水利水电工程泵站水闸施工组织设计

1、练江流域综合整治潮阳区谷饶涝区新建谷饶泵站工程 防台风防汛应急预案CB01 施工方案报审表（ 2017技案001号）合同名称： 合同编号： 致： （监理理机构）我方今提交交 （名称称及编码码）的：施工组织织设计施工措施施计划工程测量量施测计计划和方方案施工工法法工程放样样计划专项试验验计划和和方案请贵方审批批。承 包 人人：（全全称及盖盖章） 项目经理：（签名名）日 期： 年 月 日日监理机构将将另行签签发审批批意见。监理机构：（全称称及盖章章） 签 收 人人：（签签名）日 期： 年 月 日说明：本表表一式66份，由由承包人人填写。监监理机构构审签后后，随同同审批意意见，承承包人、监监理机构构

2、、发包包人、设设代机构构各1份。 施工组织设计 施工组织设设计编制单位： 编 制 人人： 审 批 人人： 审 核 人人： 日 期： 年 月月 日目 录TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc492301469 第一章 编制原原则及依依据 PAGEREF _Toc492301469 h 3 HYPERLINK l _Toc492301470 第一节 编制原原则 PAGEREF _Toc492301470 h 3 HYPERLINK l _Toc492301471 第二节 编制依依据 PAGEREF _Toc492301471 h 3 HYPERLINK l _Toc492

3、301472 第二章 工程概概况 PAGEREF _Toc492301472 h 4 HYPERLINK l _Toc492301473 第一节 工程概概况 PAGEREF _Toc492301473 h 4 HYPERLINK l _Toc492301474 第二节 工程施施工条件件 PAGEREF _Toc492301474 h 5 HYPERLINK l _Toc492301475 第三章 施工组组织与部部署 PAGEREF _Toc492301475 h 8 HYPERLINK l _Toc492301476 第一节 施工组组织机构构 PAGEREF _Toc492301476 h 8

4、 HYPERLINK l _Toc492301477 第二节 施工进进度计划划及保证证措施 PAGEREF _Toc492301477 h 13 HYPERLINK l _Toc492301478 第三节 施工平平面布置置与管理理 PAGEREF _Toc492301478 h 18 HYPERLINK l _Toc492301479 第五节 主要施施工机械械设备投投入计划划 PAGEREF _Toc492301479 h 23 HYPERLINK l _Toc492301480 第四章 施工方方案及技技术措施施 PAGEREF _Toc492301480 h 28 HYPERLINK l _

5、Toc492301481 第一节 施工测测量 PAGEREF _Toc492301481 h 29 HYPERLINK l _Toc492301482 第二节 施工导导流围堰堰及基坑坑排水 PAGEREF _Toc492301482 h 29 HYPERLINK l _Toc492301483 第三节 拉森钢钢板桩的的施工方方法 PAGEREF _Toc492301483 h 35 HYPERLINK l _Toc492301484 第四节 旧水闸闸、旧泵泵站拆除除 PAGEREF _Toc492301484 h 39 HYPERLINK l _Toc492301485 第五节 水闸及及泵站高

6、高压旋喷喷桩施工工 PAGEREF _Toc492301485 h 40 HYPERLINK l _Toc492301486 第六节 基础土土石方开开挖 PAGEREF _Toc492301486 h 50 HYPERLINK l _Toc492301487 第七节 土石方方填筑工工程 PAGEREF _Toc492301487 h 53 HYPERLINK l _Toc492301488 第八节 钢筋混混凝土施施工技术术方案和和工艺控控制措施施 PAGEREF _Toc492301488 h 56 HYPERLINK l _Toc492301489 第九节 砌体工工程技术术方案和和工艺控控制

7、措施施 PAGEREF _Toc492301489 h 76 HYPERLINK l _Toc492301490 第十节 建筑及及装修施施工技术术方案和和工艺控控制措施施 PAGEREF _Toc492301490 h 80 HYPERLINK l _Toc492301491 第十一节 金属属结构及及启闭机机的安装装技术方方案和工工艺控制制措施 PAGEREF _Toc492301491 h 89 HYPERLINK l _Toc492301492 第十二节 机电电设备工工程 PAGEREF _Toc492301492 h 95 HYPERLINK l _Toc492301493 第四章 工程

8、施施工保证证措施 PAGEREF _Toc492301493 h 1033 HYPERLINK l _Toc492301494 第一节 工程质质量保证证措施 PAGEREF _Toc492301494 h 1033 HYPERLINK l _Toc492301495 第二节 工程进进度保证证措施 PAGEREF _Toc492301495 h 1300 HYPERLINK l _Toc492301496 第三节 安全、文文明施工工措施 PAGEREF _Toc492301496 h 1411 HYPERLINK l _Toc492301497 第四节 环境保保护措施施 PAGEREF _Toc

9、492301497 h 1577 HYPERLINK l _Toc492301498 第五章 其他施施工措施施 PAGEREF _Toc492301498 h 1622 HYPERLINK l _Toc492301499 第一节 安全渡渡汛方案案 PAGEREF _Toc492301499 h 1622 HYPERLINK l _Toc492301500 第二节 冬、雨雨季施工工技术措措施 PAGEREF _Toc492301500 h 1666 HYPERLINK l _Toc492301501 第三节 农民工工工资支支付方案案及措施施 PAGEREF _Toc492301501 h 168

