企业人力资源管理师课件

1、企业人力资源管理师人力资源管理师基础知识Leexa 理想国际人力资源学院2学习指导5.人力资源开发与管理2.劳动法4.管理心理与组织行为3.现代企业管理1.劳动经济学难易程度：41253学习效率：352143第一场考试“卷册一：职业道德、理论知识”（100分满分，60分及格）（均为单选题和多选题）（考试时间8:30-10:00）职业道德部分（共25道题）（考卷上没有标出分数）基础知识（三级共20道题）（二级共10道题）（每道题均为1分）专业技能知识要求部分（三级共80道题）（二级共90道题）（每道题均为1分）467二级合计2007.52007.12008.52008.12009.5小计第一章

2、劳动经济学1.1 劳动经济学的研究对象和研究方法 4111.1.1 （X）劳动资源的短缺 1.1.2 （X） 效用最大化 1.1.3 （Y）劳动力市场 1.1.4 （X） 劳动经济学的研究方法11.2 劳动力供给和需求 621141.2.1 （X）劳动力和劳动力供给 111.2.2 （X）劳动力需求1.2.3 （X）企业短期劳动力需求的决定 1.2.4 （Y）劳动力市场的均衡 111.2.5 （X）人口、资本存量与均衡工资率1.3 完全竞争市场条件下的工资水平与工资结构 111 1.3.1 （X）均衡价格论的一般原理及工资决定 1.3.2 （X）工资形式11.4 就业与失业 13112151.

3、4.1 （X）就业总量的决定 111.4.2 （Y）失业及其类型 11.4.3 （Y）需求不足性失业 11.4.4 （Y）失业的度量和失业的影响1.4.5 （X）政府行为和劳动力市场19第一章 劳动经济学.劳动力市场均衡不均衡就业工资（水平、结构）供不应求涨薪供过于求失业招聘、薪酬等10第一章 劳动经济学1.1 劳动经济学的研究对象和研究方法1.1.1 （X）劳动资源的短缺1.1.2 （X） 效用最大化1.1.3 （Y）劳动力市场1.1.4 （X） 劳动经济学的研究方法1.1.4.1 （X） 实证研究方法1.1.4.1 （X）规范研究方法11劳动资源的短缺性的本质. 消费劳动资源的 支付能力

4、支付手段短缺性招聘、培训等12.劳动经济学的研究方法实证研究方法(“是什么”调查)规范研究方法(“应该是什么”推理)131.2 劳动力供给和需求1.2.1 （X）劳动力和劳动力供给1.2.1.1 （X）劳动力和劳动力参与率的概念 1.2.1.2 （Z）劳动力参与率的生命周期1.2.1.3 （Y）经济周期与两种劳动参与假说 14劳动力的概念在一定年龄内有劳动能力有就业要求能够从事职业劳动全部人口（就业者）（失业者）社会劳动力161.2.3 （X）企业短期劳动力需求的决定1.2.4 （Y）劳动力市场的均衡1.2.4.1 （Y）劳动力市场的含义1.2.4.2 （Y）劳动力市场的静态和动态均 衡分析1

5、.2.4.3 （Y）劳动力市场均衡的意义171.2.5 （X）人口、资本存量与均衡工资率1.2.5.1 （X）人口对劳动力需求的影响1.2.5.2 （X）资本存量对劳动力需求的影响 1.2.5.3 （Y）人口、资本存量与劳动力市场 均衡 19.生产要素 土地 劳动 资本 企业家才能201.3.2.2 （X）福利1.3.2.2.1 （Z）福利特征 1.3.2.2.2 （X）实物支付1.3.2.2.3 （X）延期支付211.4 就业与失业1.4.1 （X）就业总量的决定1.4.2 （Y）失业及其类型1.4.2.1 （Y）摩擦性失业1.4.2.2 （Y）技术性失业1.4.2.3 （Y）结构性失业1.

6、4.2.4 （Y）季节性失业1.4.3 （Y）需求不足性失业1.4.4 （Y）失业的度量和失业的影响221.4.5 （X）政府行为和劳动力市场1.4.5.1 （Y）政府支出1.4.5.2 （Y）劳动力市场的制度结构要素1.4.5.2.1 （Y）最低劳动标准1.4.5.2.2 （Y）最低社会保障1.4.5.2.3 （Y）工会231.4.5.3 （X）就业与收入的宏观调控1.4.5.3.1 （X）财政政策1.4.5.3.2 （X）货币政策1.4.5.3.3 （X）收入政策24二级合计2007.52007.12008.52008.12009.5小计2.1 劳动法体系 171221282.1.1 （X

7、）劳动法的概念 2.1.2 （Y）劳动法的基本原则 11212.1.3 （Y）劳动法律渊源 112.1.4 （Y）劳动法的体系12.2 劳动法律关系 4112.2.1 （X）劳动法律关系及其特征 12.2.2 （X）劳动法律关系的构成要素 2.2.3 （Y）劳动法律事实26第二章 劳动法2.1 劳动法体系2.1.1 （X）劳动法的概念2.1.2 （Y）劳动法的基本原则2.1.3 （Y）劳动法律渊源2.1.4 （Y）劳动法的体系272.2 劳动法律关系2.2.1 （X）劳动法律关系及其特征2.2.2 （X）劳动法律关系的构成要素2.2.3 （Y）劳动法律事实29第三章现代企业管理主要内容第一节企

