有关策划合同5篇

1、Word - 29 -有关策划合同5篇有关策划合同篇1（试行）第一章 目的为规范企业合同履行工作，提升企业合同管理水平，庇护企业权益，特制定本规定；其次章 职责及含义职责：对建设工程施工合同的订立和履行举行指导、监督、检查和管理。 含义：指项目发包方和承包方按照合同规定的时光、地点、方式、内容、标准等要求，各自完成合同义务。第三章 合同履约部管理制度第一条、依法成立合同具有法律约束力。一切与合同有关的部门、人员必需本着“重合同、守信誉”的原则，严格落实合同所规定的义务，确保每个项目合同的实际履行或全面履行。未经审批部门同意，任何个人或部门不得消极处理或擅自变更、中止、终止合同。其次条、合同履行

2、过程中的详细负责人，根据企业审核规定落实，即由谁审核，就由谁负责合同的事前监督、事中处理和事后总结。第三条、合同履约部等有关部门负责人应随时了解、掌控合同的履行状况，发觉问题准时处理或汇报。否则，造成合同不能履行、不能彻低履行的，要追究有关人员的责任。第四条、 因企业合同履行部门过错而导致企业利益受损的，相关责任人应该担当赔偿责任并应准时实行补救措施；因客户过错给企业带来损失的，应按合同法 提请对方担当伤害赔偿责任；双方都有过错的，各自担当相应责任。 第五条、 合同履行部应该组织工作人员对合同履行状况举行全程监控，以确认合同履行状况符合合同要求。重大复杂的合同项目，由总经理同意后可外聘专家参与

3、合同履行控制工作。第六条、 合同履行部应制订合同履约流程，明确履约控制指标，明晰参与合同履行工作人员的岗位职责，编制合同履行岗位职责书，工作人员应在岗位职责书上签字，并担当相应的法律责任。第七条、合同履行岗位职责书由企业法律部门负责编制，应标注所履行合同的编号、客户名称、合同内容、开头履行时光、全员审核部门等基本状况。合同履行中发生的状况应建立合同履行落实状况台账。第八条、合同履行完毕前五天，履行部门应向总经理办公室发出通知；即时清结的合同，应在履行之初与总经理办公室商议处理验收事项；涉及货物交接的合同，在接收货物时，应通知验收人员到场。第九条、合同履行部门应催促客户全面履行合同义务，合同已有

4、规定的，根据约定落实；没有商定或商定不明的，必需符合国家、行业、地方标准落实及企业履约任务。第十条、重大、复杂合同的履行过程中，经办人员应定期与对方对账，确认双方债权债务。第十一条 客户发生兼（合）并、分立、改制或其他重事件项以及本公司或对方当事人的合同经办人员发生变动时，应准时对账，确认合同效力及双方债权债务。 第十二条、客户未按合同商定的时光、地点或方式履约，继续交易将伤害企业利益的，合同履行部门或验人员应准时通知客户改正并向总经理报告，并提出中止履行、变更履行、不予履行等看法，总经理应将合同履行情立刻转告合同审核部门及相关负责人。 第十三条 合同负责人收到合同履行意外情形后，视详细状况作

5、出继续履行、中止履行、变更履行、不予履行等看法。第十四条 合同落实中如因我方缘由需要变更合同或有任何偏离时，合同履行部门应准时向客户举行通报，以保证能获得客户的理解或更改要求。第十五条 验收人员应具备与合同项目相关的专业学问和实践阅历，本单位专业技术人员不足的，应邀请相关技术人员参与验收。第十六条 验收人员收到验收通知后，应做好组织接收和验收的预备，在到货、工程竣工或服务结束后的五个工作日内或合同商定的期限内提出验收看法；重大复杂的合同项目能够延迟，但最迟不得超过二十个工作日。验收人员无正值理由迟延或拒绝验收致使企业违约的，应担当相应责任。第十七条 合同履行完毕，应指定的特地验收人员对合同履行

