学校办公楼维修改造施工方案

1、PAGE TOC o 1-3 n h z HYPERLINK l _Toc485958718目录第一章 编制依依据 HYPERLINK l _Toc485958720第一节编制制说明 HYPERLINK l _Toc485958721第二节编制制依据 HYPERLINK l _Toc485958722第二章工程程概况及及目标 HYPERLINK l _Toc485958723第一节工程程简介 HYPERLINK l _Toc485958724第二节工期期目标 HYPERLINK l _Toc485958725第三节 质量目目标 HYPERLINK l _Toc485958726第三章施工工平面

2、布布置及配配合措施施 HYPERLINK l _Toc485958727第一节施工工平面布布置（见见后附表表1） HYPERLINK l _Toc485958728第二节施工工总平面面布置图图（见附附表2） HYPERLINK l _Toc485958729第三节与其其它施工工单位配配合措施施 HYPERLINK l _Toc485958730第四章施工工准备 HYPERLINK l _Toc485958731第一节技术术准备 HYPERLINK l _Toc485958732第二节现场场准备 HYPERLINK l _Toc485958733第三节原材材料的采采购供货货组织、计计划使用用、保

3、管管 HYPERLINK l _Toc485958734第五章施工工总体部部署规划划 HYPERLINK l _Toc485958735第一节施工工组织的的特点 HYPERLINK l _Toc485958736第二节现场场条件的的特点分分析 HYPERLINK l _Toc485958737第三节工程程项目组组织机构构 HYPERLINK l _Toc485958738第四节施工工各部门门职责 HYPERLINK l _Toc485958739第五节施工工协调管管理 HYPERLINK l _Toc485958740第六节施工工总体安安排 HYPERLINK l _Toc485958741第

4、七节施工工方案的的选择 HYPERLINK l _Toc485958742第六章主要要工程项项目的施施工程序序和施工工方法 HYPERLINK l _Toc485958743第一节施工工顺序 HYPERLINK l _Toc485958744第二节装饰饰工程施施工主要要工艺流流程 HYPERLINK l _Toc485958745第三节主要要工序的的施工方方法及技技术措施施 HYPERLINK l _Toc485958746第四节 HYPERLINK l _Toc485958748墙面面工程 HYPERLINK l _Toc485958750第五节墙面面贴瓷片片 HYPERLINK l _To

5、c485958751第六节地面面工程 HYPERLINK l _Toc485958752一、地面石石材作业业 HYPERLINK l _Toc485958753二、防水工工程 HYPERLINK l _Toc485958754三、地砖地地面 HYPERLINK l _Toc485958755四地毯敷设设作业指指导书 HYPERLINK l _Toc485958756第十节油漆漆工程 HYPERLINK l _Toc485958757第十一节 HYPERLINK l _Toc485958758 HYPERLINK l _Toc485958759电电路管线线敷设 HYPERLINK l _Toc4

6、85958760第十二节 HYPERLINK l _Toc485958761卫卫生间排排水管道道安装 HYPERLINK l _Toc485958762一、卫生间间立管安安装 HYPERLINK l _Toc485958763二、卫生间间排水横横、支管管安装 HYPERLINK l _Toc485958764三、卫生间间设备附附件安装装 HYPERLINK l _Toc485958765四、卫生洁洁具的安安装 HYPERLINK l _Toc485958766第十四节装装饰材料料的检验验 HYPERLINK l _Toc485958767第七章施工工进度计计划及说说明 HYPERLINK l

7、_Toc485958768第一节进度度控制的的任务 HYPERLINK l _Toc485958769第二节进度度控制的的方法 HYPERLINK l _Toc485958770第三节进度度控制措措施 HYPERLINK l _Toc485958771第四节施工工进度（见见附表33） HYPERLINK l _Toc485958772第五节工期期保证优优化措施施及限期期赶工措措施 HYPERLINK l _Toc485958773第六节主要要材料采采购要求求及供应应计划 HYPERLINK l _Toc4859587741主要材料料的采购购要求 HYPERLINK l _Toc48595877

8、52材料供应应计划 HYPERLINK l _Toc485958776第七节主要要施工机机械设备备需用计计划（见见后附表表4） HYPERLINK l _Toc485958777第八节劳动动力计划划（见后后附表55） HYPERLINK l _Toc485958778第九节节约约计划 HYPERLINK l _Toc485958779第八章工程程质量目目标及保保证措施施 HYPERLINK l _Toc485958780第一节工程程质量标标准 HYPERLINK l _Toc485958781第二节施工工质量管管理 HYPERLINK l _Toc4859587821、施工质质量控制制的特点点

9、 HYPERLINK l _Toc4859587832、施工质质量控制制的原则则 HYPERLINK l _Toc4859587843、施工质质量因素素的控制制 HYPERLINK l _Toc4859587854、施工质质量控制制阶段 HYPERLINK l _Toc4859587875、工期的的技术组组织及保保证措施施 HYPERLINK l _Toc485958788第三节施工工技术管管理工作作的质量量控制 HYPERLINK l _Toc485958789第九章安全全、文明明施工以以及环保保保证措措施 HYPERLINK l _Toc485958790第一节保证证安全措措施 HYPER

10、LINK l _Toc485958791第二节文明明施工管管理措施施 HYPERLINK l _Toc485958792第三节环保保与环卫卫管理 HYPERLINK l _Toc485958793第四节雨季季及夜间间施工措措施 HYPERLINK l _Toc485958794第十章施工工成本管管理 HYPERLINK l _Toc485958795第一节工程程资金成成本管理理系统 HYPERLINK l _Toc485958796第二节降低低施工项项目成本本的途径径 HYPERLINK l _Toc485958797第十一章施施工材料料管理及及成品保保护 HYPERLINK l _Toc48

