第一部分、施工组织设计

1、输出形形式：44200mA 工作压压力： 2.5MPPa 管道管管径: DNN50DN4400(传感器器长度1137mmm)，DDN500DNN10000(传传感器长长度2117.77mm)7.4辅助助类UL33-60KKUPSS类型：在线线式额定输出容容量：660kvva输入电压范范围：3380VV+155% - -445%输入频率范范围：55010%Hz输出电压范范围：3376 - 3384VV噪音值（ddBA）：55八、保证安安全、质质量、工工期、文文明和环环保等的的技术措措施8.1保证证安全生生产技术术措施为了充分保保证本弱弱电工程程项目在在规定的的时间内内按质量量完成，安全施工管理目

2、标：争创浙江省建筑安全文明施工标准化工地。我公司对安全生产严格要求，并结合iso9001质量认证体系，建立一套完善的管理办法：1、明确职职责，责责任到人人工程施工人人员在进进场施工工之前，工工程施工工负责人人与公司司签定工工程施工工责任状状，明确确施工过过程中的的权利与与责任。2、每周例例会制每周项目经经理和施施工技术术负责人人组织安安全施工工会议。3、严格遵遵守现场场管理制制度一般性安全全 积极负责工工作的安安全性，投投标方的的全体人人员，或或者包括括分包商商雇佣的的全体人人员，实实施项目目工种时时有关的的直接的的或间接接的人员员，投标标方不对对未预约约和未经经同意的的人员负负责，同同样，投

3、投标方不不负责与与项目相相关的其其他承包包商的雇雇员的文文明，安安全和福福利。 投标方继续续保证不不会销售售。引进进和使用用含有酒酒精饮料料、毒品品及其它它有损判判断力的的物质，投投标方并并且保证证其全体体员工在在工作进进行中不不会受到到以上物物质的影影响，对对有以上上行为的的职员，投投标方将将立即予予以免职职，这些些职员将将不会在在相关的的项目工工种中受受到雇佣佣。 投标方将保保证安全全规程中中的需求求，包括括由投标标方指定定的分销销商，不不论投标标方的员员工的任任何位置置和分包包商的职职员在承承担的工工作中的的任何部部分，合合同中的的有关安安全的条条款和合合同一样样都应得得到满足足。 因任

4、何不安安全条件件和不安安全因素素的影响响，在投投标方有有资格的的安全监监督员采采取措施施前，雇雇主可以以命令即即时转移移工作内内容或更更换投标标方的设设备。 现场发布 投标方保证证发布关关于安全全、援救救和工业业卫生的的文件，并并定期及及不定期期的对在在现场的的人员高高度公开开投标方方的安全全规程说说明、紧紧急事件件的处理理过程。以以上住处处和布告告的副本本的语言言采用全全部员工工均懂的的中文，摆摆放于工工作地点点的明显显位置，并并把当前前的意外外统计数数据记录录贴在工工作地点点的标示示牌上。 安全计划 安全计划包包括下列列各项的的详细资资料： 由投标方董董事总经经理，受受特许的的工程师师签名

5、发发布的规规程，宣宣布投标标方保证证在本工工作的各各个方面面优先考考虑安全全和工业业卫生。关关于安全全和工业业卫生的的有关法法令是遵遵循有关关条款而而作出。 a现场安全全措施：（1）、建建立施工工现场各各项安全全管理制制度，建建立项目目的主要要安全目目标及各各级安全全责任制制，签约约责任书书。（2）、树树立安全全第一的的思想，对对现场施施工人员员进行安安全生产产培训，加加强安全全教育。（3）、加加强安全全操作规规程的监监督力度度，设立立安全员员负责日日常作业业的安全全工作，确确保人生生安全。（4）、在在2米（含含2米）以以上的高高空作业业，必须须使用安安全带或或搭设严严密的操操作平台台。严禁禁

6、向上、向向下抛掷掷工具、材材料等各各种物件件，禁止止2人或或2人以以上在同同1梯子子上作业业。（5）、关关键及危危险施工工工序，施施工员必必须亲临临现场并并对施工工班组进进行安全全交底，作作好安全全记录。（6）、严严格执行行(建筑筑施工安安全检查查标准)(gbjj59-99)的安全全要求。b现场消防防安全措措施：（1）、项项目开工工前组织织1次消消防安全全的教育育会，加加强施工工人员的的消防意意识。（2）、严严格执行行国家消消防法规规“预防为为主，消消防结合合”的方针针。（3）、施施工人员员必须学学会灭火火器材的的使用。（4）、严严格用电电管理，特特别对电电焊作业业进行监监督，每每天下班班后对

7、施施工现场场进行巡巡查，相相互监督督，杜绝绝火灾隐隐患。实施准则： 1、责任通用： 安全监督员员对提供供和保持持职员的的安全及及卫生的的工作环环境负有有责任。安安全监督督员于训训练和指指导职员员在这样样的工作作环境中中履行他他们的工工作任务务责任，并并且要求求他们执执行完善善安全和和卫生的的有关规规则和法法令。在在整修过过程中，安安全监督督员必须须通过预预防事故故和消除除有损职职员工作作的环境境的因素素来达到到一个通通常的限限制状态态。安全全监督员员必须仔仔细的倾倾听职员员的善于于影响健健康和安安全看法法，根据据安全监监督员的的判断，如如果职员员的看法法被证明明是正当当的，他他必须立立即与项项

8、目经理理联系以以便认识识、评价价和控制制这些条条件。如如果必要要，减轻轻涉及的的职员的的负担。个人的责任任：安全监督员员执行经经安全和和卫生理理事会批批准的方方针，直直接向董董事总经经理报告告，对整整个在工工作地点点、交通通工具和和后勤的的安全负负有全权权职责，在在紧急情情况或撤撤退时，对对任何人人的脱险险负有责责任，他他将最后后离开。他他还对安安全以及及防火设设备和相相关培训训负有责责任。安全监督员员代表协协助安全全监督员员执行安安全和卫卫生理事事会通过过的方针针，管理理急救物物品的供供应，同同时负责责事故记记录和院院有药品品的供应应登记。事故报告 ：职员必须向向安全管管理员报报告整个个的伤

