冷库及制冷设备采购项目方案投标文件（技术方案）

方投标方案（技术方案）投标方案投标人名称：****有限责任公司地址：****号二楼联系人：****投标日期：****序号评审项目是否完全响应投标人填写响应1响应22.具有良好的商业信誉和健全的财务响应3响应4.有依法缴纳税收和社会保障资金的响应响应响应响应响应响应响应二121序号评审计分模型填写项目11指标12指标23指标3二项目21三项目3四项目4五项目5六项目6七项目7八项目8九项目9十项目10备注投标人按照《商务评审标准表》编制此表。投标人填写指标值或 第一节冷库、保鲜库设备及材料 一、制冷设备的种类 二、冷库建筑的特点和要求 三、冷库的分类 第二节冷库结构的分类及特点 一、土建式小型冷藏库 二、山洞小型冷藏库 三、覆土小型冷藏库 第一节项目供货计划 二、供货能力 三、供货流程 第二节设备采购 一、供应商的选择 二、制冷设备 三、采购验收 2第三节供货服务保证措施 一、交货说明与运输条件 二、验收方案 三、供货保障措施 四、验收保证措施 五、运输保证措施 六、经济措施 七、货物响应程度 一、公司概况 二、组织机构图 三、项目管理结构 第二节人员配备及职责 一、人员配置原则 二、部门职责 三、人员职责 第三节人员管理及培训 一、人员管理 二、人员管理措施 三、人员培训 第一节项目现场踏勘 一、现场踏勘目的 3二、现场踏勘时间 三、现场踏勘制度 五、现场踏勘流程 六、现场踏勘记录 第二节项目实施承诺 二、项目实施进度承诺 五、售后服务承诺书 第一节冷库、保鲜库设备管理规范 三、设备管理 第三节工作管理制度 一、采购管理制度 二、收货管理制度 三、验收管理制度 五、养护管理制度 4六、不合格品管理制度 七、退货管理制度 八、质量信息管理制度 十、有关记录和凭证管理制度 第一节产品包装运输方案 一、产品包装、发运与交付 二、产品的运输计划及交货期控制措施 三、运输服务计划 一、包装与保护 二、货物装箱清单及文件 三、具体包装运输方案 四、运输保障措施 第一节冷库设备安装标准 一、装配式冷库总体要求 二、冷风机、管路安装标准 三、其他工程标准 第二节主要分部分项的安装方法 一、压缩机组的安装 二、制冷辅助设备的安装 5三、冷凝器安装 四、蒸发器的安装 五、管道及安装型材的除锈 六、系统管道的安装 七、阀门及仪表的安装 九、系统试真空 十、设备及管道保温 十一、设备、管道保护层安装 十二、配套电气系统 十三、冷库电路安装 238十六、冷库调试降温要求 第三节培训目的及内容 一、培训目的 二、培训对象与培训分类 三、培训方式 五、培训内容 六、培训人员 第一节设备维护保养规程 6 二、范围 第二节故障的分类及修复故障的时限 一、故障分类依据 二、故障历时要求 第三节质量及技术要求 一、冷库制冷设备维护基本任务 二、维护工作中的详细技术要求 第四节基本配备及零配件更换 一、人员配备 二、工具配置 三、备件准备、更换及报废 第五节值班制度及职责要求 一、值班制度 二、职责要求 三、交接班制度 第六节冷库制冷设备的维护 一、水冷螺杆式机组的周期性保养 二、冷风机的周期性维护 三、冷却水泵的周期性维护 五、自动控制系统常见问题和故障的分析与解决方法7 六、维修服务 第一节售后服务原则及管理制度 一、售后服务原则 二、售后服务管理目的 三、售后服务的标准及要求 五、售后服务体系 第二节售后服务承诺 287二、产品质保 三、售后服务响应 四、质保期服务承诺 五、本地化服务 第三节售后服务保障措施 一、质保期内售后服务措施 二、质保期后售后保障措施 第四节售后服务方案 一、产品质量保证期 二、质保年限、范围、质保条件 三、解决问题、排除故障的速度 8五、质保期外服务 六、跟踪服务方案 七、备品备件支持 八、售后服务流程 第一节质量管理方针及目标 一、质量方针 二、质量目标 三、质量承诺 第二节技术服务相关措施 一、送货过程质量控制 二、客户处卸货注意事项 四、服务人员现场安装作业 第三节质量保障承诺与方案 一、产品质量承诺 二、质量保证方案 三、项目执行保证措施 第四节质量保障体系与措施 一、质量保证体系 二、原材料质量保障措施 9一、安装机械设备 二、试验和检测仪器设备 三、机械设备操作规程 第十二章应急预案 第一节产品质量问题处理预案 二、工作原则 三、适用范围 五、质量事件处置工作制度 七、后期处理 九、供货单位损失补偿方案 第二节运输过程突发事件处理预案 一、货物运输安全事故应急处理措施 二、消防安全应急预案 三、运输中车辆突发事件处理预案 四、交通事故应急预案 五、自然灾害、突发性事件应急预案 六、其他应急事件处理方案及措施 第三节设备储存、运输应急预案 一、工作目标及原则 370 一、目的与范围 三、程序 380第七节冷库制冷系统安全紧急预案 二、相关危害 三、急救措施 387六、储存注意事项 七、防护措施 八、氟制冷系统安全生产基础 九、施工单位的选择 十、制冷设备及材料的选择 十一、施工单位要有详细的施工组织方案 402二、应急处置基本原则 三、组织机构及职责 五、信息报告程序 六、应急处置 七、氨泄漏处理措施 八、人员救治办法 416报告说明声明：本文内容信息来源于公开渠道，对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据.第一章项目背景及需求分析1834年，美国的J.珀金斯试制成功人力转动的用乙醚为工质的可以连续工作的制冷机。1844年，美国的J.戈里试制了用空气为工质的制冷机，用在医院中制冰和冷却空气。1872～1874年，D.贝尔和C.von林德分别在美国和德国压缩式制冷机的发端。19世纪50年代，法国的卡雷兄弟先后研制成功以硫酸和水为工质的吸收式制冷机和氨水吸收式制冷机。1910年出现了蒸汽喷射式制冷机。1930年出现冷却是将制冷机的蒸发器装设在制冷装置的箱体或建筑物冷剂(例如盐水)冷却，再将载冷剂输入制冷装置的箱体或冷藏用制冷装置主要用于在低温条件下贮藏或运输食器(空气为自然对流)和蒸发式冷凝器(空气为强制对流)。冷库主要用于食品的冷冻加工及冷藏，它通过人工制少吸收太阳的辐射能，冷库外墙表面一般涂成白色或浅颜土壤冻结后体积膨胀，会引起地面破裂及整个建筑结构变(一)按冷库容量规模分大型冷库的冷藏容量在10000t以上；中型冷库的冷藏容量在1000～10000t;小型冷库的冷藏容量在1000t以下。(二)按冷藏设计温度分2.中温冷库的冷藏设计温度在—10℃至—23℃;3.低温度，温度一般在—23℃至—30℃;冷间的使用温度和相对温度冷间名称室温(℃)相对湿度(%)适用食品范围冷却间0肉、蛋等冻结间冷却物冷藏间0冷却后的肉、禽各种隔热板组即隔热壁板(墙体)、顶板(天井板)、底板、外面板和硬质聚氨酯或聚苯乙烯泡沫塑料等隔热芯材组成，热板性能应符合表的要求，夹层板应平整(平面度<0.002),尺寸应准确(允许偏差±1mm),隔热层与内外面板粘结应装配式冷库主要性能参数库级L级D级J级库温范围(℃)公称比容积进货温度(℃)热货≤32;冻货≤—10冻结时间(h)库外环境温度(℃)隔热材料的热导率制冷工质电源三相交流，(380±38)V,50Hz(一)概述D型系列空气冷却器(又称冷风机)是一种适用于各种(二)产品用途：(三)产品特点：件不相接，一体成型可达12米长)4.