10、8 HYPERLINK l _Toc492301502 第四节 与业主主、监理理等相关关部门配配合措施施 PAGEREF _Toc492301502 h 1700 HYPERLINK l _Toc492301503 第五节 工程施施工承诺诺 PAGEREF _Toc492301503 h 1711 HYPERLINK l _Toc492301504 第六节 合理化化建议 PAGEREF _Toc492301504 h 1711 HYPERLINK l _Toc492301505 附件一：施施工总平平面布置置图 PAGEREF _Toc492301505 h 1 HYPERLINK l _Toc

11、492301506 附件二：施施工总进进度计划划横道图图 PAGEREF _Toc492301506 h 1第一章 编制原则则及依据据施工组织设设计是编编制工程程报价和和组织工工程施工工和管理理的指导导性文件件，切实实可行的的施工组组织设计计可以指指导正常常施工。本本工程按按以下编编制依据据和原则则进行施施工组织织设计编编制工作作。第一节 编制原原则1.根据工工程实际际情况，制制定切实实可行的的施工组组织设计计方案，在在此基础础上，合合理安排排施工顺顺序，保保证施工工目标的的圆满实实现。2.据工期期要求，在在保持人人、材、机机均衡安安排的前前提下，制制定切实实可行的的施工进进度计划划3.合理布

12、布置施工工现场，尽尽量减少少工程消消耗，降降低生产产成本。4.积极采采用新工工艺、新新技术和和新材料料，增加加工程产产品的科科技含量量。5.采用平平行、流流水施工工和网络络计划组组织施工工，进行行有序、均均衡、连连续的施施工。第二节 编制依依据1.由设计计单位提提供的设设计图纸纸及地质质勘察报报告。2.工程招招投标文文件3.现行水水利水电电设计及及施工规规范、施施工技术术规范及及规程以以及其他他国家标标准及行行业规范范、招标标文件技技术条款款。4.现场调调查、采采集、咨咨询所获获取的资资料。5.我司拥拥有的机机械机具具设备、管管理水平平、技术术设备以以及多年年积累的的类似工工程施工工经验。6.

13、现行法法律、法法规、技技术规范范、标准准和施工工验收规规程：水利水电电工程单单元工程施施工质量量验收评评定标准准（SL6631 SL 6377-20012）水利水电电工程施施工质量量检验与与评定规规程(SLL1766-20007)水利水电电建设工工程验收收规程（SSL2223一220088)；泵站安装装及验收收规范（SSL3117-220044）水闸施工工规范（SSL277-20004）水利泵站站施工及及验收规规范（GBB/T 5510333-220144）水利水电电工程施施工组织织设计规规范（SSL3003一220044)；水利水电电工程施施工测量量规范（SSL522一19993)。水利工程

14、程建设安安全生产产管理规规定；（水利部部令第226号)水利水电电工程施施工通用用安全技技术规程程（SSL3998一220077)； 水利水电电工程土土建施工工安全技技术规程程（SSL3999一20007)； 水利水电电工程金金属结构构与机电电设备安安装安全全技术规规程（SSL4000一220077)； 水利水电电工程土土建施工工安全技技术规程程（SSL4001一220077)； 建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范（GGB5002022一20002)；建筑砌体体结构工工程施工工质量验验收规范范（GGB5002033一20111)；混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范（GGB500204

15、4一20015)； 砌体工程程施工质质量验收收规范（GGB5002055一20012)；屋面工程程施工质质量验收收规范（GGB5002077一20012)；建筑地面面工程施施工质量量验收规规范（GGB5002099一20010)；建筑装饰饰装修工工程施工工质量验验收规范范（GGB5002100一20001)；建筑给排排水及采采暖工程程施工质质量验收收规范（GGB5002422一20002)；通风与空空调工程程施工质质量验收收规范（GGB5002433一20016)；建筑电气气工程施施工质量量验收规规范（GGB50023003一220155)；公路工程程质量检检验评定定标准(JTGG F880-

16、11-20004)第二章 工程概概况 第一节 工程概概况1.工程概概况： 谷饶涝区工工程属于于城镇排排涝河道道整治，整整治谷饶饶溪与新新建泵站站连接河河段（长长约9880m）、河河口官田田坑提防防整治达达标（长长约2550m），新新建谷饶饶泵站、水水闸。谷谷饶涝区区排涝标标准采用用10年年一遇224小时时暴雨产产生的径径流量11天排干干；泵站站防洪标标准采用用30年年一遇设设计，不不设校核核标准；谷饶溪溪河口处处官田坑坑防洪标标准采用用20年年一遇，提提防整治治达标整整治工程程级别为为4级；自排水水闸防洪洪标准采采用200年一遇遇。本工工程水闸闸规模为为小（11）型，工工程等别别为级级，相应应

17、的水闸闸工程级级别为44级；新新建泵站站的排涝涝流量338.99m3/s，装装机规模模为5台台共40000kkw（单单机功率率8000kw，型型号16600ZZLB77.644-6.9），泵泵站规模模为中型型，工程程等别为为级，相相应的泵泵站建筑筑物级别别为3级级。泵站进水渠渠穿(跨跨)堤建建筑物，包包括拆除除重建11座跨河河桥梁、22座排水箱涵涵、1座座排水涵管，新建1座排水箱涵涵。跨河桥桥梁位置置为桩号号0+7716.86，排排水箱涵涵及排涝涝涵管位位置详见见图纸。2.项目名名称： 3.合同编编号： 4.建设地地点： 5.项目参参建单位位：建设单位：设计单位：勘察单位：监理单位：施工单位：

