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文档简介

1、2011年一级建造师项目管理模拟试题(3)一,单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1投资方的项目管理服务属于( )的项目管理。 A开发方 B政府 C业主方 D总承包商2设计方的项目管理工作涉及到项目( )。A决策阶段至保修期 B设计阶段至动用前准备阶段 C设计准备阶段至施工阶段 D设计准备阶段至保修期3我国推推行建设设工程监监理制度度的目的的之一是是为了( )。 A增增加监理理人员的的数量 B减减少施工工人数CC确保保工程建建设质量量 D提高施施工利润润4指令源源分别来来自于纵纵向和横横向工作作部门组组织结构构是( )。 A职职能组织织结构 B矩矩阵组织织结构C

2、C事业业部 DD复合合式组织织结构5在组织织系统中中,反映映一个组组织系统统中各子子系统之之间或各各元素之之间的指指令关系系是( )。AA 合合同结构构图 BB工作作流程图图C 项目组组织结构构图 DD项目目结构图图6在下列列管理文文件中,( )是指指导项目目管理工工作的纲纲领性文文件。 A监监理实施施细则 B建建设工程程项目管管理规划划C质质量计划划 D进度计计划7在国际际上,业业主方项项目管理理的方式式主要有有( )种种。 AA二 B三三 C四 DD五8工程总总承包企企业按照照合同约约定,承承担工程程项目设设计和施施工,并并对承包包工程的的质量、安安全、工工期、造造价全面面负责,称称为(

3、)。 A设设计施工工总承包包 B设计总总承包CC采购购施工总总承包 D施施工总承承包9在设计计过程中中,下列列( )属属于投资资的计划划值和实实际值的的比较。 A工工程概算算与投资资规划的的比较、工工程合同同价与工工程预算算的比较较B工工程款支支付与工工程概算算的比较较、工程程款支付付与工程程预算的的比较CC工程程概算与与投资规规划的比比较、工工程预算算与概算算的比较较D工工程预算算与概算算的比较较、工程程款支付付与合同同价的比比较10按照照国务务院关于于取消第第二批行行政审批批项目和和改变 一批行行政审批批项目管管理方式式的决定定的规规定,取取消建筑筑施工企企业项目目经理资资质核准准,由(

4、)代替替,并设设立过渡渡期。AA注册册结构师师 B注册建建筑师CC注册册建造师师 D注册土土木工程程师11取得得建造师师注册证证书的人人员是否否担任工工程项目目施工的的项目经经理,由由( )决决定。AA项目目经理资资质审批批部门 B建建造师注注册部门门C建建设单位位 D施工企企业自主主12在人人力资源源管理的的任务中中,( )是识识别、确确定和分分派项目目角色、职职责和报报告关系系的过程程。 AA管理理项目管管理班子子的成员员 B编制组组织和人人力资源源规划CC组织织项目管管理班子子人员的的获取 D团团队建设设13在国国际上,民民用建筑筑项目工工程总承承包的招招标不采采用项目目构造描描述的方方

5、式,因因为项目目构造描描述的招招标要求求业主提提供( )。 A可可行性研研究报告告 B设计文文件C监理大大纲 DD施工工组织设设计14如果果旁站监监理人员员和施工工企业现现场质检检人员未未在旁站站监理记记录上签签字的,则则( )。A必须重新施工 B不能进行别的工程施工C不得进行下一道工序施工 D不能领取工程款15集成成化的项项目全寿寿命管理理系统包包括( )。AA开发发管理、组组合管理理和设施施管理 B开开发管理理、项目目管理和和设施管管理C组合管管理、变变化管理理、程序序管理 D程程序管理理、项目目管理和和设施管管理16工程程项目策策划的目目的是( )。 A确确定的项项目目标标 B确定项项目