9、害害，并且且能够得得到有资资格证书书的医生生的治疗疗。及时时并且足足够的治治疗可以以帮助防防止并发发症和保保证职工工赔偿金金及时的的管理。与工程师的的联系问问题，比比如在建建筑物的的远端，通通过使用用移动电电话来实实现。 位于危险工工作地点点工作的的人员，为为防止意意外事故故，每个个人应获获得指导导性的培培训，应应给与他他她系系统的解解释，直直接发给给每个人人紧急事事件集合合点地图图和注意意事项。 2、运作功功能 鼓励投标方方的全体体员工建建立和维维护环境境卫生和和安全计计划，该该计划是是作为对对安全监监督员的的支持功功能。 3、环境卫卫生和安安全实施施区域检查和和审视（预预防）：一般的的安全

10、稽稽查和个个别的安安全检查查。噪音音检查，灰灰尘和废废气监察察、通风风监察及及一般的的事项事故事件件调查： 个人与监督督员的联联系-咨咨询标准和规则则的解释释 雇主与政府府职能的的关系（防防火、治治安及其其他） 培训监督员员、职员员 计划和过程程的正式式批准 保护设备的的详细说说明 安全委员会会的协调调（投标标方与雇雇主的安安全委员员会） 救援小组 管理和协调调工人的的赔偿金金 发布并显现现展示环环境卫生生和安全全公告和和指令 发布并执行行卫生和和安全规规则 安全监督员员如果认认为工作作行为或或计划违违反了安安全计划划或法令令规则，他他有权停停止该项项工作行行为或计计划。 不同项目内内容使得得

11、工种地地点分散散，需要要配与员员工移动动电话或或对讲机机，以便便向工作作地点办办公室报报告，这这些电话话号码可可作为紧紧急事件件发生时时的联系系目录，并并交与项项目经理理。8.2保证证文明生生产技术术措施为了充分保保证本弱弱电工程程项目在在规定的的时间内内按质量量完成，文明施工管理目标：争创浙江省建筑安全文明施工标准化工地。我公司对文明施工严格要求，并结合iso9001质量认证体系，建立一套完善的管理办法：1、一般性性文明 投标方积极极负责工工作的文文明性，投投标方的的全体人人员，或或者包括括分包商商雇佣的的全体人人员，实实施项目目工种时时有关的的直接的的或间接接的人员员，投标标方不对对未预约

12、约和未经经同意的的人员负负责，同同样，投投标方不不负责与与项目相相关的其其他承包包商的雇雇员的文文明，文文明和福福利。 投标方继续续保证不不会销售售。引进进和使用用含有酒酒精饮料料、毒品品及其它它有损判判断力的的物质，投投标方并并且保证证其全体体员工在在工作进进行中不不会受到到以上物物质的影影响，对对有以上上行为的的职员，投投标方将将立即予予以免职职，这些些职员将将不会在在相关的的项目工工种中受受到雇佣佣。 投标方将保保证文明明规程中中的需求求，包括括由投标标方指定定的分销销商，不不论投标标方的员员工的任任何位置置和分包包商的职职员在承承担的工工作中的的任何部部分，合合同中的的有关文文明的条条

13、款和合合同一样样都应得得到满足足。 因任何不文文明条件件和不文文明因素素的影响响，在投投标方有有资格的的文明监监督员采采取措施施前，雇雇主可以以命令即即时转移移工作内内容或更更换投标标方的设设备。 2、现场发发布 投标方保证证发布关关于文明明 的文文件，并并定期及及不定期期的对在在现场的的人员高高度公开开投标方方的文明明规程说说明、紧紧急事件件的处理理过程。以以上住处处和布告告的副本本的语言言采用全全部员工工均懂的的中文，摆摆放于工工作地点点的明显显位置，并并把当前前的意外外统计数数据记录录贴在工工作地点点的标示示牌上。 3、文明措措施 文明措施包包括下列列各项的的详细资资料： 由投标方董董事

14、总经经理，受受特许的的工程师师签名发发布的规规程，宣宣布投标标方保证证在本工工作的各各个方面面优先考考虑文明明 。关关于文明明 的有有关法令令是遵循循有关条条款而作作出。 A现场文明明措施：（1）、建建立施工工现场各各项文明明管理制制度，建建立项目目的主要要文明目目标及各各级文明明责任制制，签约约责任书书。（2）、对对现场施施工人员员进行文文明生产产培训，加加强文明明教育。（3）、加加强文明明操作规规程的监监督力度度，设立立文明员员负责日日常作业业的文明明工作。B现场文明明措施： （1）、在在施工现现场办公公室挂工工程项目目图，施施工进度度表，工工程完成成情况，文文明技术术措施，公公司对工工程

15、项目目的目标标口号。（2）、管管理人员员的岗位位职责表表，去向向告示牌牌。（3）、工工程资料料技术文文档，各各类会议议纪要，有有序存放放便于查查找。（4）、现现场办公公室，清清洁有序序，道路路畅通。（5）、工工程分项项完工清清理现场场，不要要随地大大小便，到到指定的的吸烟区区吸烟。（6）、实实行挂本本公司上上岗证上上岗制度度，严禁禁酒后上上岗及各各类不文文明的行行为在施施工现场场出现。（7）、前前后施工工矛盾，要要相互尊尊重，协协商处理理，重要要的事情情由项目目经理进进行协调调。（8）、讲讲卫生，交交班前进进行现场场卫生清清理工作作。4、文明施施工措施施a.建立健健全文明明施工管管理体系系，落

