企业管理信息化助推装备制造业升级(ppt 41)

1、朱森第中国机械工业联合会2008年12月3日，长沙信息化助推装备制造业升级1Zhu sendi, China Machinery Industry Federation主要依靠靠资源和和投资拉拉动主要依靠靠技术进步步和提高高劳动者者素质推推动注重生产产能力的的扩张注重技术术能力的的积聚生产型制制造服务型制制造世界制造造业价值值链低端端世界制造造业价值值链高端端对环境挤挤压对环境友友好装备制造造业五个个转变迫迫在眉睫睫2Zhusendi, China MachineryIndustryFederation装备制造造业信息息化是一一个过程程制造技术术自动化技技术现代管理理技术信息技术术实现现产产业

2、业升升级级不断改善善企业生生产、经经营、管管理、产产品开发发3Zhusendi, China MachineryIndustryFederation信息化助助推装备备制造业业升级加快新产产品开发发、提高高成功率率提高设备备利用率率提高制造造过程自自动化、智能化化提高质量量和效率率加速资金金周转、减少库库存充分利用用资源实现：提高效率率、效益益节省物质质消耗减少污染染、排放放4Zhusendi, China MachineryIndustryFederation从精益生生产到精精益思维维精益生产产精益企业业精益思维维在物料、信息以以及服务务领域都都要精简一切切不必要要的过程程和环节节，减少浪费费

3、，节约约资源，达到生生产过程和服服务的有有效性与与经济性性对企业的的活动进进行全面的、整整体的优优化对生产过过程“精简、消肿”“精益求求精”的管理思思想5Zhusendi, China MachineryIndustryFederation精益生产产（丰田田生产方方式）精益生产产的基本本目的：在一个个企业里里同时获获得最高生产产率最佳产品品质量极大的生生产柔性性精益生产产提出：“精简、消肿”的对策策“精益求求精”的的管理思思想强调企业业各部门门相互密密切合作作的综合合集成6Zhusendi, China MachineryIndustryFederation精益生产产体系的的特征1.以顾客为为

4、“上帝帝”不仅向向顾客提提供服务务而且要洞洞悉顾客客的心理理2.以“人”为中心心推推行团队队工作方方式形成独特特的企业业文化3.以“精简简”为手手段去除生生产中一一切多余余环节打破部门门壁垒，减少层层次4.以“零缺陷陷”为目目标最低的的成本，最好的的质量无废品，零库存存产品多样样化7Zhusendi, China MachineryIndustryFederation精益生产产体系计算机网网络支持持下的并并行工作方式式和小组组工作方方式准时生产产成组技术术质量管理理零库存多品种零缺陷精益生产产体系TQMGTJIT引自张曙曙中国国制造企企业怎样样进入21世纪纪8Zhusendi, China M

5、achineryIndustryFederation精益生产产与传统统生产方方式的比比较比较内容传统生产方式精益生产方式企业战略地区性企业全球性企业企业目标尽可能地好 尽善尽美工作强度体力和精神紧张创造性的紧张分工方式分工，专门化集成，Team产品特征标准产品面向顾客生产后勤在制品存储 Just-in-time产品质量靠事后检测由工人保证质量自动化程度刚性、复杂柔性、简化生产组织顺序工程模式同步工程模式9Zhusendi, China MachineryIndustryFederation精益生产产与传统统生产方方式的比比较（续续）比较内容传统生产方式精益生产方式销售只销企业生产的产品 销售顾

6、客需要的产品生产计划尽可能早开工尽可能晚开工管理批量优化、“推”的管理方式 最小批量、“拉”的管理方式采购管理零件成本最低产品总成本最低财务管理被动管理主动管理人事管理晋升靠机遇职务升迁透明工作关系疏远，单调友谊，互助10Zhusendi, China MachineryIndustryFederation装备制造造业生产产方式的的类别依产品特特点、生生产过程程与组织织，可将将装备制制造业生生产方式式划分为为4种类类型：单件生产产型（Project Manufacturing）多品种小小批量型型（Jobshop Manufacturing）大量生产产型（Repetitive Manufactu

