建筑工程质量控制与安全管理培训教材

1、建筑工程质量控制与安全管理21.1、建筑工工程质量量基本概概念1.2、建筑工工程质量量控制要要素1.3、建筑工工程施工工质量验验收规范范简介目录录3品牌市场效益价值信誉质量质量管理理质量是企企业的生生命关系好不不如质量量好4市场的竞争已由价格竞争转向质量竞争。 质量改进是合理利用资源、提高生产率、减少损失、增加社会效益的有效措施。质量标识、质量认证则是进入国际市场的通行证，是参与国际市场竞争的必要手段。质量将决定竞争力的高低， 成为和平占领市场的最有力武器。质量是构成产品品牌和企业信誉的基础，现代商战是一场不用枪炮，不流血的世界战争，其主要武器就是产品质量。质量管理理的概念念（一）质质量的一一

2、般概念念5质量的概概念掌握质量量的概念念（含相关关术语；组织、过程、产品、要求、顾客、体系、质量特特性等）。质量活动动的产生生：人类社会会自从有有了生产活动动，特别是是以交换换为目的的的商品生产产活动，便产生生了质量的活活动。质量管理理活动：围绕着质质量形成成全过程程的所有有管理活活动。质量是构构成社会会财富的的关键内内容，是是经济发发展的战战略问题题。质量的概概念最初初仅用于于产品，以后逐逐渐扩展展到服务、过过程、体体系和组组织，以及以以上几项项的组合合。6质量的概概念质量的概概念：质量：一组固有特性性满足要求求的程度度。1、理解质质量概念念时应注注意以下下几点要要求：关于“固固有特性性”：

3、特特性可以以是固有有的，也也可以是是赋予的的。固有有的，就就是指某某事物本本来就有有的特性性；例如如：螺栓栓的直径径，企业业的劳动动生产率率，打电电话的时时间等。a物品特性性：(如机械、物理性性能)；b感官特性性：（如如气味、色彩、噪音、重量等等）c行为特性性（如礼礼貌、语语言、手手势等）；d时间特性性：（如如工期、交货期期、准时时性等）e人体工效效特性：（如生生理特性性）f功能的特特性：（如速度度、飞行行高度）7质量的概概念2、关于“满足要要求”：指明示的的、通常常隐含的的或必须须履行的的需求或或期望。明示的_可以理解解为规定定的要求求。例如如：工程程合同、质量标标准、碳碳水化合合物的含含量

4、等。通常隐含含的是指组织织、顾客客和其他他相关方方的惯例例或一般般做法。例如：门窗开开、关自自如，收收音机能能够收听听广播等等。必须履行行的_指政府法法律、法法规要求求的或强强制性的的。8质量的概概念与质量相相关的概概念组织：是指职责责、权限限和相互互关系得得到安排的一一组人员及设设施。相相关方：与组织织的业绩绩或成就就有利益关关系的个人或团团体。过程：一组将输输入转化化为输出出的相互互关联或或相互作作用的活动。产品：是指过程程的结果果。产品品的通用用类别:可分为硬硬件（如如：汽车车、建筑筑物、手手表等），软件件（计算算机程序序、字典典、产品品说明书书），服服务（运运输、理理发等），流程程性材

5、料料（气流流、风力力、电流流、天然然气）。顾客：是指接接受产品品的组织织和个人人。包括括：消费费者、业业主、开开发商、受益者者等。体系：是指相互互关联或或相互作作用的一一组要素素。质量特性性：是指产品品、过程程或体系系与要求求有关的的固有特特性。包包括性能能、适用用性、可可信性、可靠性性。9质量的概概念输入：为为实施该该过程所所确定的的基础、依据和和要求。输出：输输入过程程完成后后的结果果。供方：提提供产品品的组织织和个人人。合格：满满足顾客客的要求求。顾客满意意是质量合合格的最高境界界。首先，要要充分识识别顾客客的要求求；其次，要要充分确确认顾客客的要求求；再次，要要按照顾顾客确认认的要求求

6、，提供供产品和和服务；通过技术术进步和和质量改改进，不不断超越越顾客的的要求。10建筑行业业质量概概念工程质量量的特征征：性能：包括内在在和外观观两个方方面。如如：地基基分层铺铺设的厚厚度、承承载力、平整度度等；寿命：可靠性：工程在使使用的寿寿命期限限内和规规定的条条件下，完成工工作任务务的能力力及耐久久程度。例如：工程抵抵抗风化化、有害害侵蚀、腐蚀的的能力。安全性：经济性：指使用用效率、施工成成本、使使用费用用、维修修费用等等。建筑质量量的基本本概念11建筑工程程项目质质量是指建设设过程所所形成的的工程项项目，满足业主主需要，符符合国家家法律、法法规、技技术规范范与标准准、设计计文件及及合同