18、第二节 工程施施工条件件一、水文气气象1.工程气气象工程地处南南亚热带带，属海海洋季风风性气候候，气候候温暖，雨雨量充沛沛，旱雨雨季降水水量变化化较大，其其中四至至九月降降雨量较较大。每每年四至至至九月月为丰水水期，十十月至十十一月为为平水期期，十二二月至次次年三月月为枯水水期。2.水文情情况(1) 外外江水位位谷饶溪为官官田坑支支流，官官田坑洪洪水位受受北港河河洪水顶顶托影响响，故采采用推算算水面线线的方法法确定谷谷饶溪汇汇入处官官田坑设设计水位位。根据汕头头市潮阳阳区北港港河河道道整治工工程(一一期)中中北港河河和练江江洪水遭遭遇分析析成果，水水面线推推算时按按北港河河和练江江洪水同同频遭

19、遇遇考虑，北北港河出出口处练练江各频频率设计计洪水位位采用练练江流域域综合整整治规划划(水利利部分)(220155 年33 月)中成果果。谷饶饶溪汇入入处官田田坑设计计洪水位位成果见见表1-3。(2) 施施工洪水水施工洪水计计算采用用暴雨推推求的方方法，施施工洪水水成果见见表1-4。二、工程地地质1.工程地地质条件件新建谷饶泵泵站工程程河道位位于二级级支流阶阶地上，堤堤基均为为第四系系冲洪积积层、海海陆交互互相沉积积淤泥层层及海陆陆交互相相沉积粘粘土和砂砂层，根根据钻探探资料堤堤基主要要地层为为：-2 层层，为灰灰色、灰灰白色中中砂、中中粗砂、砾砾砂，松松散稍稍密；分分布于谷谷饶溪河河道右岸岸

20、、谷饶饶溪河道道左岸（GGRX33+0334.77GRRX1+9466.5mm）；-3 层层，主要要为为褐褐灰色，可可塑状，主主要分布布于谷饶饶溪河道道右岸（GGRX33+0334.77GRRX1+7544.7mm）、谷谷饶溪河河道左岸岸（GRRX1+0355.0GRXX0+0000.0m）；层（Qmmal），为为灰黑色色、黑色色的淤泥泥、淤泥泥质粘土土，局部部夹薄层层砂，土土层软，流流塑软软塑，土土层中含含有少量量腐木和和有机质质等。分分布于谷谷饶溪河河道左、右右岸；-1层，为为细砂、中中砂及粗粗砂等，松松散稍稍密，局局部为黄黄色、黄黄褐色、局局部夹红红色粘土土、粉质质粘土，软软塑可可塑。主

21、主要分布布于谷饶饶溪河道道右岸（GGRX33+0334.77GRRX0+6188.2mm）、谷谷饶溪河河道左岸岸（除了了钻孔ZZK1002-11附近）；-2 层层：为青青灰色、灰灰黄色粘粘土，可可塑状，分分布于谷谷饶溪河河道右岸岸（除了了GRXX2+3300.0GGRX11+4002.88m以外外）、谷谷饶溪河河道左岸岸（除了了钻孔ZZK1006附近近以外）；-3层：灰黑色色淤泥质质土，软软塑状，上上部夹薄薄层砂，分分布于谷谷饶溪河河道左、右右岸（钻钻孔ZKK1055附近）；-4 层层：为灰灰色,灰灰白色中中砂、中中粗砂、砾砾砂，松松散稍稍密，局局部中密密状，上上部夹薄薄层砂，分分布于谷谷饶溪

22、河河道右岸岸（呈透透镜体状状分布）、谷谷饶溪河河道左岸岸（GRRX3+0344.7GRXX1+2235.0m附附近）；-5 层层：为青青灰色、灰灰黄色粘粘土，可可硬塑塑状，上上部夹薄薄层砂，分分布于谷谷饶溪河河道左、右右岸；层：为褐褐红色、灰灰黄色粘粘土、含含砾粘土土，可硬塑状状，分布布于谷饶饶溪河道道右岸、谷谷饶溪河河道左岸岸（GRRX3+0344.7GRXX1+9946.5m）。三、工程施施工条件件1.工程位位置及施施工交通通(1) 对对外交通通工程位于汕汕头市潮潮阳区谷谷饶镇，施施工区域域内，北北有2006 国国道、广广梅汕铁铁路，南南有3224 国国道及深深汕高速速公路。目目前已有有干

23、线公公路省道道S2337 灰灰田公路路、谷关关公路、谷谷金公路路等连接接潮阳市市区与谷谷饶镇及及揭阳市市的交通通。夏深深铁路也也通过本本镇并在在谷饶设设有潮阳阳火车站站。谷饶饶镇所在在地距潮潮阳市区区约300km，潮潮阳市区区距广州州4266km，距距汕头市市区144km，因因此本工工程对外外交通十十分方便便。(2) 场场内交通通运输本工程场内内交通结结合现有有城镇交交通道路路，经布布置需修修建场内内道路及及下基坑坑道路22.5kkm及连连接场外外交通道道路的临临时施工工便道00.9kkm，路路面宽66m，泥泥结石路路面。2.施工用用水施工水源与与工程临近近的谷饶饶镇污水水处理厂厂借用，现现场

24、布置置自来水水管道中中接入工工程项目目部生活活用水；水质满满足施工工要求。3.施工用用电施工用电采采用城市市电网，由由业主申申请提供供专用变变压器，采用TN-S系统供电；采用三级配电，三级防护。根据施工现场用电设备布置情况，总箱进线采用导线架空明敷敷设，干线采用架空明敷敷设，用电器导线采用架空明敷敷设。施工现场及及项目部部生活区区各配备备1台1100kkw柴由由发电机机作为备备用电源源。4.建筑材材料供应应条件、工程所需钢钢材、水水泥、木木材等建建筑材料料就近在在潮阳区区、汕头头市购买买。秉着着保护环环境、保保证质量量、经济济合理、就就近取材材的原则则，工程程所需土土料尽量量利用开开挖出来来的

