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2、。问题解决率。权重：15%问题类型计划完成问题解决率实际完成问题解决率总计问题解决率参考评价标准：A：100%，B：90%，C：80%，D：2说明：包括CMM流程遵从度等。根据审计或QA统计给出违反次数。规范符合性。权重：6%参考评价标准，A：完全符合，并积极参与技术规范建设，B：完全符合，C：违反1次， D：违反大于1次说明：包括公司/部门设计规范符合性。文档质量。 权重：7%参考评价标准：A：1， B：2， C：3， D：3说明： 开发阶段以评审时的严重问题为参考，由QA统计给出。文档受控后以实现与设计文档符合度为参考，一个不符合点为一个严重问题。团队承诺。权重：10周边工作满意度。 权重：5%参考评价标准：A：完全满意 B：85% C:70% D:=70%说明：满意度调查，受投诉或表扬，关注个人在小团队中的协作性。由调查或项目经理给出。CBB贡献率。 5%CBB输出类型计划要求（篇、次）实际完成总结案例问题分析总结组织或提供培训次数技术交流次数Checklist合计参考评价标准：A：2 B：1 C：0说明：以季度为为时间段的CBB利用率（调试经验总结，各种案例，模块及问题分析，培训等。如果没有则填0。成都樱桃加婚庆关键事件编号描述贡献

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