德阳市八角梨园搬迁房17楼施工组织设计

1、摘 要 1、根据四川建筑职业技术学院成都校区建筑与艺术系馆1栋工程自身的特点和施工条件，通过对以前课本的复习和各方面的收集资料，对图纸的仔细阅读和理解，完成了对施工组织设计的编制。并利用“project”软件完成了进度计划表。2、施工组织设计是建设准备阶段的一项非常重要的内容，其任务是实现基本建设计划和实际要求，对整个工程的施工选择科学的施工方案和合理的安排，作为施工全过程的依据，从而协调各施工单位、各工种之间、资源与时间之间、各资源之间的合理关系。在整个施工过程中，按照客观的经济、技术规律，做出合理、先进、科学的安排，使整个工程在施工中取得相对最优的效果。本施工组织织设计需需严格按按照国家家

2、现行建建筑标准准编制。主主要内容容包括：工程概概况，主主要分部部分项工工程施工工方案和和技术措措施，工工程质量量保证措措施，安安全生产产技术措措施，现现场文明明施工、环环境保护护措施，保保证工期期措施，降降低工程程成本措措施等。关键词：施施工组织织设计 、施工组组织设计计实例、质量保保证措施施、施工工平面布布置 、进度计划 、 施工方案Abstrractt 1、 Acccorddingg too Siichuuan Insstittutee off Arrchiiteccturral Tecchnoologgy tthe Cheengddu ccamppus arcchittectturee

3、annd aart depparttmennt 11# bbuilldinng pprojjectt thheirr owwn ccharractteriistiics andd coonsttrucctioon ccondditiionss, tthrooughh thhe rreviiew of preevioous texxtboookss annd vvariiouss asspeccts of thee coolleectiion of infformmatiion on thee drrawiingss caareffullly rreadd annd uundeersttandd

4、, ccomppletted thee prrepaarattionn off thhe cconsstruuctiion orgganiizattionn deesiggn. Andd thhe uuse of prrojeect sooftwwaree too coomplletee a proogreess schheduule. 2、TThe connstrructtionn orrgannizaatioon ddesiign is thee coonsttrucctioon oof tthe preeparratiion staage, a verry iimpoortaant co

5、nntennt, itss taask is to reaalizze tthe bassic connstrructtionn pllan andd acctuaal rrequuireemennts of thee prrojeect, thhe cconsstruuctiion of sciienttifiic cchoiice of thee coonsttrucctioon sscheeme andd thhe rreassonaablee arrranngemmentt, aas tthe bassis, thhe wwholle cconsstruuctiion andd coo

6、nsttrucctioon uunitts, to cooordiinatte tthe varriouus ttypees, ressourrcess annd ttimee beetweeen varriouus rresoourcces, thhe rrelaatioonshhip bettweeen tthe reaasonnablle. In thee whholee coonsttrucctioon pproccesss, aaccoordiing to thee obbjecctivve oof eeconnomyy, ttechhnollogyy, mmakee reeasoo

7、nabble arrranggemeent, addvanncedd annd sscieentiificc, mmakee whholee prrojeect in thee coonsttrucctioon oof tthe rellatiive opttimuum eeffeect. Thee coonsttrucctioon ddesiign shoouldd bee sttricctlyy inn acccorrdannce witth nnatiionaal sstanndarrds forr thhe pprepparaatioon oof tthe exiistiing bui

8、ildiing.Maiin cconttentts iinclludee: eengiineeerinng ssurvvey, maain parrtiaal cconsstruuctiion schhemee annd ttechhniccal meaasurres andd ennginneerringg meeasuuress foor qquallityy asssurrancce, prooducctioon ssafeety tecchniicall meeasuuress, tthe civviliizedd coonsttrucctioon, envviroonmeentaal

9、 pprottecttionn, gguarranttee perriodd, rreduuce thee coost forr thhe pprojjectt.Keywoordss： Connstrructtionn Deesiggn 、Connstrructtionn orrgannizaatioon ddesiign exaamplle、Quaalitty aassuurannce meaasurres、Connstrructtionn laayouut、Schheduule、Connstrructtionn Prrogrram引言施工组织设设计是以以整个建建设项目目为对象象，根据据初步

10、设设计或扩扩大设计计图纸以以及其他他有关资资料和现现场施工工条件编编制，用用以指导导全工地地各项施施工准备备和施工工活动的的技术经经济文件件。随着经济社社会的发发展，科科学、合合理的施施工组织织设计对对于建筑筑工程活活动的作作用越来来越大。一一份合理理、科学学的施工工组织设设计关系系着整个个工程的的质量、进进度、经经济效益益等，因因此施工工组织设设计要合合理的运运用人力力、物力力、财力力等资源源并结合合工程实实际情况况和社会会现实，以以承包合合同和设设计图纸纸以及国国家相关关法律法法规为依依据，在在保证质质量和安安全的前前提下，秉秉承技术术先进、经经济合理理的原则则，使建建筑施工工活动全全过程

11、能能够科学学化、系系统化、规规范化，达达到工程程要求,使各方方都能获获得最大大的利益益。本施工组织织设计是是多层教教学工组组织设计计，该设设计的编编制依据据招标文文件、设设计图纸纸、各种种规范、国国家政策策及当地地法规等等。其编编制包括括：工程程概况和和特点分分析；施施工部署署和主要要工程项项目施工工方案；施工进进度计划划；施工工资源需需求量；施工总总平面图图；各种种施工保保证措施施等。目 录摘 要.Abstrractt.引 言.目 录.第一章 工工程概况况.1第一节 工工程简介介.1TOC o 1-4 z第二节 工工程特点点及难点点.1第三节 施施工组织织编制依依据.1第二章 施施工总体体部

