一线员工薪酬管理制度

1、文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.目录1.目的 .22.适用范围 .23.原则 .24.设计目的 .25.考虑因素 .26.设计依据 .27.职责划分 .28.薪酬结构 .39.绩效奖金 .810.年终奖 .811.福利 .912.工资发放管理 .913.附件 .1014.附则 .10目的为了确保员工获得正当劳动报酬， 维持企业效率和持续发展， 强化激励机制和竞争机制，提升公司业绩，遵照国家有关法律、法规并结合企业自身实际情况，特制定本制度。适用范围本制度适用于全体生产一线员工。原则3.1 竞争原则： 在满足公司财务支付能力的前提下， 保证员工薪酬水平具有相对

2、市场竞争力；3.2 公平原则：保证不同班组、不同岗位员工在同等付出下，薪酬相对公平合理；1文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.3.3 激励原则：公司根据员工的业绩贡献，决定员工的薪酬，奖励先进、鞭策后进。使个人薪酬与绩效相匹配、奖金总额与公司利润相匹配。设计目的4.1 激发员工动力：通过强化薪酬的杠杆功能，鼓励员工提升业绩水平。4.2 促进员工成长：通过强化员工素质和贡献在薪酬上的差异，引导员工不断提升自身素质，更加敬业、乐业、精业、勤业。4.3 优化团队建设：通过强化团队在利益上的关联，加强员工团队凝聚力和

3、向心力。考虑因素5.1 行业状况：本行业的特点，就业情况以及从业预期等。5.2 地区状况：本地劳动力市场供求情况、工资水平等。5.3 消费状况：本地收入水平、物价指数等。设计依据6.1 公司的生产状况6.2 岗位的任职条件及工作特征6.3 员工的基本素质6.4 历史薪酬水平职责划分7.1 董事长；7.2 人力行政部；，开展薪酬管理的事务性工作。并会同公司财务部完成薪酬管理的分析、报告与反馈；7.3 财务部；薪酬结构员工薪酬包括货币性收入或非货币性收入，由固定部分、浮动部分、奖金及福利构成如下图所示，具体规定见相关章节规定。8.1 机台员工月度薪酬构成8.2 机台员工年度收入构成员工年度收入 =

4、全年 12 个月薪酬总和 +年终奖8.3 基本工资，减少产量波动引起的工资波动，达到公司规定的出勤天数，基本工资按照100%计算；未达到公司规定的出勤天数，2文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.基本工资发放比例为：实际出勤天数 / 公司规定的出勤天数 * 佛山市最低工资标准（元）。 8.4 技能工资以员工个人所掌握的知识、 技术和所具备的能力为基础来进行工资报酬的支付。 通过评估员工的技能等级来确定技能工资等级。激发员工努力学习和积极提高自身技能， 促使员工主动地进行学习， 为员工的发展提供一个平台及空间，肯

5、定员工的技能价值，体现公司的用人理念。主机、副机、辅助、包装岗位各划分为 5 个技能薪级 ( 其中高速涂布另设最高级别 ) 。员工根据评定后的技能等级每月享有对应的技能工资， 公司统一对各岗位的技能薪级进行管理。详细标准如下表：技能等级技能工资（元 / 月）备注主机副机包装辅助高速涂布级别1000700/正式工五级800600600正式工四级600500500450正式工三级400400400350正式工二级300300300250正式工一级200学徒级别100，参照岗位操作技能等级管理规定执行；，员工根据“就高不就低”就近原则享有技能工资；根据每月出勤满15 天即按月发放员工技能工资。8.4

6、 工龄工资依据员工在本企业的工作的时间长短， 对员工的工作经验和劳动贡献的积累给予肯定的一种薪酬支付方式。体现公司对员工的历史贡献、 经验价值、忠诚度的认可， 同时有利于提高员工积极性，减少员工流失率。根据员工在本公司的工作年限计算，详情如下表。工龄（年）12345678910工龄工资（元）30507090110130150170190210不封顶，以后每增加 1 年工龄，工龄工资每月增加20 元。以此类推，不封顶。8.5 岗位补贴3文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.依据生产、管理的需要，对某些生产一线脱产

7、，需要承担特别的管理、协调职责的岗位，根据职责的大小享受不同的岗位补贴。体现脱产班长岗位价值，鼓励他们积极担负起计划协调、团队建设等工作。岗位等级班长岗位补贴备注五级800四级600三级400二级300一级200，由生产部提出申请，经生产部经理审核，分管副总审核提交到董事长审批，人力行政部备案后生效。，由生产部提出申请，生产部经理审核，分管副总审批，人力行政部备案，取消发放员工的岗位补贴。临时调动：当员工由于临时调动导致享受岗位补贴变化时，按变动天数计算岗位补贴。每月必须出勤满15 天才能享受按月发放员工的岗位补贴。8.6 新员工试用期工资1. 新员工工资按照统一的固定薪资水平执行，第一个月按

8、薪资 80%计算，第二个月按薪资 90%计算，转正后按对应岗位的薪资执行。如不能按时转正的员工依据公司招聘管理制度执行。新员工的培养激励部分按照新员工培养管理规定执行。8.7 计件工资计件工资是按照员工生产的合格品的数量和预先规定的计件单价，来计算报酬的一种。体现员工的工作业绩，鼓励员工多劳多得。，根据员工产出的合格品数量、 岗位分配系数确定员工的计件工资。 合格产品数按照物料领用入库（含边废料）流程管理规定执行。，确定机台岗位分配系数如下：生产车岗位系数序分段班主分配备注间副机辅助包装长机切料1大涂布 1#2#/1.00.850.75/2离型纸小涂布 7#8#/1.00.85/3印刷 2#-

