超大型地下车库工程信息化管理方案

1、信息化管理方案1. 现代化网络技术的应用现代的建筑筑施工过过程为信信息密集集型产业业，具有有信息量量大，持持续时间间长等特特点，在在本项目目施工中中我单位位将以工工程总承承包项目目管理模模式为基基础，综综合运用用了现代代信息技技术，建建立项目目局域网网和数据据库并通通过国际际互联网网连通我我单位主主管部门门、业主主、监理理现场办办公室等等，在我我单位成成熟项目目管理软软件基础础上结合合项目具具体情况况，开发发针对本本项目“工程项项目施工工管理信信息系统统”，实现现横向交交流和数数据共享享，从而而为项目目决策提提供支持持和服务务。为实实现施工工企业管管理的信信息化、现现代化打打下基础础。2. 项

2、目目局域网网系统实现信息化化施工需需要一定定基础，施施工现场场的计算算机局域域网络将将是我们们实现信信息化施施工的基基础部分分。项目目施工现现场，我我单位将将建立由由MS-WINNDOWWS、NT/WINN9X为为系统平平台的1100MM高速计计算机局局域网络络，局域域网通过过连接现现场各功功能的工工作站，达达到方便便各方的的信息数数据的传传递私交交流，项项目局域域网通过过拨号方方式与我我单位局局域网联联结。100M高高速计算算机局域域网络采采用166口交换换机组成成星型局局域网，各各部门设设一台工工作站，项项目经理理，项目目技术副副经理等等处设工工作站，另另设文件件服务器器一台由由综合办办公

3、室统统一管理理、维护护，根据据需要选选配网络络激光打打印机、A3幅面喷墨打印机、光盘刻录机、扫描仪、数码相机等。服务器端采采用MSS-W与与DOWWSNTTSERRVERR：网络络操作系系统，MMS SSQLSSERVVER：CLIIENTT/SEEKVEER结构构的大型型数据库库管理系系统。客户端应用用软件：2.1项目目管理信信息管理理软件该系统由我我单位结结合现场场实际情情况根据据总承包包项目管管理模式式选用成成熟的项项目管理理信息系系统商用用软件等等。各管管理模块块以部门门单位进进行信息息的采集集，采集集后的信信息主要要存放在在数据服服务器上上，通过过现场计计算机局局域网络络，完成成管理

4、信信息数据据的、处处理、传传递和输输出，实实现参各各部门之之间项目目管理信信息数据据共享，建建立一个个由数据据库构成成的虚拟拟现场。管理信息系系统数据据库内容容应包括括工程计计划、技技术资料料、质量量评定、物物资、商商务、劳劳动力、安安全、保保卫、行行政等各各个模块块。2.1.11计划控控制包括对工程程月、周周、日三三级计划划的编制制、实时时调整和和发布、实实施监控控。2.1.22技术资资料数据库对工工程项目目施工过过程申发发生的所所有技术术资料进进行管理理，包括括图纸、施施工组织织设计和和施工方方案、技技术交底底、质量量报验记记录、洽洽商变更更、质量量标识等等方面，并并对其在在时间、空空间及

5、其其他相关关属性进进行逻辑辑校验。2.1.33物资管管理通过数据库库的建立立，物资资部门可可将每日日发生的的材料迸迸厂数量量及信息息，逐项项录入，使使得各类类数据通通过数据据库生成成所需各各类报表表，如:钢材迸迸厂检测测记录、水水泥迸厂厂检测记记录、木木材进厂厂检测记记录、大大宗材料料进厂检检测记录录、一般般材料进进厂检测测记录、能能源材料料消耗报报表、材材质管理理及月报报等，便便能随时时作出对对各种材材料及分分供方资资料的多多方面的的查询，并并能够对对各分包包进厂的的材料使使用情况况及施工工部位在在费用上上明确的的划分，随随时为商商务部门门提供准准确数据据，掌握握工程实实际发生生成本情情况。

6、2.1.44安全保保卫和劳劳动力管管理由综合办负负责对现现场人员员将进行行基础数数据采集集，建立立现场人人员信息息数据库库，统一一办理现现场身份份信息卡卡。现场将实行行全封闭闭管理。施施工区所所有出入入口均配配各读卡卡机、电电脑监控控器，与与分控人人员管理理、安全全保卫的的计算机机相连，实实时反映映现场劳劳动力、管管理人员员数量及及结构。数据库提供供现场安安全检查查、复查查整改、安安全交底底、安全全验收、安安全教育育、安全全处罚、安安全事故故等安全全管理资资料的记记录。2.1.55文明施施工和成成品保护护数据库提供供现场文文明施工工检查记记录和成成品移交交记录。2.1.66会议、文文件管理理数

