公司项目部工资标准范本

1、 HYPERLINK .21ask. .21ask. 中国管理资讯网 PAGE HYPERLINK .21ask. .21ask. 中国管理资讯网XXX公司项目部工资标准项目部的工资构成XXX公司项目部工资标准适用于在项目上工作的所有项目部员工。项目部员工按照以下标准，并根据自己岗位所处级别计算各自的工资：1、日常发发放：工资部分：基本工工资学学历津贴贴工龄龄工资岗位工工资企业补贴：技能工工资绩绩效工资资野外外津贴特殊人人才津贴贴保险部分：养老保保险住住房公积积金医医疗保险险失业业保险2、年终奖奖金：加加给制项目部岗位位级别分分类标准准项目部的员员工，按按照以下下的岗位位分类进进行对照照，计算

2、算自己的的各项工工资标准准：级别类 别工程和计划划人员设备、物资资、行政后勤人员1 2层副经理、总总工程师师3层工程科科长长计划合同科科长物资等其他他科长综合办主任任4工程主管计划合同主主管物资主管等等其他主主管餐饮主管5员工层施工员、材材料员、测测量工试验员、安安全员、资资料员文员文员(不含临时时工)员工岗位级级别的调调整，须须经过公公司决策策层会议议集体商商议决定定，方可可变更；对于新增岗岗位以及及新增岗岗位级别别的确定定，需要要公司决决策层会会议集体体商议决决定。基本工资标标准公司项目部部的员工工，按照照各自岗岗位的不不同，执执行以下下的基本本工资标标准：岗 位基本工资520层470层4

3、20370员工层320各级员工和和管理者者在试用用期和见见习期的的工资标标准执行行本基本本工资标标准，转转正以后后标准相相同；项目部临时时工的工工资,由由项目部部经理根根据当地地的具体体情况自自行制定定，但必必须将相相关的个个人资料料报人力力资源部部门备案案;如果员工在在休带薪薪假和息息工期间间，照常常享受基基本工资资（临时时工除外外）；如果员工有有请假现现象发生生，按照照日平均均基本工工资扣除除相应的的基本工工资；基本工资的的调整，将将根据公公司的经经营状况况以及陕陕西省政政府有关关员工最最低工资资标准的的相关制制度进行行。学历津贴标标准公司项目部部员工执执行以下下的学历历津贴标标准：学 历

4、学历津贴B400200100技校，中专专50各级员工和和管理者者在试用用期和见见习期执执行本学学历津贴贴标准，转转正以后后相同；员工的学历历，以国国家的相相关标准准为准进进行认定定；如果员工在在工作期期间通过过自己的的努力取取得相应应的、国国家承认认的学历历，自员员工取得得证书并并在人力力资源部部备案之之日起，可可享受相相应级别别的学历历津贴；公司鼓励员员工在工工余时间间通过自自己的努努力成才才自学，不不断提高高自己的的文化知知识水平平。对于于取得国国家承认认文凭的的员工的的正式学学费给予予一定比比例的报报销，但但是，员员工必须须和公司司签订相相应的协协议书；如果员工在在休带薪薪假期间间，照常

5、常享受学学历津贴贴，但息息工期间间不享受受学历津津贴；如果员工有有请假现现象发生生，按照照日平均均学历津津贴扣除除相应的的金额；学历津贴的的调整，须经过公司决策层会议集体商议决定，方可进行调整。技能工资标标准公司项目部部的所有有员工，根根据各自自的职称称执行以以下的技技能工资资标准：职 称称技能工资标标准等级津贴标准三等900二等800一等700四等700三等600二等500一等400四等550三等450二等350一等250技术员职称称四等350三等250二等150一等100各级员工和和管理者者在试用用期享受受相应技技能工资资标准的的50%；对于新进入入公司的的员工转转正以后后，如果果已经拥拥

6、有相应应的职称称，则从从相应的的职称标标准的最最低档次次开始计计发技能能工资；每年的122月311日以前前，员工工当中认认为自己己工作能能力可以以达到相相应的职职称，可可以向人人力资源源部门提提出申请请提高自自己的职职称。公公司决策策层组成成员工职职称评定定委员会会，每年年1月份份对上年年度提出出的职称称评定申申请进行行审议，获获得通过过的员工工，可以以自当年年度享受受相应级级别的技技能工资资；对于那些由由于特殊殊的原因因而耽误误了职称称评定的的员工，可可以自己己向公司司的人力力资源部部门提交交个人职职称认定定申请书书以及相相应的资资料，这这些资料料包括：以前的的职称证证明、相相关的成成绩单、