7、规规定的特性的的质量标标准。实体质量量：包括括工程质质量、设设备质量量、材料料质量等等；工序质量量：例如如：地基基垫层、土方开开挖、防防水层施施工、混混泥土浇浇筑等；工作质量量：建筑质量量的基本本概念12质量控制制：是指为达达到质量量要求所所采取的的作业技技术和活活动。质量过程程控制：是指对建建筑工程程从项目目签约质质量、项项目施工工准备质质量、施施工过程程质量和和竣工验验收质量量进行全全过程、全面控控制。质量控制制的基本措施施提高质量量意识，提高员员工素质质。落实企业业质量体体系的各各项要求求，明确确质量责责任制。做好工程程质量管管理的基基础工作作。1、质量教教育；2、标准化化；3、计量测测

8、量；4、质量信信息；（二）建建筑质量量控制13分项工程程分部工程程单位工程程单项工程工程项目目的分解解为了便于于对工程程建设项项目进行行管理，往往要要对一个个建设项项目进行行分解：维修费少少 使用用费少造造价低低项目质量控制目标工作质量工序质量产品质量管理工作作技术工作作政治工作作后勤工作作人员 材料 机械施工方法法施工环境境安全可靠靠性 环境协调调性美观性经济性 适用性强度、 刚度度 、稳稳定性性使用寿命命、耐耐久性防火、安安全生态环境境、社会会环境协协调基础设施施协调与周围建建筑、环环境协调调造型体体形装装饰美美观风风格平面、空空间布置置合理通风、采采光、隔隔音、隔隔热使用者要要求项目施工

9、质量控制施工准备质量施工过程质量施工验收质量施工质量量规划图纸会审审技术交底底施工准备备工序质量量施工过程程质量成品保护护质量分项工程程质量分部工程程质量单位工程程质量(单项工程程质量)建设项目目质量16一、管理理体制、意识方方面1、没有专专职的质量管理理机构和专职质检检人员；2、企业没没有明确确质量管理理责任制制，质量控控制形同同虚设；3、专职质质量管理理人员不不具备从从业能力；4、特种作业业人员不具备职职业资格格；5、工程程管理违违反工程程建设程程序和管管理法规规、法律律；6、员工与与管理人人员缺乏乏质量意识识，认为管管质量是是监理的的职责。工程质量量管理存存在的问问题17二、工程程管理方

10、方面1、工程地地质勘查查方面；地质资料料数据有有误；2、未加固固处理好好地基；对冲填土土、膨胀胀土、杂杂填土等等未进行行加固处处理，或或处理不不当；3、设计计计算出现现纰漏；设计不周周，计算算简图不不准，计计算荷载载取值过过小，结结构构造造不合理理；4、材料不不合格；如水泥受受潮、过过期、结结块，混混凝土配配比不准准，外加加剂质量量差、掺掺量不足足，预制制构件尺尺寸不准准，钢筋筋裂纹；5、违背建建设程序序；不进行可可行性论论证，无无证设计计，无图图施工；任意修修改设计计，不按按图纸施施工；工程质量量管理存存在的问问题186、工程施施工与管管理存在在的问题题；不熟悉图图纸，盲盲目施工工，图纸纸未

11、经会会审，仓仓促施工工；不按图纸纸施工，不认真真查阅工工程技术术交底资资料；不按有关关施工验验收规范范施工；不按有关关操作规规程作业业；缺乏基本本的结构构知识，施工盲盲干；组织指挥挥不当，违规指指挥、违违章作业业；防护不到到位，自自然灾害害影响。工程质量量管理存存在的问问题19工程质量量管理存存在的问问题一、工程程质量事事故的特特点复杂性：影响因因素繁多多严重性：影响建建筑使用用功能或或结构安安全可变性：非稳定定状态多发性：经常发发生和重重复发生生腐败性：按事故损损失的严严重程度分类类特大事故故重大事故故较大事故故一般事故故一般事故故30人以上死死亡，或100人重伤，或直接经经济损失失1亿工程

12、质量量事故的的分类10-30人死亡，或50-100人重伤，或或直接经经济损失失5千万-1亿3-10人死亡，或10-50人重伤，或或直接经经济损失失1千万-5千万3人以下死死亡，或或10人以下重伤伤，或直直接经济济损失1千万以下下注：上述述等级中中以下不不包括本本数按照生产安全全事故报报告和调查处理理条例分类21建筑企业业的特点点一、建筑筑产品及及施工的的特点1产品的固固定性与与施工的的流动（显著区区别于其其它工业业）；地点、功功能、使使用单位位固定；劳动力力、材料料、机械械流动2产品的多多样性与与施工的的单件性性产品随地地区、民民俗、功功能、地地点、设设计人而变化；不同产品品、地区区、季节节、