16、实实文明标标化制度度。项目目经理、项项目管理理人员、施施工作业业人员都都应明确确各自文文明施工工的责任任，服从从总包单单位的现现场统一一布置和和指挥。b.按施工工程序施施工，按按设计、规规范、标标准和施施工方案案、技术术措施的的要求施施工；上上下工序序要进行行交接，办办理交接接手下；多工种种交叉作作业，要要以有利利于施工工为原则则，组织织综合平平衡，做做到交叉叉有序、紧紧而不乱乱；因施施工需要要，破断断道路、停停电、停停水等，必必须办理理申请批批准手续续。c.施工现现场要场场地平整整，道路路畅通，排排水良好好；材料料、设备备堆放整整齐，完完工料净净、场清清；施工工破路、挖挖坑及时时修复；现场废

17、废料、垃垃圾及时时清理；工程完完工要组组织好竣竣工初检检，尾项项工程11次扫清清。d.突出创创标化、文文明施工工宣传气气氛，挂挂设公司司统一标标牌，设设置宣传传栏。现现场员工工佩带由由项目部部统一印印刷的胸胸卡，附附有本人人照片、姓姓名、职职务、工工种，使使每个员员工时刻刻明确文文明标化化在我心心中，从从而自觉觉地付注注于实际际施工中中。e.项目管管理专职职人员应应经常深深入各屋屋面、各各施工点点，杜绝绝违章操操作、违违章指挥挥、野蛮蛮装卸等等不文明明施工行行为；公公司每月月组织对对项目的的文明施施工检查查，发现现问题认认真查处处，并对对项目的的文明施施工进行行综合考考评和惩惩罚，配配合总包包

18、单位和和其他施施工单位位达到省省级文明明标化工工地。8.3保证证环保的的技术措措施（1）工作作目标：依据iiso990011-20000环环境管理理标准，建建立环境境管理体体系，制制定环境境方针、环环境目标标和环境境指标，配配备相应应的资源源，遵守守法规，预预防污染染，节能能减废，力力争达到到施工与与环境的的和谐，创创建环境境保护工工作先进进现场。本本工程中中讲重点点对大气气污染、噪噪声污染染、废物物管理和和自然资资源的合合理使用用等。在在制定控控制措施施时，考考虑对环环境影响响的范围围、影响响程度、发发生频次次、法规规符合性性等。（2）组织织管理：在项目目经理部部建立环环境保护护体系，明明确

19、体系系中各岗岗位的职职责和权权限，建建立并保保持一套套工作程程序，对对所有参参与体系系工作的的人员进进行相应应的培训训。（3）管理理规定：防止对对大气污污染；防防止施工工噪声污污染；废废弃物管管理。8.4保证证工期的的技术措施施1、总体控控制措施施组织精干高高效的项项目管理理班子，科科学组织织施工为确保本工工程按期期完工，我我公司选选派年富富力强的的工程技技术管理理人员组组成项目目经理部部。项目经理部部的主要要管理者者均是我我公司从从事高层层施工的的骨干，他他们经验验丰富，管管理有方方，其所所承建的的工程均均被评为为优良工工程以上上等级，在在施工组组织管理理上制定定详细的的施工进进度计划划，并

20、将将责任落落实到人人，通过过严格科科学的管管理，确确保计划划得到落落实。加强施工进进度计划划管理我公司将严严格依据据与业主主商定的的工期要要求更进进一步更更具体地地编制施施工总体体网络进进度计划划，该施施工进度度控制计计划作为为本工程程的总控控实施目目标。我我公司对对于该计计划的编编制按照照现场实实际条件件及施工工能力，突突出关键键路线，项项目按照照施工网网络计划划组织施施工，确确保关键键线路工工期得到到保障，保保证各工工期控制制点目标标的实现现。项目经理部部将依据据施工总总控制计计划按照照实际情情况编制制月施工工计划、周周施工进进度网络络计划。周周施工网网络计划划的编制制将落实实到每一一关键

21、工工序按期期完成，对对关键路路线工期期予以保保障。项项目经理理部每月月、每周周定期召召开项目目生产会会，针对对施工生生产中出出现的制制约施工工进度的的不利因因素进行行分析，及及时找出出制约施施工进度度的不利利因素，及及时解决决出现的的矛盾及及问题，并并根据计计划完成成情况对对相关部部门及责责任人进进行奖罚罚，同时时下达下下1月或或周施工工进度计计划。组织强有力力的专业业施工队队伍，保保证劳动动力的需需求我公司将选选派强有有力高技技术的专专业施工工队伍，该该队伍是是我公司司专业队队伍为我我公司在在多个项项目中已已创立名名优工程程做出突突出贡献献。在劳动力的的需求量量上，我我公司将将根据各各分项目

22、目工程的的特点以以及工期期控制的的要求配配备足够够的劳动动力，同同时建立立奖罚制制度，开开展劳动动竞赛，作作好班组组工作、生生活等的的后勤保保障，保保持旺盛盛的工作作热情和和责任感感，确保保施工任任务的顺顺利完成成。以严格的质质量控制制，确保保一次成成优，保保证计划划的执行行把好工程质质量关，抓抓好质量量控制，把把质量管管理落实实到事前前控制，杜杜绝不合合格工序序的出现现，把影影响工期期进度的的不利因因素减少少到最低低程度，保保证计划划按期执执行。加强与业主主、监理理、设计计、分包包等部门门的协调调及沟通通，为本本工程优优质本工工程优质高速施施工创造造良好条条件。我公司一贯贯重视与与业主、监监

23、理、设设计、专专业分包包等部门门之间的的协调及及沟通，融融洽相互互之间的的关系，对对于工程程方面的的问题及及矛盾，我我公司将将从大局局出发，从从工程的的进展出出发，积积极主动动加强相相互沟通通工作，为为工程优优质高速速施工创创造有利利条件。及时组织图图纸会审审，解决决图纸存存在的问问题，提提早做出出样板间间，以便便能够早早日把作作法和标标准确定定。加强对节假假日、恶恶劣天气气的提前前准备对节假日、停停电等特特殊情况况进行妥妥善安排排，尽量量减少由由于恶劣劣天气或或特殊情情况造成成对施工工的影响响。组织各工种种进行流流水施工工根据结构的的特点，分分层组织织各工种种进行分分段流水水作业，在在整体上

