获得得的支付付是( C )万元。 A16000 B16550 C19550 D20000 二 多项选选择题 1如果发发包人以以单价合合同的形形式发包包工程建建设项目目。对于于该类合合同，在在具体的的运用中中( B、CC、E )。 A投标报报价时，人人们常常常注重合合同的单单价 BB投标标报价时时，人们们常常注注重合同同的总价价格 CC施工工过程的的工程款款结算时时，以合合同单价价优先 DD实际际支付时时根据招招投标时时确定的的合同总总价为依依据 EE当工工程量发发生变化化，可以以以合同同单价为为准调整整总价 2发包人人将某建建设工程程项目以以固定总总价合同同的计价价形

38、式发发包，为为了合理理分摊风风险，发发包人在在合同中中约定重重大变更更或其他他特殊条条件下可可以对合合同价格格进行调调整。为为此，需需要在合合同中明明确(AA、B、DD)。 A定义重重大变更更的含义义 B特殊条条件的含含义 C允许变变更的内内容 D调整合合同价格格的方式式 E调整合合同价款款的支付付方式 3投标人人在投标标以固定定总价合合同的计计价形式式发包的的建设工工程项目目时，需需要认真真地考虑虑( A、BB、D、EE )等价格格风险对对报价的的影响。 A计算错错误 B漏报项项目 C设计误误差 D物价 E人工费费上涨 4建设设工程施施工合同同示范文文本规规定，合合同双方方可约定定，在( A

39、A、B、CC、E )条条件下可可对合同同 价款进行调调整。 A法律法法规政策策变化 BB工程程造价管管理部门门公布的的价格调调整 CC双方方约定的的其他因因素 DD通货货膨胀 EE一周周内非承承包商原原因停水水、电、气气造成停停工累计计超过88小时 5对于承承包商丽丽言，成成本加酬酬金合同同与固定定总价合合同相比比较，承承包商承承包工程程的( AA、C、EE )。 A风险较较低 B风险较较高 C利润有有保证 D利润没没有保证证 E施工积积极性高高 施工合同执执行过程程的管理理2Z11060040施施工合同同执行过过程的管管理合同的的履行，是是合同当当事人双双方都应应尽的义义务。在在工程实实施的

40、过过程中要要对合同同的履行行情况进进行跟踪踪与控制制，并加加强工程程变更管管理，保保证合同同的顺利利履行。 2ZZ10660411掌握施施工合同同跟踪与与控制合同签签订以后后，合同同中各项项任务的的执行要要落实到到具体的的项目经经理部或或具体的的项目参参与人员员身上，承承包单位位作为履履行合同同义务的的主体，必必须对合合同执行行者（项项目经理理部或项项目参与与人）的的履行情情况进行行跟踪、监监督和控控制，确确保合同同义务的的完全履履行。 一、施施工合同同跟踪施工合合同跟踪踪有两个个方面的的含义。 一是是承包单单位的合合同管理理职能部部门对合合同执行行者（项项目经理理部或项项目参与与人）的的履行

41、情情况进行行的跟踪踪、监督督和检查查， 二是是合同执执行者（项项目经理理部或项项目参与与人）本本身对合合同计划划的执行行情况进进行的跟跟踪、检检查与对对比。 在合合同实施施过程中中二者缺缺一不可可。对合合同执行行者而言言，应该该掌握合合同跟踪踪的以下下方面。 1合同跟跟踪的依依据 2合同跟跟踪的对对象 （33）业主主和其委委托的工工程师的的工作 二、合合同实施施的偏差差分析通过合合同跟踪踪，可能能会发现现合同实实施中存存在着偏偏差，即即工程实实施实际际情况偏偏离了工工程计划划和工程程目标，应应该及时时分析原原因，采采取措施施，纠正正偏差，避避免损失失。 合同同实施偏偏差分析析的内容容包括以以下

42、几个个方面。 1产生偏偏差的原原因分析析 2合同实实施偏差差的责任任分析 3合同实实施趋势势分析 三、合合同实施施偏差处处理根据合合同实施施偏差分分析的结结果，承承包商应应该采取取相应的的调整措措施，调调整措施施可以分分为： （11）组织织措施，如如增加人人员投人人，调整整人员安安排，调调整工作作流程和和工作计计划等； （22）技术术措施，如如变更技技术方案案，采用用新的高高效率的的施工方方案等； （33）经济济措施，如如增加投投入，采采取经济济激励措措施等； （44合同措措施，如如进行合合同变更更，签订订附加协协议，采采取索赔赔手段等等。 2ZZ10660422掌握施施工合同同变更管管理 合