6、的组组织机构构 C为项目目招标作作准备 D为为项目建建设的决决策和实实施增值值17对于于工程项项目管理理而言,风风险是指指可能出出现的影影响项目目目标实实现的( )。 A 确定因因素 BB 肯肯定因素素C 不确定定因素 D 确定事事件18建设设工程项项目管理理规划是是指导项项目管理理工作的的( )文文件。 A实实施性 B操操作性CC纲领领性 DD指导导性19在下下列哪项项风险属属于工程程环境风风险( )?AA 施施工机械械操作人人员的能能力B引起火火灾和爆爆炸的因因素C 损失失控制和和安全管管理人员员的资历历D现现场与公公用防火火设施的的可用性性及其数数量20在国国际上,项项目经理理是其上上级

7、任命命的一个个项目的的项目管管理班子子的负责责人,它它的主要要任务是是( )。A负责项目物资和设备的采购 B负责项目部的日常行政管理工作 C负责项目的技术工作 D项目目标的控制21在施施工成本本管理中中,( )的基基本方法法包括有有比较法法、因素素分析法法、差额额计算法法和比率率法等。 A成成本预测测 B成本分分析C成本控控制 DD成本本核算22施工工成本按按( )可可分解为为人工费费、材料料费、施施工机械械费、措措施费和和间接费费。 AA子项项目组成成 B成本构构成C工程进进度 DD项目目参与方方23在计计算索赔赔利润的的款额时时,通常常是与原原报价单单中的利利润百分分率( )。 A增增大

8、BB降低低 C保持一一致 DD由承承包商确确定24分段段结算是是按照( )划分分不同阶阶段进行行结算的的。 AA年度度 B项目分分解结构构C工工程地点点位置 D工工程形象象进度25在建建设工程程施工合合同(示示范文本本)中中规定:工程预预付款在在开工后后按约定定的时间间和比例例逐次扣扣回,预预付时间间应不迟迟于约定定的开工工日期前前( ) 。 AA 77天 BB144天 CC 221天 D224小时时 26在进进行分析析时,首首先要假假定众多多因素中中的一个个因素发发生了变变化,而而其它因因素则不不变,然然后逐个个替换,分分别比较较其计算算结果,以以确定各各个因素素的变化化对成本本的影响响程度

9、,这种方方法称为为( )。 A差差额计算算法 BB因素素分析法法 C比率法法 D比较法法 27比较较法有多多种形式式,其中中,( )可以以看出各各项技术术经济指指标的变变动情况况,反映映施工管管理水平平的提高高程度。 A将将实际指指标与目目标指标标对比BB将本本期实际际指标与与上期实实际指标标对比CC将本本项目与与本行业业平均水水平对比比D将将本项目目与本行行业先进进水平对对比28在因因素分析析法的分分析步骤骤中,当当确定出出分析对对象的几几个组成成因素,并并按相互互关系进进行排序序后,下下一步的的工作内内容是( )。 A确确定分析析对象,并并计算出出实际数数与目标标数的差差异B将各因因素的目

10、目标数相相乘,作作为分析析替代的的基数CC将各各个因素素的实际际数按照照一定的的排列顺顺序进行行替换计计算D将替换换计算所所得的结结果,与与前一次次的计算算结果相相比较29在下下列综合合成本分分析中,( )是施施工项目目成本分分析的基基础。 A月月(季)度度成本分分析 BB分部部分项工工程成本本分析CC单位位工程竣竣工成本本的综合合分析 D年年度成本本分析30在月月(季)度度成本分分析方法法中,通通过( ),可可以分析析当月(季季)的成成本降低低水平。A实际成本与目标成本的对比B实际成本与预算成本的对比C主要技术经济指标的实际与目标对比D对成本项目的成本分析31建设设工程项项目进度度计划系系统

