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文档简介
1、*有限公司生产奖罚条例生 产 部一、处罚事项文件编号DT-RSGL-02版本 /更改1/0页 码第1页,共6 页生效日期2011-9-151、来布异常未发现 (如赃污、 油、擦伤、料点、破边、月牙边, 严重松紧边),超 50 码罚 10 元,超 100 码罚 20 元,以此类推。2、机台及环境卫生未清干净者,一次罚10 元。3、未按规定,把布车放置指定区域者,一次罚5 元。4、产量报表填不清楚者或未填,一次罚5 元。5、乱撕布头者,超1 码罚 10 元,超 2 码罚 20 元,以此类推。6、流程卡上未写清楚A 字架号、布车号、A 字架上布的顺序、机台作业班组者一次罚 5 元。7、违章操作者,一
2、次罚30 元。8、睡岗、喝酒上班者、车间闹事者每次罚款50-100 元。9、其它处罚事项依照行政奖罚管理制度。二、奖励事项1、发现有人在禁烟区内抽烟的举报者,一次奖50-200 元。2、举报睡岗、喝酒上班者、车间闹事者,奖10-50 元。3、举报偷拿布料或其它财物出厂者,视情节奖50-500 元。4、对来厂胶料或其它材料发现重大异常并及时报告,防止异常发生的每次奖励 20元。5、积极主动采取措施,使公司(厂)生产避免损失或减少损失的,公司通报表扬并根据情形给予物质奖励或奖金。6、其它奖励事项依照行政奖罚管理制度。*有限公司生产奖罚条例品 管 科打卷处罚条款文件编号DT-RSGL-02版本 /更
3、改1/0页 码第2页,共6 页生效日期2011-9-151、接头未接平、未撕布头接布,造成起皱,1 个罚款 3 元、 2 个罚款 6 元,以此类推。2、破洞、接头未剪重缝,1 个罚款 5 元、 2 个罚款式10 元,以此类推。3、布头脏污的,达5 码罚款 5 元、达成协议10 码罚款 10 元,以此类推。4、浅色布未盖布,1 车罚款 5 元。6、布头未写缸号、正反面,1 次罚款 10 元。7、发现短码未报者,1 次罚款 20 元。8、未测防水者,1 次罚款 10 元。9、发现布边毛边严重,未反馈者,1 次罚款 5 元。10、缝头线须未裁剪干净造成涂层沾油的,1 次罚款 10 元。涂层车间一、压
4、光处罚条款1、压折、压斑、脏污异常,超50 码者罚款10 元,超 100 码者罚款 20 元,以此类推。2、接布未垫布造成布头污染异常,超5 码者罚款5 元,超 10 码者罚款10元,以此类推。3、压光打卷不良造成上胶异常者,超20 码罚款 5 元, 40 码以上罚款10 元,以此类推。二、涂层前车处罚条款1、布接反造成涂反,超30 码者罚款 5 元,超 60 码者罚款 10 元,以此类推。2、接布未垫布造成布头污染或缝接不好造成接头上胶异常,超5 码者罚款 5元,超 10 码者罚款 10 元,以此类推。*有限公司生产奖罚条例文件编号DT-RSGL-02版本 /更改1/0页 码第3页,共6 页
5、生效日期2011-9-153、布跑边或折叠造成涂胶异常,超 10 码者罚款5 元,超 20 码者罚款 10 元,以此类推。4、未提前准备接布不及,造成停机者一次罚款10 元。5、导布未整理,造成导布丢失或中途断布一次罚款5 元。三、涂层挡车处罚条款1、拖胶带胶、胶面卡线条,超30 码者罚款10 元,超 60 码者罚款 20 元,以此类推。2、刀口胶点未反馈未及时处理,超50 码者罚款10 元,超60 码者罚款 20元,以此类推。3、刀口未调平造成左中右上胶不均的,超100码者罚款20 元,超200 码者罚款 40 元,以此类推。4、未按规定指示操作造成胶牢度差者,超200码者罚款20 元,超4
