企业战略管理课程教学大纲

1、企业战略管理课程教学大纲课程名称：企业战略管理 / Strategic Management课程代码：030112学 时：332 学分分： 22讲课课学时：28 讨论论课学时时：4 考核核方式：平时期末考考试先修课程：管理学学原理、企企业管理理概论、市市场营销销学适用专业：工商管管理、工工程管理理、市场场营销专专业本科科开课院系：管理学学院教 材：王王方华、吕吕巍.企业战战略管理理M .上海海财经大大学出版版社.20003主要参考书书：（11）王玉玉.企业战战略管理理教程M .上海海交通大大学出版版社.20002（2）刘仲仲康.企业经经营战略略概论M .武汉汉大学出出版社.20002一、课程的

2、的性质和和任务企业战略是是企业根根据其外外部环境境及内部部资源和和能力的的状况，为为求得企企业生存存和长期期稳定的的发展，不不断地获获得新的的竞争优优势，而而对企业业发展目目标和达达到目标标的途径径和手段段的总体体谋划。企业战略管管理是一一门综合合性的应应用学科科，是管管理类专专业本科科专业课课，专为为培养管管理类本本科学生生的企业业经营战战略的基基本理论论、基本本知识和和基本技技能而设设置的，具具有较强强的综合合性、系系统性、理理论性、应应用性等等特点。二、课程内内容和基基本要求求战略管理概概论 战略管理的的概念与与特征孙子兵法法的战战略思想想战略管理发发展过程程战略管理指指导思想想与宗旨旨

3、战略的构成成要素与与制定过过程第一节 企企业经营营战略体体系第二节 经经营战略略构成要要素第三节 战战略制定定过程企业战略环环境分析析战略环境的的性质与与分类宏观环境分分析行业环境分分析企业内部环环境分析析战略分析工工具企业战略经经营领域域分析企业战略经经营领域域及其结结构确定战略经经营领域域结构的的原则分析企业战战略经营营领域的的方法企业总体战战略 发展型型战略 稳定型型战略 紧缩型型战略企业职能战战略 市场战战略 产品战战略 营销战战略 价格战战略 企业人人力资源源战略 企业文文化战略略 其它职职能战略略企业竞争战战略 成本领领先战略略 差异化化战略 集中型型战略 既成本本领先又又差异化化

4、战略战略的选择择、实施施与控制制 企业战战略的选选择 企业战战略的实实施 企业战战略的控控制本课程是管管理类专专业的专专业课程程，目的的是使管管理类本本科生比比较广泛泛系统地地理解企企业经营营战略的的基本理理论和基基本知识识以及经经营战略略决策的的基本方方法，培培养和提提高学生生正确分分析和解解决企业业经营战战略中遇遇到的各各种问题题的能力力，并力力求体现现传统管管理理念念与现代代市场经经济要求求相结合合的特色色。在课课程教学学中必须须强调思思想的先先进性、理理论的严严密性与与方法的的实用性性之间的的有机结结合，通通过理论论教学、案案例分析析、课程程设计，达达到课程程的基本本要求。三、实验（上

5、上机、习习题课或或讨论课课）内容容和基本本要求第二章：一一次习题题第三章：三三次讨论论；第五章：一一次习题题，两次次讨论第七章：一一次习题题；第八章：一一次习题题四、教学时时数分配配建议课程内容讲课实验习题课讨论论课课程设计上机小计第一章 战略管管理概论论22第二章 战略的的构成要要素与制制定过程程22第三章 企业战战略环境境分析8210第四章 企业战战略经营营领域分分析44第五章 企业总总体战略略426第六章 企业职职能战略略44第七章 企业竞竞争战略略22第八章 战略的的选择、实实施与控控制22共 计28432五、对学生生能力培培养的要要求1通过本本课程的的学习，使使学生能能掌握战战略管理理的基本本原理和和使用方方法；2通过本本课程学学习，使使学习能能够理论论联系实实际，运运用专业业知识解解决有关关问题；3通过本本课程学学习，培培养同学学分析问问题和解解决问题题的能力力。六、有关说说明本课程教学学过程中中要求学学生在理理论教学学案例分分析的基基础上，选选取某一一具体企企业或行行业进