7、ring）大规模定定制（Mass Customize）11Zhusendi, China MachineryIndustryFederation装备制造造业信息息化的五五个层次次产品智能能化、数数字化设计数字字化生产过程程自动化化、智能能化管理数字字化企业间信信息互通通互联装备制造造业信息息化底层信息息化管理层产业层12Zhusendi, China MachineryIndustryFederation信息化打打造精益益企业的的着力点点加强底层层信息化化产产品信息息化、数数字化；底层设设备的改改造升级级；CAD的深深化；加加强基础础管理工工作业务单元元的信息息集成技术术、财务务、采购购、生产

8、产、物流流、仓储储、人力力资源等等业务单单元的信信息集成成打通底层层与顶层层MESERP；CADPDMERP供应链管管理优化化精精益生产产、精益益物流13Zhusendi, China MachineryIndustryFederation信息化打打造精益益企业ERPMESPDM虚拟设计计协同设计计三维CADCAE并行工程程数控机床床加工中心心FMSFML可重构的的系统仓储设备备机器人自动补偿高绩效工工厂远程制造网络制造自动搬运运设备远程监控自动测量复合机床床聪明加工工系统总线技术术PLM模块化机机床供应链管管理供应商供应商供应商RPM激光加工工RMCAMAMIMSCIMS14Zhusendi

9、, China MachineryIndustryFederation产品与装装备中融融入信息息技术传统产品品PLC传感器数控技术术工控机现场总线线激光技术术网络技术术微处理器器数字化产品与装装备机电一体体化产品品15Zhusendi, China MachineryIndustryFederation产品和装装备的数数字化装备制造造业肩负负着为用用户实施施信息化化和适应应市场提提供先进进、适用用装备的的任务，为此必必须不断断融入、吸收信信息技术术，提高高装备和和产品的的数字化化程度，提高产产品的技技术含量量、质量量和可靠靠性。产品和装装备实现现数字化化，是向向国民经经济各部部门提供供智能化化

10、工具，从而提提高我国国社会生生产力水水平、提提高我国国装备制制造业国国际竞争争力。16Zhusendi, China MachineryIndustryFederation聪明加工工系统的的功能和和组成工艺规程程详细的过过程规划划（DPP）动态过程程优化（DPO）加工模型型（MM）数字模型型理论模型型启发模型型经验模型型过程监控控SMSPMC引自张张曙数数控新纪纪元：聪聪明加工工系统17Zhusendi, China MachineryIndustryFederation聪明加工工系统聪明加工工系统（SmartMachineSystem）主要特特征：知道本系系统的加加工能力力和状态态能够自行行

11、度量工工作（输输出）的的质量能够监控控和自主主优化加加工过程程能够不断断持续学学习和提提高自己己的能力力18Zhusendi, China MachineryIndustryFederation协同设计计机械人人协同同纵向协同同设计横向协同同设计人机协同同机机协同同 光电控制信息企业之间间企业内项目组内内生命周期期设计专业领域域并行设计计*DFX人机关系系功能领域域空间领域域驱动执行协同设计计19Zhusendi, China MachineryIndustryFederation工业汽轮轮机的个个性化设设计大批量定定制（MassCustomization）以类似似于标准准化或大大批量生生产的

12、成成本和时时间，提提供满足足顾客特特定需求求的产品品、服务务和解决决方案。用模块化化方法在在PDM、CAD支持持下进行行个性化化设计将近四万万多种模模块就可可以组合合成基本本上满足足所有用用户要求求的工业业汽轮机机20Zhusendi, China MachineryIndustryFederation计算机辅辅助工程程（CAE）产品开发发前期新新技术、新结构构的基础础研究、应用研研究和工工程开发发研究的的信息化化，是工工程技术术领域的的信息化化取得重重大突破破的关键键。它包包括有限限元建模模和分析析、运动动和动态态特性仿仿真、物物质特性性计算、优化设设计、物物理特性性分析、实验数数据处理理。