24、上进行连连续和均均衡施工工，使生生产资源源得以有有序、均均衡、持持续地使使用，使使工作面面得到充充分利用用确保计计划兑现现。加强施工过过程的监监控分项工程施施工前由由主办施施工员对对班组进进行详细细的交底底（安全全、质量量、技术术、进度度），施施工中实实行班组组自检、施施工员、质质安员验验收，确确保不将将不合格格产品注注入下一一工序，使使工程施施工有序序地进行行。加强对工程程的预控控、预测测针对工程的的特点，进进行方案案研论，在在各分项项开工前前完善施施工方案案（技术术、质量量、安全全），使使工程有有保障（安安全、质质量）措措施，确确保计划划兑现。2、分项工工程控制制措施（1）预埋埋工程在1次

25、预埋埋中管道道和土建建施工同同时进行行，与混混凝土一一起浇注注；在22次预埋埋中人工工开墙槽槽投入多多台切割割机、电电焊等一一批工具具，全面面铺开施施工。每每层将开开墙槽113-114 个个，每22 人为为1组，以以流水作作业。负负责2次次预埋工工作，每每天进度度为1层层。（2）主体体网络工工程投入足够的的劳动力力，铺设设整个大大楼的线线缆，逐逐步建立立大楼的的网络；安排110-12人进进行线缆缆的铺设设工作。（3）安装装工程室内安装工工程安装装工程是是在预埋埋工程完完成的情情况下及及装修工工程完成成的情况况下进行行的，确确保足够够的劳动动力每层层楼安排排3-44人，保保证每天天完成11层，最

26、最后再对对整个系系统进行行调试。室外安装工工程室外安装工工程主要要包括监监控系统统、背景景音乐系系统、周周界防范范系统等等工程，根根据土建建工程实实施的实实际情况况逐步完完善和完完成设计计要求中中各项系系统的工工程量，确确保工程程工期的的控制，按按期完成成设备的的安装和和调试。8.5保证证施工质质量的技技术措施施1、施工质质量保证证措施（1）质量量目标本工程质量量标准为合格，质量目目标：“钱江杯杯”，安全全文明施施工管理理目标：争创浙浙江省建建筑安全全文明施施工标准准化工地地。确保保工程11次合格格率达到到1000%，消灭质质量事故故，最大大限度地地减少质质量通病病。（2）建立立项目的的施工质

27、质量保证证体系项目经理是是质量保保证体系系的第一一责任人人，主管管技术质质量的项项目副经经理是质质量保证证体系活活动的主主要组织织者和协协调者，应应严格根根据公司司质量保保证手册册的规定定，落实实各级人人员的质质量责任任。（3）坚持持施工全全过程的的质量管管理施工准备阶阶段要根根据项目目特点，制制订工程程创优夺夺标计划划，对施施工人员员进行质质量教育育，明确确质量目目标，落落实质量量措施，做做好图纸纸会审和和设计交交底工作作。（4）施工工中坚持持按图纸纸施工，按按规范施施工要坚持实行行施工现现场“五五不准”制制度，即即无设计计图纸不不准施工工，无合合格的原原材料不不准施工工，无合合格设备备不准

28、施施工，无无规范依依据或降降低标准准不准施施工。（5）施工工过程中中要严格格控制工工程质量量对隐蔽工程程、各系系统的调调试等，必必须事先先通知甲甲方单位位到场共共同检验验，并签签证认可可。（6）搞好好施工原原始记录录原始记录必必须及时时、真实实、完整整，与工工程进度度保持同同步，有有关人员员应正确确填写施施工记录录，并经经常对记记录进行行抽查核核验，发发现问题题及时纠纠正。（7）加强强项目组组内部的的施工质质量监督督项目主管技技术的副副经理行行使质量量监督权权，他可可以随时时制止和和纠正违违反施工工纪律的的操作，对对不合格格工序责责令停止止整改，技技术副经经理在履履行质量量监督职职责时，直直接

29、对公公司质监监部门和和分管质质量的公公司领导导负责，不不受项目目其他人人员干预预，公司司质监部部门要经经常深入入现场，质质监部门门指派的的参与项项目定向向管理人人员，更更要与项项目保持持密切联联系，配配合施工工项目搞搞好的施施工质量量。（8）服从从业主和和监督机机构的监监督管理理业主和监督督监理机机构的监监督直接接反映了了用户的的意见，是是项目活活动的重重要依据据，我们们要以虚虚心诚恳恳的态度度自觉接接受监督督，积极极配合，提提供方便便，对提提出的监监督意见见，我们们要抓紧紧落实整整改，施施工中发发现设计计问题，设设备材料料问题应应暂停施施工，及及时通报报监督部部门工程程师，得得到明确确签复后

30、后再恢复复施工。（9）做好好质量信信息反馈馈工作对重大的质质量信息息，要上上报质监监部门，一一般质量量信息由由项目主主管技术术的副经经理集中中管理，并并建立信信息反馈馈记录。（10）施施工材料料质量管管理合同规定由由安装单单位采购购的设备备和材料料，要按按设计单单位、建建设单位位指定的的厂家和和品牌采采购。原有采购的的设备都都必须符符合设计计要求和和质量标标准，必必须有产产品合格格证或其其他质保保文件。对采购的设设备材料料实行严严格入库库检验，不不合格材材料必须须退货，材材料入库库后实行行标准化化管理。安装前，主主管技术术的项目目副经理理必须仔仔细核对对设备材材料的型型号规定定和质量量文件，对