11、是由由多个( )的进进度计划划组成的的系统。 A相相互独立立 B相互关关联C相互统统一 DD相互互替代32建设设工程项项目进度度计划系系统按照照不同深深度划分分的计划划,包括括( )、项项目子系系统进度度规划、项项目子系系统中单单项工程程进度计计划等。 A施施工和设设备安装装进度计计划 BB指导导性进度度计划CC总进进度规划划 D实施性性(操作作性)进进度计划划33在搭搭接网络络计划中中,工作作之间的的搭接关关系是由由( )决决定的。 A 相邻两两项工作作之间的的不同步步距B相邻两两项工作作之间的的不同时时距C 相邻邻两项工工作之间间的不同同流水节节拍D相邻两两项工作作之间的的最早开开始时间间

12、34相邻邻两项工工作之间间存在两两种时距距及以上上的搭接接关系时时,应( )。 A分分别计算算出时间间间隔,然然后取其其中的最最大值BB分别别计算出出时间间间隔,然然后取其其中的最最大公约约数C分别计计算出时时间间隔隔,然后后取其中中的最小小值D计算其其中最大大的时间间间隔35以网网络计划划起点节节点为开开始节点点的工作作,其最最早开始始时间当当未规定定时,应应为( )。AA0 B1 C22 D336网络络计划中中工作的的自由时时差和该该工作与与其紧后后工作之之间的时时间间隔隔的关系系为( )。AA自由由时差就就等于时时间间隔隔 B自由时时差与时时间间隔隔无直接接关系CC自由由时差等等于该工工

13、作与其其紧后工工作之间间的时间间间隔的的最大值值D自自由时差差等于该该工作与与其紧后后工作之之间的时时间间隔隔的最小小值37在进进度目标标控制中中,编制制工作流流程图及及信息流流程图是是可采取取的( )。 A管管理措施施 B经济措措施C技术措措施 DD组织织措施38在建建设工程程项目进进度控制制中,落落实资金金供应,确确保建设设资金不不影响工工期是实实施进度度控制一一项的重重要的( )。 A技技术措施施 B管理措措施 CC经济济措施 D组组织措施施39建设设工程项项目的结结构分析析和计划划系统的的结构分分析分别别将整个个项目划划分为若若干个( )。 A计计划层、目目标层 B任任务层、结结构层C

14、C计划划层、结结构层 D结结构层、计计划层40在建建设工程程项目的的结构分分析中,三三级工作作任务目目录,是是将每一一个子项项目分解解为若干干个( )。AA子系系统 BB分系系统 CC工作作项 DD分任任务41建设设工程项项目的计计划系统统结构分分析是将将整个项项目划分分成若干干个( )。 A结结构层 B计计划层 C工工作项 D子子系统42建设设工程项项目总进进度目标标的分析析和论证证,应在在( )前前进行。 A 施工前前准备阶阶段 BB设计计前准备备阶段CC 招招标工作作阶段 D工工程物资资采购工工作阶段段43事前前控制事中控控制和事事后控制制属于( )。 A三三全控制制原理 BPPDCAA

15、循环 C三三阶段控控制原理理 D质量的的动态管管理44工程程质量控控制要重重点做好好质量的的( ),以以预防为为主,加加强过程程和中间间产品的的质量检检查和控控制。 A事事前控制制和事中中控制 B事事前控制制和事后后控制CC自控控和监控控 D全过程程控制45进行行建设工工程项目目质量控控制系统统的能力力评价,并并及时做做出处置置提供决决策依据据,是工工程项目目质量控控制系统统的( )的作作用。 A约约束机制制 B反馈机机制 CC运行行机制 D利利益机制制46工程程质量验验收分为为( )。 A资资料验收收和竣工工验收 B过过程验收收和竣工工验收CC工序序验收和和竣工验验收 DD资料料验收和和实体