7、毕毕业（结结业）证证、个人人工作总总结、个个人职称称评定申申请书（包包括直接接上级评评语等）等等文件；职称重重新认定定申请书书可以在在人力资资源部门门获得；详细情情况见“XXXX公司职职称认定定管理办办法”；如果员工在在休带薪薪假和息息工期间间，不享享受技能能工资；如果员工有有请假现现象发生生，按照照日平均均技能工工资扣除除相应的的金额。技能工资将将根据公公司的经经营效益益定期进进行调整整，具体体的调整整办法见见“XXXX公司工工资总额额管理办办法”；技能工资发发放制度度的调整整，必须须通过职职称委员员会的集集体商议议方可变变更。工龄工资标标准XXX公司司项目部部的员工工执行以以下的工工龄工资

8、资标准：项目工龄层层员工层每年增加3025201510标高级别中级别助理级技术员300250200150100各级员工和和管理者者在进入入公司后后第二年年开始享享受工龄龄津贴，不不足一年年的时间间内，不不享受工工龄津贴贴；对于原来在在XXXX公司正正式成立立一年以以前（220011年7月月）就在在XXXX公司工工作的员员工，工工龄工资资将从XXXX公公司正式式成立之之日起计计算；工龄工资的的计算，以以在公司司连续工工作的时时间为准准；如果果员工中中途因个个人原因因离开公公司，后后又进入入公司，工工龄津贴贴将重新新进行计计算；工龄津贴首首先以个个人所在在岗位级级别进行行套算，在在此基础础上，还还

9、可以按按照个人人的职称称进行套套算，进进行套算算时，以以两个标标准中较较高的为为准；如果员工在在休带薪薪假和息息工期间间，照常常享受工工龄津贴贴；如果员工有有请假现现象发生生，按照照日平均均工龄津津贴扣除除相应的的金额。工龄津贴的的调整，必须经过公司决策层会议集体商议决定，方可进行调整。岗位工资公司的项目目部员工工执行以以下的岗岗位工资资标准：项 目目层层员工层工程计划其他标700600500400400300300200各级员工和和管理者者在试用用期的岗岗位工资资标准执执行本标标准的550%，转转正以后后享受全全部岗位位工资；如果工作特特别需要要，存在在兼职情情况，则则兼职人人员必须须全部承

10、承担兼职职岗位的的所有工工作，同同时获得得所兼职职岗位工工资的550%，但但是必须须通过人人力资源源部门并并经总经经理批准准后方可可实施。如果员工在在休带薪薪假和息息工期间间，不享享受岗位位工资；如果员工有有请假现现象发生生，按照照日平均均岗位工工资扣除除相应的的金额。岗位工资将将根据公公司的经经营效益益每年度度调整一一次，具具体的调调整办法法见“XXXX公司工工资总额额管理办办法”；岗位工资的的调整，必须经过公司决策层会议集体商议决定，方可进行调整；绩效工资绩效工资，是是根据不不同的管管理级别别，根据据直接上上级主管管对下属属的月工工作评估估结果进进行发放放。绩效效工资的的设立，是是为了增增

11、强上下下级以及及公司内内部的沟沟通而特特别设立立，同时时加强公公司的日日常绩效效考核工工作。绩效工资的的具体标标准为：职 称称绩效工资标标准等级津贴标准三等900二等800一等700四等800三等700二等600一等500四等600三等500二等400一等300技术员职称称四等400三等300二等200一等150绩效工资按按照每个个员工的的职称进进行套算算；关于于员工的的职称认认定以及及重新认认定事宜宜，请您您参考技技能工资资部分以以及“XXXX公司职职称认定定管理办办法”；对于没有职职称的员员工级别别员工，取取技术员员职称一一等绩效效工资；各级员工和和管理者者在试用用期不享享受绩效效工资；对