6、00 码者罚款 40 元,以此类推。5、未对机台定期保养、加油者一次罚款20 元。6、正反面未确认清楚、涂反者,超30 码者罚款5 元,超 60 码者罚款 10 元,以此类推。7、涂刀未洗干净,未抹油者一次罚款5 元。8、刮刀刮胶后,在机台布上擦刮刀者一次罚款5 元。9、机台作业完成未关水、电、气者一次罚款20 元。10、涂台未洗干净,抽胶泵胶未搬出,泵口未泡溶剂,一次罚款10 元。11、机台温度未到 90 度以下未闭烘箱者,一次罚款10 元。12、交接班未交清楚者,一次罚款10 元。13、工具乱丢乱放未归位者,一次罚款10 元。14、机台异常未及时叫维修者,一次罚款10 元。15、违规操作错
7、按刹车者,一次罚款元50 元。*有限公司生产奖罚条例四、涂层后车处罚条款文件编号DT-RSGL-02版本 /更改1/0页 码第4页,共6 页生效日期2011-9-151、左中右上胶不均、拖胶带胶、刀口胶点、胶面卡线条,超100 码者罚款10 元,超 200 码者罚款 20 元,以此类推。2、分缸分错一次罚款10 元。3、流程卡放错一次罚款10 元。4、浅色布车布没盖或没盖好者,一车罚款5 元。5、幅宽不够或超宽3CM以上,一缸罚款20 元。6、卷取卷折,超30 码者罚款 5 元,超 60 码者罚款10 元,以此类推。7、污染、色点、月牙边、破边、掉边,未及时处理者,超50 码罚款 10 元,超
8、 100 码罚款 20 元,以此类推。8、未对客户样,造成手感、胶感不对,胶牢度差的,超200 码者罚款 15 元,超 400 码者罚款 30 元,以此类推。9、布面透胶、胶条痕、擦伤、油污、布面漏胶带胶,超50 码者罚款 10 元,超 100 码者罚款 20 元,以此类推。10、定型助剂斑、擦伤、压伤卷取折痕异常未发现,超50 码者罚款5 元,超100 码者罚款 10 元,以此类推。11、前定造成松紧边的一次罚款10 元。五、涂层组长处罚条款1、未对手感样,造成手感不对,超100 码者罚款5 元,超 200 码者罚款10元,以此类推。2、左中右上胶不均,超 100 码者罚款 5 元,超 20
9、0 码者罚款 10 元,以此类推。3、员工反馈问题未及时处理者,超200 码者罚款10 元,超 300 码者罚款 20元,以此类推。4、发现问题未及时上报者,一次罚款100 元。5、未做好本职工作,造成生产混乱或生产大异常的,一次罚款50 元。*有限公司生产奖罚条例六、涂层领班处罚条款文件编号DT-RSGL-02版本 /更改1/0页 码第5页,共6 页生效日期2011-9-151、 出现连续性超1000 码降级异常的,领班连带受罚50 元;出现连续性超2000 码降级异常的,领班连带受罚100 元;出现连续性超3000 码降级异常的,领班连带受罚200 元。2、造成超2000 码回修异常的 ,
10、领班连带受罚30 元 ;造成超 3000 码回修异常的 ,领班连带受罚60 元 ;造成超 4000 码回修异常的 ,领班连带罚100元。3、领班未做好本职工作,造成生产混乱或生产大异常的,一次罚款100 元。4、因隐瞒生产实情拖延不报,致使公司造成更大损失的,罚款200 元以上。化 验 室胶房处罚条款1、使用溶剂时必须用油抽抽取,且须过滤,不得将铁桶倒下倒出,违者每次罚款 10 元。2、在使用助剂及白料时,桶底必须倒干净,如未倒干净者,每次罚款20 元。3、使用助剂完后需将助剂桶盖盖上,防止助剂挥发,违者每次罚款5 元。4、每桶胶的粘度需按领班的要求进行调配,调配完后需进行测试,违者每次罚款