13、21Zhusendi, China MachineryIndustryFederation数字化设设计与制制造=CAD+CAE信息技术术与制造造技术相相融合，将进一一步给设设计与制制造技术术带来深深刻的，甚至是是革命性性的变化化。信息化使使装备制制造业更更好、更更快、更更省、更更可靠地地制造出出创新产产品。数字化设设计与制制造使Boeing777的的研发周期期缩短40%，工程返返工减少少50%。22Zhusendi, China MachineryIndustryFederation顺序工作作方式与与并行工工作方式式传统机械械制造企企业的顺顺序工作作方式主要特征征：分工工明确，各司其其责；工工

14、作按一一定的顺顺序进行行，信息息处理间间断，基基本数据据重复生生成；生生产周期期长，市市场响应应能力差差。面向市场场的并行行工作方方式主要特征征：精简简机构，模糊分分工，各各部门的的工作并并行进行行；一次次生成基基本数据据，集成成化的信信息处理理；生产产周期短短，市场场响应快快。销售科设计科工艺科计划科生产车间间销售经营营科工程技术术科生产协调调科生产车间间数据库23Zhusendi, China MachineryIndustryFederation服务导向向架构（SOA）11年前前Gartner提出出SOA概念SOA（service-orientedarchitecture）服务务导向架架

15、构2006年10月的用用户大会会上，甲甲骨文公公布了以以Fusion中间软软件为核核心的服服务导向向架构蓝蓝图，并并于两年年内陆续续将现有有的软件件转化为为服务，到2008年年推出包包含底层层中间件件软件，应用与与服务组组建的Fusion架架构。24Zhusendi, China MachineryIndustryFederationSOA整合合、灵活活SOA是是一种应应用框架架，它着着眼于日日常的业业务应用用，并将将它们划划分为单单独的业业务功能能和流程程，即所所谓的服服务。SOA使使用户户可以构构建、部部署和整整合这些些服务，且无需需依赖应应用程序序及其运运行计算算平台，从而提提高业务务流

16、程的的灵活性性。这种种业务灵灵活性可可使企业业加快发发展速度度，降低低总体拥拥有成本本，改善善对及时时、准确确信息的的访问。SOA 有助助于实现现更多的的资产重重用、更更轻松的的管理和和更快的的开发与与部署。引自IBM的的面向向服务架架构（SOA）25Zhusendi, China MachineryIndustryFederationPDM与与ERP集成ERP系系统中需需要的物物料结构构信息和和工艺信信息需要要在PDM系统统中进行行有效管管理，PDM系系统如何何与ERP系统统集成，实现两两个系统统的平稳稳集成是是很多企企业目前前遇到的的难题。只有两者者实现有有效集成成，ERP才能能发挥真真正

17、的效效能。26Zhusendi, China MachineryIndustryFederation离散型制制造业的的MES电子商务务EC，商业智智能BIFML/FMS/FMC作业计划划调度，设备能能力状态态，物流流运输，质量管管理，数据采集集，工装装库存状状态，自自动化立立体仓库库，数控控编程DNC，CNC数控系系统，现现场总线线，PLC，AGV管理信息息系统制造执行行系统底层控制制系统SRMERPCRM销售，分分销服务，运运输市场，客客户供应商，采购，运输输，VMI，接收生产，财财务，成成本，物物流，设备，质质量，人人力资源源，绩效效工程数据据，OA，门户户。蒋明炜对中国国ERP产业的的评

18、述27Zhusendi, China MachineryIndustryFederation离散型制制造业MES的的正确应应用离散制造造业MES的独独特魅力力是它与与底层自自动化系系统的集集成，有有智能生生产计划划和调度度，有设设备的监监控，有有自动数数据采集集。ERP与与MES有许多多数据集集成的问问题，MES的的贡献与与系统集集成之间间要进行行权衡。对于普通通机床组组成的生生产车间间，没有有自动化化加工设设备，没没有自动动数据采采集。ERP提提供了完完整的车车间管理理方案。这样的的车间完完全没有有必要上上MES。蒋明炜对中国国ERP产业的的评述28Zhusendi, China Machi