一贯化作业生产，严格的质量管理，耐用20年，不小规格门，并可选择回归门、自由门、拉门(电动/手动平移门)、滑升门(电动/手动垂直移门)等等。击(三)彩锌钢板(盐化钢板/树脂钢板):聚氯乙烯可保强度和耐久性，其耐热性及热反射性均比镀锌钢板佳。初涂层(底漆)初涂层(底漆)FnituraBscla·SmoothfnishFinituramicronervata·MicroribbodfniGlateAusluhungFintonisseMicrogerippteAus精涂层(正面漆)(五)适用广泛：冷库专用除湿机(选配)第二节冷库结构的分类及特点式。建筑物的主体一般为钢筋混凝土框架结构或者砖混结室外空气温度的昼夜波动和围护结构外表面受太阳辐射引外面板均用彩色钢板(基材为镀锌钢板),库板的芯材为发构件均是按统一标准在专业工厂成套预制、在工地现场组第一节项目供货计划(一)生产时间安排(二)出厂检验时间安排(三)运输时间安排本公司直接安排技术熟练的驾驶员驾驶该运输工具到(七)到货交付时间安排(八)交付安排供货进度计划表序号内容进度时间1设计图纸根据采购人要求及订货合同内容设计冷库、保鲜库设备，并与采购人确认2原材料根据冷库、保鲜库设备生产需要准备原材料3准备生产下达生产订单准备调试机床工具4开始生产生产相应的冷库、保鲜库设备5成品检验对成品进行质量检验6成品检测委托专业机构对成品进行检测并出具进度报告7成品发运根据订单的数量和交货日期开始发货及运输8安装调试对部分冷库、保鲜库设备进行安装与调试9到货采购人验收根据采购人要求和合同内容验收售后服务按照公司售后服务方案提供质保期内上门服务及免费更换服务(一)设备能力序号设备名称规格型号数量价格备注(二)原料保障能力(三)仓储服务能力(四)人力资源配置情况(五)配送能力(六)财务能力(七)质量保障及管理能力(八)应急保障能力如遇特殊产品需求的情况下提前X至X天通知我公司，我公(九)沟通能力全面协调各项工作的开展和问题处理，结合本公司日常流经理按照招标文件的要求安排人员负责对原材料及相关产品的采购备货，跟踪备货进度并及时与采购单位代表沟通，24小时通讯畅通。量第一”的原则。由于我们项目的特点，因此配送货的需要制定合理高效的配送方案。一般掌握的原则是：集中批次、制定合理送货路线、统筹各项目供货时间、合理利用运输工具的空间、选择经济适用安全的运输方式，及时高效地与采购人员沟通服务，具体流程如下：现场踏勘(二次)现场踏勘(二次)(一)成立项目部为确保供货的顺利实施，通常需要成立一个实施小组。其目的是保证按实施计划开展相应工作，以便在供货的实际项目部由公司副总经理担任项目经理，公司各部门抽调XX(二)前期准备公司将根据需求情况对项目前期的准备工作进行详细的安(三)人员管理和组织安排项目服务人员，并负责对相关人员进行项目管理与培(四)详细的供货计划(五)供货进度安排保鲜库设备到达采购单位的先后是根据生产能力和配送能(六)产品运输(七)安装与调试(八)验收交付使用(九)售后服务将为采购单位提供不间断的售后服务，为采购单位提供冷第二节设备采购冷库内储存的货物的价值是冷库造价的10倍以上，如(一)实地考察方式之一：从提供的“工程业绩”中任(二)生产过程的考察：除考察已经建好的冷库工程，还应考察正在承建的工程和对压缩机组制造商进行实地考的产冷量是否合理。不可简单地将压缩机的功率(一般说压缩机的匹数)作为制冷能力。因为压缩机有高温、中温、低外，还应注意电磁阀、过滤器、气液分离器等配件的厂商。冷库设备采购后验收时应仔细阅读承包商在竞标时所第三节供货服务保证措施按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验(1)在所有产品的运输过程中，我们将严格按标准保(2)公司负责国内运输和支付费用、保险费，确保按(3)货物收据签收日期视为实际交货日期。(4)项目现场以合同条款资料表中规定为准。货物送达后由招标方负责人核对货物的型号和数量是(1)包装外观检查(2)开箱检查(一)响应程序表》,掌握货物发运近期的天气变化情况做好预报，详细了6.调度员应在接到发运计划后及时与车队负责人取得7.对招标方下达的运输计划做到24小时响应。(二)响应原则购单位正常工作为第一要素”,本项目的最终目标是满足采(1)注重预防我们将在传统的被动式服务的基础上提供主动式的服(三)质量响应我公司所提供的货物达到生产厂家的技术标准和规范/重量进行精确和全面的检测，并出具证明产品有相符的证我公司将组织双方相关人员在货物到达规定的交货地本项目的设备、材料和技术文件运抵规定的交货地点(1)满足本项目对包装的要求；(2)外观良好，运输途中未受损；(3)编号、数量和名称与本项目要求的货物清单核实(4)所进行的检查已满足本项目的要求时即办理入库(5)随箱文件。(四)响应时间目的服务工作制定快速反应体系，更好地满足采购单位需公司设有7×24小时客服电话XXXX,提供7×24小时热我公司接到采购单位的运输计划后，做到24小时内响第三章项目组织机构第一节项目组织机构长期以来以优良的施工质量及完善的售后服务赢得客户的售后服务中心售后服务中心人事行政部质检部运维部安装技术部运输部采购部预算员材料员维保员质检员施工员安全员資料员(一)项目经理岗位责任制(二)质量安全岗位责任制负责现场的协调管理工作，还包括与单位内部各专业监督施工过程中的质量控制情况，严格执行“三检制”,并第二节人员配备及职责因事择人就是员工的选聘应以职位的空缺和实际工作量才使用就是根据每个人的能力大小而安排合适的岗定组织员工的选拔标准和聘任程序是组织聘任优秀人才的因此，完全意义上的“通才”,“全才”是不存在的，即使存在，组织也不一定非要选择用这种“通才”,而应该选择(一)采购部4.负责权限内年度供货合同的编制及临时采购合同的(二)安装技术部7.负责为公司相关部门和客户提供技术服务、技术指8.负责为产品售后服务中出现的重大技术问题及时提9.负责协助人力资源部对本公司相关人员进行专业技理工作，做好员工劳动保护(防尘罩、耳塞、手套等)的更(三)运输部2.负责领导和管理所辖地区的工作，组织指导运输工(四)质检部2.负责公司各种品质管理制度的订立与实施，“零缺裁处理，配合公司客服部门对客户投诉与退货进行调查处(五)维保部11.负责设备自制和维修机械备件的供应工作，做到及13.妥善地安排好各个组的安装工作量，积极参加公司14.严格执行公司下达的各项任务与指令，按时召开部(六)售后服务客服中心2.协助安装作业人员对售后服务策略进行调整与完善9.负责组织和领导实施公司所有服务部门进行与客户(七)人事部(一)项目经理岗位职责(二)项目副经理岗位职责(三)维保部部长职责(四)项目技术负责人5.参与项目质量策划并督促技术方案和安装施工主要9.负责组织工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培10.