防汛防台应急预案模板

1、人民路隧道南线工程项目经理部 PAGE 13防汛、防台应急预案一、总则1、编制制目的为了保证工工程顺利利进行和和职工的的人身安安全，确确保在洪洪水、台台风发生生时，全全体职工工能有条条不紊地地按照预预先制定定的方案案，迅速速及时地地采取措措施，把把损失控控制在最最低限度度，为此此制定防防汛防台台风应急急预案。编制依据公司“生产产安全事事故应急急救援预预案”上海市防汛汛办关关于进一一步加强强建设工工程防汛汛工作的的通知适用范围本预案适用用于我司司承建的的工程所所有施工工期内的的区域工作原则（一）以人人为本原原则。当当工地发发生或可可能发生生情况时时，应迅迅速、有有效地实实施抢险险和人员员进行抢抢

2、救，减减少人员员伤亡，防防止事故故扩大化化，消除除事故影影响。（二）资源源整合原原则。工工地配备备应急抢抢险物资资，执行行上级统统一指挥挥，以确确保高效效、有序序地实施施应急救救援行动动。一般般事故应应在第一一时间做做好现场场抢险和和人员进进行抢救救，以防防事故扩扩大。基本情况汛期施工项项目说明明：项目名称地点总包施工单单位主要工程内内容备注2、防防汛设施施、设备备情况根据工地的的实际情情况，配配齐配足足抽水泵泵、水带带、蛇皮皮袋、雨雨衣雨鞋鞋、铁锹锹、工具具等防汛汛防台器器材；值值班期间间，配好好交通工工具。并并做好防防汛防台台器材的的保管：(1)防汛汛器材不不得挪作作他用。(2)库门门前挂

3、牌牌，标明明器材名名称、数数量及检检查日期期。(3)库房房钥匙分分别由值值班人员员和料库库保管，并并放于明明显处作作好标示示。(4)定期期检查，清清点防汛汛器材，做做好保养养措施。(5)水泵泵定期进进行空车车运转，若若发现故故障及时时维修，同同时用同同类型运运转良好好的泵替替代，保保证库内内水泵数数量。(6)检查查泵的电电线插头头与电箱箱插座是是否相配配。(7)防汛汛期间，防防汛负责责人的手手机244小时待待机，值值班室224小时时有人值值班，保保持信息息畅通。防汛防台物物资清单单序号抢险物资名名称数量备注1麻袋100放置于工地地仓库2水泵4只（3只只使用中中）3铅丝104控制箱25木材100

4、根6板锹10把7杆棒2把8雨布4块9常用急救箱箱1只放置于工地地办公室室10常用急救药药品许多11止血绷带纱纱布若干12急救担架1把13照明灯2只15对讲机3对16雨衣雨鞋若套3、防防汛准备备工作：各施工分分队要组组织本单单位员工工学习上上级关于于防汛防防台文件件和要求求，做好好防汛防防台动员员。应急急救援预预案应在在台风汛汛期前宣宣传到位位，做到到全员知知晓。建建立防台台防汛指指挥机构构及抢险险小组和和做好防防台防汛汛物质资资料的储储备工作作。建立防台防防汛预警警报警制制度和加强防防汛宣传传，提高高广大施施工人员员的防汛汛减灾意意识。对台风风、汛期期事故的的预防实实行统一一领导，贯贯彻“预防

5、为为主、防防效结合合、处置置得当“的原则则。防范范工作立立足现场场、落实实措施，处处置突发发性事故故要把握握时机、果果断决策策、防止止事态的的扩大和和蔓延。编制和实施施预防台台风、汛汛期等事事故应急急预案；建立工工作制度度，定期期分析、研研究项目目部防台台、防汛汛工作动动态，发发现台风风、汛期期事故隐隐患，采采取果断断措施，及及时予以以整改，消消除各类类安全隐隐患。掌掌握现场场防台、防防汛工作作动态，熟熟悉、了了解防台台、防汛汛业务知知识及处处置已发发事故的的业务知知识，须须经培训训；负责责日常与与分包管管理部门门及公司司主管部部门的业业务联系系，及时时传递、反反馈信息息；发生生事故后后应迅速

6、速与有关关部门密密切配合合，预测测事态的的发展趋趋势，为为领导决决策提供供依据；对突发发性事件件可能危危及的重重点，要要害部位位和设施施应当采采取果断断的防范范、补救救措施，防防止损失失和影响响的扩展展。4、风风险分析析与防御御重点：施工现场的的沉淀池池及工地地附近的的窖井、管管道，项项目部要要落实专专人进行行检查，有有泥浆的的必须及及时清除除。如积积淤较严严重，要要及时与与相关部部门取得得联系，妥妥善处理理好地下下管道的的隐患，并并做好检检查记录录。项目部要及及时落实实地面排排水措施施和基坑坑内强排排水措施施，增加加抵御大大暴风、强强台风等等灾害性性天气的的能力，确确保人员员、设备备安全。切