9、4#1.11.00.85/4文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.4分切 1#-6#/1.0/1.0/5流延全部/1.0/1.00.96离型膜涂布 2#-4#/1.00.85/7印切/1.0/0.851.0/8配料1.1/9配胶1.010配硅1.011配墨1.012热风炉1.013备注新员工转正后第一个月0.5系数，第二个月 0.6系数，第三个月按以上对应岗位系数核算。岗位计件工资（产出合格品数量产品计件单价岗位分配比例）岗位分配比例 =岗位系数 / （岗位人数 * 岗位系数），确定产品的产量对照标准和产品计件

10、单价标准 ，经董事长最终审批后生效、执行。，定期做出更新、调整；正常情况下每年进行一次更新、调整。，详细见试验、试机、打样定额标准 。，造成待岗，超过 0.5 小时按每人 3 元/ 小时进行补贴。待岗期间自行离岗不计待岗时间。若超过 2 小时，由带班车间主任安排员工其它工作或休息，不作补贴。，由部门经理、分管副总审批，统一由人力行政部发文通知，休息期间按正常出勤计算工资，交由人力行政部核算考勤后报财务部计发工资。，其它部门需调用生产部人员，由借调部门提出申请填写人员借调提报并注明借调人数、时间段、工作内容及期间所产生的相关费用 （原则上按杂工补助 10 元 / 小时计算），经生产部经理、分管副

11、总审批后借用，交人力行政部核算考勤后报财务部计发工资。，月底由统计员输出员工的工资表。8.8 岗位调整的薪资说明，所有工序的薪资水平全是按车间三定标准配置人员进行测算， 所以原则上不得随意调整人员岗位。，须对某岗位人员进行调整， 车间主任应将详细的调整情况以书面形式报生产部经理批准后交生产部统计员处以便核算调整后岗位计件工资。，调整人员的岗位技能工资不变， 计件工资系数按所工作岗位的系数计算计件工资； 当岗位调整超过 15 天，则应对调整岗位人员进行岗位技能重新进行评定，其岗位技能工资按新评定的岗位技能进行工资核算。，应及时以书面形式通知生产部统计员， 否则该生产管理人员将承担由此产生的各项费

12、用，并在其个人绩效考核中予以体现。，能胜任多岗位操作的员工将对其岗位技能工资给予适当提高，在岗位调整过程中， 多5文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.技能员工应优先考虑安排。8.9 补贴除支付正常的工资之外，根据国家法律规定公司发放相应的补贴。为了弥补员工按照公司生产经营的需要在规定工作时间之外继续劳动、 夜间作业或夏季高温作业所获得的劳动报酬。，不鼓励员工加班， 职责范围内的任务要在正常工作时间内完成， 确因公司突发性工作或临时性任务需要加班的情况，应经过规定的审批程序；，获得生产部经理审核、分管副总审批后

13、，报人力行政部备案先批后加。如有特殊情况事前来不及办理，也要事后两天内补批，同时有证明人签字。具体要求和标准参见公司考勤管理制度。班补助 10元/人/ 天。，印刷、印分 400 元。具体请按照公司新员工培养管理规定生产部统计员每月3 日前将员工各项补贴统计交财务部审核发放。绩效奖金9.1 定义通过评价员工的工作业绩，激励员工工作不断进步的一种工资给付方式。9.2 目的引导、激励员工完成安全、质量、成本、效率等公司设定的经营目标。9.3 标准参照车间三级绩效管理制度执行。9.4 发放每月 3 日前，生产部统计员统计员工绩效工资交部门经理、 分管副总审批， 与月度工资一并递交给财务部审核发放。年终

14、奖10.1 定义年终奖本质上是员工与企业的利润分享。10.2 目的合理的年终奖设置能将员工与企业的利益捆绑在一起， 有利于保留员工， 培养员工的主人翁意识，增强员工凝聚力和稳定性。10.3 标准；，年终奖总额由董事长决定。，统一春节前发放。与当月工资同时或单独发放；，分两次发放。春节前发放50%，春节后次月发放50%；，已离职者或申请离职者，不发放年终奖。福利6文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.11.1 定义除了正常工资外公司给予员工的货币或非货币形式的间接报酬。11.2 目的体现人文关怀， 加强员工归属感

15、， 推动公司企业文化建设， 形成良好的企业向心力和凝聚力。11.3 标准公司福利项目分为国家法定保险、 节假日、带薪休假和自定福利项目等种类。 具体见下表：类别标准经办部门养老金标准社失业会按国家相关法律、法规执行工伤保医疗险生育人力行政部意外保险186 元/ 年财务部中秋节 30 元、春节 40 元（抽奖）、过节费（或礼品）妇女节 30 元带薪休假参见公司考勤管理制度节假日参见公司考勤管理制度工作服两年发一次：冬装两套、夏装两套生产部11.4 发放公司按月支付员工保险，其他具体福利项目按规定执行。工资发放管理12.1 工资发放时间当月工资支付时间为下月 25 日。遇到节假日，延迟至休息日的下

16、一个工作日发放。 12.2 工资发放形式12.3 工资发放程序由生产部统计员统计工资各项科目， 编制员工工资报表， 经人力行政部、 财务部审核，由财务部组织发放。12.4 特殊工资规定，按考勤相关制度的规定执行；，离职当月按计件工资的全额发放， 绩效奖金不作扣除及发放， 其它方面按员工离职管理的相关规定执行；，根据相关的制度或提报执行（包括新员工工资、维护工资、维修工资等）；7文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.，超过半天不足一天按一天计算。，经技术部门判定责任后，不合格产品的数量须从工资中扣除，其它按质量事故处罚管理制度执行。）而造成工资发放错误时，由相关部门出具证明，在下一个支薪日纠正差额。附件13.1 生产加班申请单13