16、验验收47建设设工程施施工项目目是由一一系列相相互关联联、相互互制约的的( )所所构成。 A作作业顺序序 B工作流流程 CC作业业目标 D作作业过程程48按现现行施工工管理制制度要求求,工程程所用的的施工机机械模模板脚脚手架,特特别是危危险性较较大的现现场安装装的起重重机设备备,不仅仅要对其其设计安安装方案案进行审审批,而而且安装装完毕交交付使用用前必须须经( )的验验收,合合格后方方可使用用。 AA业主主 B总承包包单位CC监理理单位 D专专业管理理部门49对全全国建设设工程质质量实行行统一监监督管理理的部门门是( )。 A国国家技术术监督局局 B各级政政府建设设行政主主管部门门C国国务院铁

17、铁路、交交通、水水利等部部门 DD国务务院建设设行政主主管部门门50因果果分析图图是用来来( )。 A寻寻找影响响质量的的主要问问题的 B寻寻找影响响质量的的主要原原因的CC寻找找影响质质量的次次要原因因的 DD寻找找解决质质量问题题的对策策的51质量量控制中中,寻找找影响主主次质量量问题方方法是( )。 A分分层法 B排排列图法法 C因果分分析法 D直直方图法法52企业业各职能能部门为为落实质质量手册册要求而而规定的的细则,企企业为落落实质量量管理工工作而建建立的各各项管理理标准、规规章制度度都属于于( )范范畴。 A质质量方针针 B程序文文件 CC质量量手册 D质质量目标标53企业业获准质

18、质量管理理体系认认证的有有效期为为( )。 A22年 BB3年年 C5年 D88年54证机机构派出出审核组组对申请请方质量量体系进进行检查查和评定定时,( )。 A仅仅需要进进行文件件审查 B仅仅需要进进行现场场审查CC文件件审查和和现场审审查都需需要进行行 D文件审审查和现现场审查查都不需需要进行行55国际际劳工组组织的简简写是( )。 AIILO BIILT CLLIO DLLIT56职业业健康安安全与环环境管理理的协调调性是由由( )决决定的。 A产产品的固固定性和和生产的的流动性性 B产品生生产过程程的连续续性和分分工性CC产品品的多样样性和生生产的单单件性D建建筑产品品的多样样性和生

19、生产方式式的单一一性57下面面属于第第一类危危险源的的是( )。 A氧氧气瓶 B玻玻璃 CC电钻钻 D射钉枪枪58施工工安全技技术措施施计划实实施的重重要保证证是( )。 A建建立安全全生产责责任制 B建建立安全全防护设设施的设设置 CC建立立完善的的组织机机构 D建建立完全全预防措措施5920002年年卫生部部会同劳劳动和社社会保障障部发布布的职职业病录录列出出的法定定职业病病为( )。AA100类1115种 B110类1105种种 C15类类1155种 DD155类1115种60施工工现场应应该成立立以( )为第第一责任任人的文文明施工工管理组组织。 A项项目经理理 B安全负负责人 C各各

20、班组负负责人 D总总监61职业业健康安安全管理理体系的的基本内内容由( )一一级要素素。 AA6个个 B5个 C77个 DD8个个62 “导导致或可可能导致致事故的的情况”是是( )的定义义。 AA事故故 B事件 C危危险源 D风风险63中标标人在签签订合同同前,不不能对( )问题题与招标标人谈判判。 AA工期期提前的的奖励BB增加加预付款款的金额额C拖拖期违约约赔偿金金的计算算方法DD预付付款保函函的自动动递减的的条款64招标标人与中中标人签签订的合合同中,不不包括( )。 A合合同协议议书B中标意意向书CC合同同一般条条件D合同特特殊条件件65建设设工程总总承包合合同中,( )属于于发包人

21、人的义务务。 AA提供供施工现现场B申请施施工许可可C提提供履约约担保DD工程程实施过过程中的的协调工工作66承包包人在竣竣工前将将施工中中未解决决的单项项索赔几几种在一一起提出出索赔报报告,称称为( )。AA道义义索赔 B综综合索赔赔C最最终索赔赔 D合同外外索赔67建设设工程设设计施施工总承承包合同同中,( )属于于发包人人应承担担的风险险。A不可抗抗力导致致的工程程损害BB施工工现场的的意外伤伤亡事故故C现现场对第第三者造造成的物物质损害害D不不利气候候条件影影响对施施工的阻阻碍而加加大工程程成本68招标标人确定定中标人人后,应应由( )向有有关行政政监督部部门提交交招标投投标情况况书面