12、于新毕业业的学生生，在完完成试用用期以后后，进入入见习期期（一般般为一年年），见见习期的的绩效工工资按相相应标准准的500%发放放每个管理人人员，必必须在每每个月的的3日以以前，将将对每个个下属的的“绩效工工资评价价表格” （表表格在“XXXX公司职职称认定定管理办办法”后面）认认真填写写完毕，并并递交人人力资源源部门； 相关的绩效效工资管管理制度度参见“绩效工工资发放放制度”；如果员工在在休带薪薪假和息息工期间间，不享享受绩效效工资；如果员工有有请假现现象发生生，按日日平均绩绩效工资资扣除相相应金额额。绩效工资的的调整，必须经过公司决策层会议集体商议决定，方可进行调整。野外津贴项目部员工工在

13、项目目上工作作时，执执行以下下野外津津贴标准准(元/天)：项 目层层员工层标15121085标高级职称中级职称助理技术员如果施工或或工作地地点在XXX省以以外，野野外津贴贴增加330；施工或或工作地地点处于于海拔220000米至330000米，野野外津贴贴增加660；海拔330000米以上上，野外外津贴增增加1000。在以岗位级级别进行行套算的的同时，还还可以个个人的职职称进行行套算，取取两者的的最高为为标准；如果员工在在休带薪薪假期间间以及息息工期间间，不享享受野外外津贴；如果员工有有请假现现象发生生，按照照请假天天数扣除除相应的的金额；野外津贴的的调整，必须经过公司决策层会议集体商议决定，

14、方可进行调整。特殊人才津津贴特殊人才津津贴为公公司为了了吸引优优秀人才才而特别别设立。经经过总经经理特别别批准的的特殊人人才，首首先按照照XXXX公司的的工资标标准进行行工资的的套改，执执行公司司制度的的标准，其其他部分分以特殊殊人才津津贴的形形式给予予发放；特殊人才津津贴每年年进行一一次评定定，如果果优秀人人才在一一年内不不能发挥挥自己的的特长为为公司创创造效益益，经过过公司决决策层会会议审议议后，可可以降低低或者取取消其特特殊人才才津贴；如果在职员员工为公公司做出出了特别别优异的的贡献，经经过公司司决策层层会议审审议通过过，可以以为其增增加特殊殊人才津津贴。员工福利保保险公司为正式式员工办

15、办理国家家规定的的各项福福利保险险，员工工保险的的缴存计计算基数数为：基本工资工龄津津贴学学历津贴贴岗位位工资各项保险的的缴存比比例为：保险类别公司交纳员工个人交交纳养老保险20%7%医疗保险7%2%失业保险2.5%1%住房公积金金5%5%合计34.5%15%各级员工和和管理者者在试用用期不享享受保险险；息工期间的的保险，将将按照“基本工工资工工龄津贴贴”进行核核算；对于符合条条件的员员工，公公司将为为其办理理四金手手续； 对于公司中中由于特特殊原因因不能办办理四金金的员工工，可以以采取两两种方式式，第一一种为根根据个人人工资按按照以上上的制度度随工资资发放；第二种种办法为为，个人人提供发发票

16、，公公司按照照标准予予以报销销；对于为公司司做出特特殊贡献献的员工工，经过过公司决决策层商商议决定定，将给给予办理理补充养养老保险险；员工保险的的调整，将将根据公公司的经经营状况况以及陕陕西省政政府相关关规定进进行，并并经公司司决策层层会议通通过。奖金发放制制度项目部的奖奖金制度度正在制制定当中中，随后后将正式式公布，奖奖金的核核算和发发放，将将主要采采取与项项目的效效益、进进度、质质量、安安全、物物资等五五个指标标和个人人的月度度绩效考考核分数数挂钩的的原则。声明以上制度由由人力资资源部门门制定，并并经公司司决策层层审议通通过，自自公布之之日起实实施；本制度的解解释权利利归人力力资源部部门，如如果要进进行调整整，须经经公司决决策层集集体审议议通过；本制度如果果和公司司以前的的薪酬等等制度有有冲突，以以本制度度为准；如果对项目目部人员员工资管管理制度度有疑义义，可以以书面形形式向公公司审计计部门申申诉。XXX工程程有限公公司2003年年5月.（ HYPERLINK ）成立立于20004年年，专注注于企业业管理培培训。提供60万