技术负责人对安装和施工编制的工艺要时行认真的经常检查各生产现场和安装(维保)队执行工艺是否正确，12.技术负责人要经常组织各部门技术人员进行技术学13.技术负责人平时要注意学习和掌握新梯种行业的新14.技术负责人要参与现场施工的安全管理工作，审核15.负责制订领取生产、安装、改造、维修生产许可证(六)客服岗位职责系电话、回访时间、客户意见和建议)并把客户的意见和建公司每周例会上探讨，待会议一致通过后在下达各部门执超过三声，客服人员需使用客服话术(详见客服话术单)。务理念”,牢记“用户永远是对的”服务原则，我们的职责(七)人事岗位职责企业文化培训),职员人事档案的建立、保存、更新，人才所有合同),公司管理部门例会及日常会议的组织及会议纪训(基础入职培训);(八)采购员岗位职责11.每年会同质量管理部门等对进货情况进行质量评12.加强合同协议的保管工作，指定专人负责建档，随(九)质检员6.负责建立公司所经营设备并包含质量标准等内容的7.负责设备质量的查询和质量事故或质量投诉的调查12.负责人员的健康检查组织工作及健康档案的建立与(十)收货员2.设备收货人员应经过岗前培训，了解设备的基本知3.收货应根据公司的《设备收货程序》,对到货设备逐6.无随货同行单(票)不得收货。7.随货同行单(票)中所列内容与采购记录实际情况不制度要求重新办理采购手续，采购记录与设备随货同行单 (票)设备实物一致后，收货人员方可收货。供货单位对随货同行单(票)与采购记录、设备实物不相符的内容不予确可证号(或者备案凭证编号)设备的名称、规格(型号)注10.收货员应当依据销售小票对销后退回设备进行核11.收货人员对符合收货要求的设备，应当按品种特性(十一)验收员(十二)保管员过期失效或其他质量异常情况立即停止发货并及时报业务(十三)养护员4.养护检查中发现质量有问题设备，应挂黄牌暂停发(十四)出库复核员(十五)配送员3.对在采购计划范围内的来货进行接洽，完善交接手(十六)财务人员1.认真学习国家《中华人民共和国会计法》,不断更新(十七)行政人事3.负责组织公司通用规章制度的拟定、修改和编写工4.负责对公司后勤管理的监督，完善公司后勤保障制7.负责公司与行政部门的业务对接，做好来客接待工9.负责公司绩效管理制度的建设及绩效考核在公司的第三节人员管理及培训(一)人员设置原则(二)人员管理规范(1)团队实行分工负责制。各部门人员应听从指挥，(2)团队人员要求有良好的精神面貌，较好的素质文(3)团队人员应按时出勤，参与方案制作与实施。团(4)遵守作息制度，自觉调整好体能，确保精力充沛(5)各工种、各部门负责人应采取切实可行的安全措(6)除正常工作外，团队人员不得以公司及团队的名(7)团队内所有人员不得在工作期间内饮酒、飙车、(8)团队所有人员应各尽其职，明白自己的职位应该(1)团结合作(2)务实创新(三)人员管理统计资料里默默工作。因此不仅要注重人事考核表上的评司的服从。这种领导服从关系可以来自权利或权威两个方(1)公司层面此公司必须结合企业的实际情况，采取相应的措施进行变(2)管理者层面1)深入了解员工的需求2)创造良好的工作氛围出错就被指责；大事小事都要请示；办公/现场环境乱七八都愿意在这样的工作氛围下工作：宽松，与谐自由的气氛；办公/现场整洁温馨；团队成员相互帮助，精诚合作；人际因此创造一个良好的工作氛围就是我们中基层主管日3)认可与赞美4)促进员工成长(3)员工个人层面计重点包括4个方面的内容：1)薪酬式。就目前而言，能否提供优厚的薪水(即货币报酬)仍然度，激发员工积极性。怎样才能解决这些问题呢?通常在薪美国500强中，90%企业实行员工持股。员工持股究竟有什么作用?2)制度呢?有2个问题要特别注意：一就是要认真搞好职位设置，3)激励启发其奋而向上的内在动力。每个人实际上除了金钱目标出了人的5种层次的不同需要，这5个方面的内容就是：基本生活需求——安全感——归属感——地位与尊重——自人在这5方面的需求层次就是逐步加深的，只有满足了前一层次的需求后，才会追求更高层次的需要。这5个方面除了基本生活需求外，其他4个均为情感需要，因此，情感给职工一种自我实现感。这要求管理者对员工工作进行设企业在发展过程中，应有意识地通过建立共同的价值(1)凡在我公司工作的职员，一律要求穿戴整洁、行(4)所有工作人员一律服从和遵守我公司一切工作制(9)所有工作人员要勤俭节约，不得随意打私人电话(工作业务除外),并注意水、电、煤气节约使用。(二)鼓励学习知识，不断提高技能(三)制定措施绩效考核末位淘汰制。对于企业内部少量文化程度低、专业不对(一)目的与原则(1)培训方针(2)在职培训内容(3)公司员工每年必须参加在职培训，培训时间一般(4)员工参加培训的考核成绩，由人力资源记入员工(5)通过培训，充实员工的专业知识和岗位技能，提(6)提升公司全员的素质，适应公司不断向前发展的(7)培训的开展结合员工职业发展计划，实现公司发(8)构建符合公司策略和发展方向的培训体系，形成“学习型组织”,提升公司整体的绩效及竞争力。2.公司对员工的培训遵循以下原则(1)全员参与原则(2)系统性原则(3)全面性原则(二)员工培训计划(1)培训与开发(2)员工培训组织体系构成图体系文化制度信息体系组织体系物质条件(1)概论：2)冷库、保鲜库设备行业相关知识3)公司的简况；4)对员工的要求和希望。(2)员工行为规范：1)《员工行为规范》;2)《员工守则》;3)《岗位责任制》;4)《奖惩条例》;5)城市生活、住宿、交通、治安等方面的注意事项。(3)操作规范：1)公司项目简介；2)公司服务内容简介；3)各种设备的性能、设备的正确使用、工具物料的正4)各部位操作规范、质量标准。(4)安全规范：重点讲防火、防电、防工伤事故、防操作事故(碰人、碰物)防交通事故、防盗以及治安法制宣传等。(5)管理规范(6)组织新员工到相应的地区实习，进行现场培训(或另选场地)。1)实际工作内容的培训(区域、范围、职责、程序等);2)操作方法的培训(机械和手工操作);3)质量意识、质量标准的培训；4)特殊问题的处理；5)考核、总结员工培训情况，并根据考核结果发现骨自己的“培训中心”。“培训中心”每年举办二期6个月全(三)培训方法种传统的培训方式。时间是受训者跟随经验丰富的技术人第四章项目整体实施方案第一节项目现场踏勘踏勘现场是指招标人组织投标申请人对项目现场场地(一)目的与作用我公司进行现场踏勘的目的在于进一步了解招标人的(二)工作目标现场踏勘的基本目标是进行现状调查并对实际情形与我公司将在获得许可后书面告知申请人具体踏勘时间我公司承诺严格按照法律法规和相关流程进行现场踏现场踏勘申请表项目名称项目地点踏勘接待投标人单位名称联系人电子邮件电话传真参与人员(名单签名日期(注：人员名单应注明姓名、身份证号码)行现场踏勘工作。踏勘人员应具备履行现场踏勘职责的能具踏勘结论，申请人或经申请人授权的其他自然人应当在我公司将组织不少于X名踏勘人员前往冷库、保鲜库设序号姓名职务职责范围联系方式身份证号123452.明确踏勘任务，组织至少X名工作人员前往采购单位3.