7、切实落实实“二级沉沉淀、三三级排放放”的措施施，合理理安排运运输力量量，及时时清运渣渣土，防防止泥浆浆溢出。严严禁泥浆浆直接排排入下水水道和河河道。做好各种机机械设备备的接地地工作，对对现场的的各类脚脚手架、灯灯架等的的避雷接接地措施施，各类类广告、宣宣传图牌牌、现场场灯架、围围墙、大大临的加加固措施施重点查查施工现现场的排排水设施施的通畅畅，防止止汛期暴暴雨积水水，必要要时切断断电源，并并设立警警戒区域域。加强对各分分包单位位防汛防防台工作作落实情情况的检检查。组织指挥体体系领导机构：领导小组负负责本项项目范围围内的应应急工作作决策，工工作小组组执行领领导小组组下达的的各项指指示，负负责本项

8、项目所辖辖范围突突发事件件、事故故处置方方案的制制定和实实施。日日常联系系工作设设在项目目部安全全科。项目部处置置突发事事件救援援领导小小组由施施工现场场项目部部综合治治理领导导小组和和防火领领导小组组成员组组成。组长：项目目经理、副副组长：常务副副项目经经理、组组员：项项目工程程师、消消防保卫卫干部、安安全员、施施工员、机机管员、材材料员等等。领导小组负负责本项项目范围围内的应应急工作作决策，工工作班子子执行领领导小组组下达的的各项指指示，负负责本项项目所辖辖范围内内突发事事件、事事故处置置方案的的制定和和组织实实施。处处置突发发事件日日常事务务由消防防保卫干干部负责责。领导小组和和工作班班

9、子具体体名单及及联系方方式如下下：组 长：副组长：组 员：3、防汛汛通讯联联络：值班人（AA）联系方式值班人（BB）联系方式现场防汛防防台值班班电话：现场防汛防防台值班班传真：应急响应与与行动措措施1、应急响响应的总总体要求求为了保证工工程顺利利进行和和职工的的人身安安全，确确保在洪洪水、台台风发生生时，全全体职工工能有条条不紊地地按照预预先制定定的方案案，迅速速及时地地采取措措施，把把损失控控制在最最低限度度。对突突发性事事故的处处置，凡凡属重大大事故，各各有关部部门和人人员须及及时赶赴赴现场。要要坚持统统一领导导、严格格依法办办事，讲讲究策略略方法、快快速处置置，切忌忌随意表表态，以以防事

10、态态扩大。为此制定防汛防台风应急响应预案。2、应急响响应分级级与行动动2.1、蓝色预预警（IIV级响应应）在接到上级级发布台风风、暴雨雨、雷雨雨蓝色预预警信号号后，我我项目部部进入级应急急响应状状态。同同时加强强汛情监监测，密密切关注注汛情变变化，视视情组织织开展防防汛抢险险和受灾灾救助工工作。有有关情况况及时向向上级指指挥部门报告。各级防防汛部门门和有关关抢险单单位加强强值班，密密切监视视汛情和和灾情，落落实应对对措施。高高空、水水上等户户外作业业人员采采取有效效防御措措施，必必要时加加固或拆拆除户外外装置。抢抢险队伍伍进入应应急准备备状态，组组织巡检检，一旦旦受灾，应应在第一一时间内内完成

11、抢抢排积水水、道路路清障、应应急抢修修等工作作。2.2、黄色预预警 （IIII级级响应）在接到上级级发布台台风、暴暴雨、雷雷雨黄色色预警信信号后项项目部进进入IIII级应应急响应应状态。同同时加强强汛情监监测，密密切关注注汛情变变化，视视情组织织开展防防汛抢险险和受灾灾救助工工作。有有关情况况及时向向上级指指挥部门报告。根据相相关预案案和职责责分工，检检查落实实各项防防范措施施，并根根据上级级汛指挥挥部的指指令，实实施防汛汛抢险和和各项应应急处置置工作。抢抢险队伍伍进入应应急值班班状态。2.3、橙色预预警 （III级响响应）在接到上级级发布台台风、暴暴雨、雷雷雨红色色预警信信号后项项目部进进入