11、5958798第一节材料料现场堆堆放布置置 HYPERLINK l _Toc485958799第二节材料料放置方方法 HYPERLINK l _Toc485958800第三节设专专人管理理材料 HYPERLINK l _Toc485958801第四节成品品保护 HYPERLINK l _Toc485958808第十二章工工程资料料管理与与工程验验收 HYPERLINK l _Toc485958809第一节工程程资料的的收集 HYPERLINK l _Toc485958810第二节工程程资料的的整理、归归档 HYPERLINK l _Toc485958811第三节 工程验验收交工工 HYPERL

12、INK l _Toc485958812第四节工程程交付及及质量保保修第一章 编制依据据第一节 编制说说明海北州民民族运动动场维修修改造工工程施工工方案是是根据、招招标文件件发标标会以及及现场考考察结果果和招标标文件中中确定的的施工中中采用的的国家规规范标准准，结合合我公司司多年来来的装饰饰装修工工程施工工经验，针针对本装装修项目目的施工工特点和和重点，本本着对工工程质量量和工程程进度负负责，对对业主负负责的原原则，经经我们多多次研究究讨论和和方案比比较，最最终提出出我们的的理想和和建议。对对施工方方案的总总体设计计，重点点阐述“项目范范围以内内的施工工组织设设计计划划及项目目范围以以内的施施工

13、管理理规划”，“为业主主提供全全方位，高高品质的的服务计计划”等方面面提出构构想。宗宗旨是能能为业主主更好地地服务，如如我公司司中标，将将在施工工中进一一步深化化完善各各单项施施工方案案，以便便业主现现场代表表更好的的监督和和指导。实实现该装装饰工程程“优质、快快速、安安全、低低耗”的施工工目标。目前，我公公司已按按海北北州民族族运动维维修改造造工程施施工方案案要求求，作好好了相应应的机制制、技术术、机具具、资源源等方面面的准备备，如我我公司中中标，即即可开赴赴施工现现场组织织施工。第二节 编制依依据1、编制依依据（1）中中华人民民共和国国建筑法法、建建筑装饰饰行业标标准以以及其它它有关法法律

14、法规规。（2）国家家现行的的建筑装装饰装修修工程施施工及验验收规范范，青海海省现行行有关规规定。（3）工工程招标标文件及及补充文文件通知知。（4）本公公司企业业标准和和质量保保证体系系。（5）本公公司现有有的施工工力量、技技术装备备、施工工经验及及施工管管理能力力。（6）本公公司在其其它类似似工程施施工中总总结的经经验。（7）甲方方提供的的设计图图纸和相相关的资资料。2、编制原原则（1）科学学部署，统统筹安排排，主次次分明，难难易结合合。（2）强化化组织指指挥，加加强管理理，保证证质量，保保证安全全，保证证工期，保保护环境境，力争争创优。（3）合理理组织，平平行、交交叉、流流水作业业，确保保均

15、衡生生产。（4）加强强地质预预报和灾灾害预报报，保证证工程施施工和人人身机械械安全。（5）优化化资源配配置，实实行动态态管理。（6）精打打细算，降降低工程程成本。（7）节约约用水、用用电、用用地。（8）协调调各方关关系，搞搞好文明明施工。（9）作好好现场保保护，最最大限度度地降低低对周边边环境的的污染。3、施工工工艺规范范及技术术标准编编制依据据建筑工程程施工质质量验收收统一标标准 （GB5503000-220011）；砌体工程程施工质质量验收收规范 （GB5502003-220022）；建筑地面面工程施施工质量量验收规规范 GBB502209-20002；建筑装饰饰装修工工程施工工质量验验收

16、规范范 GBB502210-20001；建筑给排排水及采采暖工程程施工质质量验收收规范 GBB502242-20002；建筑工程程质量管管理条例例（中中华人民民共和国国国务院院令第279号）；施工现场场临时用用电安全全技术规规范（JGJJ46-88）；电气装置置安装工工程费工工安全及及验收规规范（GB5502554-996）；建筑施工工组织与与管理；装饰工程程施工手手册； 国家及青青海省有有关施工工现场管管理的基基本标准准和条例例； 该工程现现场实际际状况及及周边环环境以及及建筑筑工程施施工强制制性条文文等国国家颁布布的其他他规范及及标准。4、其他准准则1、公司所所制定的的质量控控制体系系文件

17、。2、本公司司有关施施工、施施工质量量、安全全生产、技技术管理理。3、建设单单位提供供的有关关该工程程施工图图及有关关技术规规范文件件。4、建设单单位对该该工程提提出的施施工工期期、质量量修改要要求。为保证本文文件在施施工中得得以实行行，参与与本文件件编写的的人员均均为施工工班组人人员，保保证“现在写写到”将在“以后做做到”。本设计作为为指标文文件之一一呈报业业主，如如若中标标，我公公司将以以本施工工组织设设计作为为施工的的指导文文件，并并在业主主、设计计方、监监理方的的指导和和监督下下进一步步规范、完完善并执执行。第二章 工程概概况及目目标第一节 工程简简介1、工程名名称：海海北州民民族运动

18、动维修改改造工程程；2、建设地地点：海海北州民民族运动动内3、建设规规模：4、承包方方式：工工程总承承包；5、招标范范围：海海北州民民族运动动内室内内外涂料料粉刷、场场地平整整、塑胶胶跑道的的维修、楼楼梯扶手手的维修修、旗杆杆的维修修、卫生生间维修修、SBS防水、室室内地面面的改造造、给排排水工程程。6、工期要要求：具具体时间间以合同同甲方的的要求为为准。第二节 工期目目标按招标文件件及本施施工组织织设计，本本着为业业主负责责的原则则，在人人、财、物物各方面面积极创创造条件件，协调调各方面面工作，在在确保工工程质量量、安全全的前提提下，确确保整体体装修施施工如期期完工。第三节 质量目目标根据国

