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文档简介

1、物流成本管理习题一、判断题1物流成本管理是企业物流管的核心)2流冰山”学说是日本早稻大学唐泽丰教授提出的)3物流成本是指在物流过程中企业为了提供有关的物流服务,要占用和耗费的一定的活 劳动和物化劳动中必要劳动时间的货币表现,是物流服务价值的重要组成部分 4物流成本横向管理就是对物成本进行预测和编制计划5非生产经营活动的耗费不能入物流成本有生产经营活动的成本才能计入物流成本。 ()6运价与货物的重量和运送的离有关)8公共仓库的费用与周转量成性关系)9成本动因与实耗资源成本的关程度越高,产品成本被歪曲的可能性越大10产延迟和物流延迟加大了终需求的不确定性12生产经营活动的成本分成正常的成本和非正常

2、的成本有正常的生产经营活动成本才 可以计入物流成本,非正常的经营活动成本不可计入物流成本而应计入营业外支出 13益性支出是指那些收益期超过一年或一个营业周期的支出14价只有销售价格一种形式)15区分不同作业的标志是作业成本)16随着产业结构的变化,物流服务的需求由质量型需求向数量型需求转化17流成本管理的前提是编制流成本预算)18产企业为了提高自身的核竞争力,应尽量将物流业务外包19.物流管理的首要任务是降低物流成本20.物流既是主要成本的产生点降低成本的关注点是经济领域黑陆 21.物流成本管理成为企业物流管理的一个核心内容22.物流成本是“物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现23流成

3、本管理的最终目标就要在保证一定物流服务水平的前提下实现物流成本的降 低)24.降低物流成本与提高物流服务水平构成企业物流管理最基本的课题25.物流成本可以定义为物流活动中消耗的物化劳动和活劳动。 ()26.宏观物流成本就是社会物流成本27提供物流服务水平,增加物流成本,这是企业面对竞争的常用策略28第方物流是物流专业化的一种形式在实现自身益的同时也现了社会物流成本 的合理化)29防伪包装费用属于包装辅助费用)30运输中,使用的设备一样,作业不同,运输成本仍基本相同31固定成本单独变动对安全变际影响,与变动成本的类似32物流财务绩效评估是以对物流活动实施分权管理为基础33物流成本的增加与物流服务

4、的增长成正比)34应收账款周转天数与应收账款周转率互为倒数35经济原则所说的“经济”是指节约,即对人力和物力的节省36近年我国各种运输方式的货运量中,公路运输量占 )37物流成本占国内生产总值的比重成为衡量一个国家物流现代化水平的标志38在销售部门中建立物流成本责任制是非常必要的39合务会计体系的物流成本核算可以较好的处理责任成本流成本和财务成本的关 系)40运输中,使用的设备一样,作业不同,运输成本仍基本相同41编制弹性预算是以成本划分为变动成本和固定成本为前提的42因物流活动复杂,物流财务绩效评估还要考虑例外原则43某运输企业虽然购进大量的运输车辆,但该企业的经营杠杆变化并不大44可控成本

5、与不可控成本可相互转换,二者的划分不是绝对的45包装物的使用要加速周转,缩短使用年限,提高使用频率46我国物流成本占 的比重偏高而且还有继续最高的趋势,这说明我国还处于物流 产业发展阶段)二、名词解释、作业成本法、物流成本、运输成本、物流成本的分配、仓储成本、物流成本归集、物流需求预测、配送成本、目标成本10生产物流成本三、选择题物流管的首要任务是( B )提物流效率 B.降低物流成本 C.足顾客需求 D.务的可靠性“物流本冰山说”是B )提出的。美的彼得德鲁克 日的西泽修 美的科特勒 日的阿保荣司第一个润源挖掘对象是生产力中的A )劳对象 劳者 C.劳动工具 劳产品第二个润源挖掘对象是生产力

6、中的( B )劳对象 劳者 C.劳动工具 劳产品第三个润源挖掘对象是生产力中( C )的潜力。劳对象 劳者 C.劳动工具 劳产品现在越越多的企业推行( A 是一种进行物流成本归集核算的有效方法。作成本法 B.经验法 C.数法 规论法( )是物流成本管理的中心环节。物成本核算 B.物流成本控制 C.流成本分析 物流成本预测( A )是被认为是确定和控制物流成本最有前途的方法。作成本法 B.经验法 C.数量法 D.规划论法 面关于“物流总成本的构成”不正确说法是( D )。 运输成本 B存货持有成本 C物流行政管理成本 D储和信息成本以下哪些不属于物流成本的核算对象( D ) 某种物流功能 B一物

7、流部门 C. 某过程 D某一产品的损耗成 ABC 中将资源配到作业或作业中心的依据是( A ) 资源动因 B作业动因 成动因 D作业的资源总需求作业的成本要素是分配到作业的( B ) 成本 B资源 C. 作业动因 资源动因作业成本按作业动因分配到( A ) 产品 B作业 C. 作业池 本项目作业动因反映了( D )对作业消耗的逻辑关系。 成本 B资源 C. 资源动因 D成本对象15以下运输方式中,计划性较强,行驶阻力较小的是( B A公路运输 B铁路运输C路运输 D空运输16在物流系统中,起着缓冲、调节和平衡作用的物流活动是( D A运输 B配送C卸 D仓储17被称为生产物流的终点,同时也是社