25、符合合要求的的土料平平衡利用用，缺欠欠的土料料按当地地市场价价就近购购买。所所需石子子、砂料料、块石石料等建建筑材料料按当地地市场价价就近购购买；砼砼采用泵泵送商品品混凝土土。5.工程特特点、施施工场地地条件谷饶镇大多多数地面面地势低低洼，汛汛期或暴暴雨季节节，涝水水外排极极易受外外江（官官田坑、北北港河）高高水位顶顶托，严严重时形形成外江江洪水倒倒灌进入入谷饶溪溪，城镇镇、农田田极易水水浸。谷谷饶溪因因河道短短小，不不具备调调蓄能力力，故需需设置水水闸、泵泵站解决决排涝问问题。本本次谷饶饶涝区新新建谷饶饶泵站工工程，结结合外江江目前正正在进行行的防洪洪规划整整治设计计，区内内防洪、排排涝标准

26、准提高，因因此，位位于涌口口的现有有水闸、泵泵站需结结合本次次谷饶溪溪整治及及官田坑坑河整治治进行拆拆除新建建，使之之与官田田坑河、谷谷饶溪的的防洪排排涝标准准相一致致。从水闸、泵泵站的运运行管理理及调度度方便以以及节省省占地等等因素考考虑，本本次新建建的排涝涝泵站与与水闸采采用合建建型式。闸闸站直接接挡水，闸闸站枢纽纽由进水水前池、闸闸室、泵泵房、堤堤防交通通桥及消消力池、海海漫等组组成。6.通讯工程所处位位置网络络信号良良好，并并且电信信网络接接入到项项目区域域，座机机、互联网网、手机机通讯均均能满足足施工期期间联络络的要求求。7.施工工工期要求求为了方便业业主对工工程筹资资及工程程施工管

27、管理的方方便，同同时考虑虑到工程程施工以以枯水季季施工为为主的特特点，采采用分期期分段进进行施工工。工程程总工期期为1年年，其中中施工准准备工期期1个月月（第一一年8月月）、主主体工程程施工工工期111个月（第第一年99月第第二年88月）、施施工收尾尾工期11个月（第第二年88月，与与主体工工程平行行1个月月）。第三章 施工组组织与部部署第一节 施工组织织机构一、项目经经理部设设置本工程作业业面积大大、工期期紧、施施工项目目多，如如何按期期、保质质、保量量，在可可控工程程造价内内顺利实实施完成成任务，项项目协调调管理是是重点。为为顺利实实施本项项目，需需要设置置完善、合合理的组组织机构构，协调

28、调对业主主、内部部（项目目经理部部、施工工团队）、外外部（政政府、村村委、村村民）三三方面关关系。本本工程将将列为我我公司的的重点工工程，并并组织强强有力的的、有效效运行的的项目经经理部负负责本工工程的施施工管理理，提供供优质的的人力、材材料和设设备保证证。项目经理部部为整个个项目的的指挥中中心机构构，统一一部署项项目的全全面实施施，任命命项目经经理一名名，由施施工的单单位经验验丰富的的水利一一级建造造师担任任，下辖辖财务部部、综合合办公室室、材料料设备部部、工程程技术部部、质检检部、安安全部等等部门；对工程程项目施施工进行行有效控控制、管管理，执执行有关关技术规规范和标标准，确确保工程程质量

29、和和工期，实实现安全全、文明明生产，努努力提高高经济效效益。项目经理部部要完成成项目管管理和专专业管理理任务，凝凝聚各级级生产管管理人员员的力量量，调动动其积极极性，协协调各部部门之间间的关系系，充分分发挥每每个人的的岗位作作用。项目经理部部组织机机构架框图二、项目部部各部门门职责表表序号岗位或部门职责1项目经理企业授权下下全权代代表单位位履行工工程承包包合同，落落实项目目的质量量、进度度、安全全目标，处处理合同同变更，确确保项目目目标的的实现，保保证业主主满意；施工项目从从开工到到竣工的的全过程程实施管管理，制制定项目目总体控控制计划划和阶段段性目标标，并进进行目标标管理；主持项目部部的开展

30、展工作，组组织精干干高效的的项目管管理班子子，对项项目的进进度、质质量、安安全环保保、成本本及文明明施工等等负全面面责任，并并对最终终的产品品和业主主全面负负责；对作业层负负管理和和服务的的职责，建建立内部部规章制制度，明明确所有有人员的的岗位责责任；落实施工作作业条件件，向有有关人员员解释和和说明项项目的重重要文件件。2项目技术负负责人全面负责项项目经理理部的技技术工作作，组织织编审单单位工程程施工方方案，制制订各项项工程施施工技术术措施；主持主要工工程的质质量、安安全检查查、处理理施工质质量事故故和施工工中的技技术问题题，并对对工程的的质量、安安全负技技术责任任，支持持质检部部的工作作；组

31、织有关技技术人员员学习和和贯彻上上级颁发发的各项项技术标标准、规规定、事事故验收收规范、操操作规程程、安全全技术规规程和各各项质量量管理制制度；审定竣工报报告、组组织有关关人员进进行工程程竣工前前的预检检及工程程回访，参参与工程程竣工验验收。3财务部资金收支、成成本核算算、财务务管理等等工作。4办公室负责人事、培培训、服服务、劳劳动分配配及协调调分包商商的关系系等工作作。5材料设备部负责材料的的调价、采采购、计计划供应应、管理理、运输输、工具具管理、机机械设备备的管理理及其配配套使用用等工作作。掌握握施工情情况，提提前编制制物资供供应计划划、设备备计划，按按施工组组织设计计要求组组织设备备配置