6、状况举行验收总结，填写合同履行状况总结书，向总经理呈报。合同履行状况总结书应标注履行合同的编号、客户名称、合同内容、合同履行的时光、企业收益、履行期间的困难、合同履行的启示等状况。第十八条 合同验收过程中发觉有严峻问题或重大可疑状况的，验收人员应准时有关策划合同篇2项目名称：_托付方：_（甲方）服务方：_（乙方）签订地点：省市（县）签订日期：年代日有效期限：年代日至年代日依据技术合同法的规定，合同双方就_项目的技术服务（该项目属方案），经商议全都，签订本合同。一、服务内容，方式和要求：（属技术培训合同应该填写培训内容和要求、培训方案、进度；属技术中介合同应该填写中介内容和要求）二、工作条件和配

7、合事项：三、履行期限、地点和方式：四、验收标准和方式：技术服务或者技术培训按标准，采纳方式验收，由方出具服务或者培训项目验收证实。本合同服务项目的保证期为。在保证期内发觉服务质量缺陷的，服务方应该负责返工或者实行补救措施。但因托付方使用，保管不当引起的问题除外。五、酬劳及其支付方式：（一）本项目酬劳为（服务费或培训费）：元。服务方完成专业技术工作，解决技术问题需要的经费，由方负担。（二）本项目中介方活动费为：元，由方负担。中介方的酬劳为：元，由方支付。（三）支付方式（按以下第种方式）：一次总付：元，时光：分期支付：元，时光：另外方式：元，时光：六、违约金或者损失赔偿额的计算办法：技术服务违背本

8、合同商定，违约方应该按技术合同法实施条例第九十八条、第九十九条规定，担当违约责任。技术培训违背本合同商定，违约方应该按技术合同法实施条例第一百零五条、第一百零六条规定，担当违约责任。技术中介违背本合同商定，违约方应该按技术合同法实施条例第一百一十二条、第一百一十三条、第一百一十四条规定，担当违约责任。（一）违背本合同第条商定，方应担当违约责任，担当方式和违约金额如下：（二）违背本合同第条商定，方应担当违约责任，担当方式和违约金额如下：（三）七、争议的解决方法：在合同履行过程中发生争议，双方应该商议解决，也能够哀求举行调解。当事人不肯商议、调解解决或者商议、调解不成的，双方约定，采纳以下第种方式

9、解决。（一）因本合同所发生任何争议，申请仲裁会仲裁；（二）按程序解决。八、另外（含中介方的权利、义务、服务费及其支付方式、定金财产抵押及担保等上述条款未尽事宜）：注：本合同书标有号的合同条款按填写说明填写。填写说明一、“合同记下编号”的填写方式：合同记下编号为十四位，左起第一、二位为公历年，第三、四位为省、自治区、直辖市编码，第五、六位为地、市编码，第七、八位为合同记下点编号，第九至十四位为合同记下序号，以上编号不足位的补零。各地区编码按GB2260-84规定填写。（合同记下序号由各地区自行打算）二、技术服务合同是指当事人一方以技术学问为另一方解决特定技术问题所订立的合同。技术服务合同中包括技

10、术培训合同和技术中介合同。技术培训合同是指当事人一方托付另一方对指定的专业技术人员举行特定项目的技术指导和专业训练所订立的合同。技术中介合同是指当事人一方以学问、技术、阅历和信息为另一方与第三方订立技术合同举行联系，介绍、组织工业化开发并对履行合同提供服务所订立的合同。三、方案内项目应填写国务院部委、省、自治区、直辖市、方案单列市、地、市（县）级方案，不属于上述方案的项目此栏划（/）表示。四、服务内容、方式和要求：包括技术服务的特点、标的范围及效益状况；特定技术问题的难度、主要技术经济指标；详细的做法、手段、程序以及交付成绩的形式。属技术培训合同的此条款填写培训内容和要求，以及培训方案、进度。

