《高层经理人的八项修练》测试题(A卷)

1、 SHAPE * MERGEFORMAT 高层经理理人的八八项修练练测试试题(AA卷)一、单项选选择题(请点击击你认为为正确的的选项)1管理体体系的最最高境界界是指 A. 自主主化管理理B. 制度度化管理理C. 规范范化管理理D. 目标标化管理理2自古以以来人类类的产业业已经过过四代的的变迁，其其中第三三代产业业的变迁迁是 A. 农业业时代B. 工业业时代C. 知识识经济时时代D. 以服服务和营营销为主主的时代代3人力资资源在哪哪一个产产业时代代不受重重视 A. 农业业时代B. 工业业时代C. 以服服务和营营销为主主的时代代D. 知识识经济时时代4关于领领导力的的描述中中不正确确的是 A. 领

2、导导力就是是影响力力B. 领导导力是一一种凝聚聚的力量量C. 领导导力就是是决定力力量D. 领导导力不是是影响力力5领导者者的健康康心态是是指 A. 你好好我不好好B. 你好好我也好好C. 你不不好我也也不好D. 我好好你不好好6科学决决策流程程的第一一步是 A. 分析析决策的的影响B. 分析析问题和和机会C. 遵循循原则D. 决策策7下列哪哪一项不不属于优优秀决策策者的特特质 A. 分辨辨轻重缓缓急的能能力B. 积极极聆听的的能力C. 必须须能使大大家达成成共识D. 不能能有包容容心8对于企企业变革革具体内内容的硬硬性部分分应从下下列哪一一项来操操作 A. 程序序、行为为或人B. 程序序、行

3、为为、结构构C. 结构构、框架架、程序序D. 结构构、框架架、制度度9企业变变革的第第五个阶阶段是 A. 进行行组织诊诊断B. 建立立快速解解决问题题团队C. 创新新并追求求卓越D. 整理理组织结结构10对修修炼的层层次而言言，最低低的一个个层次是是 A. 精髓髓B. 原理理C. 技巧巧D. 原则则11学习习型组织织的五项项修炼中中不是用用于帮助助企业突突破未来来将会遇遇到的障障碍的是是 A. 系统统思考B. 自我我超越C. 团队队学习D. 心智智模式12在学学习型组组织的五五项修炼炼中，哪哪一项是是用来帮帮助企业业突破未未来将会会遇到的的障碍 A. 系统统思考和和团队学学习B. 自我我超越和

4、和共同远远景C. 团队队学习和和自我超超越D. 共同同远景和和系统思思考13企业业向自己己的职工工展示未未来的发发展远景景和战略略计划，让让部属感感觉有未未来，让让职工把把自己的的梦想和和企业的的梦想联联系在一一起。这这是属于于哪种层层次的领领导技巧巧 A. 战略略层次B. 制度度层次C. 理念念层次D. 行为为层次14要强强化行动动力，尤尤其要重重视领导导者的以以身示范范作用；重树创创业精神神，订立立创新指指标，加加强开发发新视野野；避免免浪费，扭扭转企业业内部的的奢侈之之风。以以上的管管理重点点适合于于企业老老化期的的哪一个个阶段 A. 稳定定期B. 贵族族期C. 官僚僚前期D. 官僚僚期

5、15决策策工具中中适合于于作复杂杂、重大大决策的的是 A. 加权权指数法法B. 矩阵阵法C. 十等等分法D. 检查查表法高层经理理人的八八项修练练（AA卷）参参考答案案单项选择题题1( A )2( D )3( A )4( D )5( B )6( A )7( D )8( D )9( DD )110( C )11.( B )122( AA )13( D )14( BB )15( AA )高层经理理人的八八项修练练测试试题(BB卷)一、单项选选择题(请点击击你认为为正确的的选项)1以规范范化管理理、调和和冲突、系系统化培培训为管管理重点点的是哪哪一个企企业周期期 A. 学步步期 B. 青春春期 C.

6、 壮年年期 D. 稳定定期2以强化化危机意意识为管管理重点点是以下下哪一个个企业周周期 A. 稳定定期与官官僚期B. 官僚僚期与青青春期C. 青春春期与壮壮年期D. 壮年年期与稳稳定期3集中战战略属于于哪一种种战略模模式 A. 维持持战略B. 成长长战略C. 撤退退战略D. 核心心战略4在企业业竞争力力的四个个层次中中，核心心竞争力力是指 A. 资源源的竞争争力B. 功能能的竞争争力C. 多功功能的竞竞争力D. 系统统化能力力整合5关于核核心竞争争力,说说法不正正确的是是 A. 核心心竞争力力可以积积累B. 核心心竞争力力是资源源的竞争争力C. 核心心竞争力力具有差差异化的的特性D. 核心心竞

7、争力力主体必必须是一一个团队队6如果把把人才分分为六种种层次,最高层层次的人人才是 A. 结构构性管理理人才B. 深度度通才C. 整合合型经营营者 D. 多功功能技术术人才7领导者者的健康康心态是是指 A. 你好好我不好好B. 你好好我也好好C. 你不不好我也也不好D. 我好好你不好好8科学决决策流程程的第一一步是 A. 分析析决策的的影响B. 分析析问题和和机会C. 遵循循原则D. 决策策9对于企企业变革革具体内内容的硬硬性部分分应从下下列哪一一项来操操作 A. 程序序、行为为或人B. 程序序、行为为、结构构C. 结构构、框架架、程序序D. 结构构、框架架、制度度10学习习型组织织的五项项修