31、对不合格格产品应应拒绝安安装，报报告项目目经理处处理。2、本公司司网络管管理图、工工程控制制质量网网络图本院质量管管理网络络图公司公司 技术部 技术部 质安部 项目部经理 项目部经理 分管经理 分管经理 分管经理 分管经理采购员 质安员施工员仓管员采购员 质安员施工员仓管员本院全面质质量管理理组织保证体体系网络络图互检记录自检记录整改记录整改通知书技术资料整理工程质量自检互检安装班质量员自检整改通知书执行标准 质量员整改回复整改实施整改通知书 执行标准 质安部 施工现场整改回复整改实施公 司互检记录自检记录整改记录整改通知书技术资料整理工程质量自检互检安装班质量员自检整改通知书执行标准 质量员

32、整改回复整改实施整改通知书 执行标准 质安部 施工现场整改回复整改实施公 司管工班质量员自检管工班质量员自检工程现场质质量管理理图项目经理项目经理 施工负责人 技术负责人 施工负责人 技术负责人 物 料 班 组 安 管 班 组 施 工 班 组 测 试 人 员 检 验 员 技 术 员 物 料 班 组 安 管 班 组 施 工 班 组 测 试 人 员 检 验 员 技 术 员 文档负责人 文档负责人现场质量管管理网络络图纸交底图纸交底施工组织 返 回返 回备 料材料验收技术指导技术交底备料技术负责人施工负责人 施 工 班 组技术员检验员 管 工 系 统设备安装 系 统 测 试设备检验系统检查系统调试返

33、 修系统运行试验九、现场配配合管理理的措施施及交叉叉施工的的措施9.1现场场配合管管理1、加强现现场平面面配合管管理：合合理使用用场地，保保证现场场交通道道路畅通通，建立立良好的的施工秩秩序和文文明施工工，建立立相应的的管理制制度，全全力配合合总包现现场施工工管理。定定期检查查施工现现场平面面的执行行情况，对对讲运输输大宗材材料的车车辆进出出场时间间、路线线做出合合理安排排，避免免堵塞交交通，服服从现场场管理指指挥。2、加强项项目部现现场内外外部配合合管理：与业主主、总包包、监理理及其它它相关专专业（广广电、电电力、电电信部门门）协调调配合，使使现场发发生的各各种问题题能够及及时解决决，保证证

34、工程顺顺利进行行。3、加强现现场技术术配合管管理：管路、桥架架走向协协调配合合：由于于智能化化弱电系系统工程程各子系系统管路路桥架，基本独立设设计，因因此，在在走廊、弱弱电井等等许多地地方，不不可避免免地出现现现场实实际管路路冲突。同同时，由由于电气气、给排排水、暖暖通等相相应管道道影响，所所以，只只有管路路安排严严格按照照国家有有关电气气的技术术规范，才才能确保保弱电信信号的良良好传输输，避免免电磁干干扰等带带来的不不利影响响。总包包单位将将在建设设单位和和建立单单位领导导下，同同意安排排智能化化弱电系系统工程程各子系系统的管管路，同同时与电电气、暖暖通、给给排水等等其它专专业综合合考虑，制

35、制订最佳佳管路、桥桥架走向向方案。提供所需的的有关设设备和人人员，以以确保于于分工交交接点上上能与其其它承包包方满意意地配合，并并确保负负责的工工作按正正确的程程序施工工。在施施工进行行的各个个阶段中中，还将将主动与与其它有有关承包包方讨论论，协调调和落实实各分工工交接点点。向其它工种种承包方方提供所所有必须须图纸和和技术资资料，以以便进行行综合设设备施工工图和综合土土建要求求图的设设计。按照其它专专业承包包方所建建议并经经设计方方批准的的施工程程序来进进行安装装工作。将把已有设设计方批批准的施施工图或或土建要要求图，以以电脑软软盘形式式提交给给本专业分包方或或其它工工种承包包方，以以进行绘绘

36、制综合合设备施施工图等等。所用用的电脑脑软件与与其它工工种承包包方互相相协调和和配合。9.2交叉叉施工措措施各专业之间间的施工工配合在在满足总总体施工工进度计计划的前前提下；各专业业之间在在不影响响各施工工工序的的情况下下进行交交叉施工工。十、缩短调调试工期期的措施施（1）确保保足够的的劳动力力，保证证最后对对整个系系统进行行调试。（2）建立立健全的的施工调调试制度度。（4）在施施工过程程应对每每个分项项、子系系统、设设备进行行验收及及时纠正正出现的的质量问问题，对对后面整整个系统统的调试试提供完完整的调调试依据据、质量量检测记记录数据据。减少少返工频频率。十一、施工工布置及及临时设设施落实实

37、情况11.1施施工布置置本公司在施施工工程程期间，所所需临时时设施的的布置服服从业及及土建总总包的总总体安排排和管理理为原则则，并可可根据实实际情况况及时进进行调整整、布置置和安排排。施工总平面面布置合合理与否否，将直直接关系系到施工工进度的的快慢和和安全文文明施工工管理水水平的高高低，为为保证现现场施工工顺利进进行，具具体的施施工平面面布置原原则如下下：1) 在满满足施工工的条件件下，节节约施工工用地；2) 满足足施工需需要和文文明施工工的前提提下，减减少临时时建设投投资；3) 在保保证场内内交通运运输畅通通和满足足施工对对材料要要求的前前提下，最最大限度度地减少少场内运运输，特特别是减减少

38、场内内2次搬搬运；4) 在平平面交通通上，避避免土建建、安全全及生产产相互干干扰；5) 符合合施工现现场卫生生及安全全设计要要求和防防火规范范。6) 施工工平面布布置本工程施工工现场应应比较宽宽阔，按按办公、生生活、生生产3区区全部布布置于现现场并相相对独立立分开，以以保证达达到优良良文明工工地的要要求。施工平面布布置依上述原则则对施工工现场平平面布置置如下：1. 主要要施工设设备布置置本工程分为为2个施工工工队，其其中综合合布线（包包括监控控、语音音网络、有有线电视视、baa、广播播）安装装施工工工队为11个，施施工工队队都配备备齐全的的施工工工具，以以保证施施工流水水作业的的顺利进进行（施