22、报报告。AA招标标人 BB招标标代理人人C评评标委员员会 DD中标标人69军事事网络的的网址一一般为有有( )。 AAcoom BBacc Corgg Dmill70工程程管理信信息化属属于( )的范范畴。 A领领域信息息化 BB区域域信息化化 C企业信信息化 D社社会信息息化二、多项选选择题(共共30题题,每题题2分。每每题的备备选项中中,有22个或22个以上上符合题题意,至至少有11个错项项。错选选,本题题不得分分;少选选,所选选每个选选项得005分分)711项目目参与方方应以项项目整体体利益为为重,正正确处理理项目整整体利益益与各参参与方自自身利益益的关系系,项目目整体利利益的含含义是指

23、指( )。 A有有利于实实现工程程建设目目标B有利于于物业的的维修CC有利利于节约约物业运运行成本本D项项目整体体利益就就是业主主的利益益E有有利于生生产的运运营72建设设工程监监理应当当依照( ),对对承包单单位在施施工质量量、建设设工期和和建设资资金使用用等方面面,代表表建设单单位实施施监督。 A法法律、行行政法规规 B有关的的技术标标准 CC施工工预算 D设设计文件件 E建筑工工程承包包合同73建设设工程项项目管理理规划主主要是对对下列哪哪些方面面的内容容进行分分析和描描述?( )A如何编编制可行行性研究究报告BB项目目评估论论证的内内容C为什么么要进行行项目管管理D项目管管理做什什么E

24、怎样进进行项目目管理74在施施工过程程中投资资的计划划值和实实际值的的比较包包括哪些些?( )ABBCA工程款款支付与与工程概概算的比比较B工程款款支付与与工程预预算的比比较C工程款款支付与与合同价价的比较较D工工程概算算与投资资规划的的比较EE工程程预算与与概算的的比较75项目目经理在在承担工工程项目目施工管管理过程程中,应应履行的的职责包包括( )。 A选选择施工工作业队队伍 BB指挥挥工程项项目建设设的生产产经营活活动C严格财财务制度度,加强强财经管管理 DD积极极推广应应用新技技术E执行项项目承包包合同中中由项目目经理负负责履行行的各项项条款76下列列关于建建设工程程项目总总承包方方法

25、的叙叙述,( )是正正确的。 A工工作程序序中的第第一步是是由业主主方编制制项目建建设纲要要 B项目建建设纲要要的内容容包括项项目定义义、设计计原则和和要求等等内容BB工程程总承包包招标时时业主一一般都能能提供设设计文件件D项项目建设设纲要或或设计纲纲要应由由总承包包方编制制E项项目建设设纲要是是总承包包方编制制项目设设计建议议书的依依据77下面面关于工工程项目目策划的的叙述,( )是正正确的。 A需需整合多多方面专专家的知知识B是一个个封闭性性的工作作过程CC旨在在为项目目建设的的决策和和实施增增值D其过程程实质是是知识组组合的过过程E其过程程就是专专家知识识和信息息的组织织和集成成78施工

26、工成本管管理的任任务主要要包括( )。 A 成本策策划 BB成本本预测 C成成本计划划 D成本核核算 EE成本本决算79竣工工成本分分析是以以各单位位工程竣竣工成本本分析资资料为基基础的,单单位工程程竣工成成本分析析的内容容包括( )。 A竣竣工成本本分析 B主主要资源源节超对对比分析析 C主要技技术经济济指标的的实际与与目标的的对比分分析 DD主要要技术措措施及经经济效果果分析 E年年度成本本分析80下列列关于索索赔方法法的叙述述,( )是正正确的。 A实实际费用用法是以以承包商商为索赔赔工作所所支付的的实际开开支为依依据,向向业主要要求费用用补偿 B总总费用法法的索赔赔金额等等于修正正实际