做好准备工作，包括但不限于项目的相关资料(招标进行踏勘工作的工具(相机、笔记本、纸、量尺、计量检测工具等)。7.现场向采购单位工作人员询问招标文件未注明的项现场踏勘确认单(采购人留存)项目名称项目编号投标人经办人办公电话移动电话备注现场踏勘确认回执(投标人留存)项目名称项目编号投标人采购人采购单位经办人签字：(须加盖公章)踏勘时间年月日时分备注年月日采购单位负责人职务项目名称建筑面积结构形式项目地点(详细地址)投资金额联系人职务联系方式手机固定电话现场踏勘情况记录内容踏勘记录备注建设单位意见现场踏勘意见审查意见负责人签字：年月日踏勘人员签字：年月日年月日第二节项目实施承诺(一)冷库、保鲜库设备质量符合中华人民共和国国家(二)提供的所有冷库、保鲜库设备都是全新的，且符(三)所提供冷库、保鲜库设备确保产品质量符合国家(四)为保证冷库、保鲜库设备质量，由我公司专职人(五)负责冷库、保鲜库设备的运输工作，保证按照本(六)冷库、保鲜库设备到达采购人指定地点后，组织(七)具体会在交货地点附件租赁场地作为存放冷库、(八)负责实施全过程期间的质量问题处理，并承担相(九)提供全天候的产品售后技术服务。(十)为所供产品提供“三包”服务。投标单位(盖章):投标人授权代表(签字):从XX月XX日至XX月XX日，按照供货进度合理有效地因我方原因拖延供货期自愿接受X天的罚款，罚款总额进行供货，由于我方原因导致总供货期延误超过XX天的(雨雪天及不可抗力条件下不能供货时，供货期顺延),投标单位(盖章):投标人授权代表(签字):为加强项目管理人员在项目实施期间活动的管理和监(一)严禁采用不正当手段牟取私利，遵守职业道德；(二)严禁在采购单位及供应商面前做有损于公司形象(三)严禁超越自己职权范围或超过授权期限签订合(四)严禁人事兼职或自己投资与公司项目有关、有业(五)严禁泄露公司内部信息机密，遵守保密制度；严(六)严禁单独与合作单位吃喝玩乐，收取合作单位的(七)严禁不请假私自离开项目现场；(八)严禁项目组内部酗酒；(九)严禁隐瞒、虚报项目的相关信息，有义务及时反(十)严禁做假账，出入库手续要齐全。5.提交结算资料的承诺在冷库、保鲜库设备完成供货后X日内，一次性提交完(1)冷库、保鲜库设备交付使用后三天内组织第一次(2)在冷库、保鲜库设备交付使用一年内，我公司为(3)我公司配备有专门的产品质量回访车，严格按我(4)我公司终身提供免费技术咨询服务，设立专门技(5)我公司提供免费培训服务，为采购单位量身定制保证项目经理及投标文件中所列管理人员组织项目实投标单位(盖章):投标人授权代表(签字):本着“为顾客提供最满意的产品和服务”的经营24小时内到达现场解决问题。公司维护中心有24小时的电10.我公司将巡检制度为常规维护工作之一，即公司组保修期内(除天灾及人为损害外)部件、元件费用、出差费12.终身维护，保证采购单位利益。我公司的冷库、保鲜库设备自开箱验收合格之日起，正常条件下(不含天灾及人为造成的损坏),保修期外，本公司提供终身有偿服务。投标单位(盖章):投标人授权代表(签字):第五章项目管理规章制度备维护保养制度及定额标准等各类岗位责任制，并严格执员进行技术学习和经验交流，要对本规范的实施负全部责要尽量降低冷凝压力(表压力最高不超过1.5MPa);要充分(2)“四勤”是：勤看仪表；勤查机器温度；勤听机(3)“四及时”是：及时放油；及时除霜；及时放空5.操作人员要严格遵守交接班制度，要加强工作责任2)机器设备运行中的故障、隐患及需要注意的事项明(2)交接中发现问题，如能在当班处理时，交班人应(2)充装量不得超过规定。(3)不得放在热源附近。(6)气瓶必须按期鉴定。(六)对压缩机的维护：初期系统内部清洁度较差，在之后再更换一次(要根据实际情况而定)对于清洁度较高的为380V±10%(三相四线)。冷库设备长期不用时，应截断否牢固，是否有制冷剂渗漏(一般渗漏的地方会出现油迹)。出现。在渗漏的地方做上记号，然后做紧固或气焊处理(由专业制冷工作人员进行检修操作)。八、冷库的上面(顶板)不应堆放杂物，否则冷库的库发器前不得堆放物品(预留一定的空隙),以免影响制冷效这时就应进行化霜(除霜)处理。并及时观察，等霜层消失少于6分钟。发现压缩机视油镜油位下降或变脏时，需及时十二、定期检查电源电压是否正常(三相四线),检查第三节工作管理制度一、采购管理制度(一)采购员负责公司材料、设备的购进。采购员只允(二)与相关企业发生业务往来前应履行企业质量审(四)采购员编制购货计划时应以原材料、设备质量作(五)购进的原材料、设备应有相关的材料检测证明或发票应当列明原材料、设备的规格(型号)(六)无随货同行单(票)不得收货。(七)随货同行单(票)中所列内容与采购记录实际情随货同行单(票)、原材料、设备实物一致后，收货人员方设备的名称、规格(型号)、数量、储运条件、收货单位、(五)不合格品应存放在不合格品库(区),并有明显(二)产品入库验收过程中发现不合格产品，应上报质(三)养护员在商品养护检查过程中发现不合格品，应(四)在产品养护过程或出库、复核、抽查过程中发现(五)不合格产品应由专人保管建立台账，按规定进行(六)对质量不合格产品，应查明原因，分清责任，及(七)认真及时地做好不合格产品上报、确认处理、报(一)为了加强对销售退回设备和购进设备退出和退换(二)未接到退货通知单，收货员不得擅自接受退货产(三)所有退回的产品，存放于退货区。(四)所有退回的设备，均应按购进产品的验收标准重2.B类信息(五)质量信息的处理2.B类信息3.C类信息(六)质管组按季填写“质量信息报表”并上报主管领导，对异常突发的重大质量信息要以书面形式，在24小时(七)部门应相互协调、配合、定期将质量信息报质管(八)质管组负责对质量管理信息的处理进行归类存(一)企业员工要正确树立为用户服务，维护用户利益(二)负责用户访问工作的主要部门为：质管组和营业(三)访问对象，与本企业有直接业务关系的客户。(四)访问工作要根据不同地区和用户情况，采用多种(五)各有关部门要将用户访问工作列入工作计划，落(六)营业员还应定期同客户交流质量信息，及时了解(七)做好访问记录，及时将被访客户反映的意见、问(八)各部门要认真做好用户访问和累积资料的工作，(九)服务质量查询和投诉的管理部门为店长，商品质(十)对消费者的质量查询和投诉意见要调查、研究、(十一)各部门应备有顾客意见簿或意见箱，注意收集(十二)质量查询和投诉时收集的意见，涉及到的部门(一)为保证质量工作的规范性、跟踪性及完整性，保(二)本制度中的有关记录是指质量体系运行中涉及的(三)记录和凭证的设计由使用部门提出，由质管组统(四)未经质管组审核、编制，擅自印制、制作质量记(五)有关记录和凭证须由相应岗位资格的人员填写，(六)有关记录和凭证的填写，应严格按照制度要求逐(七)对有关记录和凭证的内容填写错误时，不得撕毁素笔填写，禁用铅笔和红色笔(冲单等可用(十三)须归档的有关记录和凭证在次年1月底前移交第六章设备包装运输方案第一节产品包装运输方案(一)货物包装(二)货物标记(三)货物运输并向责任方索要“货运记录”,以例办理索赔。8.