32、；保证物物资供应应满足施施工需要要，合理理安排物物资进场场。严格执行有有关材料料进场验验收、检检验等规规章制度度、保证证供给材材料的质质量及数数量；严严格执行行施工合合同条款款所规定定的材料料来源，保保证现场场材料的的堆放场场所，确确保材料料的质量量。加强强设备使使用的管管理，保保证满足足施工对对设备的的要求；做好配配件计划划，满足足设备使使用要求求。6工程技术部负责施工组组织设计计、现场场技术管管理、生生产调度度、施工工测量放放线。执执行项目目经理、项项目总工工的指令令，按工工程设计计文件及及合同要要求制定定工程施施工管理理工作的的实施细细节。协协调各部部门完成成各项施施工任务务。贯彻执行国

33、国家和建建设单位位、监理理及设计计单位发发布的有有关工程程生产文文件、技技术标准准、施工工规程、规规范。督促各部门门建立健健全生产产管理保保证体系系，组织织并参与与施工质质量检查查、监督督及完工工验收工工作。每每月进行行质量总总结和生生产进度度的统计计、分析析，上报报项目经经理、项项目总工工，指导导施工。7质检部严格执行国国家的各各项施工工规范、安安全规程程。负责产品试试验、质质量监督督、质量量验收等等工作。做做好组织织分部分分项及隐隐蔽工程程质量的的评定和和验收、整整理及编编写竣工工报告；并对其其工作质质量负责责。质量量检查部部具有。参加施工项项目工程程质量的的定期检检查、施施工中间间检查及

34、及工序间间交接检检查，落落实“三三检制”组组织制定定施工安安全规程程、危险险品管理理规定。参参加工程程质量事事故处理理，督促促施工班班组上报报质量事事故报告告。8安全部负责安全生生产、文文明施工工、消防防保卫、环环境保护护等工作作。对各各施工部部位进行行安全生生产监督督、检查查，纠正正违章施施工，必必要时下下达临时时停工令令并及时时报告主主管领导导处理。参参加工程程安全事事故处理理，督促促有关责责任班组组、人员员上报安安全事故故报告。三、项目经经理部管管理制度度项目经理部部作为工工程项目目管理机机构，必必须在项项目经理理的领导导下制定定各种规规章制度度，以确确保项目目部能够够有效、有有序地进进

35、行管理理，及确确保项目目部能按按质按时时完成施施工任务务。1.质量岗岗位责任任制（1）制定定质量岗岗位责任任制的目目的与作作用为明确项目目部各部部门和各各级质量量管理人人员及操操作者的的质量责责任，使使其各司司其职、各各负其责责，以使使得项目目部各项项工作协协调地开开展，做做到步伐伐一致、有有条不紊紊，特制制定本规规定。（2）各级级质量管管理人员员的质量量管理责责任详见本施工工组织设设计“项项目部各各部门职职责表”，此此处不重重复。2.工程质质量管理理规定（1）目的的与作用用为使本工程程项目的的工程质质量得到到有效的的控制，符符合设计计要求，以以使业主主满意，特特制定本本规定。（2）管理理内容

36、本规定为使使施工项项目的工工程质量量得到有有效控制制，符合合设计要要求，适适用于单单位范围围内施工工项目。1）施工准准备阶段段的质量量管理设计技术术交底：一般由由建设单单位（或或监理单单位）组组织，设设计单位位交底、施施工单位位参加。项项目经理理和项目目总工程程师作为为项目施施工代表表参加，必必要时生生产技术术科派人人参加。接接到正式式图纸后后组织有有关人员员熟悉图图纸，明明确设计计意图，掌掌握工程程特点，认认真会审审图纸，消消除由于于图纸差差错造成成的质量量隐患。技术交底底：在单单位工程程施工前前，应逐逐级进行行交底，并并做好交交底记录录，技术术交底内内容包括括：对施施工组织织设计，特特别施

37、工工工艺的的质量标标准，技技术安全全措施、规规范要求求，对新新结构、新新材料、新新技术和和新的施施工方法法，图纸纸会审中中提出的的有关问问题及其其解决办办法等进进行交底底。施工测量量：一般般测量项项目应编编制施测测图表，重重要测量量项目编编制施测测方案，并并报有关关方面批批准，测测量要做做好记录录，记录录必须正正确，避避免差错错、记录录要清楚楚，不得得涂改；注记要要齐全、并并应配予予必要的的简图；各种测测量标识识均应埋埋设牢固固。施工组织织设计：合理编编制施工工组织设设计，在在贯彻保保证质量量、缩短短工期、加加快施工工进度的的前提下下，按施施工技术术规范、操操作规程程，采用用先进施施工技术术，

38、确保保工程质质量和生生产安全全，以降降低工程程成本。2）施工过过程各阶阶段的质质量管理理施工前：要对各各种基准准轴线定定位、水水平标高高进行复复测。按按有关规规定编制制技术复复核项目目表，做做好技术术交底，明明确质量量指标和和工程质质量检验验方法，对对难度大大、质量量要求高高、工序序复杂的的关键项项目单独独编制质质量保证证措施及及施工计计划，并并落实到到个人。施工中：质量检检验员要要严格依依据国家家行业工工程质量量检验评评定标准准对分部部分项工工程及单单位工程程进行的的质量检检验，必必须认真真填写质质量记录录表，每每月进行行质量动动态分析析，及时时汇总上上报。施施工班组组之间按按施工顺顺序进行

