中冶交通企业文化

1、中冶交通以“不断挑战、不断突破、不断超越”的企业精神，本着“诚信为本、信誉至上、技术先进、质量一流”为经营方针，始终为合作伙伴提供满意的产品和服务。为弘扬中冶企业文化，加快本公司企业文化建设，公司组织有关人员结合本企业经营特点，在承继集团企业文化基础上，编制印发了中冶交通企业文化手册。中冶交通企业文化手册的印发，标志着中冶交通公司企业文化建设步入了一个新阶段。 中冶交通企业文化手册以实用性、系统性、科学性、简洁化、形象化、平实化的形式，载明了企业文化总体规划、整体定位、发展目标、核心理念。从本期起，本站将陆续刊出中冶交通企业文化手册部分内容，敬请关注。中冶交交通企业业文化手手册连连载（一一）中

2、冶交交通企业业文化建建设总体体规划及及指导思思想 中冶交交通企业业文化建建设的整整体指导导思想是是整体规规划、系系统思考考、分步步实施、重重点突破破、以点点带面、逐逐步推进进。 中冶交交通企业业文化建建设涉及及面广、建建设期长长，这就就要求我我们大处处着眼、小小处着手手，不能能好高骛骛远，不不能急于于求成。而而要本着着细水长长流、逐逐步渗透透的原则则，逐渐渐地做实实、做深深、做透透。在企企业文化化建设上上，在企企业理念念的推广广上，我我们的指指导思想想是：不不求立竿竿见影之之效，但但求水滴滴石穿之之功。 中冶冶交通企企业文化化建设大大体上要要分三步步走： 第一一步，从从20007年到到2000

3、8年，大大约用一一到两年年的时间间把中冶冶交通企企业文化化的整体体框架搭搭建起来来，形成成体系完完备、布布局合理理，既有有现实的的指导性性，又有有一定前前瞻性的的中冶交交通企业业文化建建设框架架。 第二步步，从220088年底到到20009年底底，完成成中冶交交通企业业文化理理念的宣宣贯工作作。让中中冶交通通所有员员工对中中冶交通通企业文文化理念念、中冶冶交通企企业发展展目标、中中冶交通通企业文文化中的的行为规规范和要要求等所所有内容容有一个个系统、全全面的了了解和认认识，让让中冶交交通人完完成企业业文化理理念的自自觉认识识阶段。 第三步，从2009年底开始，用大约两年的时间对中冶交通企业文化

4、进行落地和扎根。本着成熟一个推进一个的原则，对中冶交通企业文化理念体系和行为规范进行逐项的落地和渗透，让中冶交通企业文化理念和行为规范在中冶交通的日常经营和管理中逐步的落实和体现，最终形成有效、有形、有用的中冶交通企业文化。完成中冶交通企业文化的自觉践行阶段。中冶交交通企业业文化手手册连连载（二二）中冶交交通整体体定位 中中冶交通通首先是是一个社社会组织织，因此此首先要要遵循社社会组织织运行的的基本规规则，包包括承担担社会责责任，促促进社会会发展，维维护民族族团结，创创造社会会价值等等一切有有益于人人类、有有益于社社会、有有益于祖祖国、有有益于社社区的事事业都应应该成为为中冶交交通人的的追求。

5、 中冶交通是一家企业主体，追求经济效益、不断获得盈利是企业存在和发展的最基本前提。在市场经济社会里，一个能够不断盈利的企业，同时也一定是一家不断为社会创造财富并且有益于社会的组织。 中冶交通又是一家按照现代企业制度运作的中央企业，这种企业的特殊性质就要求中冶交通一方面要严格按照现代企业制度的规律去治理和经营，另一方面又要遵循并执行中央企业的一些特殊规定，履行中央企业的一些特殊责任。这就要求中冶交通在日常的经营和管理中把握平衡，保持和谐，不能顾此失彼。 中冶交通是一家定位高端、挑战高端、以交通及相关工程建设为主要业务的工程运营及工程管理型企业。我们走的是一条管理密集、资金密集、技术密集的发展之路

6、。这种发展战略定位就要求我们在经营和发展中坚持集约化管理、精细化经营、高端化发展，努力使我们所有的发展和管理处在国内甚至国际同行的最前沿。中冶交通通企业文文化手册册连载载（三）关于于中冶交交通的企企业文化化 中中冶交通通作为一一家以交交通工程程建设和和管理为为主要业业务的中中央企业业，在近近几年的的发展中中，无论论在资产产规模、还还是在管管理经验验和利润润指标上上，都有有了快速速的发展展和积累累。但是是在企业业文化打打造及构构建上，我我们还没没有形成成成熟和和清晰的的文化框框架。大大道无形形。无形形胜有形形。现代代企业的的发展和和竞争越越来越多多的表现现出一个个明显的的趋势，那那就是真真正决定

7、定一个企企业能否否做大、做做强、做做长的核核心要素素是它的的软件，而而不是它它的硬件件。这种种软件就就表现为为它的文文化。资资源可能能会枯竭竭，而文文化却能能够生生生不息。我我们中冶冶交通在在未来的的发展中中如果不不能够打打造构建建一种健健康、卓卓越、强强势的企企业文化化，那么么无论我我们在有有形资产产上积累累得再多多，我们们仍然就就如同建建在沙漠漠上的一一座大厦厦，随时时就有倾倾覆的可可能。因因此，对对于我们们所有的的中冶交交通人而而言，如如何打造造、形成成一个健健康、卓卓越、强强势的中中冶交通通企业文文化，是是摆在我我们每一一个中冶冶交通人人面前的的义不容容辞的责责任，同同时这也也是关系系

8、到我们们中冶交交通能否否基业常常青的最最重要的的战略选选择。 民族振振兴，文文化先行行；企业业发展，文文化引领领。我们们中冶交交通争取取用三到到五年的的时间，通通过整合合、强化化、培养养、提升升我们中中冶交通通现有的的企业文文化要素素；通过过借鉴、吸吸纳、学学习、改改造外来来的文化化基因，逐逐渐形成成一种独独具中冶冶交通特特色同时时又包容容厚重的的中冶交交通企业业文化，最最终形成成方向明明确、目目标统一一、理念念先进、行行为自觉觉、管理理规范、文文化独特特、品牌牌鲜明、颇颇具影响响力的现现代化、国国际化的的中央大大企业。 中冶交通企业文化建设的路径是：成、知、信、行。 成，就是首先要构建并形成我们自己的一套完整系统的企业文化架构和体系。先文后化是企业文化建设的基本规律。没有文也就不能化。成文是我们中冶交通企业文化建设的第一步。 知，就是让每一个中冶交通人了解和知道我们企业文化的全部构成要素，包括中冶交通的发展目标、企业精神、核心理念、企业定位、以及各专业理念等等。对中冶交通企业文化了解得越多，了解得越细，了解得越深，那么中冶交通企业文化所产生的力量就越大。 信，就是让每一个中冶交通人对自己所了解到的中冶交通企业文化要发自内心的相信、认可甚至崇拜。人们只愿意做自己相信的事情。对一件事情相信得越真，相信得越深，相信得越诚，那么这件事情所产生的力量就越大。努力地让中冶交通企业文化成为