足球场经营方案_第1页
足球场经营方案_第2页
足球场经营方案_第3页
足球场经营方案_第4页
足球场经营方案_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、足球场经营方案足球场经营方案足球场经营方案V:1.0精细整理,仅供参考 足球场经营方案日期:20 xx年X月足球场经营方案随着国家针对足球改革的方案不断出台,足球正成为国家战略被各级政府和民众高度重视,一个以群众足球为根基的足球市场正在逐步建立,而要发展群众足球,第一就是要解决足球场地的问题,这给民间资本参与足球提供了可能,足球场经营正成为一个新兴的产业越来越受到投资者和民众的欢迎.在这里我们就如何经营足球场作简要概述:一、经营内容 1、单场友谊赛:五人制300元/场,七人制500元/场,11人制1000元/场(若含主裁判增加100元;比赛时间:2小时);同时可根据时段、会员等情况做相应变动。

2、 2、足球联赛:与企业、政府、机构合作,帮助组织安排足球联赛提供场地并收取管理费,同时也可收取冠名费,赞助费和广告费。 3、与当地成熟的球队建立会员制单位收取会员费。打包全年的5人制、7人制的比赛(可帮助邀约对手)具体费用可商量待定。 4、定期开展足球培训活动,组织专业教练开办少儿成人足球培训班。 5、承办中小学或企业的运动会以及部分拓展团队的活动。 6、配套商品售卖:咖啡,茶,运动饮料,矿泉水、食品, 足球球衣,小纪念品,护具等零售。 7、其它收入:广告收入等。 二、经营管理 1、足球场经营时间是每天10:00至24:00,按两小时一场(10:0012:00;12:0014:00;14:00

3、16:00;16:0018:00;18:0020:00;20:0022:00;22:0024:00七个时间段)。功能设计: 2、场地功能区设置 1)、比赛场地 2)、休闲休息区域 3)、公共卫生间 4)、寄存柜及座椅 5)、餐饮区(可根据情况设立) 6)、会客区(可根据情况设立)三、日常管理 1、09:30准时上班,不得迟到早退。 2、更换工装挂好工作牌,清点物品,检查各种设备情况是否运行正常。 3、补充当日所需物品。 4、打扫所有清洁卫生。 5、营业结束后将场馆清洁卫生打扫干净;进行清点记录。 四、市场营销 1、户外广告和整体场地形象设计; 2、进行网络推广,除对自己的网络进行推广外(百度、

4、论坛、发帖、链接等),也可与专业的场地推广公司(如趣运动网站)进行合作。 3、通过qq群,微信群进行朋友圈的推广(目前非常有效) 4、店外及周边闹市区针对性发放印制精美的广告传单 5、通过会员、顾客匿名留言簿、记录老会员新客户名录;主题活动;保持良好个体客户关系。 6、定期促销活动,如老客户带来新客户进行优惠打折活动。 7、进行广告招牌的投放,如可以和体育装备店进行合作,通过他们推荐获取客源; 8、与其它机构合作,开办培训班。如广州新安俱乐部与迪卡侬超市合作,凡购买迪卡侬全套足球装备可以享受新安俱乐部10次足球免费体验课,不仅有很好的广告效应,同时也做好了很好的客户储备。 五、面对的市场机遇及

5、挑战(一)市场机遇 1、此行业为刚刚萌芽行业,国家大力提倡,民众响应,目前数量有限。 2、随着草根足球的壮大,行业前景巨大。 3、自身资源:投资者很多都是足球爱好者,身边也有大批足球爱好者。 4、当地政府鼓励全民健身。(二)综合竞争分析主要竞争对象: 1、周边学校运动场 优势:场地比较集中,足球氛围较好 劣势:配套设施不齐全,场地管理欠缺,很少对外开放 2、周边地区足球场 优势:有稳定的客源,组织比赛较成熟。 劣势:配套设施不齐全,数量有限,距离较远。(三)机遇和挑战 我们面临的机遇和挑战是:足球运动是世界第一运动,参与其中的人数在各国是最多的,今后将会有足够多的业余爱好者,他们成为我们的目标客户,而正在迅速转型的体育休闲潮流,势必让更多的潜在客户成为我们

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论