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文档简介
1、1、仓库管理人员主要职责是什么?做好库存控制及仓库规划。2、仓库管理工作的任务有哪些?充分利用仓库条件,做好商品的储存工作;定期对库存商品进行盘点,使仓库的帐、物、卡相符;与采购部门紧密配合,将商品库存成本降至最低。3、仓库的分类?根据仓库在商品流通中所担负职能:批发、零售;按仓储条件:库房、货棚、货场;按仓储货物种类:正品仓库、废品仓库、中转仓库、待处理仓库。4、商品编号方法和注意事项?编号方法:层次编、平行、混合注意事项:编号要简明、唯一、分类、可扩展、稳定5、仓库管理制度,进库、出库、退库入库:1、商品接货规范;2、商品验收及异常情况处理办法;3方法;4、各类入库报表法出库:1、出库手续
2、审核;2、成品出库操作规范;3正废品退库:1、正废品界定;2、退货的流程;3、处理废品的方法。 6、验收质量应注意哪些?检验商品包装检验外观质量,是否会影响销售。7、哪些产品应该全检?哪些产品可以抽检,以什么比例标准抽检?大件产品必需全检;小件包装类产品抽检;包装有损坏产品需提高抽检比率。8、建立商品档案收集资料包括哪些?等。商品运输过程中的各种单据如运输单、货运记录等。商品验收入库的采购入库单、验收记录签收。9、对商品档案进行管理时应注意的问题?对档案统一编号,维护名称、车型、产地、单位、供应商等属性。特殊三包类产品的厂家编号图片、规格、尺寸、技术要求等资料的完善。10、废品产生的原因、预防
3、方法产生原因:运输破损;保管不当;正常三包退货;预防方法:加强到入库产品的质量检验,有质量问题第一时间与供货商、物流沟通解决。加强对库房种商品的养护工作,防止物料虫蛀、霉腐、锈蚀等现象的发生。的产品。11、仓库规划有哪些步骤?在整个仓库范围内规划出专门的存储区域正品区、废品区、到货区、出货区、待处理区、中转区根据仓库及储存商品的特点将存储区划分成不同的货位区域货架(货堆具体位置对货位及商品进行编号管理,以便对存储商品进行规范化细致化的管理。12、布置仓库时要注意哪些问题?根据商品的储备定额决定仓位根据商品的使用频率确定仓位根据商品保管要求划分仓位根据商品分类目录规划仓位。13、仓库存储划分区域
4、,颜色标出?黄色待检白色待处理区绿色合格商品储存区红色不合格商品隔离区14、什么是 ABC 分类法?如何分类?ABC A B C 类,然后针对不同等级的商品进行管理和控制。234求累计金额及比例 5ABC 分析图 6、分析并确定商品类别15、ABC 法库存控制要点?采购时间每日耗用量安全存量16、ABC 商品分类比例?A 70%-80%B 30%15%-25%C 55%/5%17、提高仓容使用效能的主要途径有哪些?合理规划布局、扩大仓库有效面积向空间发展,做到重容结合调整储存条件,提高仓容使用效能。18、选择货架应注意哪?商品的物理特性商品的储存条件仓库设施建设仓库作业特点19、仓库分区分类储存商品适应遵循哪些原则?按商品的种类和性质分类储存按商品的危险性质分类储存按商品的归属单位分类储存按商品的运输方式储存按商品存储作业特点分类20、盘点的作用是什么?分析原因,采取措施挽回或减少损失21、对于商品老化防护应采取哪些措施?苫盖处理根据商品的保管条件,合理控制库房温湿度确保商品包装的完整,避免使商品直接暴露在空气当中。大的商品分开保存。取措施进行处理贯彻先进先出,易坏先出的原因,尽量缩短高分子商品的储存时间。22、如何做好仓库防灾工作?安全负责在本仓库开展安全生产教育,提高仓
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