19、家的的验收规规范及本本公司的的施工实实力，加加强施工工中的质质量管理理，在装装修工程程施工中中，我们们对施工工现场实实行科学学化管理理。确保保该工程程达到国国家、建建设部现现行的工工程质量量验收标标准以及及建设单单位要求求的有关关验收标标准。工工程一次次性验收收合格率率达到1000%。第三章 施施工平面面布置及及配合措措施第一节 施施工平面面布置（见见后附表表1）（略）施工现场的的总平面面布置及及管理得得当与否否直接影影响工程程的施工工质量及及施工进进度，同同时也反反映出一一个企业业的技术术水平和和管理水水平，因因此，规规划一个个比较合合理的施施工布局局，为节节约人力力、物力力和文明明施工创创

20、造一个个有利的的条件。也也为确保保施工进进度是不不可缺少少的主要要环节。1、现场平平面布置置计划为了材料、机机械、人人力及管管理的全全方位调调控，拟拟对该工工程所需需的机械械设备及及施工现现场作如如下布置置。（1）施工工道路施工期间，根根据施工工现场的的具体情情况，利利用现有有硬化道道路。同同时将建建筑物四四周的消消防环形形道路开开通，辅辅助各种种材料的的运入，施施工现场场采用全全封闭管管理。（2）材料料堆放根据施工现现场区域域间的材材料所需需，在各各区域间间设立成成品材料料堆放间间；半成成品材料料堆放间间；制作作材料堆堆放间；易燃品品材料堆堆放间；各种五五金配件件堆放间间；玻璃璃制品堆堆放间

21、；卫生洁洁具堆放放间等。（3）施工工机械按施工现场场的需要要，各区区域配备备足够的的施工机机械及施施工机械械所需的的配件，施施工现场场所需的的机械有有：空压压机、电电锯、冲冲击钻、电电锤钻、切切割机、手手提刨、压压刨、射射钉枪、磨磨机、打打钉枪等等。（4）材料料的垂直直运输及及水平运运输根据施工现现场划分分的施工工区域，配配备足够够的装饰饰材料，各各区域之之间必须须做到材材料控制制平行，均均衡调配配，材料料的水平平运输主主要运输输车或小小部分材材料用杂杂工运输输；材料料的垂直直运输主主要由杂杂工进行行搬运。为为保证施施工进度度，必须须按施工工的进度度需要配配备足够够的搬运运工。（5）施工工现场

22、外外设置成成品加工工场为减少施工工现场的的交叉作作业，我我施工单单位决定定在室外外（具体体位置经经业主批批准）设设立一现现场加工工成品作作间，加加快施工工进度，缩缩短交叉叉施工的的工时，保证施工进度，保证施工质量。（6）现场场办公根据施工现现场的需需要，在在施工现现场设置置办公室室，主要要负责各各区域间间的施工工协调，解解决施工工中存在在的问题题，监督督施工进进度，施施工质量量，保持持与甲方方和监理理现场管管人员的的协调。现场办公必必须为保保证本工工程达到到“合格”，严密密监控各各施工工工序，配配合各分分包单位位的交接接工程，坚坚持按施施工计划划、施工工规范进进行施工工。（7）生活活措施1、根

23、据施施工现场场的实际际情况，在在本工程程施工时时参加装装饰施工工的人员员，主要要在工地地未施工工区域作作为施工工人员宿宿舍。2、临时用用水、电电根据施工现现场实际际情况，由由业主及及监理指指定安表表接通现现场临时时施工用用水电。（8）安全全用电措措施和电电气防火火措施安全用电电措施a保证正确确可靠的的接地与与接零。b电气设备备设置必必须符合合JIGGJ466-888施工工现场临临时用电电安全技技术规范范的要要求。2、施工总总平面的的管理为减少各种种材料的的运距。避避免无效效劳动，有有效地组组现场的的平面及及立体交交叉作业业，最大大限度地地利用空空间，确确保做到到文明施施工，施施工平面面管理工工

24、作设有有专人负负责，划划片包干干管理，制制定包干干管理条条例，实实行包干干责任制制。（1）现场场所有施施工线路路保证畅畅通，施施工现场场各排水水设施要要做好，保保持场地地无积水水，整洁洁。现场场领导要要监督施施工现场场的卫生生，质量量，进度度，集中中力量对对施工工工序的检检查，及及时准确确地解决决施工中中存在的的问题。（2）施工工现场的的危险区区域，有有明显的的警示标标志，任任何人不不得损坏坏。（3）所有有各种装装饰材料料，成品品，半成成品应根根据施工工进度计计划地安安排，分分批分期期进场，场场地要统统一划分分，严格格控制，切切实落实实科学管管理制度度，严禁禁随心所所欲，造造成浪费费和影响响施

25、工进进度。（4）对整整体施工工场地布布置要依依计划进进行，管管理人员员要经常常督促检检查并落落到实处处。第二节 施施工总平平面布置置图（见见附表2）（略）第三节 与与其它单单位配合合措施1、我公司司对其它它单位的的配合措措施 （11）接受受甲方代代表的质质量监督督及现场场管理，发发现问题题及时纠纠正。 （22）保护护好自己己的半成成品和成成品，同同样也爱爱护别人人的产品品，损坏坏别人产产品及时时赔偿。 （3）派出出作风正正、技术术精、管管理严、服服务好的的安装施施工队伍伍，接受受甲方和和监理单单位的统统一管理理。2、与甲方方商定可可提供的的配合条条件： （11） 临时库库房、办办公场地地。 （