39、施工设备备由施工工工队内内的人员员进行专专人保管管和维护护）。其其他设备备安装施施工队为为一个独独立的施施工面，按按施工要要求配备备装修工工程所必必备的施施工工具具，以保保证装修修工程的的顺利进进行。如如2个施工工工队不不能满足足现场施施工要求求或进度度要求，可可临时增增设施工工队伍。2. 办公公设施布布置现场办公场场所尽量量设在现现场附近近，布置置有项目目部办公公室、监监理室、项项目经理理室、工工具材料料仓库等等办公设设施，以以保证现现场管理理机构的的齐备。3. 临时时水电管管线布置置1) 临时时供水管管，由现现场总水水源接出出，沿建建筑物边边线及临临时设施施布置，并并由支管管道接至至相应的

40、的水点，办办理相关关手续协协调好各各单位的的关系；2) 临时时供电线线路，办办理相关关手续按按要求临临时供电电线路从从施工工工地总配配电箱接接出，设设置分配配电箱并并提供供供电线路路，提供供各施工工点的施施工用电电；3) 根据据施工进进度在各各个施工工工作区区均预留留数量足足够的电电接入点点，在工工作竣工工前的整整个施工工过程中中供施工工之用。示意图如下下： 现场场办公室室 设设备及仓仓储室现场办公机械工具材料堆放处上述房间需需具备照照明用电电及施工工用电 。11.2临临时设施施用场表表 安装装工程的的水电设设施、服服从业主主、监理理及土建建总包单单位的统统一部署署，经申申报同意意后，使使用总

41、包包的供水水、供电电设施。用途面积(平方方米)位置需用时间现场办公15现场办公室室施工期间放机械设备备10设备及仓储储室施工期间放工具10设备及仓储储室施工期间材料堆放处处20设备及仓储储室施工期间合计55十二、冬雨雨季施工工措施12.1施施工总要要求1、确确保信息息畅通。搞搞好施工工企业的的信息化化管理，信信息化是是末来企企业科学学管理的的重要部部分，由由于夏季季施工暴暴风雨等等恶劣天天气的不不确定性性和突发发性，对对破坏程程度难以以进行预预测，需需要加强强对气象象信息的的控制管管理，及及时采取取有效的的安全措措施，加加强防范范。2、防防护的全全面性。施施工现场场涉及面面较广，包包括各部部分

42、现场场和临时时设施的的安全防防护以及及全部人人员的安安全，因因此在制制定安全全措施时时一定要要全面细细致周到到，不可可因事小小而不为为，以留留有隐患患，带来来损失。3、科学组织施工。编制施工组织设计时充分考虑雨期施工的特点，将不宜在雨季施工的工程提前或延后安排，根据天气合理搞好室内外作业安排，风雨天气尽量安排在室内施工作业，搞好工序穿插，提高工效和施工速度，遇到较大的暴风雨天气应停止施工。4、快速反应做好防汛抢险救灾应急准备，在雨期施工时，各种防护措施要进一步加固，对脚手架、物料提升机和人货两用电梯以及仓库、防护棚、临时设施等采取有效的加强措施。确保抢险救灾物资人员到位，发生险情立即启动应急预

43、案。12.2冬冬雨季施施工准备备措施1、合合理安排排作息时时间。夏夏季施工工作业时时间尽量量向两端端压缩，避避开中午午的高温温，气温温超过337时时，停止止室外作作业，在在室内作作业时应应有通风风降温措措施。遇遇较大的的暴风雨雨天气应应停止所所有的作作业，人人员撤到到安全地地方。2、做做好现场场排水。（1）根据施工平面图、排水总平面图，利用自然地形确定排水方向，按规定坡度挖好排水沟，确保排水畅通无阻。（2）雨季施工现场临近高地，应在高地边挖好排水沟，处理好危石防止发生滑坡、塌方等灾害。（3）保证道路畅通，路面根据实际情况分别硬化或加铺沙砾、炉渣或其它材料，并按要求加高起拱。（4）原材料、成品、

44、半成品的防护。对材料库全面定期检查，及时维修，四周排水良好，墙基坚固，不漏雨渗水，钢材等材料存放采取相应的防雨措施，确保材料的质量安全。（5）严格按防汛要求设置连续、畅通的排水设施和应急物资，如水泵及相关的器材、塑料布、油毡等材料。12.3施施工机械械的防雨雨防雷及及施工现现场的用用电：（1）防雨雨。所有有机械棚棚要搭设设固牢，防防止倒塌塌淋雨。机机电设备备采取防防雨、防防淹措施施，可搭搭设防雨雨棚或用用防雨布布封存，机机械安装装地点要要求略高高，四周周排水较较好。安安装接地地装置。移移动电闸闸箱的漏漏电保护护装置要要可靠灵灵敏；（22）防雷雷击。夏夏季是雷雷电多发发季节，在在施工现现场为防防

45、止雷电电袭击造造成事故故，必须须在钢管管脚手架架、塔式式起重机机、物料料提升机机、人货货电梯等等安装有有效的避避雷装置置，避雷雷接地电电阻不得得大于110。（3）防触电。施工现场用电必须符合三级配电两级保护，三级电箱作重复接地，电阻小于10；电线电缆合理埋设，不得出现老化或破损的电缆；职工宿舍安置安全电压，遇暴风雨天气，要安排专业电工现场值班检查，必要时立即拉闸断电，所有职工下班前必须将各设备工具电源断开。十三、新技技术、新新工艺、新新材料等等的应用用根据本工程程的实际际情况，我我公司将将采用以以下新技技术、新新工艺、新新材料，确确保工程程质量和和工期，达达到业主主降低工工程造价价，为施施工单