11、属技术中介合同此条款填写中介内容和要求。五、工作条件和配合事项：包括甲方为乙方提供的资料、文件及另外条件，双方配合的详细事项。属技术培训合同此条款填写培训所需须要场地、设施和实验条件，以及当事人各方应该商定提供和管理有关场地、设施和实验条件的责任。六、另外：合同假如是利用中介机构介绍签订的，应将中介合同作为本合同的附件。假如双方当事人商定定金、财产抵押担保的，应将给付定金、财产抵押及担保手续的复印件作为本合同的附件。七、托付代理人签订本合同书时，应出具托付证书。八、本合同书中，凡是当事人商定认为无需填写的条款，应在该条款填写的空白处划（/）表示！甲方（公章）：_法定代表人（签字）：_年_月_日

12、乙方（公章）：_法定代表人（签字）：_年_月_日有关策划合同篇3甲方：_乙方：_甲、乙双方在自愿、平等、互惠互利的基础上，按照民法通则和合同法及相关规定，就甲方托付乙方为甲方所开发经营或拥有些(地块编号，实际名称以地名办核准为准，以下简称为本案)提供营销策划服务事宜，经友好商议，达成如下条款，以资共同遵守。1.定义1.1营销策划服务：指是受托方为托付方提供决策参考，其中相当大一部分属软科学讨论，凡属工程设计、工程验收、技术转让等实质性技术活动不属此类合同调节。它主要发生在项目营销实施之前及其中。第二，房地产开发项目营销策划属于决策服务，合同履行的结果仅为托付方可供挑选的计划报告及企划设计。除合

13、同另有商定之外，托付方将受托方提出的询问报告和看法付诸实施所发生的损失，受托方不担当责任。受托方负责提供该项目营销策划计划、广告企划设计服务，并按合同商定收取费用的行为。1.2服务规范：乙方向甲方提供的服务应紧密协作甲方项目营销推广需要，应对甲方实现项目销售任务形成协助，服务过程中乙方应乐观响应并严格按甲方要求的质量及进度，完成服务范围内甲方交付的各项工作，甲方将视乙方服务的成效结果、工作进度及服务态度评估考核乙方服务品质。1.3商业隐秘：是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利润、具有有用性，并经权利人实行保密措施的技术信息和经营信息。2.物业概况2.1楼盘位置：系指位于，甲方所属房地产项目

14、。2.2甲方已利用土地有偿转让，合法取得本案的土地使用权证和规划许可证，并依法开发，建造物性质为。3.服务方式、服务期限、服务内容3.1服务方式：甲方托付乙方提供本案的营销策划服务。3.2服务期限：自年代日至年代日止，共一年时光。乙方应该于年代日向甲方提供策划计划书面报告。3.3服务内容：详见本合同附件四。4.服务价格及费用结算4.1本案营销策划服务费用为人民币万元(大写：元整)。该等费用已包含策划人工费、税金等一切费用且不因任何因素上浮。4.2双方同意费用结算方式为合作期间,在乙方完成甲方下达的月度营销策划服务工作，并获得甲方书面确认前提下，甲方每月15日前支付乙方服务费人民币万元/月(大写

15、：元整/月)。4.3乙方必需在甲方支付服务费前的十五天提供等额服务费发票，甲方确认发票及乙方帐户信息到位的状况下，在商定时光内支付服务费。5.双方权利义务5.1甲方权利义务5.1.1甲方应乐观协作乙方策划工作，准时向乙方提供与本合同有关的本项目营销策划所需且甲方认为须要的各类资料，以及甲方认为应告之乙方的本项目发展状况和成交客户分析数据等信息，并对资料的合法性、真切性、精确性和完整性负责。5.1.2甲方有权对乙方递交的策划计划、广告文案、平面稿举行修改、调节，或要求乙方予以修改或调节协作，乙方应乐观协作完成。对于乙方递交的工作成绩，甲方认为符合要求的，应予以书面确认;对于甲方认为不符合要求的，