26、22）提供供水、电电源头。我我公司可可以按照照规定的的定额支支付水、电电费用。第四章 施工前前准备阶阶段第一节 技术准准备第一条 施工合合同签订订之日起起，组织织项目部部人员参参加由甲甲方、监监理组织织的图纸纸会审会会议，认认真听取取设计师师讲解本本工程的的设计意意图、风风格、特特点及细细部做法法的推敲敲，对施施工图纸纸进行深深化熟悉悉。第二条 项目部部人员提提前到现现场，进进行如下下工作：1、确认主主体结构构的质量量完全符符合装饰饰要求。2、深入装装饰材料料市场，了了解材料料是否能能满足本本项目的的需要，特特别是特特殊材料料能否供供应，做做好需提提前订购购的材料料记录。3、了解时时段气候候条

27、件，做做好在施施工中受受气候影影响的分分项工程程，以便便妥善工工期。4、与建设设单位、监监理公司司及早沟沟通，与与相关专专业，如如消防等等商议施施工的交交叉工作作，做到到共同保保障工期期，保证证质量。5、对施工工现场所所处地理理位置进进行分析析，方便便工人的的生活、材材料的进进出、垃垃圾的清清运以及及减少施施工对当当地居民民的影响响。第二节 现场准准备项目部人员员与技术术人员开开工前五五天到现现场做好好如下工工作：1、做好施施工现场场清理工工作，水水、电、运运输、道道路等应应满足施施工条件件要求。2、临时设设施的准准备2.1员工工生活区区。2.2施工工现场、生生活区的的临时用用水、用用电搭设设

28、。2.3施工工现场的的临时仓仓库、办办公室区区域的划划分。2.4木作作、电焊焊、玻璃璃工程、泥泥水等分分项工程程的加工工制作区区域的划划分。4、施工机机具的配配置针对本工程程工期短短、质量量要求高高，有水水电安装装工程、同同时室内内亦有多多种工艺艺，需分分多个班班组施工工的特点点，需配配置有精精密、有有特点机机具，应应适当购购置补充充一些机机具，并并对以前前的工具具进行检检查。4.1物质质准备（1）提前前二天购购置10天内所所需的砖砖、砂、水水泥。（2）水、电电工布线线、布管管所需的的吊杆及及配件提提前二天天到场。（3）吊顶顶及电工工布线管管所需的的吊杆及及配件提提前二天天到场。（4）提前前二

29、天购购回十天天内木工工所需的的各种夹夹板、木木方。（5）对墙墙面造型型用特殊殊饰面板板以及要要求较高高的木质质板材、石石材应提提前落实实，按期期进场。（6）各种种耗材提提前一天天购置。（7）施工工用脚手手架提前前一天到到场。第三节 原材料料的采购购供货组组织、计计划使用用、保管管1、原材料料组织要要根据施施工进度度的要求求分批组组织1.1设计计有特殊殊要求的的材料要要根据厂厂家的实实际情况况提前预预定，在在现场绘绘制出详详细的加加工图纸纸和说明明。1.2材料料员对于于需采购购的材料料要各方方询价，货货比三家家，选择择质优价价廉的供供渠道。1.3现场场临时材材料、零零星材料料要做到到施工部部门负

30、责责人提前前一天下下单，保保证随时时有料，不不影响工工期。1.4异地地材料订订货要考考虑货期期、运输输和不可可预见因因素。2、建立完完善的材材料采购购入库、入入帐制度度2.1采购购员通过过“比”、“看”、“敲”等手段段把握材材料质量量第一关关。2.2仓管管员入库库清点材材料数量量，查验验质量，验验收单据据文件，把把好第二二关。2.3财务务人员付付款核查查单据、合合同、金金额，把把好第三三关。3、材料的的现场使使用管理理3.1由班班组长填填领料单单，项目目分管副副经理批批准后领领出材料料，料单单交仓管管员保管管。3.2质检检员对材材料使用用情况进进行核查查，对材材料合理理损耗进进行测算算。施工主

31、要材材料计划划 第五章 施工总总体部署署规划第一节 施工组组织的特特点1、多专业业、多工工种、多多楼层同同时施工工的特点点重庆市*高高级技工工学校办办公室维维修改造造工程，是是一综合合性装饰饰装修工工程。这这项工程程的施工工工艺种种类多，工工期短、任任务重。我我们将此此项工程程列为公公司重点点，通过过各方共共同努力力，向领领导交出出一份满满意的答答卷。按按照公司司领导的的指示，我我们以一一流的技技术力量量，力争争在最短短的时间间内，圆圆满完成成引项工工程。2、合理安安排进度度的特点点现场施工各各专业工工种的进进度和工工期是紧紧密联系系的，充充分考虑虑了各专专业技术术和场地地上的配配合。各各专业

32、必必需服从从整体进进度安排排，以确确保工程程如期顺顺利完工工。3、 施工工现场管管理、人人员管理理、安全全管理的的特点由于工种多多，人员员多，材材料多，机机具设备备多，也也极易产产生消防防、安全全、治安安上的隐隐患。从从科学管管理的角角度出发发，确定定从以下下几方面面进行统统一管理理。3.1施工工现场统统一管理理严格按甲方方审定的的总平面面布置图图，安排排人员住住宿和施施工，安安排机具具设备布布置，材材料的堆堆放，消消防器材材的设置置。3.2人员员统一管管理各专业各工工种施工工人员必必须佩牌牌进场，持持证上岗岗，违返返规定和和操作规规程者，视视情况予予以罚款款或开除除处理。3.3安全全统一管管