定位卸货要轻拿轻放，根据货物性质和技术要求作(四)货物交付如因提前营运通车或其他任何因素造成供货期的延长或缩由于不适当的包装而造成货物在运输过程中有任何损坏由储存等，充分考虑到运输途中的各种情况(如暴露于恶劣气候等)和地区的气候特点，以及露天存放的需要。包装费、(五)装卸方案(1)堆码冷库、保鲜库设备时，轻拿轻放，严禁抛、(2)冷库、保鲜库设备码放时，须按包装箱表面标签(3)货物在车厢内应摆放整齐，使整车货物的重心相(4)为充分利用车厢的空间，体积小而重的货物与体(5)对于体积大而重量轻的货物与体积小而重量重的(2)除非能保证货物安全及作业人员安全，否则禁止借助斜坡(含人工构造的斜坡)将货物滑向地面；(1)工具：托盘、液压叉车、封包膜。其他装卸货所(1)装卸货物的车辆必须是经过检查合格的，并在仓(2)运输部通知装卸调度安排装卸小组及时到达指定(3)仓管员根据进仓单或提单的货物数量，明确库内(6)在卸货过程中须注意防止货物倒塌；注意货物批(7)装卸工应对货物轻拿轻放，堆码整齐、稳固、批作(如倒置、抛扔货物)。切实防止货物在装卸过程中的损(8)在装载过程中注意：重不压轻、大不压小、不同(9)在堆码产品时：外箱上有堆码方式的产品要求按(一)产品的运输计划与控制(二)交货期控制措施(1)根据工期控制，逐周编制作业计划。根据计划，(2)劳力的选用严格按单位的有关规定执行，调动本(3)加强原材料的采购管理，周转材料充实供应，材(4)对投入本项目供给的各类运输车辆，进场前进行(一)运输方案设计原则(1)合法(2)及时(3)准确(4)安全(5)经济(二)运输安全思路与目标(1)坚决遏制交通事故发生、杜绝死亡事故、杜绝车(2)道路交通安全行车事故不超过22万公里/次，承担同责以上交通责任事故不超过2200万公里/次。确保公司(3)从业人员持证上岗率达100%。(4)安全隐患整改率100%。(5)GPS综合在线率不低于92%,安全设备设施配备率(6)深入开展安全标准化管理，遵循以人为本的原则，(7)追求最大限度地不发生各类道路交通安全责任事(8)在我司基本建成系统、成体系的安全生产长效管(三)运输管理承诺及保证再现。同时结合GPS——GSM/GPRS技术，确定车辆有能力承担一切经营风险以及意外风险。本公司确保“零”货损货差率；“100%”准时到达率(不可抗力的因素除外),在运输暂管期间(即在起运地装载完毕至到达目的地卸载完毕期间),如客户的货品发生丢失或损坏由本公司照价赔偿。(四)运输组织方案(1)总体指导思想(2)运输作业安排(3)运输前期准备(4)捆绑加固方案1)针对该批设备特点，我司计划制作一些专用捆绑加2)设备装车不超过：50mm,左右支撑点负荷悬殊不能超过10%;(5)加固捆绑原则1)设备与运输车辆间放置橡胶板以增大设备与平板车2)设备与运输车辆间的支撑必须保证车辆在运输中能3)设备在车辆上的捆绑必须牢固，索具、拉紧器强度4)捆绑设备时必须对设备进行保护工作，钢丝绳外包5)捆绑要点(五)运输服务流程(3)核对单证。(1)填写运输计划。(3)电脑输单。(1)按时到达提货仓库。(2)检查车辆情况。(3)办理提货手续。(5)办好出厂手续。(1)建立收货客户档案。(4)填写跟踪记录。(2)货物交接。(六)运输服务注意事项(七)运输机构及车辆配备(1)运输主管1)管理部门的各项业务工作；2)负责公司货运的相关操作规范的制定，并负责在实3)负责协助总经理一同完成公司的物流规划工作，并4)负责与采购单位沟通，达到良好合作的目标；5)负责物流费用的核定工作；6)负责处理货运过程中的各项突发性事件，并在最短7)负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保8)负责调动各仓库的物流系统各项工作职能的全面投9)负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的10)负责运输保险的相关事宜，并完成出险后向保险公11)对公司配送工作均有指导责任；12)完成董事长、总经理及部门经理交办的其他临时性(2)库存监控1)负责与各地仓库的库房建立直接联系，通过物流软的时间范围内，获取各个库房(含指定分销商)的商品出入2)负责熟练运用电子商务软件，统计核对各库房(含指定分销商)的商品库存日报表，监控商品库存的进货和出3)负责每周一次的各库房滞销货物统计工作，每月一4)负责物流系统运用过程中的问题收集和意见反馈工5)负责物流系统的操作指导工作；6)负责库存相关资料的档案管理工作；7)负责向业务部、财务部及各分公司随时提供各项商8)完成董事长、总经理及部门经理交办的其他临时性(3)运输监控1)负责按照签订的订购合同及分货计划，跟进每一单2)负责按照分货计划准确无误地在物流系统内制《调拨通知单》;3)负责提前通知各仓库做好接货入仓的各项准备工作；4)负责跟进所有的物流运单，包括自公司出发的及各5)负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作；6)负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保7)负责根据调度指令，调动各分公司的物流系统各项8)负责确认发运商品是否安全、快捷、准点到达收货9)负责处理货运中出现的各种不良情况，记录在案，10)负责货运出险后的索赔资料的收集整理工作；11)负责跟进、协调、应急处理商品发运过程中出现的12)负责与各物流公司核对运输费用；13)负责物流相关资料、档案的管理工作；14)完成董事长、总经理及部门经理交办的其他临时性(4)车队1)按时编制(年、月、周、日)行车计划。2)根据车队年度收入计划编制单车月度收入计划。3)检查行车计划、收入计划、调度计划的落实情况，5)负责对驾驶员的日常管理与考核。6)组织对驾驶员的理论学习和业务培训。7)掌握车辆动态情况，督促驾驶员按时走保和维修。(5)安全员1)掌握车辆动态。及时解决车辆进行中出现的疑难问2)贯彻合理使用车辆、严格执行载重标准和合理拖挂3)办理驾驶员交接车辆手续，组织驾驶员及有关人员4)会同有关人员办理接收新车和车辆调拨、改装、改5)会同有关人员编报年、季、月度车辆(发动机)大6)按时做好防寒、防冻、防滑、预热、保温、防暑降7)会同有关人员办理车辆年检和安全技术责任事故的8)了解公司技术经济定额完成情况，参加定额分析会(1)驾驶员岗位职责1)公司驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管2)驾驶员应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，3)驾驶员每天出车完毕后，及时清理车厢及驾驶室，每周清洗一次车辆，保持车辆(包括车内，车外和车厢)干4)出车前，要例行检查车辆的水、电、油、胎压及其5)驾驶员发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准，不公里做一次保养(在公司指定地点),爱护车辆设备及工具，6)出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停7)驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常8)晚间驾驶员要注意休息，不准开疲劳车，禁止酒后9)驾驶员酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通10)驾驶员驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。