13、施工工条件，需不同同的施工工方法、组织方方案。3产品的庞庞大性与与施工的的协作性性、综合合性产品高度度大、体体形大、重量大大；建设、设设计、施施工、监监理、构构件生产产、材料料供应、运输协作；综合各个个专业的的人员、机具、设备在在不同部部位进行行立体交交叉作业业。22建筑企业业的特点点4产品的复复杂性与与施工的的干扰性性风格、形形体、结结构类型型、装饰饰作法复杂；受政策、法规、周围环环境、自自然条件件、安全全隐患因素影响响。5产品投资资大，施施工周期期长占压资金金多，需需按计划划逐步投投入；加加快工程程进度，及早交交付使用用。23影响建设设项目质质量的主主要因素素人员机械设备材料、器材环境方法

14、、工艺管理者资质操作者资质分包者资质承包者原材料、半成品、构配件质量建筑设施、器材施工机械设备工艺技术施工方案、施工计划施工组织设计生产设备现场施工环境（场地、空间、照明、水、电、道路）自然环境（地质、水文、气象）工程技术条件（图纸、技术交底、）项目管理条件质量保证活动质量体系24质量管理理的职责责建筑企业业的特点点施工质量量过程控控制图25明确质量量管理依依据及内内容：1、根据建筑工程程施工质质量验收收统一标标准为依据，由工程程部门在在工程施施工全过过程进行行检验批批验收评评定。2、主控项目目必须达到到规范要要求，3、一般项目目以检查点点平均达达到规范范要求90为基准准。工程质量量管理的的要

15、求26施工质量量控制措措施为保证工工程质量量，规范范施工人人员的工工作标准准，更好好地做好好从过程程控制及及工程完完工全过过程质量量保证，特定以以下措施施。（所所在单位位工程的的分部、分项均均按优质质工程进进行验收收、鉴定定(评定)，必须全全部部达到合合格标准准(消除不合合格工程程及无法法修复的的返工工工程)，多创优优良工程程。1、推行样板板制。先按标标准、规规定、规规程施工工达优，做出结结构装饰饰工程样样板(如样板墙、样板间间、样板板结构)，经认定定后作为为操作和和质量验验收的标标准，达达不到样样板标准准的不予予验收。2、保证操操作质量量，贯彻彻“三检”制，推行定定岗操作作。主体体结构、高级

16、装装饰、设设备安安装等关关键工种种的操作作人员持持证上岗岗。3、跟踪隐隐检(施工中)、预检(施工前)、结构(交工、竣竣工)验收。工程质量量管理的的要求27工程质量量控制的的要点施工项目目质量控控制的依依据1、技术标准准：工程设计计图纸及及说明书书；建筑安装装工程施施工及验验收规范范；建筑安装装工程质质量检验验评定统统一标准准；建筑工程程质量评评定标准准；本地区区及企业业自身的的技术标标准和规规程；施施工合同同中规定定采用的的有关技技术标准准。282、设计图图纸：（1）设计规规模、内内容是否否符合国国家有关关的技术术规范要要求，尤尤其是强强制性标标准的要要 求，是否符符合环境境保护和和消防安安全

17、的要要求。（2）对设计计技术交交底的工工程控制制点进行行复测。工程测测量控制制是事前前质量控控制的一一个关键键环节。（3）认真审审核设计计图样，查看图图纸及说说明是否否齐全、清楚、明确；（4）建筑平平面布置置是否符符合核准准的按建建筑红线线划定的的详图和和现场实实际情况况；是否否提供符符合要求求的永久久水准点点或临时时水准点点位置；（5）结构、建筑、设备等等图纸本本身及相相互之间间有否错错误和矛矛盾；图图纸与说说明之间间有无矛矛盾；（6）有无特特殊材料料（包括括新材料料）要求求，其品品种、规规格、数数量能否否满足需需要；（7）设计是是否符合合施工技技术装备备条件。如需采采取特殊殊技术措措施时，

18、技术上上有无困困难，能能否保证证安全施施工；（8）地基处处理及基基础设计计有无问问题；建建筑物与与地下构构筑物、管线之之间有无无矛盾；（9）建（构构）筑物物及设备备的各部部位尺寸寸、轴线线位置、标高、预留孔孔洞及预预埋件，大样图图及作法法说明有有无错误误和矛盾盾。工程质量量控制的的要点29工程质量量控制的的要点3、管理标标准：严格按照照ISO9001质量管理理体系文文件要求求组织施施工管理理、施工工作业。企业主管管部门有有关质量量工作的的规定；本企业的的质量管管理制度度及有关关质量工工作的规规定；项项目经理理部与企企业签订订的合同同及企业业与业主主签订的的合同；30三不放过过分析、处处理质量量