33、理（1）消防防安全：预留现现场消防防疏散通通道，通通道口设设明显疏疏散标志志，设置置独立的的吸烟区区，按规规定设置置足够的的灭火器器材。（2）治安安安全：现场首首层制作作统一的的围栏，独独立设置置出入口口，施工工人员凭凭工卡进进出现场场，保安安二十四四小时值值班，发发现异常常情况迅迅速采取取应对措措施并报报警。确确保施工工人员人人身安全全和材料料安全。（3）用电电安全：为避免免现场乱乱拉乱接接电线，统统一安装装临时配配电箱，并并安装漏漏电保护护器，无无关人员员一律不不得另拉拉电线。收收工后，离离开场地地，必须须立即切切断电源源，条件件许可施施工照明明应采用用低压线线路。第二节 现场条条件的特特

34、点分析析本工程由于于工序多多，施工工工期短短。一次次性投入入各专业业施工队队、施工工工人，机机具设备备和材料料多。这这就要求求合理利利用空间间，合理理安排场场地，周周密组织织安排，以以避免造造成混乱乱。第三节 工程项项目组织织机构为了确保各各项目标标的顺利利实施，公公司决定定抽调精精干力量量组成“重庆市市*高级级技工学学校办公公室维修修改造工工程项目目经理部部”，各职职能管理理人员由由责任心心强、技技术水平平高、管管理水平平高、经经验丰富富的管理理人员担担任，制制定严格格的岗位位责任制制，落实实到人，各各负其责责。海北州民族族运动维维修改造造工程项项目经理理部组织织机构（见见下图）。 现场管管

35、理机构构图公司总部公司总部项目经理部项目经理部 项目工工长 木工作业班泥工作业班漆工作业班电工作业班木工作业班泥工作业班漆工作业班电工作业班杂工班现场维护班水工作业班特殊工作业班施工各部门门职责1、项目部部岗位责责责1.1、项项目经理理岗位职职责（1）项目目经理应应根据企企业法人人授权的的范围、时时间和内内容，对对施工项项目自开开工准备备至竣工工验收，实实施全过过程，全全面管理理。（2）项目目经理必必须按照照资质执执证上岗岗，是施施工项目目第一负负责人。代代表企业业实施施施工项目目管理贯贯彻执行行国家法法律、法法规、方方针、政政策和强强制性标标准，执执行企业业的管理理制度，维维护企业业的合法法

36、权益。（3）对进进入现场场的生产产要素进进行优化化配置和和动态管管理。（4）建立立质量管管理体系系，环保保管理体体系和职职业安全全卫生管管理体系系，并组组织实施施。（5）在授授权范围围内负责责与企业业管理层层、劳务务作业层层、各协协作单位位、发包包人、分分包人和和监理、政政府职能能管理部部门等的的协调，解解决项目目中出现现的问题题。（6）进行行现场文文明施工工管理，环环境保护护管理，职职业安全全卫生管管理，发发现和处处理突出出事件。（7）参与与工程竣竣工验收收，准备备结算资资料和分分析总结结，接受受审计。（8）处理理项目经经理部的的善后工工作。（9）协助助企业进进行项目目的检查查、鉴定定和评奖

37、奖申报。（10）完完成公司司领导交交办的其其它工作作。1.2、项项目施工工工长岗岗位职责责（1）全面面负责单单位工程程的进度度、技术术、质量量、环境境保护、劳劳动力、材材料、机机具、职职业安全全卫生、场场容等任任务的组组织管理理工作。（2）参与与所负责责工程的的图纸会会审，参参与施工工组织设设计及项项目质量量计划的的编制。（3）组织织班组长长及兼职职质检员员检查计计划完成成情况。（4）按图图纸、施施工操作作规程、规规范、施施工组织织设计、项项目质量量计划组组织施工工。按工工程进度度提出材材料、机机具、劳劳动力计计划及工工程进度度计划，签签发施工工任务书书。（5）按平平面布置置图进行行现场布布置

38、，组组织料具具进场并并督促按按规定堆堆放，配配合材料料人员搞搞好限额额领料工工作。（6）参与与分部、分分项工程程的验收收。参与与现场签签证和设设计变更更工作。按按要求做做发好施施工日志志和各项项有关技技术资料料。做到到完整、齐齐全、及及时归档档。（7）检查查测量定定位、抄抄平、放放线。做做好质量量评定工工作。（8）加强强安全管管理，有有权制止止违章作作业和拒拒受违章章指导的的命令。加加强场容容管理，督督促班组组工完场场清，不不得浪费费材料。（9）要求求班组按按配比、定定额、质质量要求求使用材材料，把把好材质质关。（10）参参与竣工工验收交交工工作作。（11）按按照环境境保护要要求合理理安排工工

39、序及人人员作业业，检查查剩余材材料及有有污染物物资包装装的回收收贮存情情况，确确保施工工现场环环保工作作。（12）安安排管理理施工现现场固体体，液体体废弃物物，保证证污水、泥泥碴不被被排出场场外和污污水排放放管道。（13）安安排检查查职工安安全生产产和配戴戴使用劳劳保用品品，防止止噪声粉粉尘污染染，完成成项目经经理交付付的其他他工作。1.3项目目材料员员岗位职职责（1）执行行公司和和项目制制定的有有关规定定和制度度。（2）负责责项目的的各项材材料的采采购，并并做到及及时准确确无误。（3）负责责向所购购材料的的厂家索索取材料料的出厂厂合格证证、材质质证明、产产品检验验报告、产产品签定定书等技技术

40、资料料。明确确材料中中所含化化学品含含量，必必要时进进行检测测。（4）对购购买材料料应作到到货比三三家。确确保所购购材料的的价格低低、质量量好，对对大宗材材料的购购买应按按项目法法施工管管理规定定执行。（5）对项项目所提提供的材材料计划划单及物物资部的的采购计计划应逐逐项检查查，发现现疑问及及不明处处应及时时提出，以以免不必必要的损损失。（6）定期期对施工工现场及及工地仓仓库的剩剩余材料料进行清清查、盘盘点，避避免重复复采购，以以造成经经济损失失。并随随时检查查材料是是否有泄泄漏、挥挥发、污污染情况况并采取取有效措措施。（7）按项项目管理理规定要要求，及及时准确确同所购购材料厂厂家或单单位结清

