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1、好企业的人才结构和比例3.11好企业的人才结构和比例3.11好企业的人才结构和比例3.11资料仅供参考文件编号：2022年4月好企业的人才结构和比例3.11版本号： A修改号： 1页 次： 1.0 审 核： 批 准: 发布日期： 好企业的人才结构和比例企业在发展过程中的每一个阶段都承载着不同的目标和项目，承载着企业不同时期的目标和项目是企业的组织结构和人才结构。科学的组织结构和合理的人才结构推动着企业不断发展。企业的用人之道应首先是要从人才结构上清晰、科学。只有这样才能承载企业的目标和项目。例如盖高楼大厦，例如建造桥墩子，都需要 HYPERLINK t _blank 混凝土来浇筑，混凝土的墩子

2、承载着桥梁，混凝土的柱子承载着高楼大厦。混凝土的结构和比例就显得尤为重要，沙子、石头、水泥、钢筋的选择要准确，比例要合理，才能承担重量，肩负责任。企业的人才结构要多元化，避免同质化。技术型人才、创新型人才、管理型人才、营销型人才、外向型人才、内向型人才、稳定性人才，要应有尽有，这些不同类型的人才都是具备让企业有承载力的人员结构要素。企业的人才比例永远要接受二八开原则，百分之二十的人影响百分之八十的人，百分之二十的人带动百分之八十的人。百分之二十的人也要二八开，百分之二十的人是帅才，百分之八十的人是将才。帅才是依据目标敢于决策，能制定出实施方案的人。将才是能依据方案实施的人。百分之八十的人同样要二八开，百分之二十的人是骨干，是后起之秀，是企业未来的帅才和将才。百分之八十的人的一半是是企业最稳定的人，这些人塌实肯干，任劳任怨，基础工作熟练，是企业里最优秀也是最无名的一群人。百分之八十的人的另一半是跟着跑的人，其中会有个别人会由于基础薄弱，能力欠缺跟不上企业的发展步伐被淘汰，这是正常现象。企业的人才结构和人才比例很重要

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