200707采购过程与合同管理试题及答案_第1页
200707采购过程与合同管理试题及答案_第2页
200707采购过程与合同管理试题及答案_第3页
200707采购过程与合同管理试题及答案_第4页
200707采购过程与合同管理试题及答案_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、K1+478K1+5888段左侧片石混凝土挡土墙第1部分2007年7月高等教育自学考试北京市命题考试采购过程与合同管理试卷本试卷分为两部分,满分100 分,考试时间 165分钟。第一部分为选择题,1 页至 4 页,共4页。应考者必须在“答题卡”上按照要求填涂,不能 答在试卷上。第二部分为非择题,5页至14 页,共10页。应考者必须在试题上直接答题。第一部分 选择题(共 20 分)一、单项选择题(本大题共10 小题,每小题2 分,共20 分) 在每小题列出的备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代 码涂黑。错误、多涂或未涂均无分。1.下列哪一项是采购者发给潜在供应商书面

2、询价的法律术语?A要约邀请B承诺C要约D对价2.下列哪一项是最好描述了“一次性”订单的性质?A某一物品连续供应12个月的订单B以电话方式而不是书面方式发出的对某一物品的订单C在特定时间发送某特点数量产品的订单D.写在临时文件而不是常规釆购订单中的订单3下列哪一项最接近合同条件条款的描述?A合同的次要条款,如违反,无过错方有权要求损害赔偿,但不能解除合同B合同的中心条款,如违反,无过错方也可以解除合同并要求损害赔偿C卖方说明如果买方希望在特定时间内收到货物,则卖方必须在特定日期前收到订单D经常在订单背面出现的陈述,通常被称作“限制性附属细则”4下列哪一项最好地描述了合同管理的本质属性?A一旦合同

3、中供应商的表现出现问题,通知本公司的高级管理人员B允诺合同正常执行,一旦发生问题,立即釆取措施C要求催货员经常与供应商电话联络,以获得及时的交付信息D.保证合同按标准履行,能够完全满足买卖双方协定的目的和期望5下列哪一项最好地描述了分期支付条款?A向在一段时间内提高产品质量的供应商所做的支付B合同履行过程中事先约定的各个阶段应付出的款项,这些合同(通常)是高价值且长期的C为保证所供物品符合要求,待留合同完成之后一段时间再进行支付的一部分款项D下订单时支付的款项6下列哪一项最好地描述了(法律意义上)赔偿金的性质?A由于釆购双方对供应商在履行合同中的绩效不满意,法院强制供应商赔偿釆购方因此 而产生

4、的费用B釆购方援引合同条款,使其在原始供应商延迟交付时有权从另一供应商处进行釆购C釆购方迫使供应商对收货时发现的受损货物进行更换D法院强制供应商按照釆购方规定的方式和时间履行合同7.下列哪一项最好地描述了对价的法律性质?A买方为换取货物或服务向卖方付的款项B买方提供任何卖方询问的信息以保证其能够履行合同C作为卖方的合同履行的交换,买方给出的有价值的东西D.卖方向买方提供礼物和款待8下列哪一项最好地描述了可追溯折扣A.由于购买公司是一个有价值的老客户,卖方应向对方提供的特别折扣B只有当买方在本年内订单总额超过约定的数额时,卖方才提供的折扣C买的越多价格越低D经过激烈谈判后卖方向买方提供的额外折扣

5、9下列哪一项最好地描述了在合同管理中“风险”的性质?A对于合同履行中可能出现问题的预见B所供应货物是危险的可能性C货物的所有权何时发生转移的问题D所供应的货物需要穿越世界上一些不稳定或者战争地区的可能性10下列哪一项最好地描述了“固定价格”?A是供应商对买方寻价时的一个书面价格B是一种只能按买方和卖方双方同意的公式进行改变的价格C是在一件商品订购超过12个月时所需要支付的价格D一种不可更改的价格,除非经卖方和买方双方一致同意第二部分非选择题(共80 分)二、简答题(本大题共6小题,每小题5 分,共30分)11、列出在签订合同前买方应该向卖方提供的五条重要信息(这些信息通常作为报价请 求的一部分