41、清帐目，对对拖欠款款应设立立帐单名名细。对对所支付付支票应应同时收收回材料料发票。按按规定时时间到财财务部报报销。（8）负责责指导工工地收料料人员及及仓库保保管员对对进场材材料进行行验料、验验证及做做好标识识工作。（9）负责责材料检检验，并并做好记记录、外外事登记记台帐。（10）完完成项目目经理安安排的其其他工作作。1.8 安安全保卫卫部 1研究制定定各种管管理措施施，对施施工安全全负主要要责任，向向项目经经理部负负责。2项目部制制定的有有关防火火、防触触电、防防噪音和和防尘方方案，对对已确定定的方案案检查落落实执行行情况。3审查项目目部各种种安全技技术交底底是否可可行。4定期召开开安全会会议

42、，检检查各种种安全制制度落实实情况。5严格落实实“重庆市市有关施施工现场场管理的的基本标标准和条条例”，检查查施工进进程的落落实情况况。第五节 施工协协调管理理我公司有资资质和能能力承担担本工程程的全部部施工项项目内容容，但考考虑此工工程工期期紧、任任务重，施施工协调调与各专专业队的的配合成成为本工工程优质质、按期期完成的的关键，为为了本工工程的顺顺利进行行，我们们将从以以下几方方面入手手，搞好好与各方方的协调调关系。1、与设计计部门的的工作协协调1.1此工工程项目目是否能能够按设设计师的的意图进进行施工工在于与与设计师师的沟通通上，能能完全透透彻地理理解设计计图纸、甲甲方意图图及工程程要求，

43、就就能按设设计师的的意图进进行施工工和创建建好的施施工方案案。1.2主持持施工图图审查，协协助甲方方会同设设计部单单位协商商提出建建议，完完善设计计内容和和设备物物资选型型。1.3对施施工中出出现的情情况，除除按现场场甲方代代表要求求及时处处理外，还还应积极极修正可可能出现现的设计计未尽工工作，会会同甲方方、设计计方、施施工方按按照总进进度与事事例效果果要求，验验收样板板部位进进行部位位验收，中中途质量量验收、竣竣工验收收等。1.4根据据设计要要求及主主材内容容组织有有关人员员参加设设备、材材料等的的造型，选选材和定定货，参参加新材材料的定定样采购购工作。2、与甲方方代表及及监理协协调2.1在

44、施施工全过过程中，严严格按照照甲方、监监理工程程师批准准的施施工组织织设计和和施工方方案进行行施工过过程中的的质量管管理。在在各专业业施工组组“自检”和公司司专检的的基础上上，接受受甲方代代表和监监理的督督促指导导和验收收检查，对对出现的的问题，按按照甲方方代表和和监理要要求予以以整改。2.2严格格执行质质量控制制、检查查、管理理制度，并并据此对对各专业业施工组组予以监监控，确确保产品品达到一一次性验验收合格格。因而而杜绝现现场施工工不服从从甲方代代表和监监理的不不正常现现象发生生，使甲甲方代表表和监理理的指令令得到全全面执行行。2.3所有有进入现现场使用用的成品品、半成成品、设设备、材材料器

45、具具，均主主动向甲甲方代表表提交相相应资料料，按规规定使用用前需进进行物理理、化学学试验检检测的材材料，主主动递交交检测结结果报告告，确保保工程所所用材料料达到质质量符合合的要求求。2.4施工工中，严严格执行行“上道工工序不合合格，下下道工序序不施工工”的原则则，使甲甲方代表表能顺利利开展工工作，当当出现与与甲方代代表意见见不一的的情况下下，遵循循“先执行行，后磋磋商”的原则则，在现现场质量量管理工工作中，维维护监理理的权威威性。3、协调方方式3.1按总总进度计计划制定定的控制制节点，组组织召开开协调工工作会议议，检查查本节点点实施的的情况，制制订、修修正、调调整下一一个节点点的实施施要求。3

46、.2由项项目经理理负责主主持施工工生产协协调会，一一般情况况下，以以周为单单位进行行协调。3.3会同同甲方代代表和监监理定期期或不定定期地组组织对工工程节点点、工程程质量、现现场标准准化、安安全生产产、计量量状况、工工程技术术资料、原原材料及及电器等等的检查查，制定定必须的的奖罚制制度，奖奖优罚劣劣。3.4各部部门以周周为单位位，提出出工程简简报，向向甲方和和各相关关单位反反映，通通报工程程进展情情况及需需要解决决的问题题，使有有关各方方面了解解工程进进展，不不定期地地召开各各种协调调会，协协助甲方方协调与与社会各各业务部部门关系系，以确确保工程程进度。第六节 施工总总体安排排由于本工程程各楼

47、层层、各施施工队、各各工序，必必须同时时进场施施工才能能确保工工程如期期完成，并并且存在在与其它它施工相相互配合合的问题题，因此此装饰工工程现场场服从甲甲方总体体协调，积积极主动动配合施施工，为为便于施施工管理理，特做做如下布布置：1、为了缩缩短各种种材料、工工具的运运距，组组织现场场平面及及立体交交叉流水水作业，施施工平面面管理由由项目经经理负责责，日常常工作由由现场项项目副经经理、工工程师组组织实施施。2、现场主主要出入入口处设设置出入入制度、现现场管理理条例、工工程简介介、安全全管理等等规章制制度与条条款。3、凡进入入现场的的设备、材材料必须须按平面面布置指指定的位位置堆放放整齐，不不得