43、同同变更是是指合同同成立以以后和履履行完毕毕以前由由双方当当事人依依法对合合同的内内容所进进行的修修改，包包括合同同价款、工工程内容容、工程程的数量量、质量量要求和和标准、实实施程序序等的一一切改变变都属于于合同变变更。 工程程变更一一般是指指在工程程施工过过程中，根根据合同同约定对对施工的的程序、工工程的内内容、数数量、质质量要求求及标准准等做出出的变更更。工程程变更属属于合同同变更，合合同变更更主要是是由于工工程变更更而引起起的，合合同变更更的管理理也主要要是进行行工程变变更的管管理。 、工工程变更更的原因因 工程程变更一一般主要要有以下下几个方方面的原原因。 （11）业主主新的变变更指令

44、令，对建建筑的新新要求。如如业主有有新的意意图，业业主修改改项目计计划、削削减项目目预算等等。 （22）由于于设计人人员、监监理方人人员、承承包商事事先没有有很好地地理解业业主的意意图，或或设计的的错误，导导致图纸纸修改。 （33）工程程环境的的变化，预预定的工工程条件件不准确确，要求求实施方方案或实实施计划划变更。 （44）由于于产生新新技术和和知识，有有必要改改变原设设计、原原实施方方案或实实施计划划，或由由于业主主指令及及业主责责任的原原因造成成承包商商施工方方案的改改变。 （55）政府府部门对对工程新新的要求求，如国国家计划划变化、环环境保护护要求、城城市规划划变动等等。 （66）由于

45、于合同实实施出现现问题，必必须调整整合同目目标或修修改合同同条款。 二、变变更范围围和内容容根据国国家发展展和改革革委员会会等九部部委联合合编制的的标准准施工招招标文件件中的的通用合合同条款款的规定定，除专专用合同同条款另另有约定定外，在在履行合合同中发发生以下下情形之之一，应应按照本本条规定定进行变变更。 （11）取消消合同中中任何一一项工作作，但被被取消的的工作不不能转由由发包人人或其他他人实施施； （22）改变变合同中中任何一一项工作作的质量量或其他他特性； （33）改变变合同工工程的基基线、标标高、位位置或尺尺寸； （44）改变变合同中中任何一一项工作作的施工工时间或或改变已已批准的的

46、施工工工艺或顺顺序； （55）为完完成工程程需要追追加的额额外工作作。 三、变变更权 四、工工程变更更的程序序五、承承包人建建议根据九九部委标标准施工工招标文文件中中通用合合同条款款的规定定，在履履行合同同过程中中，承包包人对发发包人提提供的图图纸、技技术要求求以及其其他方面面提出的的合理化化建议，均均应以书书面形式式提交监监理人。 六、变变更估价价 七、估估价原则则 八、记记日工 2Z11060040施施工合同同执行过过程的管管理 合同同的履行行，是合合同当事事人双方方都应尽尽的义务务。在工工程实施施的过程程中要对对合同的的履行情情况进行行跟踪与与控制，并并加强工工程变更更管理，保保证合同同

47、的顺利利履行。 2ZZ10660411掌握施施工合同同跟踪与与控制合同签签订以后后，合同同中各项项任务的的执行要要落实到到具体的的项目经经理部或或具体的的项目参参与人员员身上，承承包单位位作为履履行合同同义务的的主体，必必须对合合同执行行者（项项目经理理部或项项目参与与人）的的履行情情况进行行跟踪、监监督和控控制，确确保合同同义务的的完全履履行。 一、施施工合同同跟踪施工合合同跟踪踪有两个个方面的的合义。一一是承包包单位的的合同管管理职能能部门对对合同执执行者（项项目经理理部或项项目参与与人）的的履行情情况进行行的跟踪踪、监督督和检查查，二是是合同执执行者（项项目经理理部或项项目参与与人）本本

48、身对合合同计划划的执行行情况进进行的跟跟踪、检检查与对对比。在在合同实实施过程程中二者者缺一不不可。对对合同执执行者而而言，应应该掌握握合同跟跟踪的以以下方面面。 1合同跟跟踪的依依据 合同同跟踪的的重要依依据是合合同以及及依据合合同而编编制的各各种计划划文件；其次还还要依据据各种实实际工程程文件如如原始记记录、报报表、验验收报告告等；另另外，还还要依据据管理人人员对现现场情况况的直观观了解，如如现场巡巡视、交交谈、会会议、质质量检查查等。 2合同跟跟踪的对对象 （11）承包包的任务务 1）工工程施工工的质量量，包括括材料、构构件、制制品和设设备等的的质量，以以及施工工或安装装质量，是是否符合