27、总总费用投标报报价估算算总费用用 C修正总总费用法法只计算算受影响响时段内内某项工工作的损损失,非非该时段段内所有有施工工工作 DD修正正总费用用法的索索赔金额额等于实实际总费费用修修正投标标报价估估算总费费用E修正总总费用法法与总费费用法比比较比,准准确程度度还远不不如实际际费用法法81据项项目进度度控制不不同需要要和不同同用途,业业主方和和项目各各参与方方可以构构建由( )等多多个不同同的进度度计划系系统组成成的计划划系统。 A不不同计划划模式 B不不同计划划周期CC不同同计划功功能 DD不同同计划深深度E不同项项目参与与方82横道道图进度度计划法法存在的的主要问问题,包包括( )。 A工

28、工序(工工作)之之间的逻逻辑关系系可以设设法表达达,但不不易表达达清楚BB作业业数量、名名称及持持续时间间不易表表达清楚楚C不不能确定定计划的的关键工工作、关关键路线线与时差差D计计划调整整只能用用手工方方式进行行,其工工作量较较大E难以适适应大的的进度计计划系统统83建设设工程项项目进度度控制的的组织措措施包括括有( )。 A进进度控制制任务分分工表和和管理职职能分工工表的编编制B制定进进度控制制的工作作流程CC编制制资源需需求计划划D组组织设计计进度控控制会议议E设设置专门门的工作作部门和和配备专专门的控控制人员员84在项项目的实实施阶段段,项目目总进度度包括( )。 A可可行性研研究工作

29、作进度 B设设计工作作进度 C招招标工作作 D施工和和安装工工作进度度E项项目动用用前准备备工作进进度85建设设工程项项目的施施工环境境有包括括( )。 A劳劳动作业业环境 B技技术环境境C平平面布置置环境 D自自然环境境E管管理环境境86工程程项目质质量控制制系统的的构成按按控制原原理分,有有( )。 A质质量控制制计划系系统 BB质量量控制人人员系统统C质质量控制制网络系系统 DD质量量控制措措施系统统E质质量控制制信息系系统87施工工验收质质量控制制包括( )。 A主主体工程程验收 B隐隐蔽工程程验收CC检验验批验收收 D分项工工程E单位工工程验收收88为了了加强对对建设工工程质量量的管

30、理理,我国国的( )明确确政府行行政主管管部门设设立专门门机构对对建设工工程质量量行使监监督职能能。 AA中华华人民共共和国招招标投标标法 BB中华华人民共共和国建建筑法 C中中华人民民共和国国合同法法 D建设工工程质量量管理条条例 EE建设设工程安安全生产产管理条条例89下列列关于因因果分析析图法的的说法正正确的是是( )。 A因因果分析析图法是是用来寻寻找影响响质量的的次要原原因的BB因果果分析图图法又称称为质量量特性要要因分析析法C必要时时可以邀邀请小组组以外的的有关人人员参与与,广泛泛听取意意见D一个质质量特性性或一个个质量问问题使用用一张图图或多张张图进行行分析EE分析析时要充充分发表表意见,层层层深入入,列出出所有可可能的原原因90质量量管理体体系的建建立需识识别并提提供实现现质量目目标和持持续改进进所需的的资源,包包括( )。AA人员员 B基础设设施 CC制度度 D信息 E环环境91环境境管理注注重产品品寿命周周期内的的使用成成本消耗耗,包括括( )。 AA能耗耗 B水耗 C维维修费用用 D物业管管理费用用 E改建更更新费用用92属于于安全教教育的主主要内容容的有( )A安安全知识识 B安全意意识 CC

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