39、行自检、互互检和专专职检，并并做好质质量自检检、互检检和专职职检记录录，保证证下道工工序正常常施工和和工序质质量。项目施工工中，实实行操作作点、测测试点、质质检员相相结合管管理办法法。加强强工序质质量管理理。砼、扎扎钢筋、模模板等施施工班组组实行挂挂牌施工工、施工工中严格格按标准准施工工工艺施工工，不得得擅自改改变各种种检测和和配合比比。现场材料料进场按按施工平平面指定定位置合合理堆放放，实行行规格、品品种、质质量、数数量的检检验和保保证，并并有材料料质量保保证的资资料。施施工机械械实行定定机、定定人、定定指挥、定定保养的的“四定定”制度度和档案案、工艺艺卡、质质量保证证资料管管理制度度。3）

40、竣工交交付过程程阶段的的质量管管理交付前，根根据国家家竣工验验收标准准和质量量评定标标准，严严格把好好工程质质量关，交交付竣工工项目不不留尾巴巴，及时时清点、不不合格的的工程不不准交付付，并建建立工程程技术档档案。竣工交付付使用的的工程必必须符合合下列要要求：a完成工工程设计计和合同同中规定定的各项项工作内内容；达达到国家家规定的的竣工条条件；b工程质质量应符符合国家家现行有有关法律律、法规规、技术术标准、设设计文件件及合同同规定的的要求，并并经质量量监督机机构核定定为合格格或优良良；c工程所所用的设设备和主主要建筑筑材料、构构件应具具有产品品质量出出厂检验验合格证证明和技技术标准准规定必必要

41、的进进场试验验报告；d具有完完整的工工程技术术档案和和竣工图图，已办办理竣工工交付使使用的有有关手续续；e已签署署工程保保修证书书。产品交付付使用后后，在保保修期内内，每半半年由项项目经理理部召开开一次用用户/业业主座谈谈会，并并进行质质量回访访活动，函函发工工程质量量征求意意见书收收集用户户/业主主对产品品质量的的意见，并并组织分分析、积积累资料料、做好好信息反反馈。执行工工程质量量回访保保修制度度，在在保修期期间，对对原施工工、材料料、构配配件造成成工程质质量问题题要进行行分析，进进行保修修，修复复后，上上级进行行质量检检验、签签证，用用户/业业主也必必须进行行质量检检验和签签证。3.其它

42、管管理规定定（1）物资资采购及及管理规规定；（2）现场场施工机机械设备备管理规规定；（3）施工工生产安安全管理理规定；（4）施工工现场文文明施工工管理规规定；（5）仓库库管理规规定；（7）材料料及半成成品搬运运规定；（7）劳动动用工管管理制度度；（8）项目目经理部部会议制制度；（9）员工工生活管管理细则则。第二节 施工进进度计划划及保证证措施一、编制原原则及工工期目标标1.编制依依据(1)有关关进度计计划编制制的规定定。(2)技术术要求和和图纸提提供的数数据、大大小及尺尺寸。(3)工程程量和工工程项目目。(4)施工工条件和和工作面面移交时时间。(5)我单单位拟定定的施工工方法和和施工工工序安排

43、排。2.编制原原则(1)严格格按照基基本建设设程序及及招标文文件规定定的合同同控制工工期要求求，保证证合同总总工期目目标的如如期实现现。(2)采用用国内平平均先进进施工水水平合理理安排工工期。(3)资源源（人力力、物质质和资金金等）均均衡分配配。(4)单项项工程施施工进度度与施工工总进度度相互协协调，各各项目施施工程序序前后兼兼顾、衔衔接合理理、干扰扰少、施施工均衡衡。(5)在保保证工程程施工质质量、总总工期的的前提下下，充分分发挥投投资效益益。工期目标工程总工期期为1年年，其中中施工准准备工期期1个月月（第一一年8月月）、主主体工程程施工工工期111个月（第第一年99月第第二年88月）、施施

44、工收尾尾工期11个月（第第二年88月，与与主体工工程平行行1个月月）。二、施工总总体进度度计划及及关键线线路1.施工总总体进度度计划安安排（1）施工工准备：20117年77月1日220177年7月31日，主主要包括括“五通通一平”、临临时房屋屋和施工工工厂设设施建设设、设备备及人员员进场等等。（2）导流流及围堰堰施工：20117年88月1日开始始导流明明渠开挖挖及围堰堰填筑，至至20117年99月14日完完工。（3）新建建泵站基基础：220177年9月3日开始始施工，220177年100月9日完工工。（4）新建建泵站主主体结构构：20017年年11月02日施施工，220188年1月30日完完工

45、。（5）新建建泵站护护堤挡土土墙：220177年100月31日施施工，220188年2月7日完工工。（6）泵站站上段土土方开挖挖：20017年年9月19日施施工，220188年4月6日完工工。（7）谷饶饶溪两侧侧砼挡土土墙：220177年9月25日施施工，220188年6月1日完工工。（8）新建建过溪桥桥：20017年年09月24日施施工，220177年12月13日完完工。（9）谷饶饶溪两侧侧路面：20118年6月月5日施工工，20018年年7月4日完工工。（10）谷谷饶溪堤堤坝护坡坡植草：20118年6月6日施工工，20018年年7月5日完工工。（11）金金属机构构及设备备安装：20118年

46、33月244日施工工，20018年年5月22日完工工。（12）泵泵站电源源及外高高压线接接入：220188年2月月21日日施工，220188年4月月21日日完工。（13）金金属机构构及设备备调试：20118年55月5日日施工，220188年6月月3日完完工（14）工工程收尾尾：20018年年8月1日220188年8月311日，主主要包括括现场清清理、设设备退场场、资料料的整理理归档、工工程验收收等。2.关键线线路根据编制的的施工进进度计划划和施工工进度横横道图分分析，其其关键线线路如下下：工程开工人员设设备进场场五通通一平围堰及及导流渠渠新建泵泵站基础础新建泵泵站主体体结构新建泵泵站护堤堤挡土