8、会物流的起点的物流活动是( D A运输 B装卸搬运C通加工 D装18采用托盘化物流的前提条件:一是( A )托盘规格一致,二是集装箱、车辆、货架 等规格与托盘相吻合。A包装规格 B包装标志C装模数 D装术语19车辆配装时,应遵循以下原则 A 。A重不压轻,后送后装; B重不压轻,后送先装;C不压重,后送后装; D轻不压重,后送先装20配货时,大多是按照入库日期的 A 则行。A先进先出; B先进后出; 后进先出; D任其自然。21根据对象发展变化规律来推测对象未来的发展变化趋势称为( A判断 B推理 纳 测22为加速出入库而采用的托盘堆叠储存时,一般用( B )取。A人工 B叉车 C车 D堆垛机

9、日本企业的物流成本管理大多处于( )段。A成本认识 B成本核算 成本管理 D收益评估 E盈亏分析24物流成本管理层的主要工作不包括( A A收益评估 B成本性态分析 C算管理 D责任物流成本理25以下是制造企业物流成本的组成,但没有( B A运输损耗 B咨询费 C制品利息 D品库工资 E退货成本26降低物流成本的前提是( B A认识成本 B核算成本 本分类 D成本分析 成本记录 ( D )是作业成本分摊到成本标的的方法。A直接归入 B回归分析 C作研究 D头脑风28约束性固定成本是( B A广告费 B折旧费 C研发费 D培训费29长期偿债能力指标有( A A资产负债率 B流动比 C速动比率 D

10、获利息倍数29通过以下方式可以合理装载,降低运输成本,但是( D )除外。A整装零担 B重不压轻 解体运输 单独运输30. ABC 分库存管理中,针对 类品,应该( D A现场查定消耗 B不用认真管理 经常检查 D总金额统计31 C )是我国物流产业现在存在的问题。A观念落后 B物流基础设施不足 C管理费用低 D第三方物流发展缓慢32与企业的物流流程无关的物流活动( )段。A订单处理 B服务定价 存储计划 D收益核算 E运输调度33物流成本核算层的主要工作是( B A收益评估 B明确成本构成 C算管理 D责任物流成本理34物流成本管理系统的组成不包括( A成本预测 B弹性成本预算 成本报告 D

11、成本分析35降低物流成本的前提是( B A认识成本 B核算成本 本分类 D成本分析36. ( )是物流成本核算目的。A全面计算成本 B评估工作绩效 制定物流战略 D提高设备效率37约束性固定成本是( D A广告费 B折旧费 C研发费 D保险费38短期偿债能力指标有( A A资产负债率 B流动比 速动比率 D现金比率39通过以下合理装载,可以降低运输成本,但( A )除外。A空车返回 B重不压轻 解体运输 多层装载40. ABC 分库存管理中,针对 A 类品,应该( A现场查定消耗 B经验统计周转 C经常检查 D按总金额统计41我国物流产业现在存在的问题有( A A物流基础设施不足 B观念先进

12、理论研究强 第二方物流发展慢四、简答题、降低物流成本的手段有哪些?(1)从商品的流通过程降低物成本。(2)通过物流服务削减成本。(3)借助信息降低物流成本。(4)通过配送降低物流成本。(5)削减退货成本。(6)利用一贯制运输和物流外降低成本。、要确定最合适的物流客户服务水平,需要哪三个步骤的工作?(1)明确与物流活动相关的客服务要素。(2)衡量目前的各物流客户服要素所达到的水平,包括企业现在提供的物流客户服务水 平、客户心目中理想的物流客户服务水平等。(3)在一既定的服务战略指导,为企业制定最适合的物流客户服务水平,并根据衡量所 得的现有物流客户服务水平,制定出最终的客户服务水平调整方案。、降

13、低运输成本的措施有哪些?(1)简化运输系统,减少中间节,降低运输成本。(2)提高车辆的装在效率,降运输成本。(3)选择最佳运输手段,降低输成本。(4)选择合理的运输方式,降运输成本。(5)开展集运。、物流成本控制的内容。(1)投资阶段的物流成本控制(2)产品设计阶段的物流成本制(3)供应阶段的物流成本控制(4)生产物流阶段的成本控制(5)销售物流阶段的成本控制5、仓储成本的优化途径(1)选择合适的仓储类型(2)制定正确的混合仓储空间略(3)合理选择不同吞吐量的仓类型和作业模式(4)降低各项仓储作业成本造企业物流本的构成制造企业物流成本的构成供应物流成本的构成产物流成本的构成销售物流成本的构 成

