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文档简介
1、 时间:May20th,网没有绝对正确的答案,最好的学习方式就是彼此成功经验,这是Mr.6部落程,原本叫Mr.6 部落格课程版,后来别人建议应该取一个名字,在集思广义后创立NET-MBA 网路成功案例课程,简称NET-MBA,就是希望用MBA 的心情来 NET(网路)的种种,也用 NET 的经验来分析 MBA 常分析的一些案例。入第二届,我依然决定挪一些早上写文的时间来作课后检讨,用写 的态度公开 一届要增加 20%案例(目前还在努力中),也违背自己尽量朝 40%发生一个月内成今天的课后报告较长,因为是两堂课一起综合报告。上周真的忙死我了,例行的 NET-MBA片。今天文章是将同时检讨515
2、日这场研讨会,以5 16 NET-MBA 第三堂课募 一共分成三组,大家享受高级与 50 岚,还每人一本本人新的Mr.6: 力量系 师、一位有成功经营网店、卖过东西的创业家以确保大家的分组会有、会有办法勉强整一个大点子,然后予以尽量简化。是希望藉这段不合理的过程、看 到点子膨胀之后再收缩,来让大家感受到简化的重要,大家比比看谁的最简 这周在 Android 平台刚好有个超棒的新应用 Glympse 出来很类似,另一组则以更的 师(大概就只缺MIS 没到彼此之间曾经有过的团队相处经验,应该怎么做等等第三场,由于已经快要到傍晚,时间不够的情况下,有些潦草,这次的是假设谁能贡献什么东西。虽然这个不见
3、得是真的,但透过这个动作能让大家看到,一、的有一个,那我可以如何利用现在这一班的同学,一起来把它做出来?果然如。事后坦白说,也感受到这场研讨会在课程方面略显单薄,不如 NET-MBA 成功四堂课这么 虑先加入 Net-MBA 网路成:获利、流量、筹资、行销四堂案例分析课程 !另外, 若有中小企业有上网路相关的课程,同事拉一拉,学员若达 10 人以上,也欢迎写信给 我,说明了贵公司预计人数与地点与,或以将NET-MBA 加一日研讨会的形式做成教育训练,由我到公司,为的同事服务,感谢。 现在,让回到5月16日(上星期六)的第三堂课的募资/退场的课后检讨例本来就较少,今天主要是我在教授募资手法,开放
4、时间亦不多,整堂课一共了 61 个募资/退场成功案例,其中,学员只了七个案例,其中包括譬学员提供家上下一条心。还有某一个有趣的华顿 MBA 的创业故事,卖产品也卖了书,是值得参考的高达 54 个案例。其中还提到那块的一些名称,称不上案例,但和第一届相比,我道一一列出并比较,除了财务型创司、企业投资部门外,还列出社会型创司、 前的资源列几性的出来,还有创业家可以马上参加的竞赛报括研华 TIC100、We 会大专学生服务业创业竞赛、ATCC 商业个案大赛、暨大 100K 创业竞赛、时代 个部落格专做跨公司的,最后被当作产业平台以一千万以上收购的案例,都1年经验的企画则表示,今天学到的简报四招很实用
5、,可以避掉不必要的缺失。如果手上有个要卖掉,今天学到的最有用的是找、BP要写得像Call Report 等等。他表示,学了这堂课以后,募个 100 万应该不是问题。3年经验的美编企画则表示,这次若手中有个要卖掉,今天学到会想好好利用的是掐应该不成问题!今天学到的 link 的案例是他觉得最想好好利用的,还有针对小众市场后,他认为向天使投资人募 5001000 万的应该不是难事! 人募 5001000 万不是难事。学了这堂课以后比较有信心了,更迫不及待想创。Maurice则表示,若今天想要卖掉,学到的几招可能好好利用的包括可能被 来五年内靠致富,也更迫不及待想创!筹资,毕竟投资大环境于早在2005 年就到了顶部,而退场亦已许久未课程,并找来的案例,尤其是在大家周围的,让大家更有信心,我会继续找寻的! 到了这堂
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