建设工程施工合同管理

1、建设工程施工合同管理(三）科目：建筑招投标与合同管理执教：建筑工程系 曹菲 建设工程程施工合合同管理理主要内容容施工合同同的进度度控制施工合同同的造价价控制施工合同同的监督督管理（五）施施工合同同的进度度控制1、施工准准备阶段段的进度度控制（1）合合同双方方约定合合同工期期约定的内内容包括括开工日日期、竣竣工日期期和合同同工期的的总日历历天数。（2）承承包人提提交进度度计划承包人在在专用条条款约定定的日期期，将工工程进度度计划提提交给工工程师。建设工程程施工合合同管理理建设工程程施工合合同管理理（3）工程师师对进度度计划予予以确认认或者提提出修改改意见。工程师的的修改意意见时间间由双方方在专用

2、用条款中中约定，如果工工程师逾逾期不确确认也不不提出书书面意见见，视为为已经同同意。（4）其他准准备工作作发包人使使施工场场地具备备施工条条件，开开通施工工现场与与公共道道路，承承包人应应当做好好施工人人员和设设备的调调配工作作。建设工程程施工合合同管理理（5）延延期开工工。主要情况况有：承包人人要求的的延期开开工。发包人人原因的的延期开开工。建设工程程施工合合同管理理2、施工阶阶段的进进度控制制（1）监督进进度计划划的执行行承包人按按进度计计划组织织施工，实际进进度与计计划不符符时，按按工程师师的要求求改进。工程师应应当了解解进度执执行过程程中存在在的问题题，帮助助承包人人予以解解决。建设工

3、程程施工合合同管理理（2）暂停施施工主要规定定有：工程师师要求的的暂停施施工。由于发发包人违违约，承承包人主主动暂停停施工意外情情况导致致的暂停停施工。建设工程程施工合合同管理理（3）设计变变更能够成设设计变更更的事项项包括;更改有关关部分的的标高、基线、位置和和尺寸；增减合合同中约约定的工工程量；改变有有关工程程的施工工时间和和顺序；其他有有关工程程变更需需要的附附加工作作。建设工程程施工合合同管理理（4）工工期延误误。因以下原原因造成成工期延延误，经经工程师师确认，工期相相应顺延延：发包人人不能按按专用条条款的约约定提供供开工条条件；发包人人不能按按约定日日期支付付工程预预付款、进度款款，

4、致使使工程不不能正常常进行；工程师师未按合合同约定定提供所所需指令令、批准准等；建设工程程施工合合同管理理设计变变更和工工程量增增加；一周内内非承包包人原因因停水、停电、停气造造成停工工累计超超过8小时；不可抗抗力；专用条条款中约约定或工工程师同同意工期期顺延的的其他情情况。建设工程程施工合合同管理理3、竣工验验收阶段段的进度度控制（1）竣工验验收的程程序：承包人人提交竣竣工验收收报告；发包人人组织验验收；发包人人不按时时组织验验收的后后果。建设工程程施工合合同管理理（2）发包人人要求提提前竣工工提前竣工工协议包包括以下下内容;提前的的时间承包人人采取的的赶工措措施； 发包包人为赶赶工提供供的

5、条件件；承包人人为保证证工程质质量提供供的措施施；提前竣竣工所需需的追加加合同价价款。建设工程程施工合合同管理理（六）施施工合同同的造价价控制1、计算工工程量工程量计计算必须须严格按按照施工工图纸进进行；工工程量项项目与现现行定额额的项目目一致；计量单单位与现现行定额额规定的的计量单单位一致致；计算算规则与与现行的的定额规规定的规规则一致致。建设工程程施工合合同管理理2、工程款款支付（1）工程预预付款工程预付付款是在在工程开开工前，甲方预预先付给给乙方用用来进行行工程准准备的一一笔款项项。预付款额额度一般般为合同同额的510%，在工程程竣工前前应全部部扣回。建设工程程施工合合同管理理（2）工程

6、进进度款是在工程程施工过过程中分分期支付付的合同同价款。（3）竣工结结算款。（4）工程质质量保修修金。建设工程程施工合合同管理理3、价款调调整价款的方方式：（1）固定价价款合同同。（2）可调价价合同。（3）成本加加酬金合合同。建设工程程施工合合同管理理4、工程结结算工程竣工工时，最最后一次次的施工工图调整整预算，是建设设工程的的竣工结结算。竣工结算算一般由由施工单单位编制制建设单单位审核核同意后后，按合合同规定定签章认认可，最最后通过过建设银银行办理理工程价价款的竣竣工结算算。建设工程程施工合合同管理理（七）施施工合同同的监督督管理1、工程分分包是指经合合同约定定和发包包单位认认可，从从工程承

7、承包人承承担的工工程中承承包部分分工程的的行为。（1）分包合合同的签签订。承包人按按专用条条款的约约定分包包所承包包的部分分工程，并与分分包单位位签订分分包合同同。建设工程程施工合合同管理理（2）分分包合同同的履行行工程分包包不能解解除承包包人任何何责任与与义务。建设工程程施工合合同管理理2、违约责责任（1）发发包人违违约发包人人的违约约行为包包括：发包人不不按时支支付工程程预付款款发包人不不按合同同约定支支付工程程款发包人无无正当理理由不支支付工程程竣工结结算价款款发包人其其他不履履行合同同义务的的行为。建设工程程施工合合同管理理发包人人承担违违约责任任的方式式：赔偿损失失支付违约约金顺延工

8、期期继续履行行建设工程程施工合合同管理理（2）承承包人违违约承包人人的违约约行为:不能按照照协议书书的约定定竣工；工程质量量达不到到要求；其他不履履行合同同义务的的行为。建设工程程施工合合同管理理承包人人承担违违约责任任的方式式：赔偿损失失；支付违约约金。采取补救救措施继续履行行。建设工程程施工合合同管理理3、合同争争议的解解决（1）施施工合同同争议的的解决方方式达成仲裁裁协议；向有管辖辖权的人人民法院院起诉（2）争争议发生生后允许许停止履履行合同同的情况况单方违违约导致致合同无无法履行行，协议议停止施施工；调解停停止施工工；仲裁机机关要求求停止施施工；法院要要求停止止施工建设工程程施工合合同管理理4、合同解解除(1)合合同没有有完全履履行完可可解除的的情况:合同的协协商解除除；发生不不可抗力力时合同同的解除除；当事人人违约时时合同的的解除建设工程程施工合合同管理理（2）当当事人一一方主张张解除合合同的程程序向对方发发出解除除合同的的书面通通知，并并在