12、署.4第一节 组组织机构构设立.4第二节 质质量目标标.6第三节 工工期目标标.66第四节 文文明施工工目标.100 第五节 安安全生产产目标.111 第第六节 环境保保护目标标.11第三章 施施工进度度计划安安排.122第一节 施施工进度度计划总总体安排排.112第二节 保保证施工工进度的的措施.112第四章 施施工准备备工作.16第五章 现现场总平平面布置置图.211第六章 施施工测量量、定位位放线.25第一节 定定位放线线.225第二节 施施工测量量.227第七章 各各分部分分项工程程施工方方法及技技术措施.330第一节 砖砖基础基基础施工工方案.330第二节 主主体工程程施工方方案.3

13、33第三节 装装饰工程程施工方方案.447第四节 屋屋面、卫卫生间防防水工程程施工方方案.664第八章 质质量保证证措施.66第一节 工工程质量量总目标标.666第二节 质质量保证证体系.666第三节 施施工质量量保证措措施.667第四节 防防止质量量通病措措施.669第五节 产产品保护护措施.770第六节 装装饰工程程.771第七节 预预防渗漏漏、开裂裂的技术术措施.772第九章 安安全文明明生产.75 第第一节 分项工工程安全全技术措措施.75用电安全技技术.777 第第三节 文明施施工保证证措施.77第十章 季季节性施施工措施施.811第一节 雨雨季施工工措施.881第二节 炎炎热天气气

14、施工措措施.881致 谢. . . . . . .83参考文献. . . . . .84工程概况第一节 工程简简介1、本工程程为四川川建筑职职业技术术学院成成都校区区迁建工工程建筑筑与艺术术系馆11栋工程程。 2、建筑筑规模：本工程程平面形形状为围围合式长长方形平平面，主主体部分分四层，其其中包括括23间间教室和和20间间办公室室，可容容纳14410个个教室座座位。总总建筑面面积：445800.4。3、建筑高高度：本本工程室室内外高高差为00.9000m，层层高均为为3.99m，共共四层，建建筑高度度20.7m。4、本建筑筑物相对对标高0.0000 与所对对应的绝绝对标高高暂定为为4800.0

15、00，最终终根据实实际现场场确定5、建筑等等级：本本工程耐耐火等级级为二级级，屋面面防水等等级III级，抗抗震设防防烈度为为7度，建建筑合理理使用年年限500年。6、结构类类型：本本工程为为砖混结结构，局局部框架架结构。7、工程修修建位置置：本工工程位于于成都市市青白江江区，具具体位置置见总平平面位置置图。第二节 工工程特点点及难点点1、工程地地处市区区，交通通不受限限制，但但文明施施工，卫卫生整洁洁等工作作不得放放松，为为了扩大大企业的的知明度度，靠路路边生活活区全部部刷白，并并写好宣宣传标语语。2、工程量量大、工工期紧、质质量要求求高：本工程质量量特别重重要，因因此质量量标准要要求高，要要

16、求我们们保持严严谨的科科学态度度，精心心组织，精精心施工工。3、工程屋屋面防水水等级：II级级4、建筑热热工设计计分区：夏热冬冬冷地区区第三节 施施工组织织编制依依据 11、施工工组织设设计的编编制依据据 11、施工工组织设设计的编编制依据据 （11）成都都市青白白江区规规划和建建设局批批准的有有关四四川建筑筑职业技技术学院院成都校校区迁建建工程（一一期）的的方案设设计。 （22）工程程相关的的招、投投标文件件、施工工合同、技技术协议议、会议议纪要等等文件。 （33）工程程概算和和主要工工程量。 （4）设备备清册和和主要材材料清册册。（5）施工工定额资资料。 （6）施工工队伍情情况和装装备条件

17、件。（7）GBBT1190001质量量管理体体系文件件。（8）现场场内外环环境条件件调查资资料。（9）工程程执行的的规范、标标准（10）甲甲方提供供的设计计任务书书、用地地红线图图和用地地规范围围电子文文件。（11）民民用建筑筑设计通通则（GGB 5503552-220055）（12）建建筑设计计防火规规范（GGB 5500116-220066）（13）公公共建筑筑节能设设计标准准（GGB 5501889-220055）（14）建建筑内部部装修设设计防火火规范（GGB 5502222-995）（15）屋屋面工程程技术规规范（GGB 5503445-220044）（16）建建筑玻璃璃应用技技术规

18、范范（JJGJ 1133-20009）（17）玻玻璃幕墙墙工程技技术规范范（JJGJ 1022-20003）（10）建建筑结构构可靠度度设计标标准（GGB 5500668-220011）（11）建建筑地基基基础设设计规范范（GGB 5500007-220022）（12）建建筑结构构荷载规规范（GGB 5500009-220011）（13）混混凝土结结构设计计规范（GGB 5500110-220022）（14）建建筑抗震震设计规规范（GGB 5500111-220011） 22、施工工组织设设计的编编制原则则（11）遵守守和贯彻彻国家的的有关法法律、法法规和规规章。 （2）对项项目工程程的特点点