14、,回收废弃物流成7、配送成本的优化途径(1)加强配送的计划性(2)确定合理的配送路线(3)进行合理的车辆配载(4)量力而行建立计算机管理统、零负债运营失败的可能原因主要原因是现金流不足,要展开解释、供应链管理成本的优化途径10物流成本结构分析思路。(1)计算结构百分比(2)与企业上期和行业其他企做比较(3)根据计算结果进行分析评、简述企业物流成本费用组成要素。销售费用中的有关商品的组织费用相关的计划信息处理费用运输费用库存费用生产费用采购费用12简述欧美国家物流成本管理的发展过程。物流成本认识阶段物流项目成本管理阶段引入物流预算管理制度阶段物流预算管理制度确定阶段物流绩效评估制度确立阶段13简

15、述以价值工程为指导对物流服务与其成本的决策方法。价值工程的基本思想是指:价功能/本基于价值工程的物流服务与成本的决策方法有四种:保持物流服务水平不变,尽量降低物流成本提高物流服务水平,增加物流成本保持物流成本不变,提高服务水平用较低物流成本,实现较高物流服务14简财务杠杆对物流企业经营的重要意义。要点:借款利率与投资收益率比较,差额越大,杠杆效应越大。15简述库存隐性物流成本核算方法。要点在算存货持有成本把货持有成本分成保险InsuranceStorage Facilities 税( Taxes输费( 搬运费( Costs 值 (息时)项目。 库隐性物流成=库存平均余额 *贬比率利息比率+过比

16、率)贬值比率可以用每年的通货膨胀率计算,利息比率可以用当年一年期商业贷款利率确定, 而过时比率则要根据不同的行业和产品自身特定来确定。16简述物流运输成本控制方法。17物流成本削减的乘数效应。销售收入 100 百万,物流成本占 10%,企业净利率 ,物流成本降低 1 万元,相当于利 润增加 元。与销售增加 10 万元效果一样。此即。18如何针对客户订单的特性降低物流成本。答:可以从订单的反应时间、到达频率、订购数量、产品运输属性等回答。19作业成本法计算物流成本的逻辑。答可画图反应用字亦可定作业确资源确认资源动因将资源分配到作业。 确认成本动因,将作业成本分配到产品或服务中物流作业。20全面质

17、量管理思想如何影响物流成本管理。要点:全过程控制。全方位控制。全员控制。即以顾客为中心领导的作用员参与过方法系统管理持改进以实为基础, 互利的供方关系。21流成本降低无止境打破“物流成本无法再降低”等观念束缚。根据实际,不断改进。技术方法PDCA 循运 用、全面质量管理思想。五、论述题、如何对物流企业的财务绩效进行有效评估。、确定评估工作组织机构。参加评估工作的人员应具备以下基本条件:) 具有丰富的流管理、财务会计、资产管理等专业知识。) 熟悉流成本效评估业务,有较强的综合分析判断能力。) 评估作主持应有较长时间的经济管理工作经历,并能坚持原则,秉公办事。 、制定评估工作方案。内容如下:) 评

18、估象) 评估标) 评估标) 评估准) 评估法) 报告式、收集和整理基础资料和数据包括各项具体物流作业的基础数据他企业的评估方法与评估标准业以前年度的物流成本绩效评估的报告资料等。、 评估分这是评估过程的关键步骤据估工作方案确定的评估方法用集整理的资料数 据计算评估指标的实际值。、 编制告、 评估作总结、第三方物流如何能够为客户降低物流成本。答:可以从以下几点分析一低运输成本。 (二低库存水平。 (三低库存资金占用率。 (四低分拣成本(五)低分拣错率六低物流固定设备投资)低库存损耗率。八 低交易成本。、物流企业物流成本构成营业税与附加;经营费用;管理费用。、理想资产负债表流动资产 60% 速动资

19、产 存货 30% 长期资产 流动负债 30%长期负债 10% 所有者权益 、分析公司偿还到期债务的能力速动比率以流动资产扣除变现能力较差的存货和不能变现的待摊费用作为偿付流动负债的 基础,它弥补了流动比率的不足;一般而言,流动比率是 ,速动比率为 1 , CR1 and 资流动性差 1.5CR2 and QR1 资 流动性好7、分析公司流动资产的变现能8、分析公司资产的收益能力9、杜邦分析10、献边际总额指产品的销售收入与相应变动成本之间的差额贡献边际销售收入变动成本单位贡献边际销售量销售收入贡献边际率固定成本营业利润11、位贡献边际是指产品的销单价减去单位变动成本后的差额。单位贡献边=单价-

20、单位变动成贡献边际总额/销量销售单价贡献边际率12、献边际率是指贡献边际总占销售收入总额的百分比贡献边际率贡边际总/销售收入100%单位贡献边际/单价100%动成本率13、动成本率是指变动成本占售收入的百分比。变动成本率变成本/销收入100%单位变动成本/单价100%=1-贡边际率15、本点()是指能使企业达到保本状态的业务量的总称。保本量 固定成本 单价 保本量保本额固定成本 单位贡献边际 固定成本 贡献边际率16、业经营安全程度的评价指安全边际是指现有或预计的销售业务量与保本点业务量之间的差量。安边量安边额安边率现或保计售销量现或保计售销额安边量 现或计售100 % 安边额 现或计售 %经杠评价企业安全性的检验标准安全边际率 10%以下 10

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