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文档简介

1、新员工入职培训姓名:崔秀惠部门:人力资源部邮箱: .cn企业概况企业文化方法论-4J公司制度企业概况公司简介组织架构核心团队介绍企业概况公司简介 玖富( )成立于2006年,是中国较早的互联网金融服务公司之一,以大数据云计算为基础的微理财(welicai)、悟空理财(微信:wukonglicai)、微信贷(welending)、及微闪银(wecash)等构成的移动互联网金融平台,专注帮助小微企业主、个体工商户、个人工薪族更便捷更快速的获得微金融服务。秉承“让金融更简单”的宗旨,玖富致力于打造小微金融服务生态链,为个人信用借款需求方与个人理财客户、银行等资金供给方之间搭建开放式的云服务平台,并通

2、过移动互联网创新不断改善个人客户金融服务体验。闪银公司企业概况组织框架北京玖富时代投资顾问有限公司董事长 肖常兴CEO 孙雷Welicai CEO 陈理行财务部、行政部 负责人刘丹微信贷事业部CEO 刘 磊悟空理财CEO李治军副总裁兼首席人力官张冬成人力资源部负责人 张冬成Wecash CEO 支正春银行事业部CEO 王博 市场中心 王志成企业概况核心团队介绍企业概况企业文化方法论-4J公司制度背景核心价值观愿景与使命工作理念为人处事之道企业文化问:如何获得呢?问:当你步入职场,你想获得什么?成长?被认可?财富?。以结果为导向,用正确的方法,主动沟通并确认结果。企业文化背景成就他人 成就自己企

3、业文化核心价值观愿景:中国领先金融服务平台 中国最大金融顾问机构使命: make it simple!企业文化愿景与使命真:认真做事、直接沟通、追求本质善:善待他人、UEE(换位思考)乐:快乐工作,收获成就和财富学:学习、思考、总结、分享、教育 真、善、乐、学企业文化工作理念为人之道:对自己:做个活生生的玖富人对上司:尊敬不奉承 倾听不唯上对同事下属:善待(爱护、提升、肯定、管教)对客户:客户是没错的,把客户当人看处事之道:处事积极主动沟通,视问题不见非君子也高执行力,快速反应和追求卓越企业文化为人处世之道 我们杜绝:各自为政,个人利益的小农文化 (集体与我) 不思进取,安于现状的安逸文化(成

4、长)闲事积极,正事怠慢的狗仔文化(外邮件VS内官网)居功自傲,目无一切的夜郎文化(学)企业概况企业文化方法论-4J公司制度结果结构角度简单方法论 - 4J结果之时间:对于未发生的事情,结果就是“假设的结果”考虑beer原则。BEER原则BEER是解决问题定义的4个维度(也是一种结构)B:任务背景(background)情况是什么样的?谁是关键参与者?关于问题,公司内部一般如何考虑的?E:期望(expect)如何知道我们是成功的?E:工时与资源估计(estimate)关于时间和努力的初始估计R:初期研究的结果(resource)专家怎么说?初期阅读了商业报刊、技术论文和已有数据库的发现方法论-4

5、J之“结果”结果之有我:结果一定要与“我”关联。要明确对自己的好处,有此结果和无此结果的差异。符合CSMART原则。CSMART是结果管理的原则,是由六个单词的首字母构成。C:Contribution; Cash;Custom,结果中要对客户有贡献或和钱有关。S:Specific明确,结果表述要明确,不能有歧义。否则团队的每个人理解不同,无法有效达成结果。M:Measurable可衡量,结果要具备可衡量性。可衡量意为着对结果是否达成、以及目前状态与结果的差距有明确的定位标准,因此可以有效进行过程的控制。A:Attainable 可达到,结果要令参与人都能接受,无法达到的结果,设定了也没用。R:

6、Relation相关性,结果的制定要与其他结果具有相关性。小结果是达成大结果的过程和手段。T:Timebased 时限性,结果设置要有明确的时间限制方法论-4J之“结果”结果之空间:为了大多“结果”,会涉及到很多人和事,要学会底线思维(只做一件事,只让一个人满意)。用MECE的方式去做到对所有对象和需求不重不漏。MECE,是Mutually Exclusive Collectively Exhaustive(互斥、完全穷尽),是指在将一个整体划分为不同部分是要遵循各部分之间不重复、不遗漏的原则。方法论-4J之“结果”结构指我们为达到“结果”而要使用的一种方法,这种方法包括:要有将达成“结果”的

7、路径进行“拆”的意识;要有遵循“MECE(不重不漏)”原则来拆的维度。要有拆的方法(二元结构),比如问题树,能够从树 跟拆到主干,从主干,拆到支干,再到小树枝,最后 能够拆到叶子,才算穷尽。方法论-4J之“结构”为达成“结果”,需学会多角度分析,特别是多角度看人。六角度看人法:前看、后看、上看、下看、内看(UEE)、外看(跳出来看)前看:也即我们看到的是这个人想要表现给我们的,或者说表现给别人看的。后看:字面解释是躲在角落偷窥一个人,即去看此人脱下面具后的真实面目,可能的弱点和真实意图,往往有隐私或者阴暗面,后看的前提是平等的看。内看:UEE,当你是他,想这个人的感受。外看:从跳出来看,从完全

8、无关联的人的角度去看。上看:他的领导,长辈怎么看。下看:他的下属,晚辈怎么看。六角度看人之有“我”,在六角度看人中是没有“我”的,都是站在其他人的角度,但不要忘记看的过程中有“我”的存在。方法论-4J之“角度”简单的核心是KISS(keep it simple and stupid)思维简单:体现在结果之底线思维,只做一件事儿,只让一个人满意。也体现在问题树拆分到叶子,就是简单。表述简单:不说废话和鬼话 , 说人话(让一个不知道事件背景的路人也能听得懂)。行为简单:立刻马上展开行动。方法论-4J之“简单”企业概况企业文化方法论-4J公司制度人事制度考勤制度财务报销制度公司制度人事制度职业周期图

9、职场新人基层员工中层管理高级管理人事制度人才发展基本工资绩效工资基本工资年终奖金出差补助电脑补贴电脑补贴人事制度薪酬组成带薪年假五险一金补充医疗年度体检定期旅游团队活动人事制度福利组成薪酬核算周期:上月21日至当月20日薪酬发放周期:当月最后一个工作日电脑补贴: 员工如申请使用个人电脑,转正后可获得电脑补助,具体为: 如在半年内购买电脑,向行政部出示发票备案后, 可获得连续三年、每月100元的电脑补贴;购买电脑超过半年,可获得连续三年、每月50元的电脑补贴。保险和公积金缴纳于入职次月缴纳。人事制度薪酬、福利注解补充医疗周期年:自然年度医保及补充医疗报销时间:每年12月份; 医保存折、社保卡、医疗蓝本五险:养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险一金:公积金(个人、公司各300元); 公积金联名卡人事制度福利组成32上班时间:周一到周五09:30-18:00 休息时间: 双休+年假+法定节假日请假填写员工请假/外出表迟到界定:上班打卡时间在9:31-10:00之间为迟到。迟到处理:每月累计迟到次数在3次以内(含3次),

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