对于旁人包11)驾驶员因违章或证件不全被罚款的，不予报销。违12)驾驶员应建立车辆档案，及时保养、维护、年检、13)驾驶员的言行代表公司，对接货方要热情、礼貌，格(包括驾照有效期，车型及驾照真实性)。用(停车费、过路费、加油、修理等等)必须以正式有效凭(2)驾驶员管理规范1)着装2)语言行为3)操作管理事项3遵守客户的规定，提高客户服务。行车过程中，遇到凹凸不平的路面或减速带应减速通5在行车过程中应控制好车速，严禁高速急转弯急刹车(1)车辆配备情况及证明本项目配备运输车辆一览表序号车辆品牌型号车龄车牌号123456附：部分运输车辆证明(根据项目实际情况添加)(2)车辆维修保养管理方案1)出车前油量、制动液量(液压制动车)、蓄电池内电解液量等是否正常规定值。注意方向盘自由转动量不得超过30°。启动发动机后，检查发动机有无异响和异常气味，查2)行驶途中⑧检查轮毅、制动毂(盘)、变速器、分动器和驱动桥3)收车后⑧检查轮胎螺母和半轴螺母是否松动，并查看⑩打扫车厢和驾驶室，清洗底盘，发动机各部附件及整及时排除己发现的故障，为下次出车做好准备。(一)我司将冷库、保鲜库设备的全部零部件采用专用(二)冷库、保鲜库设备到达工地现场后，在有防雨措施的条件下，所采用的包装能在露天保存6个月，室内能保存12个月不会使零部件生锈。(三)包装箱的最大尺寸为10m(长)×3m(宽)×2.5m(四)随机技术文件2.每个包装箱内附有X份装箱单，作防水处理后固定在明装有技术文件，随机技术文件清单如下：序号名称主要内容备注1安装与验收标准对每一安装部位均列出要求和验收方法，能指导安装的进行和质量的控制。2安装质量记录详细列出安装的质量要求和记录栏，安装时逐个填写，用于安装质量的控制。3调试记录对每一个需作调试的项目均列出要求和记录栏，在调试时由投标人专门人员填写，备查。4竣工验收报告列出检验要求及检验记录栏，由投标人在竣工验收时填写，备查。5使用维护手册备基本结构、工作原理、功能及操作方法、日常保养要求、常见故障排除方法，主要安全部件的详细结构图、电气原理图、元装箱单X份；产品合格证及主要部件合格证书X份；机房、井道布置图X份；动力电路和安全电路的电气线路示意图及符号说明X份；电气接线图X份；冷库、保鲜库设备使用维护说明书X份(含冷库、保鲜库润滑设备汇总表和冷库、保鲜库设备功能表);冷库、保鲜库设备安装调试说明书X份；安装质量记录卡(空白)X份；调试记录卡(空白)X份；完工验收报告书(空白)X份；7.尺寸(长×宽×高);(八)发货方案一次性发货(包括随机备品备件)。(九)运输方案3.投标人按招标文件(或合同)指定交货期在采购人指4.设备交货地点：招标文件规定(采购人指定)的施工(一)运输路线保障(1)起运地点(2)到货地点知为准)2.运输路线始发地到货地点运输路线运输距离预计用时(二)供货时间保障本承诺书作为我方对贵公司采购项目(项目编号：)所本保证书自开标日起XX日内有效，如我方中标则至合特此承诺!序号工作项目工作进度安排1原材料备货2组织生产3出厂检验4产品运输5到货验收(三)供货能力保障库房照片(根据项目实际情况添加)公司拥有XX采购设备XX台，采购人员XX人。我公司采购设备照片(根据项目实际情况添加)膨胀阀过滤器球阀R22制冷剂控制系统(四)安全运输保障(1)公司运输部负责产品运输1)按照公司的业务要求和采购人的需求负责设备的运2)认真核实负责运输的设备是否按照规定包装。相关3)对所运输的设备(介质)、名称、理化特性、防范4)必须验收确认其单证、货物无误、核实货物(介质)的装卸地点、时间。同时要核准本次/批运输的货物是否符5)在进行设备运输时，应具有公安部门审定、核发的(2)门检、出车检查1)标志灯、牌是否牢固齐全和符合规定与安装要求。2)主、挂车连接点、燃油管油箱与技架是否牢固，轮3)油路、气压管是否渗漏断路、电路、各种灯光、转4)制动、转向系统球头等关键部位是否松动，锁正角5)卫星定位仪装置终端信息传输是否开通完好，随车6)栏板、厢式专用车应重点检查：铺垫防护措施。箱体底面上不得有与本次/批所装载货物性捆扎等安全实施及对影响车辆运输的各种不安全因素进行(3)调度管理1)车辆调度必须维护承运计划的严肃性，要合理调节2)按公司货物承运规定范围实行专用车辆调运，不得3)车辆调度必须符合下列工作要求①确认本次/批承运货物是否符合采购单位的运输要②确认本次/批货物从业人员，车辆的资质要求和必备安全条件，所配载货物数量和调运车辆的荷载量是否相适③确认本次/批下达车辆调度单提示的运输指令和安全(4)装载1)随车装载人员必须熟悉并掌握车辆核定装载货物的2)装卸作业前，车辆发动机应熄灭并切断总电源(需3)装卸作业前应对照运单，核对货物名称、规格、数4)按调度指令确认本批配载的车辆，随车人员持有的5)车辆应按照装卸作业的有关安全规定驶入装卸作业6)车辆装卸作业时，装卸作业现场要远离热源，通风7)装卸作业时应根据货物包装的类型、数量、体积、9)装卸危货的托盘，手推车应尽量专用，装卸前要对(5)运输4)运输大宗贵重货物过程中，押运人员要密切注意车辆所装载的大宗贵重货，根据大宗贵重货物性质时停车检5)运输过程中如发生事故时，驾驶人员和押运人员应(6)返程回场1)车辆回场后应集中停放，专业资质证件等交回、登2)进入停车场的车辆应保持清洁、干燥、如有残留杂3)停车场待调度的承运车辆，未经公司和调度部门同4)配载后的满车，原则上不予停放在停车场内，如有(1)管理人员的培训1)车队长的培训。各车队长每年应进行两次安全生产知识培训，每次培训时间不少于XX课时，这项工作主要由2)停车场管理人员的培训。停车场人员每年应进行一次安全生产知识培训，每次培训时间不少于X小时，这项工3)安全员的培训。安全员应参加政府主管部门组织的(2)其他人员的培训1)驾修人员的培训。各车队每年对驾修人员进行一次作主要由安全科负责。车队长每月组织驾修人员进行X次以上的安全生产知识培训，每次培训时间不少于X小时，这项2)培训的内容为安全生产法基本知识、消防安全知识、3)车辆安检员的培训。各车队的安检员应参加过专业培训并取得上岗资格。各车队每年应对安检员进行2次以上的安全生产知识培训，每次培训时间不少于2小时，这项工4)调度员的培训。