16、甲方有权要求乙方修改完美直至甲方认可。5.1.3甲方专人负责接口工作，应敬重乙方的专业学问和本事，并赋予乙方合理的作业时光。按双方约定的方案对乙方提交营销策划计划等举行审核，明确表达修改看法。甲方授权人员的签字相当于甲方公司认可。5.1.4甲方总协调人为，该总协调人对于乙方需确认的各项内容签字后即视为甲方确认，该总协调人如有变动，甲方须提前7天通知乙方。5.1.5甲方应担当销售道具、销售资料的制作费用，对外导示系统和媒体的制作及发布等推广费用。5.1.6甲方将按月对乙方的服务品质举行综合考评，考评内容包括乙方的策略把握、出品质量、工作效率、工作完成状况及人员服务态度等各方面甲方认为需要考量的因

17、素，综合评分低于甲方设定最低标准的，甲方有权扣付乙方月度服务费用，并要求乙方限期整改，详细考评细则双方另行商议。5.1.7乙方服务品质如持续不符合合同商定及不能被甲方认可，乙方应准时改进服务品质;如乙方服务品质延续两个月达不到合同商定及不能被甲方认可，则甲方有权单方面终止本合同，后续服务费不再支付，但已提供的服务应在合同提前终止后20个工作日内付清费用。相关程序甲方将以书面告诉函形式通知乙方。5.1.8因乙方服务质量、效果及进度问题，给甲方造成重大经济损失及重大影响甲方企业及项目形象的，甲方保留追究乙方相关责任的权利。5.2乙方权利义务5.2.1乙方全权负责合同期内本项目的营销策划工作(详见附

18、件二之服务内容)，乙方落实合同的内容形式为例会、现场调研、出具报告等。甲方不担当因为工作托付而产生的超出合同商定范围内的费用。5.2.2专案小组的工作人员平时支出费用由乙方自行负责。5.2.3本合同落实中，乙方全部策划计划及相关建议均以书面形式向甲方汇报。乙方创意的广告企划内容须经甲方指定人或总协调人确认。5.2.4乙方明确知道本次营销策划服务目的是为了增进本项目的销售。乙方项目人员应到现场了解一线销售状况，帮助甲方对销售人员举行相关培训或会议，乐观参与甲方之营销会议，做到务实有效。5.2.5乙方应为甲方保守项目和营销计划、销售数据等商业隐秘以及业务过程中知悉的其他甲方之商业信息。5.2.6乙

19、方的总协调人为。该主要负责人如有变动，乙方应提前7天书面通知甲方，并征得甲方同意。5.2.7乙方特地成立项目小组(见附件二)，小组整体服务于甲方并保证小组成员的相对稳定。人员如有调节，乙方需书面通知甲方，并征得甲方同意。5.2.8为强化服务质量，乙方对项目服务人员设立服务激励考评制度，甲方每月1日前对乙方服务举行考评，并将考评单反馈乙方，以便利乙方能按时完成月度考评工作。5.2.9合作期结束后，乙方仍需完成甲方在合作期内提出的本合同服务内容以内的工作目标。6.违约责任：6.1甲方应根据本合同规定，按时向乙方支付费用，以便乙方正常绽开工作，否则乙方有权在半个月后停止或推延后续工作进程。6.2乙方

20、假如不能根据本合同商定的时光提供策划计划书面报告的，每逾期一天，应该支付本合同总价款%的违约金。逾期超过七个日历日的，甲方有权立刻解除合同并要求乙方支付本合同总价的20%作为违约金。6.3乙方提供的策划计划书面报告不能达到甲方要求的，乙方应该在甲方要求的时光内无偿整改直至达到甲方要求。否则甲方随时有权解除合同，并要求乙方担当本合同价款30%的违约金。6.4乙方不得将本合同中的所有或部分工作托付他人(甲方书面同意的除外)，否则甲方有权解除本合同并要求乙方担当本合同价款的30%作为违约金。6.5乙方应为甲方保守项目和营销计划、销售数据等商业隐秘以及业务过程中知悉的其他甲方之商业信息，未经甲方书面同