8、炼中中不是用用于帮助助企业突突破未来来将会遇遇到的障障碍 A. 系统统思考B. 自我我超越C. 团队队学习D. 心智智模式11在学学习型组组织的五五项修炼炼中，哪哪一项是是用来帮帮助企业业突破未未来将会会遇到的的障碍 A. 系统统思考和和团队学学习B. 自我我超越和和共同远远景C. 团队队学习和和自我超超越D. 共同同远景和和系统思思考12要强强化行动动力，尤尤其要重重视领导导者的以以身示范范作用；重树创创业精神神，订立立创新指指标，加加强开发发新视野野；避免免浪费，扭扭转企业业内部的的奢侈之之风。以以上的管管理重点点适合于于企业老老化期的的哪一个个阶段 A. 稳定定期B. 贵族族期C. 官僚

9、僚前期D. 官僚僚期13决策策工具中中适合于于作复杂杂、重大大决策的的是 A. 加权权指数法法B. 矩阵阵法C. 十等等分法D. 检查查表法14下列列哪项不不属于五五项修炼炼的内容容 A. 自我我超越B. 快速速应变C. 团队队学习D. 心智智模式15“使使核心竞竞争力随随时与企企业周期期呼应”属属于核心心竞争力力维持的的哪个方方面A. 重视视人力资资源 B. 持续续投入巩巩固C. 保持持战略焦焦点D. 注意意生命周周期高层经理理人的八八项修练练（BB卷）参参考答案案 单项选择题题1( BB )2( D )3( BB )44(D )5(B )6( C )7( B )8( AA )9( DD )

10、10( BB )11.(AA )122( BB )113( AA )14( BB )15( DD )高层经理理人的八八项修练练测试试题(CC卷) 一、单项选选择题(请点击击你认为为正确的的选项)1世界战战略大师师迈克波特曾曾说过,一个企企业要生生存,只只能选择择两种战战略,这这两种战战略是指指 A. 差异异化战备备与品牌牌战略B. 品牌牌战略与与成本领领先战略略C. 成本本领先战战略与差差异化战战略D. 差异异化战略略与一体体化战略略2核心竞竞争力的的特征中中不包括括 A. 累积积性B. 创造造价值C. 同一一化D. 难以以模仿3管理的的内涵不不包括以以下哪一一个模块块 A. 由上上而下的的模

11、块B. 由下下至上的的模块C. 横向向连接模模块D. 纵向向连接模模块4管理体体系的最最高境界界是指 A. 自主主化管理理B.制度化化管理C. 规范范化管理理D. 目标标化管理理5自古以以来人类类的产业业已经过过四代的的变迁，其其中第三三代产业业的变迁迁是 A. 农业业时代B. 工业业时代C. 知识识经济时时代D. 以服服务和营营销为主主的时代代6关于领领导力的的描述中中不正确确的是 A. 领导导力就是是影响力力B. 领导导力是一一种凝聚聚的力量量C. 领导导力就是是决定力力量D. 领导导力不是是影响力力7属于理理念层次次的领导导技巧是是哪一项项 A. 有清清楚的经经营战略略B. 有合合理的组

12、组织架构构C. 确保保组织资资源到位位D. 展示示企业发发展愿景景8下列哪哪一项不不属于优优秀决策策者的特特质 A. 分辨辨轻重缓缓急的能能力B. 积极极聆听的的能力C. 必须须能使大大家达成成共识D. 不能能有包容容心9企业变变革的第第五个阶阶段是A. 进行行组织诊诊断B. 建立立快速解解决问题题团队C. 创新新并追求求卓越D. 整理理组织结结构10对修修炼的层层次而言言，最低低的一个个层次是是 A. 精髓髓B. 原理理C. 技巧巧D. 原则则11学习习型组织织的五项项修炼中中不是用用于帮助助企业突突破未来来将会遇遇到的障障碍 A. 系统统思考B. 自我我超越C. 团队队学习D. 心智智模式

13、12企业业向自己己的职工工展示未未来的发发展远景景和战略略计划，让让部属感感觉有未未来，让让职工把把自己的的梦想和和企业的的梦想联联系在一一起。这这是属于于哪种层层次的领领导技巧巧 A. 战略略层次B. 制度度层次C. 理念念层次D. 行为为层次13要强强化行动动力，尤尤其要重重视领导导者的以以身示范范作用；重树创创业精神神，订立立创新指指标，加加强开发发新视野野；避免免浪费，扭扭转企业业内部的的奢侈之之风。以以上的管管理重点点适合于于企业老老化期的的哪一个个阶段 A. 稳定定期B. 贵族族期C. 官僚僚前期D. 官僚僚期14决策策工具中中适合于于作复杂杂、重大大决策的的是 A. 加权权指数法法B. 矩阵阵法C. 十等等分法D. 检查查表法15企业