12、级应急急响应状状态。同同时加强强汛情监监测，密密切关注注汛情变变化，视视情组织织开展防防汛抢险险和受灾灾救助工工作。防防汛指挥挥部领导导进入指指挥岗位位，加强强汛情监监测，掌掌握汛情情变化，组组织开展展防汛抢抢险和受受灾救助助工作。抢抢险队伍伍进入应应急值班班状态。防汛指指挥部成成员单位位根据相相关预案案和职责责分工，检检查落实实各项防防范措施施，并根根据上级级防汛指指挥部的的指令，实实施防汛汛抢险和和各项应应急处置置工作。抢抢险队伍伍进入应应急值班班状态；防汛抢抢险物资资做好随随时调运运的准备备。工地地按照市市建设行行政主管管部门的的规定和和要求暂暂停施工工，并落落实相关关措施，尤尤其对塔塔

13、吊、脚脚手架等等建设设设施进行行加固或或拆除。抢抢险队伍伍进入应应急处置置状态，迅迅速组织织巡检，在在第一时时间内完完成抢排排积水、道道路清障障、应急急抢修等等工作。2.4、红色预预警 (I级级响应)在接到上级级发布台台风、暴暴雨、雷雷雨红色色预警信信号后项项目部进进入级应急急响应状状态。同同时加强强汛情监监测，密密切关注注汛情变变化，视视情组织织开展防防汛抢险险和受灾灾救助工工作。指指挥部成成员单位位主要领领导进入入指挥岗岗位，组组织指挥挥本系统统、本行行业全力力投入防防汛防台台抢险工工作，确确保各项项防范措措施落实实到位。各各专业抢抢险队伍伍进入应应急作战战状态，全全力组织织排险，在在第一

14、时时间内完完成抢排排积水、道道路清障障、应急急抢修等等工作。3、人员转转移撤离离方案汛期作业主主要工作作内容：预估人员数数量：约约70人转移方式：隧道内内人员在在接到预预警信息息后立即即由通向向地面的的梯笼离离开隧道道进入安安全地点点。办公公楼内人人员在接接到预警警信息后后经由大大门撤离离工地，进进入安全全地带。4)安置置地点：应急保障：应急抢险通通信联络络表值班人（AA）联系方式值班人（BB）联系方式应急抢险队队伍应急抢险队队伍，定定期组织织演练，熟熟悉应急急预案，关关键时需需调动应应急所需需的器材材和物资资，必要要时就地地取材；除常用用的各类类器材外外，还应应配备、配配齐必须须的设备备，施

15、工工现场备备一支550人左左右的抢抢险队伍伍,各设备备和器材材都将投投入到抢抢险工作作中。主要应急抢抢险设备备备齐抢救物物资：潜潜水泵、洋洋镐、铁铁锹、大大榔头、照照明电箱箱、钢丝丝绳、铅铅丝、油油布、应应急灯，落落实汛台台期间的的项目部部轮流值值班制度度。项目目部需配配备日常常医疗所所需的设设备（担担架、夹夹板等）和和药箱（存存放止血血绷带等等常用医医疗药品品）。序号抢险物资名名称数量备注1麻袋100放置于工地地仓库2泥浆泵若干3铅丝若干4控制箱15木材若干6板锹107杆棒若干8雨布若干9常用急救箱箱1放置于工地地办公室室10常用急救药药品若干11止血绷带纱纱布若干12急救担架113照明灯2

16、14对讲机2信息报送对已发生的的突发性性事故，处处置突发发性事故故领导小小组接到到报告后后，根据据事故的的类型、人人员和财财产损失失情况向向有关部部门报告告。1、一般事事故施工工单位项项目经理理接到报报告后应应向所在在单位分分管领导导报告，并并向总包包项目经经理汇报报。2、总包项项目经理理接到报报告后应应向集团团公司领领导报告告，后按按程序报报告。3、重大事事故直接接向集团团公司分分管领导导或主要要领导报报告，后后按程序序报告。4、四级以以下一般般事故发发生后，在在处理事事故的同同时向本本单位上上级领导导报告。四四级以上上事故在在事故发发生后11.5小小时内以以事故快快报形式式向集团团公司领领

17、导报告告。5、对外报报告由集集团公司司和建设设指挥统统一进行行。七、应急急结束对事故现场场加以保保护等待待专家对对现场进进行勘察察。现场场的清理理工作应应由事故故单位负负责，相相关单位位予以配配合；一一旦现场场清理后后，应尽尽快组织织人员恢恢复道路路通车。在事故调查处理的同时，事故单位应做好事故的善后处理，后勤保障组应对情况进行书面报告，经防台防汛领导小组组长确认后，报相关部门备案。利用多种形形式（培培训、讲讲座等、多多媒体）等等，加强强对从业业人员的的应急知知识教育育，提高高其应急急意识，如如应急救救援措施施、基本本防护知知识、自自救与互互救等基基本常识识。对设设备、设设施进行行修复与与更换工工作，并并补齐抢抢险物资资。预案管理1、本预案案由项目目部负责责管理。其其日常管管理工作作由项目目经理部部负责，各各下属单单位协助助实施。2、各下属属施工分分