48、任意意堆放。4、现场设设置保安安值班，施施工人员员佩戴工工卡，便便于查验验。5、现场分分区安排排下列功功能布置置：1材料堆放放；2施工设备备、成品品及半成成品堆放放；3现场办公公室；4施工人员员住宿统统一安排排食宿住住行，做做到整齐齐划一，绝绝对清除除脏、乱乱、差、散散、游现现象。5各专业施施工加工工区。6、 施工工垃圾处处理现场垃圾采采用集中中堆放、专专人管理理、统一一搬运的的方法。7、施工用用水、用用电7.1临时时水管：现场已已有水源源，施工工时可直直接加水水表引至至各需用用地点。7.2临时时用电：根据施施工现场场需求配配置临时时配电箱箱，配电电箱配备备自动空空气开关关和漏电电开关，采采用

49、三级级保护，所所有现场场的临时时用电均均按施施工现场场临时用用电安全全技术规规范执执行。第七节 施工方方案的选选择1、施工起起点流向向方案根据本工程程工期、楼楼层较多多、工作作量大，本本公司选选择分项项工程分分二个区区域流水水施工由由上而下下。2、 基体体表面处处理方案案在装饰施工工之前对对柱面、混混凝土墙墙面、楼楼地面进进行处理理，使其其表面粗粗糙，墙墙装饰面面与基层层之间的的粘接力力，具体体处理方方法是:粘贴前，清清除基层层表面的的灰尘、污污垢;贴面砖前将将墙面浇浇水湿润润，必要要时刷一一道素水水泥砂浆浆;光滑石块和和混凝土土表面做做凿毛处处理;砖墙基层表表面要清清理灰缝缝;需拆除的部部分

50、，图图示其部部位、计计数量、甲甲方审核核并不能能影响建建筑的结结构。第六章 主要工工程项目目的施工工程序和和施工方方法第一节 施施工顺序序 1、首首先进行行施工准准备工作作和测量量放线。 2、电电气布线线基本完完成时，开开始吊顶顶龙骨安安装工作作（先包包房内，后后公共区区域）。待待电气等等隐蔽验验收工作作完成后后，可安安排吊顶顶封板工工作。 3、墙墙面造形形复杂，工工作量较较大，应应安排较较长时间间。4、泥作工工程结束束后，开开始进行行玻璃安安装、木木作饰面面等精装装修工作作。5、乳胶漆漆打底可可与木作作同步进进行。乳乳胶漆面面层完成成后，方方可进行行灯具安安装。最最后进行行地面安安装。第二节

51、 装装饰工程程施工主主要工艺艺流程乳胶漆墙面面基层清理刮腻子子打磨基基层乳胶漆漆饰面清理洁洁净成品保保护3、地面工工程施工工工艺流流程地面铺砖 清理基基层底部部找平放放线挑选地地砖预排试铺修补砂砂浆正式铺铺贴清洁打打蜡成品保保护4、电气安安装工程程施工工工艺流程程：墙面管沟凿凿槽 安装PVC管道及及接线盒盒 测定线线盒、线线盒标高高后固定定配管 隐蔽验验收 选择导导线 管内穿穿线 线路检检查绝缘缘测试 灯具、开开关、插插座安装装 通电试试验 清理收收尾工程程、交付付使用。第三节 主主要工序序的施工工方法及及技术措措施一、墙面工工程1、乳胶漆漆工程2、防盗门门安装3、墙面贴贴瓷片二、地面工工程1

52、、防水工工程2、地砖工工程3、石材工工程三、油漆工工程四、电路管管线铺设设第四节 墙墙面工程程 本制作作工程墙墙面工艺艺性要求求强的施施工项目目主要有有：乳胶胶漆、油油漆、塑塑钢窗、瓷瓷片等。1、乳胶漆漆工程(1)基层层处理混凝土及及抹灰基基层面处处理：用用稀盐酸酸进行除除碱处理理，满刮刮腻子，将将混凝土土和抹灰灰面孔气气孔、麻麻点、凹凹凸不平平填刮平平整、光光滑。石膏板基层层处理：钉帽防防锈漆二二遍，批批刮腻子子，主要要在对缝缝处和螺螺丝孔位位处，处处理好板板缝后，贴贴牢接缝缝带，贴贴平整，再再批刮、修修整。不同材质质处接缝缝应粘贴贴接缝带带。涂刷防潮潮层(酚醛清清漆)和底胶胶。(2)喷一一

53、遍较稀稀的乳胶胶漆。(3)调配配高级腻腻子修补补不平处处，打磨磨平滑。(4)喷乳乳胶漆面面漆。第五节 墙墙面贴瓷瓷片(1)基层层处理砼墙面处处理：采采用火碱碱或其它它洗涤剂剂将大模模板上的的隔离剂剂清洗干干净，并并用清水水刷洗后后，甩上上1：1水泥砂砂浆，再再将3001 007胶+700水拌拌水泥浆浆，甩成成小拉毛毛，2dd后抹成成1：3水泥砂砂浆底层层。砖墙处理理：先剔剔除砖墙墙面上多多余灰浆浆并清扫扫浮土，然然后用清清水打湿湿墙面，抹抹1：3水泥砂砂浆底层层釉面砖在在粘贴前前几小时时充分浸浸水，以以保证粘粘贴后不不至于因因吸走灰灰浆中水水分而粘粘贴不牢牢。墙面也应应充分湿湿水。(2)施工工