47、墙墙谷饶溪溪堤坝、过过溪桥、路路面绿化化金属机机构及设设备安装装电源及及外高压压线接入入金属属机构及及设备调调试工工程收尾尾与验收收本合合同全部部完工。3.施工进进度计划划横道图图根据总工期期目标，编编制各个个分项工工程（部部分）的的工期目目标，环环环连接接，保证证按时完完工。考考虑前期期初步设设计及审审查、施施工图设设计等工工作，开开工建设设前预留留半年时时间完成成前期工工作，开开工时间间20117年99月上旬（以以监理发发出的开开工令为为准），220188年8月311日竣工工，总工工期为11年，施施工工期期为122个月。施施工进度度计划见见附件。三、施工进进度计划划管理(1)完善善总进度度

48、计划：分析与与工程项项目进度度有关的的各种有有利因素素和不利利因素，编编制总进进度计划划及控制制性进度度计划。(2)分解解工期目目标：对对总目标标工期进进行分解解，找出出关键线线路，对对关键线线路上的的各个项项目实行行重点跟跟踪控制制。(3)利用用P3辅辅助管理理：通过过资源分分析，对对计划及及其执行行情况进进行优化化。(4)审批批施工计计划：进进度安排排是否满满足合同同规定的的开竣工工日期；施工顺顺序的安安排是否否符合逻逻辑，是是否符合合施工程程序的要要求；劳劳动力、材材料、机机具设备备供应计计划能否否保证进进度计划划的实现现；进度度安排的的合理性性，进度度计划是是否与其其它工作作计划协协调

49、；进进度计划划的安排排是否满满足连续续性、均均衡性的的要求。(5)进度度协调：加强接接口管理理，设计计供图、材材料供应应、设备备到货满满足施工工要求。(6)进度度监测：定期收收集进度度报表资资料，对对收集的的数据进进行整理理、统计计和分析析，形成成与计划划具有可可比性的的数据。(7)滞后后偏差处处理：修修订进度度计划，批批准后的的修订进进度计划划作为合合同进度度计划的的补充文文件。采采取工期期保证措措施时考考虑以下下因素：增加工工作面，组组织更多多的队伍伍作业；增加劳劳动力和和施工机机械数量量，延长长每天工工作时间间；改进进施工工工艺和技技术，缩缩短工艺艺技术间间歇时间间；改善善外部配配合条件

50、件和劳动动条件，实实施强有有力的调调度；适适当采用用激励机机制，提提高施工工人员的的积极性性。四、施工进进度计划划保证措措施1.组织保保证措施施(1)联合合体拥有有大量专专业技术术人材、众众多物资资和仪器器设备。一一旦中标标，立即即组织强强有力的的、有效效运行的的项目经经理部负负责本工工程的施施工管理理，提供供优先的的人力、物物力和设设备保证证。(2)严格格按项目目法组织织施工，层层层分解解和落实实工期目目标，建建立和健健全工期期目标岗岗位责任任制，制制定工期期控制措措施。(3)施工工过程中中，认真真做好工工程的统统筹计划划工作，协协调好各各施工队队、各工工序的施施工安排排。(4)为了了加快进

51、进度，个个别关键键工序，必必须打破破常规，按按24小小时工作作制，人人员分成成233班轮流流，在各各施工队队或班组组之间积积极开展展劳动竞竞赛，优优质、快快速、高高效地完完成施工工任务，保保证施工工工期。(5)取得得当地有有关部门门的支持持，搞好好与群众众的关系系，为工工程施工工创造一一个良好好的环境境，使工工程施工工不受外外界的干干扰和破破坏，保保证施工工的顺利利进行。2.技术保保证措施施(1)工程程开工前前，编制制详细的的施工组组织设计计和网络络计划，抓抓关键线线路，严严格按网网络计划划施工。编编制计划划要充分分考虑施施工现场场各种因因素可能能对工期期造成的的延误，进进度作业业指标要要留有

52、余余地，使使各种延延误出现现时能采采取补救救措施。(2)根据据总网络络计划编编制“年年、季、月月、周”的的施工计计划并根根据实施施过程中中的完成成情况，及及时与原原计划进进行对比比，并采采取措施施修正调调整，实实行动态态管理。(3)在设设备的配配备上要要做好施施工机械械功能及及效率的的配套与与协调，充充分发挥挥联合体体机械化化水平高高，技术术力量雄雄厚的特特长。(4)组织织有经验验的机械械修理人人员组成成机械设设备维修修班，备备足零配配件，对对现场设设备定期期检查维维修，使使设备始始终保持持良好的的工作状状态，避避免因设设备故障障而影响响施工进进度。(5)按生生产计划划情况编编制材料料需求计计

53、划，对对紧缺材材料，超超前订货货，及时时采购，并并备有充充足的库库存量，保保证工程程需要。(6)根据据当地的的自然条条件，做做好雨季季施工的的技术防防护措施施以确保保施工生生产的进进度、质质量和安安全，尽尽量减少少雨季施施工的影影响。(7)主动动与当地地的水文文气象部部门取得得联系，做做好汛期期的水文文预报工工作，及及时掌握握天气及及水位的的变化情情况，落落实防雨雨防汛措措施，以以确保现现场施工工生产的的安全、质质量和进进度。(8)做好好施工现现场排水水工作，台台风雨季季来临前前，对工工作面和和临时施施工用房房及施工工道路进进行检查查清理，保保证排水水畅通，防防止雨水水直接灌灌入基坑坑。(9)