46、位位降低工工程成本本的目的的：计算机应用用和管理理：在现现场配备备计算机机，在技技术管理理、预决决算、安安全管理理、竣工工资料和和各种技技术数据据的分析析工作中中全面使使用相应应计算机机管理软软件，力力争各项项工作标标准化、规规范化。使用最新的的检测设设备：根根据本弱弱电工程程特点，综综合布线线系统采采用最新新的六类类测试工工具，测测试指标标完全按按照六类类标准完完成测试试，保证证六类性性能。会议室扩声声设计采采用声场场模拟软软件对音音响指标标和音箱箱位置进进行精确确定位。施工现场管管理使用用ISOO90000质量量认证管管理体系系进行管管理。十四、成品品保护措措施(1)建立立成品保保护工作作

47、的组织织机构项目经理为为成品保保护领导导小组的的总负责责人。以现场质量量经理、技技术经理理牵头组组织并对对成品保保护工作作负全面面责任。各专业责任任工程师师负责实实施。各专业分包包商主要要领导负负责自身身施工范范围内的的作业面面上的成成品保护护。成品保护的的责任划划分，并并落实到到岗，落落实到人人。制定成品保保护的重重点内容容和成品品保护的的实施计计划。分阶段制定定成品保保护措施施方案和和实施细细则。(2)成品品保护职职责2.1现场场材料设设备保护护责任由我项目部部供应的的材料、半半成品、设设备进场场后，由由项目经经理部负负责保管管，由项项目经理理部发送送到分包包单位的的材料、半半成品、设设备

48、，由由各分包包单位负负责保管管、使用用。2.2成品品保护责责任及管管理措施施安装阶段特特别是收收尾、竣竣工阶段段的成品品保护工工作尤为为重要，这这一阶段段我司也也是设备备成品保保护的主主要责任任单位，必必须按照照成品保保护方案案要求进进行作业业。接受作业的的人员，必必须严格格遵守现现场各项项管理制制度：不不准吸烟烟。如作作业用火火，必须须取得用用火证后后方可进进行施工工。所有有入户作作业的人人员必须须接受成成品保护护人员的的监督。分包单位在在进行本本道工序序施工时时，如需需要碰动动其它专专业的成成品时，分分包单位位必须以以书面形形式上报报项目经经理部，项项目经理理经与其其他专业业分包协协调后，

49、其其他专业业派人协协助分包包单位施施工，待待施工完完成后，其其他人员员恢复其其成品。项目经理部部制定季季度、月月度计划划时，要要根据总总控计划划进行科科学合理理的编制制，防止止工序倒倒置和不不合理赶赶工期的的交叉施施工以及及采取不不当的防防护措施施而造成成的互相相损坏、反反复污染染等现象象的发生生。项目经理部部对所有有专业分分包单位位都要进进行定期期的成品品保护意意识的教教育工作作，依据据合同、规规章制度度、各项项保护措措施，使使分包单单位认识识到做好好成品保保护工作作是保证证自己的的产品质质量从而而保证分分包自身身的荣誉誉和切身身的利益益。3、安装到到位的成成品保护护措施（1）首首先，施施工

50、人员员要树立立起产品品保护的的强烈意意识，制制定严格格的奖罚罚制度。（2）其次次，现场场在具备备产品安安装条件件的基础础上，按按进度要要求进行行施工，这这对产品品安装到到位后的的质量有有一定的的保证。（3）安装装到位的的产品在在未调试试前，产产品表面面要覆盖盖一层保保护板或或保护膜膜，把外外因碰坏坏的隐患患减少到到最小。（4）结合合弱电系系统本身身要求，做做好产品品的安装装先后次次序。完完成的区区域交接接由业主主签字，实实行房间间交钥匙匙交接制制度。（5）指派派一名专专职产品品保护员员（在调调试安装装产品期期间）与与总包联联手做好好现场产产品的保保护任务务。十五、不可可预见及及突发事事件的应应

51、急措施施施工现场，突突发事件件常有发发生，如如果处理理不好或或不及时时，会衍衍生出质质量和安安全事故故。因此此应认真真做好突突发事件件的处理理和预防防：在工程安装装期间，我我公司将委委派现场场项目经经理、副副项目经经理、现现场技术术人员常常驻工地地，进行行安装与与工程管管理工作作，现场场各方如如有问题题，可向向他们提提出，现现场主管管人员会会根据实实际情况况，按照照公司项项目管理理程序中中快速反反应机制制规定尽尽快予以以解决，在在一小时时内以书书面形式式答复处处理情况况，如发发生某些些紧急工工地问题题或我司司现场管管理人员员处理不不当，可可按上述述公布电电话向我我公司投诉诉，紧急急事件和和投诉

52、联联络人会会第一时时间通知知公司主管管人员，要要求协助助，尽快快不迟于于八小时时予以处处理。在在售后服服务期间间，当我我司紧急急事件和和投诉联联络人收收到报告告后，会会第一时时间通知知公司主管管人员，委委派相关关工程师师尽快赶赶到现场场，协助助操作人人员解决决有关问问题，务务求所有有问题在在最短的的时间内内得到解解答。我我司对紧紧急事故故的正常常反应时时间为四四小时。十六、施工工方法设计计16.1主主要系统统施工方方法及技技术措施施16.1.1布线线系统的的施工方方法1线缆及及管线铺铺设a、水平线线布线距距离应不不超过990M，信信息孔到到终端设设备连线线不超过过10MM。所以以管线铺铺设不宜

53、宜过于绕绕远。b、线缆从从楼栋配配线间BBD引出后后经室外外管线延延伸到各各楼栋FFD，室室外管道道应选用用抗压PPE管或或钢管。c、信息点点均采用用RJ445埋入入式插座座安装于于墙壁上上，离地地面300厘米。d、每个楼楼栋配线线间FDD要有专专门的照照明、地地线与电电源插座座。e、工作区区电缆铺铺设是从从各FDD引出预预埋管，向向水平导导向各信信息点。2系统管管路、桥桥架设计计弱电系统应应是非常常完善、先先进的。而而规范、整整齐、通通畅的管管路、桥桥架系统统是弱电电系统的的综合功功能充分分发挥作作用的关关键。尤尤其是项项目前期期阶段，需需要对弱弱电系统统的综合合管路进进行统一一设计。在在土