21、意，不得向任何第三者披露该等信息，也不得用于与完成本协议规定的托付事项无关的任何另外目的,否则甲方有权解除本合同并要求乙方担当本合同价款的30%作为违约金。6.6如未征得甲方同意擅自调节小组成员，则每人次乙方应该担当本合同价款%作为违约金,并且,乙方应该在2个工作日内立刻恢复原调离人员,否则甲方有权解除本合同并要求乙方担当本合同价款的30%作为违约金。6.7在未得到甲方书面同意前，乙方不得在协议有效期内为同区域内具有直接竞争性的房地产项目提供相同内容的服务，否则甲方有权解除本合同并要求乙方担当本合同价款的30%作为违约金。6.8假如本合同所明确商定的违约金和乙方的其他责任仍然无法弥补甲方为此遭

22、遇的所有损失的，甲方有权要求乙方赔偿其为此遭遇的所有损失。7.另外商定7.1本合同落实过程中如涉及需第三方参加的工作，甲方有权评估并挑选合作方，确定合作方后乙方须予以工作协作。涉及第三方制作的成本及费用，其报价单经甲方签字确认后，由甲方直接向第三方支付相关费用。7.2假如本合同所明确商定的违约金和乙方的其他责任仍然无法弥补甲方为此遭遇的所有损失的，甲方有权要求乙方赔偿其为此遭遇的所有损失。7.3双方在合同履行的过程中，如有争议，应商议解决;商议不成的，任何一方可向项目所在地人民法院提起诉讼。7.4本合同之全部附件与本合同具有同等法律效力。附件一：甲方营业执照复印件附件二：乙方营业执照复印件附件

23、三：乙方项目小组成员名单及简介附件四：乙方提供服务内容附件五：授权托付书7.5本合同壹式陆份，甲、乙双方各执叁份，具有同等的法律效力。本合同自双方盖章之日起生效。8.学问产权7.1本项目乙方所完成之计划或确认之设计稿件的学问产权归属甲方。7.2乙方确保其提供的计划或设计稿件不侵害任何第三方的合法权利。一旦甲方因此遭遇任何损失，包括但不限于为提出抗辩而支付的律师费、澄清事实的费用、对第三方的赔偿，由乙方负责弥补甲方为此遭遇的一切损失。9.通知甲方联系人：电话：地址：乙方联系人：电话：地址：本合同的任何一方发出的通知或文件，应面呈、快递、传真或邮寄方式至另一方的本合同商定的地址。如邮寄方式，在投邮

24、后(以寄出的邮戳为准)第5个工作日视为已送达另一方;如直接送达的.方式送达，则于另一方签收时视为已送达。甲方(盖章)：乙方(盖章)：法定代表人：法定代表人有关策划合同篇4甲方：乙方：重庆达恒广告有限公司甲乙双方经商议，就“ 项目”的调研策划、广告创意及设计、营销策划、实施指导监督等宣扬推广事宜，达成如下合同条款：一、甲方同意托付乙方为“ 项目”（以下简称本项目）广告策划全程总代理，负责本项目的广告策划、创意、设计、制作、调研、监控的代理事宜。二、项目服务内容（详见合同附件1）三、服务期限服务期为个月，从20_年 月 日至 年 月 日。如在服务期内,乙方服务质量未能达到甲方要求,甲方有权提前终止

25、合同,但需提前30天以书面形式通知乙方。本合同期限届满前，如任何一方未赋予另一方书面终止合同通知，则本合同自动延伸。在自动延期期间，本合同全部有关条款和乙方收费标准不变。在延伸期内，任何一方有权赋予另一方提前30天书面通知后终止合同。四、收费标准双方合作期内，根据以下方式支付服务费：（一）支付标准：月度服务费金额为每月：人民币陆万元整（￥60，000 .00），本合同总服务费为叁拾陆万元人民币（￥360，000 .00）。（二）支付方式：服务期暂定为6个月。甲方在当月25日前支付乙方当月策划月度服务费陆万元整元（￥60，000 .00）（如遇法定节假日则顺延），由乙方提供正式发票。双方应在本合