19、、性质质、工程程量、工工作量以以及施工工企业的的特点进进行综合合分析，确确定本工工程施工工组织设设计的指指导方针针和主要要原则。 （3）符合合施工合合同约定定建设期期限和各各项技术术经济指指标的要要求。 （4）遵守守基本建建设程序序，切实实抓紧时时间做好好施工准准备，合合理安排排施工顺顺序，及及时形成成工程完完整的投投产能力力。 （5）在加加强综合合平衡，调调整好各各年的施施工密度度，在改改善劳动动组织的的前提下下，努力力降低劳劳动力的的高峰系系数，做做到连续续均衡施施工。 （6）运用用科学的的管理方方法和先先进的施施工技术术，努力力推广应应用新技技术、新新工艺、新新材料、新新设备(以下简简称

20、“四四新”)，不断断提高机机械利用用率和机机械化施施工的综综合水平平，不断断降低施施工成本本，提高高劳动生生产率。 （7）在经经济合理理的基础础上，充充分发挥挥基地作作用，提提高工厂厂化施工工程度，减减少现场场作业，压压缩现场场施工场场地及施施工人员员数量。 （8）施工工现场布布置应紧紧凑合理理，便于于施工，符符合安全全、防火火、环保保和文明明施工的的要求，提提高场地地利用率率，减少少施工用用地。 （9）加强强质量管管理，明明确质量量目标，消消灭质量量通病，保保证施工工质量，不不断提高高施工工工艺水平平。 （10）加加强职业业安全健健康和环环境保护护管理，保保证施工工安全，实实现文明明施工。

21、（11）现现场组织织机构的的设置，管管理人员员的配备备，应力力求精简简、高效效并能满满足项目目工程施施工的需需要。 （12）积积极推行行计算机机信息网网络技术术在施工工管理中中的应用用，不断断提高现现代化施施工管理理水平。施工总体部部署第一节 组组织机构构设立严格实行项目法法施工，由由优秀的的项目经经理组建建的项目目经理部部来负责责此工程程的具体体施工管管理。同同时向建建设单位位承诺:针对此此工程项项目，我我公司推推选的项项目班子子一律持持证上岗岗 、押证证施工，实实行项目目经理责责任制，项项目经理理将对质质量、工工期、安安全、成成木及文文明施工工全面负负责。各各施工管管理职能能部门在在项目经

22、经理部的的直接指指导下做做到有计计划的组组织施工工，确保保工程质质量、工工期、安安全等方方面达到到目标要要求。1、各组织织机构职职责和权权限项目经理（1）、宣宣传贯彻彻执行项项目部质质量方针针、目标标，明确确本项目目经理部部各级人人员质量量职责和和权限，确确保质量量体系在在本项目目经理部部的有效效运行。（2）、负负责领导导项目部部的全面面工作，贯贯彻国家家、行业业有关施施工生产产法令、法法规、技技术规程程、规范范、规定定，确保保工程产产品质量量，对本本项目部部的产品品质量负负第一责责任。（3）、根根据有关关规定有有权对本本项目的的机械设设置和人人员配置置进行调调整，为为本项目目部的管管理、执执

23、行、验验证工作作提供资资源保证证。（4）、主主持本项项目经理理部的质质量工作作会议，对对质量体体系在本本项目部部的运行行作出评评审，并并及时向向上级单单位报告告，接受受检查、监监督。（5）、按按规定权权限确定定本项目目部的奖奖励和惩惩罚。2、项目部部技术负负责人项目部组织织机构图图 工程程负责人人 项目技技术负责责 项项目经理理 项目副副经理 施 行行 技技 材材 预预 质 劳劳 工工 政 术 料 算 安安 资 组组 组 组 设 核 组组 组 备 算 组 组 水水 钢 模 内内 测 资 预 质 安 劳劳 标 电 筋 板板 业 量 料料 算 量 全全 资 化 工 工 工工 技 员 员员 员 检

24、员员 员 检 长 长 长长 术 验 查查 员 员 员员 混 砖 装装 机机 内内 凝 工 饰饰 械械 勤勤 土 长 工工 员员 计计 工 长 划 长 员员 施工作作业班组组项目经理质量管理领导组长项目副经理质量领导副组长项目副经理质量领导副组长质检员(土建)质检员(项目经理质量管理领导组长项目副经理质量领导副组长项目副经理质量领导副组长质检员(土建)质检员(安装)施工员预算员测量员技术员安全员机管员计量员材料员资料员试验员土建各专业班组安装各专业班组第二节 质质量目标标我公司作为为国家一一级企业业，以“科学、求求实、创创新”的态度度，确保保工程技技术先进进、质量量可靠、优优质低耗耗；对工工程全

25、过过程的施施工管理理，严格格按我公公司的质质量方针针运行，有有实力、有有信心将将本工程程建设成成为一个个优良工工程。为为此，我我公司本本工程的的质量目目标就是是：确保保主体质质量带到到优良，所所有质量量必须达达到一次次性验收收合格，并并达到优优质工程程标准，争争创省“天府杯杯”奖。第三节 工工期目标标 11、施工工进度计计划 根根据工期期的要求求及使用用上的需需要，必必须分段段的组织织交叉流流水作业业，科学学合理的的安排各各种资源源，在确确保工程程质量的的原则下下，尽早早交付使使用是业业主和施施工方共共同心愿愿，结合合我公司司施工同同类工程程的丰富富经验，经经反复测测算、科科学编排排，从各各方