公司每年应对调度员进行X次以上的安全生产知识培训，每次培训时间不少于X小时，这项工(3)新员工的培训1)新员工应进行一次安全生产培训，这项工作主要由安全生产的基本知识、消防安全知识及安全生产的有关内2)新聘司机上岗前应进行一次安全生产培训，培训时(1)全面贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和(2)落实生产经营单位安全生产主体责任，建立健全(3)强化安全生产技术培训和岗位培训，认真做好安(4)制定明确的各岗位安全工作职责，且在醒目位置(5)监督检查公司与各职能部门签订安全生产管理责(6)监督检查安全生产管理机构设置和配备专职安全(7)监督检查驾驶人员的聘用审核和安全生产管理情(8)监督检查驾驶员严重违法行为的处理情况和记分(9)监督检查对于超速、超载、疲劳、酒后驾驶等违(1)安全例会的要求：1)安全会议必须克服：务虚多，务实少；传达文件细，2)从根本上杜绝安全会议流于形式。3)各级安全会议根据其具体要求确定参加人员，参加4)重大问题的研究解决会议必须做好充分的准备，有5)安全会议必须做好记录，条件允许时在做好书面记(2)会议相关内容：1)传达国家、行业、地方政府的重要文件和重要指示事故或发现重大因工伤亡事故(或职业病危害)隐患时，及2)学习、传达、贯彻上级主管部门的有关安全管理规3)结合现场的生产实际，检查、总结一段时间以来各(3)组织形式成员、各驾驶员、现场负责人参加，每月不少于X次，会议第一节冷库设备安装标准(一)建筑环境1.做冷库前，要求用户将冷库范围的地坪下降200—2.要求在每个冷藏库的下面留有排水地漏和冷凝水排(二)隔热板隔热板必须符合国家标准，并持有技术监督局检测报绝热材料应使用聚氨酯发泡两面带喷塑钢板或不锈钢无氯氟碳化合物。允许为改善性能加入一定比例的增强材(1)内、外面板为彩色钢板。(2)彩色钢板涂膜层必须无毒、无异味、耐腐蚀，符3.隔热板整体性能要求(1)隔热板的安装结合面不允许有外露的隔热材料，结合面上不得有凸凹大于1.5mm的缺陷。(2)隔热板的版面应保持平整光滑，不应有翘曲、划(3)允许在隔热板的内部采取增强性措施来提高机械(4)隔热板的周边材料必须采用与隔热材料相同的高(5)隔热墙板与地面相接处应有防止冷桥的措施。(6)隔热板之间的板缝处须采用玻璃胶或其他无毒、(7)隔热板之间的连接结构应保证接缝之间的压力和接缝要求小于1.5mm,同时在结构上要求牢固可靠。库体拼库板拼接示意图当顶板跨度超过4m或冷库顶板要载重时，必须对冷库顶板(1)应保证墙板与地面结合处墙板的隔热材料与地坪(2)隔热板的接缝若采用现场灌注发泡方式密封结合，(3)隔热板接缝处的密封材料本身应抗老化、耐腐蚀、(4)若采用密封胶条密封隔热板的接缝，接缝尺寸不(5)组成库体的隔热板沿其高度方向必须是整体的，(6)冷库地坪隔热层的厚度应≥100mm。(7)库体顶棚的吊点结构必须采取措施减低“冷桥”(8)与库板相连的吊点材料的导热系数应较小，库的(三)装配式冷库库门要求1.装配式冷库配置3种门：铰链门，自动单侧滑动门，3.所有低温冷库门框内应埋设防止门的密封条被冻结求同隔热板面板，库门把手及库门结构不应有“冷桥”,库门开度>90度。(四)库体附件1.低温冷库(库温<—5℃)地面下须配置电热防冻装置及其温度自动调控装置，以有效防止库板底面的冻结变明度应满足货物进出和取存的要求，地面照度>200lux。8.冷藏库必须设置排水地漏，以便清洗冷库时污水排(五)主要材料、附件选配标准序号部件名称选用材料或品牌1保温材料2制冷机组3冷风机4膨胀阀5电磁阀6球阀7电控箱8地坪加热丝9门框加热丝排水加热丝灯开关温显仪温控器照明灯空气开关(带漏电保护)交流接触器化霜定时器延时继电器热继电器化霜接触器蒸发压力调节阀(一)冷风机安装(材质尼龙66),以防冷桥形成；4.冷风机和背墙之间的距离为300～500mm6.当冷库化霜时风机电机必须断开以防止融霜时将热7.冷库装货高度应低于冷风机底部至少30cm。冷风机厂家提供的安装尺寸.L(二)制冷管路安装1.在安装膨胀阀时，感温包必须扎紧在水平回气管上2.冷风机回气管爬升出库前在上升管底部都要安装回加工间回气管路和其他冷藏库或中温柜管路连接前必须加4.每个冷库必须在回气管和供液管路上各安装独立的(三)排水管安装温管(壁厚大于25mm);排水地漏(冷藏库可设在库内，冷冻库必须设置在室外)。1.若V(冷库容积)<30m³,开门次数较频繁的冷库，(二)加工间负荷匹配对于封闭式加工间，每立方米按WO=80W/m³计算，并乘1.若V(加工间容积)<50m³,则乘系数A=1.1(三)冷风机及机组选配建议的温差TD(根据储藏食品不同而划分为4个等级)等级相对湿度储藏、用途13.9~在储存期间干耗最少。用来储藏蔬菜、鲜花、农产品、不带包装的冰激凌和冷却间25.6~36.7~包括啤酒、酒类、医药品、马铃薯、onions、果皮坚硬的水果，如瓜类、短期储存带包装的产品。这些物品只49.4~包括预备间、加工间、啤酒储藏间、糖果和胶卷储存、装车月台。应用在低相对湿度或不受湿度影响的情况。冷风机的冷却能力与TD成正比，当增大TD时冷风机的冷冻能力也随之增大，同时冷风机翅片结霜量也随之增加，温度=库内温度—TD;4.通常情况下，加工间和冷藏库的冷风机翅片间距为3～5mm,冷冻库的冷风机翅片间距为6～8mm;5.选择制冷机组的冷冻能力要≥冷库负荷/0.85,其对应的蒸发温度须比冷风机蒸发温度低2～3℃(必须考虑阻力损失)。工程名称检查人检查日期检查项目标准实测只填写是或否纠偏单或负债单号备注冷库1库板、冷库门、冷风机、冷库附件、冷库尺寸是否符合要求应与合同或标准一致2所用附件是否和标准一致应与标准合同一致3库板拼接缝是否涂密封胶密封胶应涂地连续无间断4库板对接处是否整齐整齐，对接处闪缝≤5冷库基础是否做防水处理应做防水处理6冷库地坪是否符合要求应和合同及用户要求一致7冷冻库排水管是否加装加热丝应加装加热丝，以防8所有冷库内排水管是否加保温棉棉，以防冰堵9每个冷库膨胀阀安装是否符合要求感温包扎紧在水平回气管上部，并保证与回气管接触良好，在回气管外应加以保温冷风机回气管爬升出库前是否在上升管底部做回油弯在上升管底部安装回油弯冷藏加工间回气管在和其他中温柜(或冷藏库)管路连接前是否安装蒸发压力调节阀应安装蒸发压力调节阀化霜时风机是否停转应停转电控箱内控制元件是否符合标准应和标准一致冷藏库内是否预埋排水地漏应予埋排水地漏开机后，库内温度能否达标达到合同规定的温度第二节主要分部分项的安装方法(一)施工准备(1)审查图纸。(2)确定设备标高与平面位置。找出建筑、结构与安(3)准备相关的国家标准及规范，同时还应准备机组(4)熟悉施工图纸，反复阅读，理解设计意图，了解(5)对原设计图纸不明确和需要改动的部分，提出图(1)核对机组的名称、型号规格等有关技术参数是否(2)机组外观完好、无损伤、损坏和锈蚀情况；管口(3)机组的主要安装尺寸应符合现场实际尺寸要求。(4)说明书、合格证等随机文件应齐全；按装箱清单滑轮、撬棍、人字梯、冲击钻、电焊机、油漆桶、钢丝刷、(1)土建基础施工完毕，施工现场已清理干净。