49、合合同要要求，等等等； 2）工工程进度度，是否否在预定定期限内内施工，工工期有无无延长，延延长的原原因是什什么，等等等； 3）工工程数量量，是否否按合同同要求完完成全部部施工任任务，有有无合同同规定以以外的施施工任务务，等等等； 4）成成本的增增加和减减少。 （22）工程程小组或或分包人人的工程程和工作作 可以以将工程程施工任任务分解解交由不不同的工工程小组组或发包包给专业业分包完完成，工工程承包包人必须须对这些些工程小小组或分分包人及及其所负负责的工工程进行行跟踪检检查、协协调关系系，提出出意见、建建议或警警告，保保证工程程总体质质量和进进度。 对专专业分包包人的工工作和负负责的工工程，总总

50、承包商商负有协协调和管管理的责责任，并并承担由由此造成成的损失失，所以以专业分分包人的的工作和和负责的的工程必必须纳人人总承包包工程的的计划和和控制中中，防止止因分包包人工程程管理失失误而影影响全局局。 （33）业主主和其委委托的工工程师的的工作 1）业业主是否否及时、完完整地提提供了工工程施工工的实施施条件，如如场地、图图纸、资资料等； 2）业业主和工工程师是是否及时时给予了了指令、答答复和确确认等； 3）业业主是否否及时并并足额地地支付了了应付的的工程款款项。 二、合合同实施施的偏差差分析通过合合同跟踪踪，可能能会发现现合同实实施中存存在着偏偏差，即即工程实实施实际际情况偏偏离了工工程计划

51、划和工程程目标，应应该及时时分析原原因，采采取措施施，纠正正偏差，避避免损失失。 合同同实施偏偏差分析析的内容容包括以以下几个个方面。 1产生偏偏差的原原因分析析 通过过对合同同执行实实际情况况与实施施计划的的对比分分析，不不仅可以以发现合合同实施施的偏差差，而且且可以探探索引起起差异的的原因。原原因分析析可以采采用鱼刺刺图、因因果关系系分析图图（表）、成成本量差差、价差差、效率率差分析析等方法法定性或或定量地地进行。 2合同实实施偏差差的责任任分析 即分分析产生生合同偏偏差的原原因是由由谁引起起的，应应该由谁谁承担责责任。 责任任分析必必须以合合同为依依据，按按合同规规定落实实双方的的责任。

52、 3合同实实施趋势势分析 针对对合同实实施偏差差情况，可可以采取取不同的的措施，应应分析在在不同措措施下合合同执行行的结果果与趋势势，包括括： （11）最终终的工程程状况，包包括总工工期的延延误、总总成本的的超支、质质量标准准、所能能达到的的生产能能力（或或功能要要求）等等； （22）承包包商将承承担什么么样的后后果，如如被罚款款、被清清算，甚甚至被起起诉，对对承包商商资信、企企业形象象、经营营战略的的影响等等； （33）最终终工程经经济效益益（利润润水平平。 三、合合同实施施偏差处处理根据合合同实施施偏差分分析的结结果，承承包商应应该采取取相应的的调整措措施，调调整措施施可以分分为： （11

53、）组织织措施，如如增加人人员投人人，调整整人员安安排，调调整工作作流程和和工作计计划等； （22）技术术措施，如如变更技技术方案案，采用用新的高高效率的的施工方方案等； （33）经济济措施，如如增加投投入，采采取经济济激励措措施等； （44）合同同措施，如如进行合合同变更更，签订订附加协协议，采采取索赔赔手段等等。 相关关练习： 一 单项选选择题 1.通通过合同同跟踪，就就可能会会发现合合同实施施中存在在着( B )的的偏差，从从而及时时分析原原因，采采取措施施，纠正正偏差，避避免损失失。 A工程计计划偏离离了工程程目标 BB工程程实施实实际情况况偏离了了工程计计划和工工程目标标 CC工程程实

54、施实实际情况况符合合合同计划划和工程程目标 DD工程程计划偏偏离了施施工计划划2通通过对合合同执行行实际情情况与实实施计划划的对比比分析，不不仅可以以发现合合同实施施的偏差差，而且且可以探探索引起起差异的的原因。原原因分析析可以采采用鱼刺刺图、因因果关系系分析图图(表)、( D )等方法法定性或或定量地地进行。 A直方图图 B排列图图 C材料量量差、价价差、效效率差分分析 D成本量量差、价价差、效效率差分分析3合合同变更更是指( CC )由双方方当事人人依法对对合同的的内容所所进行的的修改。 A工程开开工以后后合同履履行完毕毕以前 B合同成成立以后后和工程程竣工以以前 C合同成成立以后后和履行