26、面综综合考虑虑我公司司最后确确定本工工程的工工期为2210天天。 22、工期期保证措措施 33、组织织管理保保证措施施实行行项目法法管理和和项目经经理负责责制，建建立强有有力的施施工指挥挥机构和和施工保保障体系系，投入入能保证证施工进进度如期期实现的的足够的的施工队队伍，实实行专业业化机械械化施工工。 （11）建立立从项目目经理部部到各施施工处的的调度指指挥系统统，全面面、及时时掌握并并迅速、准准确地处处理影响响施工进进度的各各种问题题。对工工程交叉叉和施工工干扰应应加强指指挥和协协调，对对重大关关键问题题超前研研究，制制定措施施，及时时调整工工序和调调动人、财财、物、机机，保证证工程的的连续

27、性性和均衡衡性。（22）强化化施工管管理严明明劳动纪纪律，对对劳动力力实行动动态管理理，优化化组合，使使作业专专业化、正正规化。（3）实行内部经济承包责任制。使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得，调动施工队，个人的积极性和创造性附工期保证体系框图。 4、计划管理保证措施编制科学合理的总体施工进度计划，运用专业管理软件，对施工计划进行动态控制；并在总计划的基础上分解明确的月及旬计划，项目经理抓住主要矛盾，严格按计划安排组织施工，重点抓好关键工序的施工。定期检查施工计划的执行情况，及时对施工进度计划进行调整；在施工过程中，根据施工进展和各种因素的变化情况，不断优化施工方案，保证

28、各工序的衔接。具体措施如下： （1）按照总计划及主要机械设备、主要材料进出场计划，由项目总工提出计划，由现场专职机械调度人员（项目副经理）及现场专职材料调度人员（项目副经理主管，下设专职材料组长）根据实际工程进度安排提前一旬或两旬将机械、材料进场，保证工程顺利进行。（2）利用我公司驻地城市优势，广泛联系材料供货单位，择优选择，多储备进货单位，确保货源充足。 （3）劳动力根据计划安排，提前两周落实，并依据我公司济南工地多的特点，对应急分部分项工程，由项目部提出计划，由总公司统一重点调度，确保工地劳动力充足。 （4）资金安排上，必要时由项目部根据工程进展情况，提前一个月提出资金使用计划，由总公司统

29、一调度。（5）施工组织不断优化以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。 （6）安排好冬季的施工根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并做好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。 （7）确保劳力充足，高效 根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。 5、技术方面保证措施接到中标通知书后，快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场，按工作内容和计划进度配齐各项生产要素，保证进场快、安家快

30、、开工快，抓住有利的施工季节，实现施工进度良好开端。积极推广和运用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高施工技术水平和技术设备含量，不断加快施工进度。 抓好质量、安全工作，确保不出任何安全质量事故，相应加快施工进度。合理安排施工工序，减少施工中的工序互相干扰，保证施工现场正常高速有序的进行。 6、劳力安排保证措施加强施工人员的思想教育，充分认识完成工期目标的重要性，调动施工人员的积极性，发挥经济杠杆作用，对随意脱岗人员给予经济处罚。根据工作内容，劳动力按专业队伍组建，形成多个基本的专业队伍：土石方班组、抹灰班组、砌筑施工班组、排水管道安装等班组。每个专业施工班组由3-4个劳务队伍来组成。为保证节

31、假日及农忙季节工程进度，拟采取以下几点措施： （1）通过网络计划图时间参数的计算来调节施工顺序，节假日及农忙季节，在总时差允许的范围内，调整某些工序的开工时间，以集中有限的人员对关键路线上的工序进行施工。（2）能用机械施工的不用人工，提高机械使用率，降低劳动强度。（3）劳务队伍管理道路施工及管网施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳动力来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。目前施工劳力多为民工，组织民工队伍时做好以下工作： 要注重素质。民工素质直接影响工程质量，民工队伍素质审查要严把关，如道德纪律：主要看民工队伍的精神

32、面貌、组织纪律性，要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领队的队伍；身体条件：道路工程施工劳动强度很大，作业时间长，有时要发扬连续作战的精神，没有健康的体格是难以完成任务的，故要选身强力壮以中青年为主的队伍；技术水平：选择参加过市工程施工的队伍，他们中有相对稳定的作业手、泥瓦工、木工、电工等技术工人，具有一定的独立施工能力。要注重教育。教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使民工队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性，包括：法制教育、纪律教育、文化技术、安全、环境保护教育等。特别是在开工前，对进场民工要进行集中教育。 签订好施工合铜。在市场经济条件下，民工参加工程建设，希望获得好的经济

33、效益是无可非议的。要使民工安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，改过去的任务分配制为合同项目部合同制。合同内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。根据以上条件，优先选择长期配合的劳务队伍。 农忙季节按完成的劳动量提高一定的系数,以鼓励留住人员，并根据完成量大小给予一定数额的补助奖励。为保证开工有充足的劳力资源,避免节假日、麦季劳动力短缺。我单位在德阳工地较多，可在节日、农忙期间尽可能多地调动其它工程的施工人员到本工程施工。7、机械及材料方面保证措施根据计划安排，投入足够的机械设备，加强机械化施工水平，加快施工进度；做好材料计划，材