7、据库提供供项目召召开的各各类会议议的计划划安排、通通知、并并可通过过项目与与我单位位组成的的广域网网进行视视频会议议，节约约时间，加加快信息息传送;通过项项目文件件分发模模块对本本项目收收发的件件进行发发送、编编目、查查询、并并对指令令性文件件进行核核查自动动反馈核核查结果果。2.2辅助助管理软软件2.2.11同州网网络计划划软件编编制管理理系统主主要应用用与工程程网络计计划的编编制和根根据工程程的实际际进展情情况对网网络计划划进行实实时调整整，使网网络计划划技术在在项目施施工申实实现动态态调整，真真正发挥挥其统筹筹全局的的强大能能力。2.2.22广联达达图形算算量、钢钢筋翻样样、预决决算系列

8、列。项目设置基基于Weeb平台台的远程程视频监监控系统统。2.3信息息化管理理的优点点：可实实现项目目各部门门的信息息资源共共享，提提高各部部门的办办公效率率，并使使上级主主管单位位、业主主、监理理无论在在什么地地方、什什么时候候，都能能通过远远程视频频监控系系统能够够迅速了了解项目目现场及及施工当当中的各各种信息息，从而而达到对对项目的的有效管管理，使使工程项项目始终终处于监监控状态态。其原原理如下下图实现可视化化管理将将成为方方便信息息采集、提提高工作作效率的的一个重重要方面面。可视视化管理理即是使使施工管管理人员员在现场场办公室室内即可可全面观观察施工工现场重重要部位位的实时时施工状状况

9、，以以便为解解决施工工问题、控控制工程程质量、保保证工程程安全和和进度计计划的实实现提供供最直接接的依据据；可视视化管理理可对施施工现场场操作人人员带来来一定约约束，最最大限度度降低违违章操作作情况。在施工现场场将建立立远程视视频监控控系统，对对施工现现场的全全貌、主主要作业业面、人人员车辆辆的出入入口进行行视频监监控。所所有画面面将通过过建于施施工现场场的计算算机局域域网络提提供给工工作在现现场办公公室的有有关单位位，并可可通过项项目局域域网与我我单位局局域网的的联结，进进行远程程现场监监控。监控点布置置：现场主要出出入口各各设1个采用用固定焦焦距摄像像头，用用于观察察现场主主要出入入口人员

10、员、车辆辆的进出出情况，该该摄像头头将直接接与现场场劳动力力、保卫卫、安全全的工作作站相连连。塔吊吊顶设11个变焦焦摄像机机，用于于观察主主要施工工作业面面的工程程进展情情况;塔吊底底部1个摄象象机；现现场会议议室设一一个摄像像机。所所有视频频资料通通过现场场视频服服务器接接入互连连网及项项目局域域网。同同时通过过现场计计算机局局域网络络、互连连网对业业主、监监理等关关管理人人员进行行摄象机机控制的的授权，使使其能够够经互连连网遥控控经过授授权的摄摄像机观观察现场场各部位位的实时时情况。3. 远程程视频监监控系统统的应用用3.1质量量管理3.1.11全方位位、全天天候、全全时段的的监控，业业主

11、、监监理、项项目管理理人员、项项目经理理、我单单位上一一级主管管部门、领领导均可可随时直直接获得得现场实实际情况况的一手手资料，为为全面质质量管理理创建了了现代化化的平台台。3.1.22各级领领导管理理人员对对授权的的摄像头头的实时时调整，可可获得更更为翔实实的现场场信息，甚甚至精确确到个节节点。在在这样完完善的监监控下可可以把任任何质量量缺陷消消灭在萌萌芽状态态。3.1.33可视化化管理可可对施工工现场操操作人员员带来一一定约束束，规范范操作行行为，最最大限度度降低违违章操作作。3.1.44对平时时现场质质量检查查中发现现的质量量问题，要要提出整整改措施施，现场场视频监监控可以以为整改改验证

12、提提供、及及时良好好的监控控。3.2进度度管理3.2.11在完善善的各级级终端监监控下，能能更为广广泛的集集中传递递大量信信息平时时需要一一天甚至至几天才才能传递递的信息息现在可可以瞬间间到达。3.2.22实时反反映现场场实际进进度计划划情况，有有利于各各方面及及时掌握握每周、每每天甚至至每小时时、分钟钟的计划划事实情情况，为为计划的的实施提提供了良良好的监监督。3.2.33对现场场实际进进度与计计划控制制误差的的原因分分析提供供一手资资料，比比如劳动动力基本本情况、材材料备料料、机械械运转等等。3.3综合合管理3.3.11可提供供多方视视频会议议平台，为为企业实实现垂直直管理、创创造完美美的产品品品质、提提供良好好的服务务，提供供切实基基础平台台。3.3.22我们将将通过对对现场各各方面的的实时监监控，把把维护施施工场地地内部的的综合状状况工作作做到业业主满意意为止，不不给业主主增加额额外的负负担。3.4文明明施工安安全管理理3.4.11通过监监控系统统，所有有参与监监控的均均可以是是现场安安全员，更多多、更快快的发现现潜在的的不安全全因素，将将之消灭灭在初始始阶段。3.4.22监控系系统可以以从更为为广泛的的角度俯俯瞰现场场，安全全员可以以更有全全