54、设立立备用柴柴油发电电机，保保证施工工用电的的需要。(10)加加强职工工的教育育培训，学学习先进进的技术术，不断断提高职职工的素素质。3.管理保保证措施施(1)在工工期管理理上，建建立和健健全以岗岗位责任任制为中中心的各各项管理理制度，根根据季、月月、周施施工计划划，定期期检查计计划的完完成情况况，做到到“有计计划、有有措施、有有落实、有有检查”。(2)严格格执行工工地计划划会制度度。工地地每天由由现场调调度布置置各工种种的工作作内容，落落实当日日计划完完成情况况及确定定第二天天的工作作计划，重重大问题题及时向向项目负负责人汇汇报。(3)每周周由项目目负责人人组织召召开进度度计划会会，检查查每

55、周生生产完成成情况及及落实第第二周的的工作计计划；每每月进行行一次计计划大检检查，把把实际进进度与计计划进度度进行比比较，以以便及时时发现问问题及时时处理。(4)坚持持管理干干部和工工程技术术人员跟跟班作业业制度，以以便及时时发现和和处理施施工中遇遇到的各各种问题题，避免免窝工、停停工、返返工等现现象的发发生。(5)工程程进度一一旦受影影响，认认真研究究，挖掘掘潜力，在在尽可能能的前提提下，加加大人力力、物力力的投入入，提高高劳动强强度和生生产率，以以保证工工程进度度。(6)应用用P3软软件进行行项目管管理。4.资金保保证措施施联合体主体体单位负负责该项项目资金金管理工工作，做做到专款款专用，

56、制制定资金金使用计计划，并并及时支支付工程程款项，确确保施工工不受影影响。5.材料供供应的保保证措施施(1)项目目经理部部设设备备材料部部，负责责制定材材料需用用计划，并并负责购购买、验验收、运运输和保保管。(2)由一一名有丰丰富材料料管理经经验的技技术管理理人员担担任设备备材料部部部长，选选配多名名责任心心强的管管理人员员专门负负责材料料管理工工作。(3)根据据长期以以来与当当地及周周边专业业市场的的业务联联系，并并按照IISO990022质量体体系标准准，联合合体施工工单位已已建立完完善的合合格材料料分承包包商花名名册。当当遇到特特殊情况况，指定定的材料料供应不不能按协协议规定定的规格格、

57、数量量、质量量或时间间要求提提供材料料时，在在征得发发包人许许可的前前提下，我我方可迅迅速选择择合格材材料分承承包商供供应材料料。避免免因材料料问题对对工期造造成延误误。(4)砂、石石料和水水泥供应应保证措措施，本本工程所所需砂和和水泥严严格按照照施工设设计要求求，坚决决杜绝一一切不合合格的产产品进入入施工现现场，由由项目负负责人指指定的专专人在指指定好的的场所购购买指定定要求的的产品，负负责人专专门对供供应商进进行监督督，购买买回来的的水泥、砂砂、石经经监理（特特别的可可由业主主）检查查方才入入库。第三节 施工平平面布置置与管理理一、施工现现场设施施布置1.总平面面布置原原则本工程的平平面布

58、置置必遵循循以下施施工平面面布置总总体原则则：（1）因地地制宜，集集中布置置，节约约用地，把把握重点点，控制制全局；（2）利于于生产，方方便生活活，协调调安排，统统筹兼顾顾，易于于管理；（3）循环环流畅，进进退无扰扰，交错错有序，环环境优美美，创立立形象；（4）布设设简易，经经济合理理，技术术可行，方方法适宜宜，安全全可靠。施工临时设设施场地地的划分分和布置置符合国国家有关关的安全全、卫生生、环境境保护、噪噪音、粉粉尘废水水、污染染物等规规定，做做到文明明施工，最最大限度度地减少少对周围围环境的的影响。施施工弃渣渣运输运运至业主主指定弃弃渣场。在这些原则则的指导导下，我我项目经经理部根根据利于

59、于生活、方方便生产产、快速速安全、经经济可靠靠、易于于管理的的原则指指导下，因因地制宜宜、按功功能集中中布置，结结合现有有交通、场场地建设设，项目目经理部部布置在在谷饶溪溪右岸靠靠近谷饶饶镇污水水厂。项项目经理理部内设设：施工工人员生生活区、办办公区；工人宿宿舍区；停车场场等；2.施工平平面布置置、临时时设施内内容根据本工程程特点和和施工需需要，在在施工平平面布置置设计、临临时设施施设计主主要内容容包括：（1）施工工临时生生活区和和生产区区布设；（2）场内内施工交交通的规规划布置置、设计计标准；（3）施工工供电设设计标准准和施工工负荷，输输电线路路、配电电所和功功率装置置以及急急备电源源等；（

60、4）施工工供水系系统的蓄蓄水池和和供水管管路；（5）施工工作业区区和生活活区的照照明设计计；（6）施工工通信和和功能设设计；（7）砂石石土料、主主要建筑筑材料采采购供应应；（8）施工工工厂、仓仓库；（9）大型型施工机机械设备备停放场场。3.场内外外交通（1）场内内交通及及施工道道路本工程进场场施工道道路较狭狭窄，需需要穿过过乡村混混凝土道道路和土土质堤路路。由于于现状进进场土质质路宽度度较窄，施施工前需需要对土土质道路路进行整整修，本本次设计计进场施施工道路路拓宽为为6m，面面铺设330cmm泥结碎碎石。场内交交通结合合现有城城镇交通通道路，经经布置需需修建场场内道路路及下基基坑道路路2.55