11、10 元。5、每次作业完后剩余胶不得超出50KG,超出 50KG每次罚款 10 元;超出 100KG每次罚款 20 元;以此类推(特殊情况除外)。6、底胶空桶和面胶空桶不得混用, 并且在调胶前需检查空桶是否干净, 防止桶不干净造成胶料变质, 胶料变质 50KG以上罚款 20 元;达 100KG以上罚款 40 元;以此类推。7、每桶胶使用完后,桶底需倒干净未倒干净造成浪费的,每次罚款10 元。如使用 AC胶时每桶桶底需倒干净;如桶底的胶含有少量杂质的,需将桶底的胶倒入胶回收桶里,待过滤后使用。8、机台使用胶未交接清楚 ,剩胶未退回或胶桶未贴配方标签的,每次罚10 元。*有限公司生产奖罚条例文件编
12、号DT-RSGL-02版本 /更改1/0页 码第6页,共6 页生效日期2011-9-159、调胶时需精确称量,未精确称量及错称量的,每交罚款10 元。10、调胶时底胶与面胶需确认清楚,不可把底胶调成面胶,面胶调成底胶,违者每次罚款 50-100 元。11、推胶车必须要用四轮车,并且保持干净,杜绝拉胶翻车胶倒掉现象,违者每次罚款 100-200 元。12、每天上班保持工作场所器皿用具卫生,对机台及地面卫生需及时打扫,并且原料及空桶使用完后需及时归位,违者每次罚款10 元。13、打胶员必须保证当班各自机台的用胶量供给和胶液的质量,不得让机台停机待胶,违者每次罚款30 元。14、胶打好送到机台前需将
13、胶的品名、重量、日期等标示在桶上,并交待挡车 所属加工客户,以便挡车更换,违者每次罚款10 元。15、作业完后机台上的空桶,推车打胶员须及时拉回胶房并放到指定放置区,违者罚款 10 元。16、严格按照工艺配方作业, 未按工艺配方作业造成质量异常的,给予 50-100元罚款。17、严格按照指导的配胶顺序作业, 未按要求造成死胶及白点的,给予 50-100元罚款。18、对来料异常未发现或未及时上报,造成打胶或生产异常的,给予30-100元罚款。19、作业过程中,由于过磅不准确,造成上机桶差(白度不一、水压不够等)异常的,给予 10-50 元罚款。20、料单填写须准确无误,填写错误的每次罚款3 元。
14、21、出现较大异常时,胶房领班、组长受连带处罚。22、当班员工需严格遵守纪律,不睡岗、脱岗,违者每次罚款50 元。23、严格遵守公司安全生产管理制度,禁止在禁烟区吸烟,违者重罚或开除。批准审核制订生产部制/修订日期2011-9-15*有限公司生产奖罚条例文件编号DT-RSGL-02版本 /更改1/0页 码第7页,共6 页生效日期2011-9-15小学少先队组织机构少先队组织由少先队大队部及各中队组成,其成员包括少先队辅导员、大队长、中队长、小队长、少先队员,为了健全完善我校少先队组织,特制定以下方案:一、成员的确定1、大队长由纪律部门、卫生部门、升旗手、鼓号队四个组织各推荐一名优秀学生担任(共
15、四名),该部门就主要由大队长负责部门内的纪律。2、中、小队长由各班中队公开、公平选举产生,中队长各班一名(共11 名),一般由班长担任,也可以根据本班的实际情况另行选举。小队长各班各小组先选举出一名(共8 个小组,就 8 名小队长)然后各班可以根据需要添加小队长几名。3、在进行班级选举中、小队长时应注意,必须把卫生、纪律部门的检查学生先选举在中、小队长之内,剩余的中、小队长名额由班级其他优秀学生担任。4、在班级公开、公平选举出中、小队长之后,由班主任老师授予中、小队长标志,大队长由少先队大队部授予大队长标志。二、成员的职责及任免1、大、中、小队长属于学校少先队组织,各队长不管是遇见该班的、外班的,不管是否在值勤,只要发现任何人在学校内出现说脏话、乱扔果皮纸屑、追逐打闹、攀爬栏杆、乱写乱画等等一些违纪现象,都可以站出来制止或者报告老师。2、班主任在各中队要对中、小队长提出具体的责任,如设置管卫生的小队长,管纪律的小队长,管文明礼貌的、管服装整洁的等等,根据你班的需要自行
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