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1、送货司机绩效考核表送货司机绩效考核表送货司机绩效考核表送货司机绩效考核表编制仅供参考审核批准生效日期地址: 电话:传真: 邮编:送货司机绩效考核表(考核对象:司机)岗位名称: 姓名: 考核总分: 项目及考核内容配 分自 评上级审核工作任务30%能安全准时无差错的送货给客户,并能提出好的改善意见为优30能安全准时无差错的送货给客户;20-29能安全准时的送货给客户,偶有小差错,未造成损失。15-20能及时送货给客户,但有差错,造成损失,视损失轻重 15以下工作积极、主动性15% 工作积极主动,能分清轻重缓急,遇到问题及时解决处理。15工作上不能分清轻重缓急、按部就班,按自己的节奏工作。 8-14
2、工作被动,交办的工作任务或事项不问不说,但也没有结果。7以下车辆保养及交通安全情况 15%做好车辆保养、检修工作,车况运转良好,当月无交通事故、当月无交通违章处罚15做好车辆保养、检修工作,车况运转良好,当月无交通事故、当月一次交通违章处罚8-14完成车辆保养、检修工作,车况运转一般,当月无交通事故、当月三次以上交通违章处罚7以下团队协作能力15%与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力15爱护团体,常协助别人13-14肯应他人要求帮助别人10-12仅在必要与人协调的工作上与人合作7-9精神散漫不肯与别人合作7以下责任感15%任劳任怨,竭尽所能完成任务15工作努力,能较好完成分内工作13-14有责任心,能自动自发10-12交付工作需要督促方能完成7-9敷衍了事,态度傲慢,无责任心,做事粗心大意7以下纪律性10%自觉遵守和维护公司各项规章制度10能遵守公司规章制度,但需要有人督导8-9偶有迟到,但上班后工作兢兢业业7纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度5-6经常违反公司制度,被指正时态度傲慢5以下备注:物流部对出货产品的规格及数量负责人员有给予每月100元做为无差错奖,如本月有任何产品数量或产品规格错误则扣除本月全部无差错奖合计评语考核人签名(副)总经理确认考核
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