34、料员提前订购，特别是对于侧石、平石，需要细加工的材料一定要早预订，不得因材料而影响工期。具体措施如下:（1）多方联系供货方，并对供货方的生产能力、质量保证措施和信誉度进行调查，确保合格供货方供货。落实的供货方的供应能力要超过工地总需求量的50%。（2）根据工程进度计划制定详细的材料供应计划，并提前通知供货方，以便于提前准备，并派专人巡视、落实供货方的准备情况。 （3）定期召开材料供货方会议，与他们加强沟通，共同明确材料的供应计划，共同解决材料供应中存在的问题。（4）工地实验室负责对即将进场的材料进行提前检测，加强进场材料的质量检查，以防止不合格材料进入现场，影响工期。（5）发现不合格材料的情况

35、存在，及时与供货方共同分析原因，并帮助供货方制定解决办法，以便尽快重新组织生产。（6）随时分析材料供应对工程施工产生的影响，有预见性的提前落实其他供货方，确保工程的顺利进展、8、雨季施施工保证证措施 （11）在雨雨季、汛汛期施工工要加强强路面的的排水，做做好泥水水处理场场地的防防汛、防防台工作作，确保保各项施施工的顺顺利进行行。（2）雨雨季施工工，要有有一定数数量（雨雨布、塑塑料薄膜膜等）的的遮雨材材料，雨雨量过大大应暂停停户外施施工。特特别是砼砼浇捣，如如一定要要浇捣，则则须搭设设防雨棚棚。并及及时遮盖盖砼表面面，雨过过后应及及时做好好面层的的处理工工作。 （33）工作作场地四四周排水水沟要

36、及及时疏通通，并备备好抽水水机。雨雨期、汛汛期加强强抽水，确确保施工工正常进进行。工工作场地地、运输输道路等等应采取取适当的的防滑措措施确保保安全。（4）雨天时如必须进行钢筋焊接时，应搭设防雨棚后方能进行。 （5）施工前作好当地气象资料调查研究工作，指导施工作业计划的合理安排。 （6）下雨天时，要及时检查电器线路，插头，必要时切断电源，防止电器设备漏电。第四节 文文明施工工目标严格遵守国国家颁布布的建建筑法，本本工地将将严格按按标准化化文明施施工，达达到建设设部建建筑工程程施工现现场管理理规定的的标准。在在施工现现场总体体规划上上，充分分考虑了了施工环环境，把把文明施施工，保保护环境境，防止止

37、大气污污染、对对水污染染作为一一项重要要任务来来抓，为为此，成成立文明明施工管管理小组组，结合合工地实实际，制制定确实实可行的的办法，统统一指挥挥，统一一协调，确确保文明明施工。利利用有限限的场地地合理布布置绿化化，场内内适当地地栽种草草，使之之达到施施工现场场园林化化、景观观化，营营造良好好的施工工环境，让让业主满满意，争争创“德阳市市安全生生产文明明施工工工地”。第五节 安安全生产产目标建立以公司司总经理理挂帅，各各职能部部门负责责人组成成公司安安全领导导小组，监监督施工工中安全全防范措措施的实实施，在在施工中中认真执执行“安全责责任重于于泰山”的安全全生产工工作方针针，结合合本工程程具体

38、情情况，制制定严密密的安全全管理制制度，以以保证安安全生产产，以安安全促生生产。杜杜绝死亡亡事故，控控制重伤伤事故在在0.88以下，尽尽量减少少轻伤事事故，无无重大机机械设备备事故，争争创建设设部“安全施施工标准准化现场场”。第六节 环环境保护护目标 按按照国家家有关环环保规定定，进场场施工时时与所在在地区的的环保部部门及时时取得联联系，针针对所在在地的特特点，认认真控制制施工可可能产生生的粉尘尘、噪音音、废水水等对周周围环境境的污染染，并将将施工现现场的环环境卫生生工作纳纳入现场场的总体体规划，并并认真做做好。施工进度计计划安排排第一节 施施工进度度计划总总体安排排1、根据工工程结构构情况、

39、现现场施工工条件及及拟投入入的施工工实力、机机械设备备、周转转材料和和在保证证质量的的前提下下，快速速施工的的成熟经经验，本本着科学学、负责责和积极极的精神神，经过过周密考考虑决定定用3330个日日历天完完成本次次施工任任务。 2、为避避免劳动动力高峰峰极大值值过于集集中带来来的多种种不便，装装修工程程不考虑虑在结构构施工阶阶段同时时插入，全全部安排排在屋面面工程完完成后进进行。但但内隔墙墙板、外外墙内保保温板、阳阳台栏板板、楼梯梯栏杆等等需在结结构施工工期间插插入安装装。结构构完成后后利用塔塔式起重重机完成成屋面工工程。施施工进度度表见附附录。第二节 保保证施工工进度的的措施1、从管理理组织

40、措措施上予予以保证证（1）实行行严格的的项目责责任制，在在确保质质量安全全的前提提下，对对关键工工期要严严格控制制，将总总工期控控制列为为项目经经理的主主要责任任目标，充充分行使使总包的的责任及及指挥、协协调的职职能。（2）根据据工程具具体情况况，各工工种设立立专职工工长，建建立专业业工长责责任制，与与项目经经理签订订责任书书，对管管理人员员进行明明确的分分工，把把责、权权、利落落实到每每个人，让让每个管管理人员员明确质质量、工工期目标标，在整整个施工工过程中中做到业业绩与经经济利益益挂钩，真真正实现现政令如如山，赏赏罚分明明。（3）坚持持现场每每晚工作作会议制制度，由由于工期期紧迫、工工作面