26、同规定的付款期，完成结算。甲方提前解除或终止时，应在合同解除或终止后10天内支付合同解除或合同终止前的服务费以及乙方落实代理事务已产生的和/或合同终止后必将产生的费用（包括乙方实际发生的和为甲方垫付的第三方费用等本合同第四条规定的费用）。如因乙方提前解除或终止合同，甲方不再支付合同终止后的服务费。乙方应在甲方付清全部对付款前的3日，向甲方移交其因落实代理事务而为甲方创作、制作或猎取作品及工作过程中甲方提供应乙方的相关资料（书面文本及电子文件）。五、双方的权利义务（一）乙方的权利义务：1、 乙方承接甲方广告策划代理业务，应尽职尽责为甲方服务，完成甲方托付的各项策划、设计、制作和代理业务，并为甲方

27、的资料和推广方案等保密。2、 乙方在代理服务期间所获知的工作思路与工作方案，属甲方的商业隐秘，乙方不得外泄，否则，由此产生的一切后果均由乙方担当。3、 乙方有义务派出充沛、专业的工作团队为甲方提供服务。并保证委派一名资深创意设计总监担任本项目的负责人。同时乙方应提供团队主要组成人员名单及简历作为本合同附件，乙方委派成员，需经甲方认可方能进入服务团队，有与简历不符或工作本事不佳的或工作表现不良的，甲方有权随时提出调换，乙方应予接到甲方书面通知后立刻举行调换。非甲方提出，乙方不得擅自调换合同附件中确定的工作人员，若因特别缘由必需调换的，乙方须提前十日以书面形式告诉甲方，在征得甲方同意后准时调换具有

28、同等专业水准或以上的人员加入。4、 乙方应根据本合同服务内容的商定提前提出工作方案建议，并按甲方确认之正稿举行输出、制作、发布等业务，若因乙方缘由导致结果与甲方确认之正稿不全都，一切后果均由乙方担当。5、 乙方应根据本合同服务内容商定的例会制、专案小组制、全程跟进制等制度高效地开展工作，详细的制度方法双方商议后进入合同附件，成为合同的组成部分。6、 乙方需对其代理内容的质量负责，包括策划、创意、设计全过程中的合法性；鉴于乙方所具有些专业学问和本事，其在代理的全过程中必需尽到与其专业地位相称的告诉义务，并实行准时有效的措施，使广告创意、设计符合甲方推广项目产品（服务）的要求。7、 合作期结束后，

29、乙方需按双方商定的时光完成本合同服务内容以内的全部工作目标。8、 乙方应不少于每月一次以会议形式主动向甲方报告代理工作的主要进度和成绩状况。会议将总结、研究、分析上阶段的工作。在发生重事件件的状况下，乙方应准时向甲方报告并提出解决计划，如因乙方缘由造成甲方工作延误和/或损失，由乙方负责赔偿甲方。会议由乙方负责记录。会议记录应由双方出席会议人员当日职位最高主管签字、确定。会议记录一式两份，双方各持一份。（二）甲方的权利义务：1、合同服务期间，甲方应协作乙方的相关工作。2、甲方应根据本合同规定付款。3、甲方有权对乙方提交的策划思路、广告计划、设计稿和乙方全部提交的书面工作文件准时以书面形式提出修改

30、看法和建议，乙方应按照甲方的看法在规定时光内举行相应修改，直至甲方认可。4、甲方在提出各种正式建议与看法时，应采纳包括电子邮件和传真在内的书面 方式。六、学问产权及人身权乙方因履行本合同而完成的有关成绩以及设计稿件（包括但不限于传扬策略、创意及构思、平面电视电台作品、包装设计等）的学问产权，归甲方全部。假如有关工作成绩涉及第三方的学问产权、财产权或人身权，乙方必需在将该工作成绩运用于商业用途前向甲方说明（包括但不限于有关第三方作品的使用权利和使用期限等），并向甲方提出解决问题的办法，包括乙方同该第三方达成协议或另行创作等，如上述解决办法需要支付费用的，经甲方书面认可后由甲方支付。如图片、摄影作