6、)。12、从买方的角度列出固定价格的优势。13、说明购买者使用分期支付的优点。14、风险评估中通常包括哪些方面?15、质量控制和质量保证的区别是什么?16、“供应商评估”与“供应商等级评定”的区别是什么?三、论述题(本大题共3 小题,共50 分)17、(本题20分)作为釆购部主任,最近你开始担心,你的下属似乎对形成合同的法律 要求没有任何概念。有时他们不在乎合同是否形成文字,或者他们不懂得像釆购订单这样的 文件的法律意义。甚至有些下属认为买卖双方没有必要达成一致,他们认为这会慢慢形成。 你要弥补这种情况,第一步你要起草一份报告,指出合同中以下因素的重要性:要约承诺对价意图你知道在合同还有诸如能

7、力等因素需要考虑,但是这次你决定着重讲一讲上面几个因素。 任务(TASKS)起草一份报告,指出上述四个合同要素的作用和重要性。18、(本题15分)做出一套指导说明,解释在达到质量标准过程中采购人员的作用。19、(本题15分)详细描述公共采购和私营部门采购的五点不同。采购过程与合同管理参考答案一、单项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)A 2.C 3.B 4.D 5.B 6.A 7.C 8.B 9.A10.D二、简答题(本大题共6小题,每小题5分,共30分)II、下列信息通常是在询价时由买方提供的,但是其他合理答案也应给分。确定规格说明交付或完成日期估计所要数量提供详细的交付地点说明

8、买方的采购条件12、釆购者在合同生效之前就知道供应商的承诺定价偏低的风险由供应商承担应该用于供应商可以估计所需资源水平的订单其他合理答案也应该给分。13、分期支付的优点通常包括:(其他合理答案也应给分)采购者只支付实际做得工作他们为供应商能够按时按质完成工作提供激励14、以下内容识别可能出现的问题及原因考虑出现问题的可能性大小评估它们对于买方组织运营的可能影响设计战略来对付或者消除风险的可能性或者影响程度其他合理答案也应给分,措辞不重要,只要意思表达清楚15、质量保证指缺陷预防。质量控制指缺陷的检测和校正。16、供应商评估是在签订合同签对供应商能力作的评估。卖主等级评定通常是签订合同后评估供应

9、商的绩效水平。三、论述题(本大题共3小题,共50分)17、(20分)措辞不重要,只要意思表达清楚。但是答案应当遵循以下内容:要约一份要约可能是一份购买要约或者销售要约。销售要约通常体现在买房的报价 中,购买要约体现在釆购订单中。要约本身没有法律效力。在承诺以前要约可以随时撤销。承诺必须在要约之后并有效地确认要约。换句话说,承诺不得以任何形式区别于要 约。如果承诺明显区别于要约,则是“反要约”,也同样必须被接受。承诺可能体现在 釆购订单(在供应商提供报价之后)或者供应商的确认中(在釆购订单之后)。对价 供应商为交换货物或服务而提供的有价值的恭喜。通常是货币,但并没有规定 必须是货币,任何足量价值

10、的东西都可以。意图 双方必须有建立合法关系的清楚意图。需要有釆购订单或者确定回执类的文 件。合同不是“君子协定”18、(15分)考生应该定义质量,并解释当釆购进货产品和服务时,因为没有考虑QA 和QC战略而产生的困难 例如:在执行检査时产生的额外检査和储存成本,向供应商返回 缺陷货物的时间和成本;抽样过程成功受限,供应商缺乏提高质量的主动性,客户是否愿意 这么做。考生还应该描述QA和QC涉及的内容,包括质量管理系统以及正式认证:IS0900系列, 釆购人员能够如何确保供应商有适合的质量控制系统和战略,在授予合同前通过供应商评 估、供应商评价、批准、供应商审计、衡量、等级评定以及向供应商提供关于改进的反馈, 并在必要时候提供技术支持。19、(本题15分)考生应该从一下当中选择任意5种:目的(私营部门目的是为公司和持股人实现利润最大化;公共部门目的是达到交付绩效 /服务的标准从而实现货币价值。)责任(私营部门的责任是面向持股人的,公共部门的责任是面向公众和相关权利或政府 部门。);竞争(私营部门公司之间相互竞争,不同市场的竞争各不相同;公共部门组织一般不相 互竞争。);法律(私营部门必须在一定的法律框架中运作例如健康、安全和劳工法,公共部门 有相似的法律要

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论