2018-2019年上海市建筑工程项目管理,深圳市建筑工程项目管理模拟真题11999

1、2018-2019 年上海市建筑工程项目管理，深圳市建筑工程项目管理模拟真题单选题1、在项目管理的下列4 类风险类型中，对于用户而言如果没有管理好（），将会造成最长久的影响。A范围风险B进度计划风险C费用风险D质量风险多选题2、建设工程项目的组织风险类型包括() 。A建筑施工企业法定代表人的资历和能力B损失控制和安全管理人员的资历和能力C设计人员和工程监理工程师的能力D承包商管理人员和一般技工的能力E施工机械操作人员的能力和经验多选题3、建设项目总承包方项目管理工作面向整个项目实施期，其项目管理的主要任务包括 () 。A投资控制和总承包方的成本控制B进度控制C质量控制D合同管理E信息管理单选题

2、4、某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务，地下18 层、地下 3 层，钢筋混凝土剪力墙结构； 业主与施工单位、 监理单位分别签订了施工合同、 委托监理合同。施工单位 ( 总包单位 ) 将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。施工合同中说明：建筑面积23420m2，工程工期 450 天， 2003 年 8 月 1 日开工， 2004 年 11 月 25 日竣工，工程造价3165 万元。合同约定结算方法： 合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、 设计变更和洽商；外墙涂料、防水工程的材料费， 调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。 合同价款包括成本

3、和酬金两部分， 双方在合同专用条款内约定成本构成和酬金的计算方法属于分包工程合同价款中的（） 。A固定价格B可调价格C成本加酬金D成本价多选题5、关于工程咨询业的行政法规有() 。A工程咨询业管理暂行办法B建设工程勘察设计管理条例C指导外商投资方向的规定D建设项目环境保护管理条例E工程管理企业资质管理规定多选题6、施工方是承担施工任务的单位的总称，它可能是（）。A施工总承包方B施工总承包管理方C分包施工方D建设项目承包的施工任务执行方E监理方单选题7、施工承包企业按照监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（）承担。A设计单位B监理单位C施工承包企业

4、D监理单位和施工承包企业共同多选题8、施工方是承担施工任务的单位的总称，它可能是（）。A施工总承包方B施工总承包管理方C分包施工方D建设项目承包的施工任务执行方E监理方多选题9、施工方是承担施工任务的单位的总称，它可能是（）。A施工总承包方B施工总承包管理方C分包施工方D建设项目承包的施工任务执行方E监理方多选题10、施工方是承担施工任务的单位的总称，它可能是（）。A施工总承包方B施工总承包管理方C分包施工方D建设项目承包的施工任务执行方E监理方多选题11、设计方项目管理的目标是() 。A工程设计成本目标B工程设计进度目标C工程设计质量目标D建设项目进度目标E建设项目投资目标多选题12、关于设

5、计阶段项目管理任务的分解，下列说法正确的有() 。A根据方案设计，审核项目总估算，供业主方确定投资目标参考，并基于优化方案协助业主对估算做出调整，这是投资控制之任务B编制项目总投资切块、分解规划，并在设计过程中控制其执行；在设计过程中若有必要， 及时提出调整总投资切块、分解规划的建议， 这也是投资控制之任务C督促业主对设计文件尽快做出决策和审定，这是投资控制之任务D协助业主确定项目质量的要求和标准，满足市设计质监部门质量评定标准要求，并作为质量控制目标值，参与分析和评估建筑物使用功能、面积分配、建筑设计标准等， 根据业主的要求， 编制详细的设计要求文件，作为方案设计优化任务书的一部分，这属于质

6、量控制之任务E审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划，并控制其执行；避免发生囚设计单位推迟进度而造成施工单位要求索赔，这是投资控制之任务单选题13、业主方项目管理组织中投资控制部门的主要任务不包括() 。A编制项目总投资切块、分解的初步规划B对设计文件进行决策和审定C参加评标及合同谈判D审核分析各单位的投标报价单选题14、建设单位在竣工验收后() 月内向城乡规划主管部门报送有关竣工验收资料。A5 个B6 个C7 个D8 个单选题15、A、B、C、D、单选题16、下列不属于工程施工阶段建设监理工作的主要内容的是() 。A施工阶段的质量控制B施工阶段的进度控制C施工阶段的合同控制D施工阶段的