41、广广、工作作量大、工工序繁琐琐如紧依依靠管理理人员是是不能解解决所有有问题的的，为充充分发挥挥班组的的主观能能动作用用，每晚晚下班后后，项目目经理组组织有关关管理人人员和全全体班组组长，召召开工作作会议，总总结当天天施工质质量、进进度、安安全等方方面的工工作，详详细部署署第二天天的安排排，对可可能发生生的人员员、机具具、材料料以及质质量、安安全、进进度等方方面的困困难充分分估计，并并提出相相应的解解决办法法，保证证第二天天的工作作顺利进进行。（4）坚持持每周现现场例会会制度，由由工程项项目经理理主持，监监理方、建建设方及及公司有有关部门门以及分分包单位位等协作作单位的的负责人人参加，根根据项目

42、目的各种种施工计计划，逐逐一认真真落实，确确保工程程建设的的高速度度。（5）开展展现场劳劳动竞赛赛活动，把把时间定定额纳入入计件单单价，在在全面提提高作业业人员素素质的基基础上，保保证工期期目标的的顺利实实现。（6）建立立健全、强强有力的的后勤保保障系统统，使全全体施工工人员免免除后顾顾之忧，安安心的进进行工程程施工。（7）施工工现场实实行统一一安排，统统一平衡衡调度，分分阶段安安排综合合作业计计划，建建立每周周一次的的现场专专业协调调联系会会议制度度，及时时解决交交叉施工工中存在在的问题题，排除除各种影影响施工工进度的的因素。2、从施工工计划安安排上予予以保证证（1）采用用先进的的科学管管理

43、方法法，编制制施工进进度网咯咯计划，以以工期总总体控制制为前提提，用关关键线路路控制施施工进度度，组织织立体交交叉作业业，实行行分段流流水，增增加作业业面，实实行工期期动态管管理，保保证施工工按计划划进行。（2）采取取三及进进度管理理系统进进行管理理。一级级进度计计划是以以建设项项目或总总包工程程为对象象编制的的战略性性进度控控制计划划。二级级进度计计划即单单项工程程进度计计划，是是一级计计划实施施的保障障计划。三三级计划划是以分分部分项项工程、主主要工种种工程以以及劳务务队作业业为对象象，编制制的作业业进度计计划。三三级进度度计划必必须分层层落实形形成高效效运转的的进度管管理以控控制系统统。

44、（3）项目目进度运运行的控控制，应应按PDDCA循循环的四四个阶段段进行，其其控制方方法可采采取主动动控制、过过程控制制、反馈馈控制和和自我控控制的方方法。计计划阶段段的控制制，采用用主动控控制的方方法，做做好事先先对计划划任务的的认真分分析，将将可能出出现的偏偏差和事事故作充充分的预预计，经经过周密密计划，使使组织措措施、技技术方案案、进度度计划和和资源保保障计划划得到尽尽可能优优化。实实施阶段段的控制制，必须须事先将将各类计计划进一一步核实实与调整整，合理理组织工工程进度度的实施施，应进进行现场场跟踪监监理，做做好工作作进度记记录，严严格把握握工序质质量关，杜杜绝返工工事故发发生。检检查与

45、处处理阶段段的控制制，是控控制的重重要手段段和方法法。三级级计划管管理人员员，应及及时进行行定期、不不定期的的日常进进度检查查，掌握握实际与与计划进进度进展展的情况况，通过过对进度度偏差的的分析，提提出改进进措施，进进行反馈馈调节，按按实际进进度调整整原进度度计划，处处理包括括总计经经验教训训，编制制成程序序化、制制度化、标标准化文文件，推推进下一一循环，或或供今后后工作的的参考。（4）组织织流水施施工，采采取分层层分段呈呈阶梯状状的施工工形式，及及早插入入主导工工序，以以加快工工程进度度。（5）选用用先进的的模板体体系：墙墙模采用用组合拼拼装大模模板，面面板采用用九夹板板。重量量轻、刚刚度大

46、、整整体性强强、周转转次数高高、施工工速度快快，施工工方便。柱模板采用用夹板模模板，刚刚度大，支支模速度度快，装装拆迅速速，砼外外观质量量好。梁板支撑系系统采用用门架早早拆支撑撑体系，施施工时即即在梁、板板底模上上间隔一一定距离离设置一一小块与与整个底底模分离离的活板板，单独独一根支支杆加以以支撑，当当达到一一定强度度（约设设计强度度50%）时，就就可以拆拆除大面面积底模模，只保保留这一一小块活活板与支支撑。这这样既加加快了模模板的周周转，又又减少了了模板和和劳动力力投入量量，确保保施工进进度。3、 从技技术措施施上予以以保证（1）积极极推广应应用“四新”技术：如冷轧轧扭、PPP-RR给水管管

