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文档简介

1、预审能干点啥?致于一成于专Certified Public Accountant会计师事务所一年一度最忙的年审马上要开始了,许多上市公司的 预审工作已经启动,进入预审现场的小伙伴们总是很茫然的问:“预审 都干点儿啥? ”,鸭梨山大的项目经理可就很无语了,心想:“这么多 事情你随便帮我分担点儿就行”,因此项目经理开始告诉小伙伴该做啥, 该咋做,该要啥资料,该咋复核资料,最后是小伙伴们还没学会,自己 已经累趴下了。下面总结一些预审最应该做的一些事和预审最需要的资 料,供小伙伴们参考参考,在项目经理忙的没空抬头的时候,自己知道 先做点儿啥。预审的特点是最终审计的财务报表还未形成,小伙 伴们迷茫就是感

2、 觉无的放矢:“我审计的数还没有呢我能干啥啊? ”,简单了解一下审 计的 思路和目的,就知道现在 可以做点儿啥了,首先 审计的目的是证明 财务报表是基本正确的,我们通过“监盘”、“函证”、“重新计算”、 “分析性复核”、“抽查原始单据核对”、“抽查合同核对”、“抽查 其他内外部证据进行核对”等实 质性程序进行审计,我们 这些实质性抽 查程序抽查的量的大小,取决于某个科目的固有风险和控制风险的大 小,固有风 险是固定不变的,控制风 险与企业内部控制 设计和执行的是 否有效有关,这就需要进行内控审计来确定控制风险的大小。因此预审 本身就是是年审的一部分,做预 审的目的就是让年审能更好的完成,预 审

3、主要有以下三个方面的工作:1、了解企业的内控执行情况。即:企业平时的财务相关内控工 作做得怎么样,是否经常出错?通过执行内控测试,可以(1)了解企业业务流程、管理漏洞、各 部门与财务部门的对接情况,进而对企业财务工作执行情况有一定程度 的了解;(2)其他部门定期或不定期给财务部提供的做账原始资料, 比如房地产企业有市场部提供的销售台账、采购部提供的工程进度单 等,这些数据比你上来就看账来得高效的多,也可以一定程度上防止财 务人员对你隐瞒一些资料底稿。由此 可见,内控测试对审计工作的重要 程度。通常在进场前,先将该企业的各个循环的内控点摘录整理形成一份 电子表格,进场后,安排各个循环涉及人员访谈

4、,比如货币资金循环对 应财务部经理,销售收款循环,对于销售、市场部人员,采购付款循环 对应采购部人员。访谈重点关注,有无相关内控以及执行留下的痕迹。 访谈后,找财务人员协调取得访谈中提到的重要内控执行痕迹,作为内 控电子表格的附件,形成完成底稿。各事务所都有自己的内控制度测试的底稿,该底稿应当是根据不同 的行业类型的控制点以及根据各个客户的特有情况编制而成,至少每年 复核一遍是否有变化,这个工作就在预审做。本篇不作过多展开,仅以货币资金循环为例,首先 要看看企业内控 手册中关于货币资金的内控制度是怎样的,是否对重大风险进行了防范 (也就是容易出错的地方是不是有制度防范错误发生),比如:为了防

5、止银行存款的 账面 金额和实际不一致,企业内控制 度里规定了每月末编 制银行余额调节表,银行 余额调节表需经财务主管签字确认。有这个规 定就证明内控设计是有效的。小伙伴们 再看企业每月的银行 余额调节表 是否编制正确,未达账项是否真实,是否有财务主管签字。如果这些都 没问题就证明执行是有效的。2、提前发现问题。即:并解决问题企业1-10月份的报表是否 有错误,同样的问题是否会影响年度财务报表,提前 和企业沟通让企业 自行进行更正,减少审计调整;3、做好年审的准备工作。即:年审 需要做什么工作,现在把能 做的一部 分先做了,比如,函证要做,预审就先核 实函 证地 址和联系人; 监盘要做,就先 去

6、了解企业资产的存放和管理情况;需要 分析性复核或 重新计算的就先分析计算1-10月份的,并把全年的表格和公式都做好, 有了数填进去就出结果;查看合同和1-10月份的凭证等等。下面就按照科目列示一下预审可以做的工作,以供小伙伴们分工后 方便找自己能做点儿啥。1、货币资金现金:要一下企业每月的现金盘点表,看是否都有出纳和财务主管 签字。询问 是否都在一个保险柜存放,如果在多个地方存放要考虑年末 监盘时同时进行。银行存款和其他货币资金:要各月的银行对账单和余额调节表,看 平时有没有较大和长期的未达账项,看余额调节表有没有出纳和财务主 管签字。要银行函证地址和联系人并打电话确认。需要发现的问题:银行存款是否存在长期未动的未达账

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