7、投资控制单选题17、以下不属于风险识别工作的是_。A确定风险来源B确定风险条件C描述风险特征D制定风险对策单选题18、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括() 。A吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B使得人力资源发挥其最大作用C建设项目实施期的项目目标控制D项目建成后的运行简答题19、某桥梁工地的简支板梁架设，由专业架梁分包队伍架设。该分包队伍用2台 50t 履带吊，以双机抬的吊装方式架设板梁。 在架设某跨板梁时， 突然一台履带吊倾斜，板梁砸向另一台履带吊驾驶室， 将一名吊车驾驶员当场砸死， 另有一人受重伤。事故发生后，项目经理立即组织人员抢救伤员，排除险情，防止事

8、故扩大，做好标识，保护了现场， 并在事故发生后第一时间内报告企业安全主管部门，内容有：事故发生的时间、地点、伤亡人数和事故发生原因的初步分析。在报告上级以后， 项目经理指定技术、 安全部门的人员组成调查组， 对事故开展调查，企业安全部门和企业负责安全生产的副总经理也赶到现场参加调查， 调查中发现下述现象：项目部审查了分包方的安全施工资格和安全生产保证体系， 并作出了合格评价。在分包合同中明确了分包方安全生产责任和义务， 提出了安全要求， 但查不到监督、检查记录。项目部编制了板梁架设的专项安全施工方案， 方案中明确规定履带吊下要满铺路基箱板，路基箱板的长边要与履带吊行进方向垂直， 但两台履带吊下

9、铺设的路基箱板，其长边都几乎与履带吊行进方向平行， 而这正是造成此次事故的主要原因之一。查到了项目部向分包队伍的安全技术交底记录， 签字齐全，但查不到分包队伍负责人向全体作业人员的交底记录。仔细查看安全技术交底记录， 没有发现路基箱板铺设方向不正确给作业人员带来的潜在威胁和避难措施的详细内容。事故造成的直接经济损失达 50 万元。通过调查，查清了事故原因和事故责任者， 对事故责任者和员工进行了教育， 事故责任者受到了处理。问题上述背景资料中、种现象违反了安全控制要求多选题20、施工方是承担施工任务的单位的总称，它可能是（）。A施工总承包方B施工总承包管理方C分包施工方D建设项目承包的施工任务执

10、行方E监理方-1- 答案： D范围风险、进度计划风险和费用风险出现在项目的生命期内，对项目的顺利完成构成威胁，可能导致项目团队绩效低下、进度拖后和费用超支。2- 答案： B,C,D,E暂无解析3- 答案： A,B,C,D暂无解析4- 答案： C暂无解析5- 答案： B,C,D暂无解析6- 答案： A, B, C, D施工方是承担施工任务的单位的总称，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务方。当施工方担任的角色不同时，其项目管理的任务和工作重点也会有差异。7- 答案： C 解析 工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，提供的是

11、服务而不是工程任务的承包。 工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制， 但不可能保证项目的目标一定实现， 也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标的失控。8- 答案： A, B, C, D施工方是承担施工任务的单位的总称，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务方。当施工方担任的角色不同时，其项目管理的任务和工作重点也会有差异。9- 答案： A, B, C, D施工方是承担施工任务的单位的总称，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务方。当施工方担任的角色不同时，其项目管

12、理的任务和工作重点也会有差异。10- 答案： A, B, C, D施工方是承担施工任务的单位的总称，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务方。当施工方担任的角色不同时，其项目管理的任务和工作重点也会有差异。11- 答案： A,B,C,D 解析 建设项目主要参与方项目管理的目标和任务12- 答案： A,B,D暂无解析13- 答案： B 考核内容 业主方主要管理部门的任务14- 答案： B本题主要考核的是建设工程管理。 城乡规划主管部门在建设工程完工后需按照国务院规定对建设工程是否符合规划条件予以核实。 未经核实或者经核实不符合规划条件的，建设单位不得组织竣工验收。 建设单位在竣工验收后六个月内向城乡规划主管部门报送有关竣工验收资料。15- 答案： D 分析16- 答案： C 考点 1Z201102 了解建设工程监理的工作任务17- 答案： D 分析18- 答案： B暂无解析19- 答案：(1) 违反的安全控制要求为实行总分包的项目，安全控制由承包方负责，分包方服从承包方的管理。 承包方对分包方的安全生产责任包括：审查分包方的安全施