8、业战略管理（共9次考题：2007.5/2007.112008.5/2008.11） 第二节企业计划与决策（共4次考题：2007.5/2007.112008.5） 第三节市场营销（共9次考题：2007.5/2007.112008.5/2008.11）30第三章 现代企业管理.企业战略管理 企业计划与决策 全面企业管理 市场营销 企业管理基础工作结构与流程31第三章 现代企业管理3.1 企业战略管理3.1.1 （X）企业战略环境分析3.1.2 （X）企业分析3.1.3 （Y）企业经营战略的实施与控制32 企业战略选择.总体战略一般竞争战略低成本战略差异化战略重点战略含义途径原则333.2 企业计划

9、与决策3.2.1 （X）科学决策的要求和方法3.2.2 （Y）企业经营计划343.3 市场营销3.3.1 （X）市场分析 3.3.2 （X）市场营销管理过程 3.3.3 （XY）市场营销策略35营销四大策略产品策略（产品）定价策略（价格）渠道策略（分销策略）（地点）促销策略（促销）36二级合计2007.52007.12008.52008.12009.5小计122211174.1 个体心理与行为的分析 4.1.1 （X）个体差异 1214.1.2 （X）员工态度 4.1.3 （X）员工的知觉和归因4.1.4 （X）工作动机的理论与应用 1114.1.5 （Y）员工的学习 4.1.6 （Y）员工学

10、习与组织行为矫正 4.2 工作团队的心理与行为 612144.2.1 （X）工作团队的动力 14.2.2 （Y）群体决策114.2.3 （X）人际关系沟通14.3 领导行为及其理论 4114.3.1 （Y）领导的活动与角色 4.3.2 （Y）领导的特质 4.3.3 （Z）领导的行为和风格 14.3.4 （Y）领导理论中的新观点 4.4 人力资源管理中的心理测量技术 31124.4.1 （X）心理测量的原理 14.4.2 （Xy）心理测量与人力资源管理137第四章管理心理与组织行为主要内容第一节个体心理与行为的分析（共12次考题：2007.5/2007.11/2008.5/2008.11）第二节

11、工作团队的心理与行为（共6次考题：2007.5/2007.11/2008.5/2008.11）第三节领导行为及其理论（共4次考题：2007.5/2007.11/2008.11）第四节人力资源管理中的心理测量技术（共3次考题：2007.5/2007.11）38第四章 管理心理与组织行为.从心理学角度分类个体心理与行为的分析群体工作团队的心理与行为领导行为及其理论人力资源管理中的心理测量技术39第四章 管理心理与组织行为4.1 个体心理与行为的分析4.1.1 （X）个体差异4.1.2 （X）员工态度4.1.3 （X）员工的知觉和归因404.1.4 （X） 工作动机的理论与应用4.1.5 （Y） 员

12、工的学习4.1.6 （Y） 员工学习与组织行为矫正4.2 工作团队的心理与行为4.2.1 （X） 工作团队的动力4.2.2 （Y） 群体决策4.2.3 （X） 人际关系沟通414.3 领导行为及其理论4.3.1 （Y）领导的活动与角色4.3.2 （Y）领导的特质4.3.3 （Z）领导的行为和风格4.3.4 （Y）领导理论中的新观点4.4 人力资源管理中的心理测量技术4.4.1 （X）心理测量的原理4.4.2 （Xy）心理测量与人力资源管理42二级合计2007.52007.12008.52008.12009.5小计5.1.1 （Z）人的管理哲学人性假设 51l5.1.2 （X）以人为本的管理思想

13、 l5.1.3 （X）人力资本理论 1l5.1.4 （X）人力资本投资5.2 人力资源开发 612145.2.1 （X）目标 115.2.2 （X）理论体系 25.2.3 （X）内容与方法 5.3 现代企业人力资源管理 81111145.3.1 （Xy）企业人力资源管理的基本理论 15.3.2 （X）原理和职能 15.3.3 （X）人力资源管理的三大基石、两种测量技术11143第五章人力资源开发与管理主要内容第一节人力资源的基本理论 （共5次考题：2007.5/2007.11/2008.5/2008.11）第二节人力资源开发（共6次考题：2007.5/2007.11/2008.5/2008.1

14、1）第三节现代企业人力资源管理（共8次考题：2007.5/2007.11/2008.5/2008.11）44第五章 人力资源开发与管理.人力资源基本理论HR开发HR管理（现代）HR管理哲学、人力资本职业、组织、管理、环境开发三大基石： 1.定编定岗定员定额 2.绩效管理 3.员工技能开发两大技术： 1.工作岗位研究 2.人员素质测评45第五章 人力资源开发与管理5.1 人力资源的基本理论5.1.1 （Z）人的管理哲学人性假设5.1.2 （X）以人为本的管理思想5.1.3 （X）人力资本理论5.1.4 （X）人力资本投资465.2 人力资源开发 5.2.1 （X）目标 5.2.2 （X）理论体系 5.2.3 （X）内容与方法5.3 现代企业人力资源管理 5.3.1 （Xy）企业人