31、品、肖像权、音像权等等。若因乙方未能准时向甲方说明或其他过错导致对第三方造成学问产权或人身权侵犯的，由乙方负责。乙方在对履行本合同而完成的工作成绩及设计稿件举行通过时，须经甲方书面同意并付费后才干加以通过，同时上述成绩不能运用于为第三方的服务及另外商业性用途。但乙方经过甲方书面同意用于非商业性用途的（如参与专业评展等）不在此列。乙方具有在本项目的广告及其他宣扬资料上署名的权利。七、保密甲乙双方对因履行本合同而知悉的对方商业隐秘互负保密的义务，未经对方书面同意不得向第三方泄露。双方保证为了对方的利益仅在须要状况下，将这些隐秘透露给为实施本合同而必需了解相关隐秘的本方人员或第三方及依法有权强制获得

32、该隐秘的机关，并保证其职员或第三方与其一样履行本合同规定的保密义务，否则，由此造成对方的损失，由泄密方负责赔偿。本合同所指商业隐秘包括但不限于双方有关创意、构思、传扬策略、营业情况、客户名单及另外技术信息和经营信息等。此保密条款在本合同期内及本合同终止后一年内有效。八、工作成绩确实认：乙方应在本合同规定的范围内按照项目的需要或详细工作中双方确认的要求完成工作成绩，甲方应在收到乙方提交的工作成绩后5个工作日内签收确认。甲方有权在收到乙方提交工作成绩的5个工作日内以书面形式提出修改看法，但甲方提出修改看法应适当敬重乙方的专业阅历和学问。乙方据此举行修改、调节，直至甲方签字认可。甲方有权于每月三日前

33、以书面形式对乙方上月的工作提出异议，如甲方没有对乙方的工作提出异议，则视为乙方上月的工作符合甲方的要求，甲方应该按期支付服务费。九、合同终止经双方全都同意可商议终止本合同。在下列任一状况下，一方当事人可解除合同：1、 因不行抗力致使不能实现本合同目的；2、 在履行期届满之前，另一方明确表示或以自己的行为表明不履行该合同主要义务；3、 另一方违约导致本合同目的不能实现；4、 另一方拖延履行主要义务，经一方书面通知后15日内仍未履行；5、 当双方在合作上浮现重大的看法分歧，即甲方品牌管理思想未能执行，乙方提出之创意计划多次未能获得甲方认可，甲方有权解除合同。十、违约责任一方违约，应向另一方担当本合

34、同及法律规定的违约责任。甲方未能按本协议商定付款超过10日，乙方有权单方面中止服务，由此造成的后果由甲方担当。甲方付款每拖延一日，应向乙方支付相当于拖延支付款项万分之三的违约金。如乙方未能按甲方指令时光完成工作，每拖延一日，应向甲方支付相当于已支付款项万分之三的违约金。若因乙方未能按时完成工作导致甲方蒙受经济损失的，乙方应负赔偿责任。假如因甲方自身工作时光方案支配不合理而导致的工作延后，乙方不担当相关赔偿责任。对于因违约而引起的诉讼费用，应由违约方担当。十一、不行抗力（指不能预见、不能避开并不能克服的客观状况）因不行抗力不能履行合同，按照不行抗力的影响，部分或所有免除责任。一方因不行抗力不能履

35、行合同的，应在不行抗力发生后的两日内将不行抗力大事书面通知另一方。发生不行抗力时，双方均应努力实行一切措施，最大程度地削减不行抗力给任何一方造成的损失。十二、适用法律及争议解决本合同适用法律。对于因本合同而产生的争议，双方应首先友好商议解决；商议不成时，任何一方可向甲方所在地人民法院起诉。十三、另外附件1：项目服务内容；附件2：乙方服务小组成员名单及个人从业经受简介十四、本合同一式四份，双方各持两份。甲方： 乙方：重庆达恒广告有限公司 法人代表：法人代表：托付签署人： 托付签署人：日期： 日期：签约地点：有关策划合同篇5一、策划概述（一）合同策划及要考虑的问题在建造工程项目的初始阶段必需举行相