19、neryIndustryFederation转变生产产模式，促进进装备制制造业转转型升级级全能企业业网络制造造动态联盟盟核心技术核心业务辅助业务务外包大规模定制生产方式规模生产产29Zhusendi, China MachineryIndustryFederation全球网络络化制造造用户支持市场销售采购供应加工制造产品研发财务管理ExtranetInternetDNPSINTERNET分享知识和信息全球化地区协作优化制造资源创造财富富引自张曙曙教授30Zhusendi, China MachineryIndustryFederation实施供应应链管理理（SCM）未来的制制造企业业之间的的竞

20、争，实质上上是供应应链之间间的竞争争。制造业按按供应链链管理的的理念，将企业业内部物物流与企企业上、下游及及社会物物流连接接起来，实现精精益生产产（准时时化生产产）与精精益物流流，从整整体上提提升我国国制造业业的效益益。31Zhusendi, China MachineryIndustryFederation装备制造造企业的的供应链链全景采购部门门制造公司司销售公司司销售分公公司终端网点点零部件供供应商原材料供供应商公司总部部经销商仓储物流流部门业务员促销员导购员核心企业业进货物流流出货物流流厂内物流流第三方物物流企业业32Zhusendi, China MachineryIndustryFe

21、deration第一层供应商第二层供应商第三层供应商第m层供应商第一层顾客企业第n层顾客第三层顾客第二层顾客供应链的的协调与与控制供应链协协调供应链控控制33Zhusendi, China MachineryIndustryFederation西门子柏柏林燃气气轮机壳壳体生产产厂供供应链管管理优化化的效果果柏林工厂厂供应链链管理试试点的要要点是：改变供供应政策策，采取取ABC分析法法和XYZ法；生产指指令由推推动式改改变为拉拉动式；部件加加工后再再供应给给柏林工工厂；部部件成套套供应；托运货货物的仓仓储。这一试点点的效益益明显：单件成成本减少少50%，库存存量减少少到接近近于零，交货时时间从3

22、8周缩缩短到2周，部部件100%可可用，仓仓储面积积腾出1500平方米米，资金金周转率率提高，在仓储储、运输输等方面面节省了了60万万欧元。34Zhusendi, China MachineryIndustryFederation精益供应应链物流流信息系系统体系系结构物流信息息门户物流信息息合成运力价值成本客户/市市场分割割处理订单单物流系统统绩效评评价/反反馈需求识别别、分类类物流方案案存货管理理分拣货物物仓储管理理配送管理理CRMERPOA物流信息息跟踪价值链引自张阐阐军等制造企企业精益益供应联联物流管管理信息息系统的的研究与与实现35Zhusendi, China MachineryIn

23、dustryFederation开展各类类增值服服务开展检维维修专业业服务（已损修修理、定定期检修修、预测测维修），形成成检维修修服务网网络，建建立远程程监控中中心、远远程诊断断中心、不间断断应答中中心建立高水水平应用用研究开开发中心心、大型型科学仪仪器服务务中心、面向用用户群的的实验室室设备的改改造、升升级、回回收、翻翻新提供各类类应用服服务、第第三方服服务零部件定定制服务务36Zhusendi, China MachineryIndustryFederationGEOil&gas集团的的i-CenterGEOil&gas集团为为保证客客户运行行设备可可靠，建建立i-Center（informafioncenter）对客客户运行行的设备备进行监监测和实实时监控控。全球设有有13个个i-Center，在美国国有6个个，德国国、英国国、西班班牙各1个，意意大利3个，中中国（上上海）1个。i-Center按按产品分分工而设设立，如如上海的的i-Center主主要对940发发动机监监测，意意大利佛佛罗伦萨