54、建施施工时，就就需进行行预埋工工作，以以保证弱弱电工程程实施时时各种管管线均能能敷设到到位，同同时不互互相干扰扰、互相相碰撞。根根据以往往的工程程经验，对对本项目目做如下下建议：A施工原则则:1） 综合合布线系系统传输输大量数数据信号号，因此此需要较较强的抗抗干扰性性，同时时综合布布线系统统中线缆缆量较大大，也宜宜单独成成一系统统。2）其它几几个子系系统的弱弱电信号号在统筹筹规划下下，室内内可合用用一套桥桥架，但但在桥架架中应设设隔板，以以使弱电电系统中中电源线线与弱电电线隔离离:广播播、各种种视频信信号线缆缆、控制制线路都都应隔离离。B桥架、管管路施工工1）在弱电电系统中中，由于于系统多多，

55、规模模大，在在设计管管路时需需要注意意各个系系统的相相互干扰扰处理，特特别强调调的是，如如室内主主干采用用桥架走走线，综综合主干干桥架中中要设隔隔板，一一侧敷设设大对数数线缆及及光缆，一一侧为其其他弱电电线缆，但但要求弱弱电线缆缆应为低低压传输输，在这这里共需需要采取取5路隔隔离方式式：6类类线缆、广广播线缆缆、各种种视频信信号线缆缆、控制制线路等等做隔离离处理。（2）弱电电水平预预埋管采采用JDDG管在在混凝土土及墙内内暗敷。（3）弱电电间应设设计单独独的弱电电接地系系统，可可采用镀镀锌扁铁铁作为接接地主干干，弱电电接地系系统可单单独接地地也可在在接地极极处与总总接地合合为一体体。16.1.

56、2网络络及主机机系统设设备安装装的施工工方法机架、操作作台的位位置应符符合设计计规定。机架安装牢牢固，不不晃动，列列内机架架的面应应在一直直线上，无无凹凸现现象。机机架安装装完毕后后，水平平、垂直直度应符符合厂家家规定，若若无厂家家规定时时，垂直直偏差应应不大于于3mmm。接地垫圈的的尖角是是用于戳戳破铁件件的表面面油漆，从从而使铁铁件得到到良好的的电器接接触，以以保证接接地良好好。为此此，垫圈圈的尖角角面应对对准铁件件，并只只允许一一次装好好，不得得将已用用过的接接地垫圈圈取下再再用。因因此在组组装机架架时接地地垫圈可可先不装装，待垂垂直水平平调整完完毕后统统一加装装并拧紧紧螺丝。布放电缆，

57、应应先量剪剪一段进进行试放放，核对对计算有有无错误误，并确确定起止止长度。电缆应互相相平行靠靠拢，无无空隙。大大堆电缆缆分成几几堆下线线时，应应尽可能能将上面面的电缆缆绑成一一直线，避避免起伏伏不平的的现象。设备用电源源线、汇汇流条、地地线必须须按照有有关规定定进行安安装。16.1.3电视视监控系系统的施施工方法法在闭路监控控系统中中，摄像像机与镜镜头的安安装至关关重要。在在摄像机机的下部部有一个个安装固固定螺孔孔，用一一只6或8的螺螺钉加以以固定，在在标准支支、吊架架、各种种云台、防防护罩内内均设置置有这个个固定摄摄像机的的螺钉。闭闭路监控控设备是是建筑弱弱电系统统中比较较精密的的光学、电电

58、子设备备，而摄摄像机又又是该系系统中最最精密的的设备，必必须在土土建、装装修工程程结束后后，各专专业设备备安装基基本完毕毕后，在在安全、整整洁的环环境下方方可安装装摄像机机。其安安装要点点如下：A、安装前前每个摄摄像机均均应加电电进行检检测和调调整，处处于正常常状态的的摄像机机方可进进行安装装。B、从摄像像机引出出的电缆缆应留有有约1mm的余量量，以不不影响摄摄像机的的转动。不不得利用用电缆插插头和电电源插头头来承载载电缆的的重量。C、摄像机机宜安装装在监视视目标附附近不易易受到外外界损伤伤的地方方，安装装位置不不应影响响附近现现场人员员的工作作和正常常活动。安安装高度度室内22.55m为宜宜

59、。电梯梯轿厢内内的摄像像机应安安装在电电梯厢的的顶部。摄摄像机的的光轴与与电梯厢厢的两个个面壁在在4500角，并并且与电电梯天花花板成4450俯俯角为宜宜。D、摄像机机镜头应应避免强强光直射射，应避避免逆光光安装；若必须须逆光安安装时，应应选择将将监视区区的光对对比度控控制在最最低限度度范围内内。E、因为电电视再现现图像其其对比度度所能显显示的范范围仅为为(300400):11,当摄摄像机在在其视野野内明暗暗反差较较大时，应应充分考考虑摄像像机的安安装方向向及照明明条件。16.1.4有线线电视系系统的施施工方法法1脉冲噪噪声：主要由自然然界的闪闪电、工工业电器器家用电电器的开开启、汽汽车点火火

60、等电磁磁干扰产产生，其其频谱形形式为一一种随机机的尖脉脉冲。2窄带连连续波噪噪声：主要由各种种短波广广播、无无线电台台通讯以以及多种种电波差差拍的高高次谐波波产生，其其频谱形形式为某某一频率率上相对对固定的的脉冲干干扰。一一般位于于HFCC上行频频谱的几几个频段段上，尤尤以514MMHz频频段最严严重。有线电视网网类似于于一个巨巨大的天天线阵，如如果同轴轴电缆的的质量不不高，加加上施工工质量不不好，造造成屏蔽蔽不良和和接地不不良，那那么它很很容易接接收外界界的各种种电磁干干扰和射射频干扰扰。各种种无用的的噪声干干扰与有有用的回回传信号号一起反反向传输输，将对对回传模模拟信号号的载噪噪比C/N和