19、问题时时：原因不明明不放过过责任不清清不放过过措施不落落实不放放过当事人不不受到教教育不放放过31“三按”6.三检制按图纸、按工艺艺、按标标准进行行生产自检、互互检、专专检操作者日日常自检检，班组组长、班班组质量员对对本组各各工序互互检和下下道工序序对上道工工序质量量的互检检，和专职检验验32“三自一控控”自检、自自分、自自作标识识，控制制自检正确确率“三自一一控”是是指由操操作者按规定定对自己己加工的的工件进行行“自检检”；把把所检工件按按合格与与不合格格进行“自自分”；在合格格与不合格工工件上“作出明明确的标记记”；并并在检验验人员配合合下“控控制自检检正确率”。331、开工前前，项目目经

20、理、施工技技术负责责人、质质检员、资料员员到位，使其正正常运转转。2、项目经经理负责责组织项项目的全全过程管管理，按按照有关关规定，认真组组织审核施工工方案，提高施施工质量量，认真真处理施施工方面面的技术术问题和和质量事事故，确确保全部部工程检检验合格格，优良良品评达达标。3、在工程程施工过过程中及及时掌握握分项工工程质量评定定结果，对出现现的问题题及时处处理解决决。4、指派工工程质量量负责人人，随时时填写工程程日志，及时处处理项目目负责人人提出的的问题，落实解解决办法法。5、严格把把好原材料、构配件件和设备备关，对施工工中使用用的建筑筑材料、装饰材材料、预预制品、半成品品以及各各类设备备到货

21、后后要抽样检查查，必要时项项目负责责人和同同有关部部门人员员检验其其是否符符合验收收标准。对不符符合要求求的设备备，损坏坏的构件件及无出出厂合格格证，无无生产许许可证厂厂家生产产的材料料均不得得使用。强化工程程质量管管理的八八个措施施346、项目技技术人员员要按规规定制作作混凝土及及砂浆试试块，定期进进行试压压，对各各种材料料定期进进行试验验，并做做出实验验报告公公司随时时抽查，施工记记录质量量检查记记录等，并做好好收集整整理工作作，不准准弄虚作作假，公公司随时时检查各各种材料料、构件件、设备备等出厂厂合格证证和试验验报告、配合施施工队伍伍和质量量监督部部门做好好工作。7、在工程程建设中中严格

22、验验收规定定监督检检查工程程质量，重点检查查地基基础础、主体体结构、装饰工工程、决决定使用用功能和和结构安安全的重重要部位位，保证证质量、保证资资料的完完整性和和可靠性性，及时时办理核核验。8、认真填写工作作日志，实事求求是反映映情况及及时检查查，发现现问题及及时妥善善处理.强化工程程质量管管理的八八个措施施35建筑工程程施工质质量验收收实施细细则-术语2.0.1建筑工程程为新建、改建或或扩建房房屋建筑筑物和附附属构筑筑物设施施所进行行的规划划、勘察察、设计计和施工工、竣工工等各项项技术工工作和完完成的工工程实体体。2.0.2建筑工程程质量反映建筑筑工程满满足相关关标准规规定或合合同约定定的要

23、求求，包括括其在安安全、使使用功能能及其在在耐久性性能、环环境保护护等方面面所有明明显和隐隐含能力力的特性性总和。2.0.3验收建筑工程程在施工工单位自自行质量量检查评评定的基基础上，参与建建设活动动的有关关单位共共同对检检验分批批、分项项、分部部、单位位工程的的质量进进行抽样样复验，根据相相关标准准以书面面形式对对工程质质量达到到合格与与否做出出确认。2.0.4进场验收收对进入施施工现场场的材料料、构配配件、设设备等按按相关标标准规定定要求进进行检验验，对产产品达到到合格与与否做出出确认。36建筑工程程施工质质量验收收实施细细则-术语2.0.5检验批按同一的的生产条条件或按按规定的的方式汇汇

24、总起来来供检验验用的，由一定定数量样样本组成成的检验验体。2.0.6检验对检验项项目中的的性能进进行量测测、检查查、试验验等，并并将结果果与标准准规定要要求进行行比较，以确定定每项性性能是否否合格所所进行的的活动。2.0.7见证取样样检测在监理单单位或建建设单位位监督下下，由施施工单位位有关人人员现场场取样，并送至至具备相相应资质质的检测测单位所所进行的的检测。2.0.8交接检验验由施工的的承接方方与完成成方经双双方检查查并对可可否继续续施工做做出确认认的活动动；包括括相关专专业工序序间进行行的交接接检查。37建筑工程程施工质质量验收收实施细细则-术语2.0.9主控项目目建筑工程程中的对对安全、卫生、环境保保护和公公众利益益起决定定性作用用的检验验项目。2.0