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经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！产品供货方案（一)供货计划安排:采购的产品进行进货验收的方法,加以控制。生产过程:③、使用经过检验合格的原材料,外购件,外协件包装材料。④、使用经过验证或确认符合要求，适宜生产该产品的设备，指定专职作业人员.（2）根据成品支架的搬运特点,制定搬运规定以保证成品质量.焊接以后的成品,搬运过程中标注批次，存放定位和堆放层数,以便切实做好先进先出。材料的技术性能和质量要求，做好防护工作;（3）管理员应负责在产品的外包装上标注发运到达的目的地、收货人的全称;件数、重量库单》办理入库手续;（5）保管员负责标识,将按不同品种、型号、规格分区域堆放,将收料单登入台帐；防火、防机械损伤等，避免产品在使用/交付前损坏;此次采购的产品适于在气温—40℃——+50℃之间,相对湿度产品包装:1、包装方式：灯具采用纸箱包装，纸箱上.装车前，在车箱内放置枕木垫平，垫牢固，以防止灯具直接与车铁箱碰撞,避免损坏构件外表与油漆.装车时，必须有专人监管，清点上车的箱号及打包件号，并办好移交或交接手续.为了确保工程“优质高速"顺利进行，成立具有开拓精神,动作高效的项目部，并选择具有会，详细安排穿插各分项工作.效,保证工程顺利进行.划交底，使班组人员明确工作目标.并且采用安全及大流水的生产方法，安排好生产,加大劳动力、机械设备投入，科学管理和先进技术相结合，加快供货期进度.;识保供货期，守信誉的重

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