47、、UPPVC下下水管等等，可以以加快施施工进度度，同时时广泛开开展群众众性的QQC攻关关活动，为为生产排排忧解难难，确保保工程一一次成优优。（2）合理理安排工工序：提提前插入入装修施施工、水水电安装装。（3）组织织均衡流流水施工工施工流水作作业是一一种科学学的施工工组织方方法，综综合运用用各种先先进的施施工技术术和施工工工艺，压压缩或调调整各施施工工序序在一个个流水段段上的持持续时间间，实现现均衡流流水施工工。我公公司曾在在多栋超超高建筑筑施工中中实施流流水作业业，达到到了工期期短、质质量好、用用工少、投投入低的的综合效效益。4、从资金金使用上上予以保保证（1）引进进竞争机机制：制制订奖励励政

48、策，鼓鼓励加班班加点，采采取经济济奖罚手手段，激激发职工工的劳动动积极性性。（2）加大大奖罚力力度，项项目经理理部与材材料供应应商签订订合同，加加大延误误处罚力力度，促促使其按按期提前前完成。（3）职工工农忙不不放假，采采用经济济补偿措措施稳定定现场施施工人员员。5、从土建建与安装装的交叉叉配合上上予以保保证（1）成立立专门协协调部：施工期期间，加加大协调调管理力力度，主主动与业业主、监监理联络络、协调调各工种种、各相相关专业业分包单单位之间间的工作作，积极极配合，提提供方便便，为快快速优质质施工创创造有利利条件。（2）加强强服务，主主动配合合和协助助业主在在施工过过程中涉涉及到工工程设计计变

49、更，材材料供应应、供水水、供电电、交通通、市容容环保以以及配套套工作上上的困难难，及时时解决工工程建设设过程中中出现的的各种问问题，保保证施工工正常进进行。（3）充分分发挥土土建、安安装一家家，便于于配合协协调的优优势，妥妥善安排排工艺流流程，相相互创造造条件，加加快施工工进度。（4）虚心心接受政政府监督督，施工工中主动动邀请政政府职能能部门前前来指导导传经，积积极预防防质量问问题，加加快施工工进度。6、从信息息管理上上予以保保证（1）建立立情报室室，项目目经理部部及时掌掌握有关关建设工工程的法法律，法法规、政政策，并并及时下下发、宣宣传。特特别对工工程造价价、工程程质量监监督等方方面予以以认

50、真对对待，成成立情报报室，具具有效工工程施工工规范、规规定、标标准图等等。（2）实施施微机管管理，对对工程的的进度、质质量、安安全纳入入电脑控控制保证证有关信信息及时时准确传传达到有有关人员员，使工工程进度度得到全全面控制制。7、从机械械设备上上予以保保证（1）采用用先进的的垂直运运输机械械：现场场投入两两台TQQ60/80塔吊吊和三台台施工井井架，负负责现场场材料垂垂直运输输和水平平倒运。以以加快施施工进度度。装修修阶段现现场设置置二台砂砂浆搅拌拌机，及及时供应应装修所所用砂浆浆和零星星砼。其其它主要要设备见见施工机机械使用用计划表表。（2）应急急措施，考考虑在先先：利用用消防水水池蓄水水，

51、确保保突然停停水时施施工的正正常运转转。广结结朋友，提提高材料料紧缺时时的储备备串换能能力，保保证现场场材料的的及时供供应。施工准备工工作第一节 场场地及道道路现场原有有建筑已已拆迁完完毕，尚尚存有一一部分建建筑垃圾圾。进场场后除保保留建设设单位指指定的已已建建筑筑外，其其它部位位均用推推土机进进行大范范围场地地平整、清清运垃圾圾并与建建设单位位办理交交接手续续。现场场施工循循环道路路按总平平面布置置图施工工。利用用原有马马路作场场外道路路，并对对弯路等等易碰撞撞处的树树木围钢钢管架进进行防护护。第二节 施施工用水水 施施工期间间现场用用水计算算如下：1、施工用用水量：按日用用水量最最大的浇浇

52、筑混凝凝土工程程计算：施工用水量量 式中未预计计施工用用水系数数K1取1.05；Q1取最大大日浇筑筑混凝土土量466m3；用水水定额NN1取24000L/m3用水不不均衡系系数K2取1.5。因施工机械械用水极极少，不不计算qq2。2、施工现现场生活活用水量量：生活用水量量 式中施工现现场高峰峰人数PP1估取1550人；生活用用水定额额N3取40LL/(人日)；用水水不均衡衡系数KK4取1.4；每天天工作班班t取2。因现场不设设生活区区，不计计算q4。3、消防用用水：本本工程再再加上一一部分居居民区共共有1556200m2，合1.56hhm2，远远远小于现现场面积积25hhm2的规定定，消防防用

53、水qq5取10(L/s)。4、总用水水量计算算：因工工地面积积小于225hmm2，且(qq1+q2+q3+q4)6.04+0.156.19q510，取取总用水水量Qq510(L/s)。5、管径计计算：施施工用水水经济流流速取1.33m/s供水管径 取D1000mmm本工程正式式水源为为1000mm上上水管，已已接至现现场西侧侧，为减减少临时时设施，在在基础施施工阶段段将现场场内全部部正式上上水管线线接通验验收完毕毕，以作作为施工工临时水水管干线线。另外外做少量量50支线线通向搅搅拌站。第三节 施施工用电电1、施工机机械设备备用电量量计算TQ60/80型塔塔式起重重机2台台(供电容容量)1400