55、行完毕以以前 D合同成成立以前前和履行行完毕以以后4承承包商提提出的工工程变更更，应该该交与( D )审查查并批准准。 A企业经经理 B业主 C设计单单位 D工程师师5由由设计方方提出的的工程变变更应该该与( CC )协商商或经其其审查批批准。 A承包商商 B规划部部门 C业主 D监理公公司6非非典期间间，有不不少在建建工程停停工，由由于这种种流行性性疾病属属于不能能预见、不不能避免免并不能能克服的的客观情情况，构构成不可可抗力，由由此导致致的损失失原则上上应由( BB )负担。 A政府部部门 B业主 C设计部部门 D承包商商7某某项目地地基开挖挖工程，由由于施工工方案不不能适应应地质需需求，

56、导导致大体体积坍塌塌，经过过研究决决定改变变施工支支护方案案，由此此导致费费用增加加和工期期延长，这这种施工工方案变变更导致致的损失失承担责责任者应应该是( DD )。 A业主 B政府部部门 C. 设计计部门 D. 承包包人 二 多项选选择题 1施工合合同跟踪踪包括(A、BB、C、DD)进行行跟踪等等方面的的含义。 A承包单单位的合合同管理理职能部部门对合合同执行行者履行行合同情情况 B承包单单位项目目经理部部对合同同计划的的执行情情况 C建设单单位对合合同执行行情况 D监理单单位对合合同执行行情况 E发包方方对承包包单位的的合同管管理职能能部门的的履行情情况进行行的跟踪踪2对对合同执执行者而

57、而言，合合同跟踪踪的对象象有(AA、B、CC)。 A承包的的任务 B工程小小组或分分包人的的工程和和工作 C业主和和其委托托的工程程师的工工作 D设计部部门的设设计变更更工作 E供应商商的供应应进度和和质量3承承包商在在进行合合同实施施趋势分分析时，需需针对合合同实施施偏差情情况以及及可以采采取的措措施，分分析在不不同措施施下合同同执行的的结果与与趋势，包包括(AA、C、DD)等。 A最终的的工程状状况 B解决偏偏差的具具体措施施 C工程最最终经济济效益(利润)水平 D承包商商将承担担的后果果 E双方争争议的调调节方法法 施工合同变变更管理理2Z11060042掌掌握施工工合同变变更管理理合同

58、变变更是指指合同成成立以后后和履行行完毕以以前由双双方当事事人依法法对合同同的内容容所进行行的修改改，包括括合同价价款、工工程内容容、工程程的数量量、质量量要求和和标准、实实施程序序等的一一切改变变都属于于合同变变更。 工程程变更一一般是指指在工程程施工过过程中，根根据合同同约定对对施工的的程序、工工程的内内容、数数量、质质量要求求及标准准等做出出的变更更。工程程变更属属于合同同变更，合合同变更更主要是是由于工工程变更更而引起起的，合合同变更更的管理理也主要要是进行行工程变变更的管管理。 、工工程变更更的原因因工程变变更一般般主要有有以下几几个方面面的原因因。 （11）业主主新的变变更指令令，

59、对建建筑的新新要求。如如业主有有新的意意图，业业主修改改项目计计划、削削减项目目预算等等。 （22）由于于设计人人员、监监理方人人员、承承包商事事先没有有很好地地理解业业主的意意图，或或设计的的错误，导导致图纸纸修改。 （33）工程程环境的的变化，预预定的工工程条件件不准确确，要求求实施方方案或实实施计划划变更。 （44）由于于产生新新技术和和知识，有有必要改改变原设设计、原原实施方方案或实实施计划划，或由由于业主主指令及及业主责责任的原原因造成成承包商商施工方方案的改改变。 （55）政府府部门对对工程新新的要求求，如国国家计划划变化、环环境保护护要求、城城市规划划变动等等。 （66）由于于合

60、同实实施出现现问题，必必须调整整合同目目标或修修改合同同条款。 二、变变更范围围和内容容根据国国家发展展和改革革委员会会等九部部委联合合编制的的标准准施工招招标文件件中的的通用合合同条款款的规定定，除专专用合同同条款另另有约定定外，在在履行合合同中发发生以下下情形之之一，应应按照本本条规定定进行变变更。 （11）取消消合同中中任何一一项工作作，但被被取消的的工作不不能转由由发包人人或其他他人实施施； （22）改变变合同中中任何一一项工作作的质量量或其他他特性； （33）改变变合同工工程的基基线、标标高、位位置或尺尺寸； （44）改变变合同中中任何一一项工作作的施工工时间或或改变已已批准的的施工