54、要点：选砖、分分类码放放。突出物、管管线穿过过的部位位支撑处处，不得得用碎砖砖粘贴应应用整砖砖套割吻吻合，突突出墙面面边缘的的厚度应应一致。如如有水池池框等部部位施工工，应从从中心开开始，向向两边分分贴。施工中如如发现有有粘贴不不密实的的釉面砖砖，必须须及时取取下补灰灰重贴，不不得在砖砖口处塞塞灰，以以免产生生空鼓。为保证粘粘贴强度度，在水水泥砂浆浆中掺入入水泥量量约23的1007胶。第六节 地地面工程程本工程地面面工程主主要为石石材工程程、防水水工程、地地砖。一、地面石石材作业业(一)质量量要求 (1)对对石材的的质量要要求：磨磨光面平平滑、光光亮，纹纹理排列列统一，外外切口平平直，无无崩角

55、崩崩边、无无裂纹、石石胆，杂杂色不明明显，厚厚度一致致，长、宽宽度尺寸寸准确，对对角线误误差不超超过05。(2)石材材地面的的铺贴质质量要求求：铺贴贴牢固稳稳定、平平整。(二)作业业内容(1)基层层处理：首先检检查地面面的平整整度，清清理地面面、高凿凿低补，直直至达到到要求。(2)弹线线：按设设计要求求、确定定地面标标高后将将线弹在在立面墙墙上，或或拉线固固定。(3)试拼拼(排)根据标标准线确确定铺砌砌顺序选选定位置置(或房间间)按图案案、颜色色、纹理理试拼，试试拼成功功后按两两个方向向编号排排列，然然后按编编号码放放整齐。(4)正式式镶铺：首先地地面先扫扫水泥浆浆一遍，按按1：25比例调调配

56、的水水泥砂浆浆(水份标标准应是是手抓成成团，轻轻放又能能散开为为宜)。铺开开，虚铺铺厚度以以比标准准线高出出35mmm为宜，然然后用大大杠刮平平，拍实实，用木木抹找平平。铺贴贴石板前前，在找找平层上上均匀撤撤一层干干水泥粉粉，并用用刷子蘸蘸水弹一一遍，同同时将浸浸过的板板材，背背后刷水水，按顺顺序铺放放，再用用木锤(或橡皮皮锤)捶压挤挤实，并并用水平平尺找平平。(5)对于于有铜镶镶条的地地面板块块铺贴，先先将两块块板材铺铺贴平整整，之间间缝隙略略小于镶镶条宽度度，然后后在缝隙隙内灌满满水泥砂砂浆，抹抹平，最最后用木木锤将铜铜条敲入入缝隙内内，并略略高于板板块平面面，以手手摸稍有有凸感为为准。然

57、然后擦去去溢出的的砂浆。(三)验收收标准及及方法执行建筑筑装饰装装修工程程质量验验收规范范GBB50221 0020001及建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准GGB5003000-2000l。（1)检查查数量：室内按按有代表表性的自自然间抽抽查100，过过道按11 0延延长米，大大厅等大大间按两两轴线为为1间，但但不少于于3间。(2)饰面面板的品品种、规规格、颜颜色和图图案必须须符合设设计要求求。(3)饰面面板表面面应平整整、洁净净，色泽泽协调，无无变色、泛泛碱、污污痕和显显著的光光泽受损损处。(4)饰面面板接缝缝应填嵌嵌密实、平平直、宽宽窄均匀匀、颜色色一致。阴阴阳角处处的板搭搭接方向向

58、正确，非非整砖使使用部位位适宜。（5)突出出物周围围的板用用整砖套套装割吻吻合、边边缘整齐齐；墙裙裙、贴脸脸等突出出墙面的的厚度一一致。(6)流水水坡向正正确，滴滴水线(槽)顺直。二、防水工工程 a、地漏漏节点：地漏口口周围用用细石混混凝土封封堵严密密，地漏漏上口与与找平层层接头用用嵌缝膏膏填缝，地地面面层层坡向地地漏，减减少地面面积水现现象，防防水层可可做二遍遍聚氨脂脂防水涂涂料，施施工要求求防水层层延伸入入排水管管面。b、墙地面面连接处处防水：在连接接部位增增做一层层防水附附加层，附附加层延延伸至地地面和墙墙面，延延伸长度度或高度度，按防防水设计计要求确确定。c、坐式大大便器下下水口防防水

59、：下下水管穿穿楼板时时，洞口口处灌填填细石砼砼，用220mmm厚1：3水泥沙沙浆抹找找平层，做做聚氨脂脂防水层层二道，防防水层延延伸入排排水管内内，大便便器安装装在管上上后，接接口用油油膏填嵌嵌。d、蹲式大大便器下下水口防防水：防防水层要要做到下下水口上上，便器器就位后后，出水水口与下下水管密密封填严严。三、地砖地地面(1)光滑滑地面应应凿毛处处理，深深度5-100mm,间距300mm并冲冲洗残留留的砂浆浆、尘土土、油漆漆等。(2)弹线线、定位位对角定位直角定位位(3)设置置标准高高度面(4)扫素素水泥浆浆一道。瓷瓷砖要在在施工前前浸水，浸浸水时间间不少于于两个小小时，然然后取出出晾至手手按砖

60、背背无水迹迹，方可可贴砖。 (5)水泥应应饱满抹抹于砖背背面，并并用橡皮皮锤敲定定。一边边铺贴、一一边用水水平尺检检测，同同时擦去去表面水水泥浆。为为保证粘粘结强度度，砂浆浆中掺入入水泥重重量的1101077胶。缝缝宽留置置应由甲甲方确认认，按甲甲方要求求做好样样品并经经甲方确确认后，方方可大面面积施工工。 (6)养护2天，进进行水泥泥勾缝。 (7)瓷瓷砖的水水泥浆嵌嵌缝硬化化后，要要清洗表表面。必必要时用用布或棉棉纱蘸稀稀盐酸擦擦洗一遍遍。再用用清水冲冲洗干净净。(8)对于于抛光砖砖，为防防止光度度受损，可可先上一一遍蜡，最最后交工工前再做做清洁上上蜡。第七节 油油漆工程程 第第一条 质量要