54、kWJS3500型强制制式搅拌拌机1台 155kW钢筋切断机机、弯曲曲机8.5kWW振捣器、电电锯、套套丝机112kWWP1=955.5kWW电焊机(BBX3-3300型)2台 P2=31.81kVA2、照明用用电室内照明用用电 P3=2.51EEVA室外照明用用电 P4=5.0kVA需要系数KK1取0.7，K2取1，K3取0.8，K4取1，电动动机平均均功率因因数coos取0.7。施工总用电电量 =141kkVA电源为已接接至已建建锅炉房房北部的的SL77-1600/10型柱柱上变压压器，额额定容量量60kkVA，可可以满足足使用要要求。3、场内暂暂设电线线干线导导线截面面选择因场内狭小小，

55、由变变压器至至塔式起起重机、搅搅拌棚、木木工棚之之间均采采用聚氯氯乙烯绝绝缘五芯芯电力电电缆(铜线)，设置置TN-S接零保保护系统统。电缆缆穿管，暗暗敷在地地坪3000mmm之下。选选取负荷荷量最大大的变压压器至塔塔式起重重机段计计算导线线截面：选择主线芯芯为500mm22导线敷敷设，外外穿钢管管内径770mmm。第四节 临临时设施施 因本工工程总工工期较短短，距生生活区近近，现场场不再搭搭设大量量临时设设施。办办公室、少少量更衣衣室采用用2栋活动动板房共共1488m2；搅拌拌机棚、水水泥库994m22；简易易仓库约约2000m2。均采采用非燃燃材料搭搭设。第五节 其其他物资资准备1、模板：全

56、部内内、外墙墙模板在在基础回回填土完完成后进进场，然然后进行行清点、修修补、重重新编号号。钢平平台、三三角挂架架及所有有零配件件与大模模板同时时进场。2、构件：因场地地狭小，所所有混凝凝土预制制构件先先按两层层需用量量进场，以以后陆续续按计划划进齐。木木门口、增增强石膏膏空心条条板、外外墙内保保温板、通通风道板板等应按按两层需需用量与与其他构构件同时时进场。钢钢窗在结结构施工工后期一一次进齐齐。3、钢筋半半成品、水水电预埋埋管材、预预埋铁件件按专业业需要进进场，但但备料不不得少于于两层用用量。第六节 施施工准备备工作计计划一览览表序号准备工作内内容规格规模完成时限备注1材料库搭建建200m22

57、开工前5天天2办公室搭建建60m2开工前3天天3材料检验开工前100天5配合比设计计书开工前155天7场地清理开工前200天8施工用水开工前5天天9施工用电开工前5天天10其他物资准准备开工前2天天第七节 主主要施工工机械设设备使用用计划表表主要施工机机械设备备使用计计划表（土土建）序号设备名称型 号规 格数量产地定 额功 率备 注1塔吊TQ60/802四川140KWW已有3搅拌机JZ35005扬州11KW已有4对焊机UN1-11005南京50KW已有5立焊机BX3-33605上海60KW已有6弯曲机GW-4002合肥3.5KWW已有7切断机GQ-4002合肥5.5KWW已有8电焊机AX7-3

58、3002南京5KW已有9平板振动器器BP1.554南京1.1KWW已有10插入式振动动器ZX50-620南京1.1KWW已有11圆盘锯2南京5.5KWW已有12平板刨MB9033A2南京2.2KWW已有13台钻LT-244J1南京0.75KKW已有14卷扬机JK-1.53南京7.5KWW已有15高压泵BS-15505上海7.5KWW已有16施工井架3上海14KW已有17潜水泵QY324泰州2.2KWW已有第八节 劳劳动力组组织需求求计划表表每班组劳动动力酷备备：见下下表（根根据工程程量大小小）序号工种人数工作内容1抹灰工30人抹保温层，抗抗裂砂浆浆2专业技师1人技术指导3小工10人墙面浇水、抹

59、抹灰、清清扫现场场等4机操工2人配料，搅拌拌聚苯颗颗粒浆料料、抗裂裂砂浆5后勤2人现场协调，材材料运输输现场总平面面布置图图第一节 施施工总平平面布置置1、施工总总平面布布置根据据标准化化、文明明施工的的要求，结结合现场场施工条条件和生生产需要要，分区区域搭建建美观大大方的临临时性生生产，硬硬化临时时道路和和料场，垂垂直运输输机械、砼砼搅拌站站布置适适当，然然后根据据以上设设施合理理布置排排水、临临时用水水、用电电等。2、施工总总平面管管理：为合理使用用场地，科科学、文文明地组组织施工工，保证证现场道道路，给给水、排排水系统统畅通，避避免安全全事故发发生，美美化施工工环境，建建立良好好的施工工

60、生产秩秩序，施施工现场场各部门门、各班班组及全全体参战战人员必必须严格格执行总总平面管管理制度度，实施施区域责责任制，强强化现场场标准化化管理。（1）总平平面布置置应按规规划方案案执行。（2）建筑筑垃圾、土土方要及及时清运运，不可可随意堆堆放；（3）凡因因施工原原因需改改变平面面布置，施施工员应应提前申申请，报报项目经经理部批批准方能能变更，未未经批准准任意改改变造成成的损失失由责任任方自负负；（4）施工工机具、给给排水管管线、电电线电器器等，实实行谁负负责，谁谁维护。3、三通一一平（1）施工工用水：在甲方方指定地地点接头头，采用用DN440的塑塑料管作作施工用用水主管管，DNN32塑塑料管引