(2)检验土建施工时预留的孔洞、沟槽及各类预埋铁(3)设备基础的混凝土强度必须达到设计要求，基础(4)混凝土基础外观不得有蜂窝、麻面、裂纹、孔洞、(二)机组安装放线预埋→基础检查验收→设备开箱检查→设备吊运(1)放线预埋宜用砂轮机打磨，保证水平度不大于2mm/m,接触面积大于4)在基础平面上，划出垫铁布置位置，放置时按设备(2)基础检查验收(3)设备开箱检查(4)设备吊运就位大于φ89×9加厚无缝钢管作为滚运的工具进行运输，在机起到调整和稳定作用，将机组运至指定的地方，(其做法如附图1所示):1)吊装运输前必须对施工条件进行检查并确认：对设2)试吊设备时，应检查、调整起吊索具的受力状况和3)在吊装过程中，监视人员应密切监视设备的受力状4)设备水平拖运时的要求：设备上供拖运的系点，应(5)找平找正(6)基础抹面(二)主要机具(三)工艺流程放线预埋→基础检查验收→设备开箱检查→设备吊运(四)操作工艺(2)设备基础标高基准点，在设备基础上或基础四周(3)当基础尺寸、位置不符合要求时，必须经过修正(一)上部盘管部分与下部水盘部分必须是一套的，否(二)上下部分的方向要一致，否则喷淋水管会不在设发式冷凝器顶部通常应高出相邻建筑物300mm,至少不能低蒸发式冷凝器出液管和水平集管相接处加装“U”型液(一)冷风机的安装(1)水应淋浇均匀且不能有漂水现象，若不均匀应进(2)试风机时，应无杂音、电流稳定、温升要符合要(二)铝排管的制作安装2.每组排管应以全丝吊杆和铝合金管(或镀锌钢管)穿4.排管制成后，须进行单体试压和吹污。试压须采用1.2Mpa,以试验其渗漏性；吹污应以不超过0.6Mpa干燥压检查部址允许偏差1.主管上套支管时孔的位置2.同一房间内各组排管的标高3.横管式排管各横管的平行度4.立管式排管各立管的平行度5.排管平面的翘曲6.排管的水平误差(一)管道的酸洗钝化15—20。C,浸泡4小时即可取出。若管子锈蚀严重时，可3.水冲洗：在酸槽中取出的管子倒尽酸液后用压力水(宜用饮用水)进行冲洗，但冲洗时间不宜过长；即用蒸汽吹干(最好用过热蒸汽),吹干后管口用专用塑料(二)管道的人工除锈水系统管道可采用钢丝刷除锈，将钢丝刷绑在细铁丝 (圆钢)或小规格钢管上往复十数次在管道内清刷，直至管无污物为合格。除锈后的管道应用塑料封头(干净的塑料布或抹布)把管道两端进行封堵。管道进行完除锈、封口后在(三)安装型材的除锈、防腐(一)安装前的检查：(1)管道支吊架的制作应由有合格持证焊工施焊，并(2)安装应平整牢固与管道接触紧密，膨胀螺栓要标厚(mm)厚(mm)量应符合(GB/T8163—2008)的要求；公称直径<50mm的管(3)检查无缝钢管原始化验单，其机械性能和化学性(4)管道在安装前必须内外除锈，刷上防锈漆。管口(二)管道焊接的要求(1)应由合格的持证焊工施焊，并不得有漏焊、不焊或焊接裂纹等缺陷，管线应平直，对口平直度为1/100,全项次厚度坡口名称坡口尺寸备注间隙坡口角1型坡口T—内壁错边量≤0.1T,且≤2mm;外璧2口p65~55~3T型坡口——管段与安装在室外冷凝器相连接的排气管离器冷凝器至贮液器的出液管其水平管段(三)焊接材料度为150—200℃,最高不超过250℃,烘干1—1.5h,碱性焊条烘干温度为300—400℃,保温1—2h,随用随取，剩余验收合格后，准许入库，库内应干燥通风，室温宜在10—25℃,相对温度<50%,决不允许露天存放或存放在有害气每层焊条堆放不能太厚，以1—3层为好，以免焊条受热不(四)焊接工艺方法4.在焊接温度低于—10℃以下焊接低碳钢结构时接头7.焊缝距离弯管起弯点不得小于100mm,且不得小于管以直线形幅度较小的月牙形，运条必须在坡口两侧稍作停16.以后各层焊缝的焊接接头错开，运用上道工序清除17.异径管、配件制作焊接，小管径应插入大管径，插入深度，以大管径的壁厚为宜，开口口径大于小管径2—3mm,采用角接接头焊接焊条角度与大管径成70—800(1)弯管的方法及要求工艺安装中，管径在D57mm以下(包括D57mm),应采用冷D57mm以上管子最小弯曲半径：序号管子规格mm12345678(2)冷媒管钎焊：1)冷媒管钎焊前的准备：钎焊条的质量标准应符合国2)冷媒管钎焊应采用磷铜焊条或银焊条，焊接温度为700~845℃,钎焊工作宜在向下或水平侧向进行，尽量避免3)铜管水平管支撑物间距标准如下：公称直径φ20以下间隔(m)2(3)冷媒管的氩电连焊：1)管道除锈、防腐：管道内、外壁采用机械除锈；要调查后的管道进行刷漆，刷漆前对管材外观检查(碰皮、损伤等),需焊接部分预留。刷漆要求无漏刷、涂漆均匀光滑，2)系统管道的制作安装：应由合格的持证焊工施焊，平直度为1/100,全长不大于10mm,管道的固定焊口应远离的距离应大于50mm,与设备连接的管道应在设备(4)对管道连接和坡度的要求1)按系统管道尽量避免突然向上和向下连续弯曲，以2)水平管道安装下直度DN≤100mm,最大不超过40mm,过25mm,成排管道间距不得超过15mm,平面偏差不得大于3)从压缩机到冷凝器的高压排气管，穿过砖墙时可加4)管道直线段低压管道超过100米、高压管道超过50排气管坡向油水分离器，坡度为1%~2%,排气管坡向油水分8)向油分离器的管子，坡度为0.3—0.5%9)向冷凝器的管道坡度为0.3—0.5%10)向贮液桶的管道坡度为0.1—0.5%11)向冷风机的管道坡度为0.1—0.3%(五)管道焊缝的检验1.管道焊接需将焊缝位置与操作人员编号记录在案已(六)管道安装的布置原则及注意事项架空及地沟室外室内架空及地沟室外士20室内士15士25水平管道平直度2%L,最大503%L,最大80立管铅垂度5%L,最大30过防腐处理的垫木，垫木厚度不低于50mm,不应与型钢制作3.穿过冷库建筑围护结构时，管道应尽量合并穿墙孔距离不得小于300mm,管道之间以及管道与墙壁之间的距离9.小口径管路应尽量支撑在大口径管路上方或吊挂在10.不经常检修的管路排列在上，检查频繁的管路排列12.管道安装应横平竖直，供液管不允许有向上的弧，13.从压缩机到室外冷凝器的高压排气管道穿过墙体管道与支架接触均用硬杂木块垫实(硬杂木块应用热沥青煮过),以防产生冷桥。14.管道需采用套丝安装时，套丝后管壁的有效厚度应15.管道安装允许偏差值应符合《氨制冷系统安装工程16.管路不应当门、窗、应避免通过电动机、配电盘、仪表箱(盘)的上方，供液管路不应有汽囊(即上凸现象),吸汽管路不应有液囊(即下凹现象)。17.当支管从主管的上侧引出时，在支管上靠近主管处45度角。开三通时应做顺流三通保证汽液顺流。18.管路上安装仪表用得多控测点(如测温点、测压点)19.安装完毕试压合格前，焊缝及接头处不得刷油及保20.过易燃墙壁和楼板的排气管(从压缩机到冷凝器)21.凡装在氨管上的温度计，必须装有温包，这样在温22.埋地管道必须经气密试验检查，合格后并经沥青防(一)检查阀门3.查无误装配后应用煤油试漏，2小时不漏为合格；4.要以0.8Mpa的压缩气体试漏；(二)阀门的安装(三)安装时的工艺要求必须垂直安装，不允许有倾斜角度并应进行动作灵敏性试3.压力(压差)控制器应垂直安装在震动小的地方，并(四)仪表安装压力表高压用低压用温度计低温用高压用(二)系统试压：表压，试验压力应在整个系统密封的情况下静待24小时。应大于0.02—0.03MPa表压。在后(三)系统试压排污完毕后，应将系统中有阀门(除安4.当系统内