36、关合同的策划，策划的任务是利用合同保证工程项目总任务的实现，必需反映建造工程项目战略和企业战略，反映企业的经营指导方针和根本利益。合同策划需考虑的主要问题有：项目应分解成几个自立合同及每个合同的工程范围；采纳何种托付方式和承包方式；合同的种类、形式和条件；合同重要条款确实定；合同签订和实施时重大问题的决策；各个合同的内容、组织、技术、时光上的协调。（二）合同策划的意义（1）合同的策划打算着项目的组织结构及管理体制，打算合同各方面责任、权力和工作的划分，所以对囫囵项目管理产生根本性的影响。业主利用合同托付项目目标，并利用合同实现对项目的任务控制。（2）合同是实施工程项目的手段，利用策划确定各方面

37、的重大关系，无论对业主还是对承包商，完美的合同策划能够保证合同遗憾地履行，克服关系的不协调，削减冲突和争议，顺当地实现工程项目总任务。（三）合同策划的依据（1）业主方面：业主的资信、资金供给本事、管理水平和具有些管理力气，业主的任务以及任务确实定性，期望对工程管理的介入深度，业主对工程师和承包商的相信程度，业主的管理风格，业主对工程的质量和工期要求等。（2）承包商方面：承包商的本事、资信、企业规模、管理风格和水平、在本项目中的任务与动机、目前经营情况、过去同类工程阅历、企业经营战略、长久动机、承受和抗御风险的本事等。（3）工程方面：工程的类型、规模、特征，技术复杂程度、工程技术设计精确程度、工

38、程质量要求和工程范围确实定性、方案程度，招标时光和工期的限制，项目的盈利性，工程风险程序，工程资源（如资金、材料、设备等）供给及限制条件等。（4）环境方面：工程所处的法律环境，建造市场竞争激烈程度，物价的稳定性，地质、气候、自然、现场条件确实定性，资源供给的保证程度，得到额外资源的可能性。（四）合同策划的程序（1）讨论企业战略和项目战略，确定企业及项目对合同的要求。（2）确定合同的总体原则和任务。（3）分层次、分对象对合同的一些重大问题举行讨论，列出各种可能的挑选，根据上述策划的依据，综合分析各种挑选的利弊得失。（4）对合同的各个重大问题作出决策和支配，提出履行合同的措施。在合同策划中有时要采

39、纳各种预测、决策办法，风险分析办法，技术经济分析办法。在开头预备每一个合同招标和预备签订每一份合同时都应对合同策划再作一次评价。二、业主的建造工程合同策划（一）簇拥平行承包和全包（1）簇拥平行承包，即业主将设计、设备供给、土建、电器安装、机械安装、装点等工程施工分离托付给不同的承包商。各承包商分离与业主签订合同，各承包商之间没有合同关系。其特征是：1）业主有大量的管理工作，有许多次招标，需作比较精细的方案及控制，因此项目前期需要比较充裕的时光。2）业主负责各承包商之间的协调工作，对各承包商因为相互干扰所造成的问题担当责任。因为不确性因素的影响及协调难度大，因而这种承包方式的合同争吵较多，工期长

40、、索赔多。3）该承包方式要求业主管理和控制较细，业主必需具备较强的项目管理本事。4）对于大型工程项目，该承包方式使业主面向众多承包商，管理跨度大，协调困难，易造成混乱和失控，且业主管理费用增强，导致总增强和工期延伸。5）采纳这种承包方式，业主能够分阶段举行招标，能够利用协调和项目管理强化对工程的干预。同时承包商之间存在着一定的制衡。6）采纳这种承包方式，项目的方案和设计必需周全、精确、细致。这样各承包商的工程范围简单确定，责任界限比较清晰。（2）全包（又称统包，一揽子承包，设计一建筑及交钥匙工程）合同，即由一个承包商承包建造工程项目的所有工作，并向业主担当所有工程责任，包括设计、供给、各专业工程的施工，甚至包括项目前期筹划、计划挑选、可行性讨论和项目建设后的运营管理。该承包方式的特征是：1）削减业主面向的